沙溪文化體育中心運動場人造草坪工程施工組織方案

1、 沙溪文化體育中心運動場人造草坪工程施工方案項目計劃書編制說明一、編制目的：本項目計劃書是指導(dǎo)我公司對市沙溪鎮(zhèn)文化體育中心運動場人造草坪工程采購項目進行施工準(zhǔn)備和進行現(xiàn)場施工活動的全局性技術(shù)經(jīng)濟文件 ，亦是組成合同文件的一部分。本項目計劃書體現(xiàn)我公司對該工程的原則構(gòu)思和總體部署。二、編制依據(jù)：1、市沙溪鎮(zhèn)文化體育中心運動場人造草坪工程采購項目招標(biāo)文件；2、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59993、國際田聯(lián)手冊；5、 體育器材GB/T19851-2005國家標(biāo)準(zhǔn)；6、公路路基施工技術(shù)規(guī) (JTG F10-2006)；7、市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1-90）；8、 預(yù)算文件及國家規(guī)

2、；9、 結(jié)合本工程實情及現(xiàn)場狀況和環(huán)境；10、我公司以往對該類工程施工經(jīng)驗和成熟的施工技術(shù)；三、編制說明：在認真、全面、系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會和貫徹業(yè)主對投標(biāo)者的各項要求而編寫。針對該項目特點，編制的項目計劃書，對整個工程施工過程具有很強的實際指導(dǎo)意義，也是為了達到建設(shè)方要求的工程質(zhì)量、工期、成本完成該項目。對工程的難點，質(zhì)量通病等做到事前控制，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目標(biāo)確保工程質(zhì)量優(yōu)良。編 制 大 綱第一部分 工程概況第二部分 施工方案第三部分 工程預(yù)算和保證措施第四部分 管理機構(gòu)的設(shè)置、管理人員配備第五部分 施工平面布置和臨時設(shè)施設(shè)置第六部分 保證質(zhì)量的措施第七部分 安全與

3、文明施工措施第八部分 人造草坪的維護及保養(yǎng)第一部分 工程概況工程名稱：沙溪文化體育中心運動場人造草坪工程工期要求：總工期35個日歷天 。工程項目：沙溪文化體育中心運動場總面積約7466平方米，主要包括在原有草坪上鋪筑12cm6%水泥石粉基層，鋪筑8cm厚砼墊層，鋪人工草坪，并完善足球場的配套設(shè)施等，（具體容及工程量以招標(biāo)人提供的全套施工圖、中介預(yù)算及相關(guān)的資料包括的全部容）?，F(xiàn)場條件：1、 工程圍外道路可通行大型車輛，供施工設(shè)備及材料進場。2、 供水、供電: 現(xiàn)場已提供定位控制點、高程以及施工臨時用水、用電的接駁口，要求中標(biāo)單位安裝獨立施工用水、電表，按水表、電表實際用量每月繳回水電費給建設(shè)單

4、位，施工場地水電管線由中標(biāo)單位根據(jù)需要自行解決，具備施工條件。3、 場地的“三通一平”已完成，臨時設(shè)施位置由我方與業(yè)主協(xié)商確定，進場后我方立即進行建造。工程特點：1. 場地土方開挖均采用反鏟挖掘機進行，人工配合修整；土方外運采用自卸汽車運土，由于現(xiàn)場施工用地少，所有的土方均及時外運。2. 本工程施工工期緊、任務(wù)重，施工前務(wù)必統(tǒng)籌計劃，科學(xué)安排順序，確保工程按時保質(zhì)完成。3. 施工現(xiàn)場周圍用安全網(wǎng)圍護，加強管理，每天設(shè)專人安全值班。第二部分 施工方案本工程是沙溪文化體育中心重要的體育設(shè)施之一，鑒于本工程的意義及影響，組織施工的指導(dǎo)思想是堅持科學(xué)規(guī)律，堅持以工程質(zhì)量為中心，積極調(diào)動各方面主觀能動性

5、，采用先進合理的施工方法，努力縮短工期，將本工程早日建成。1、施工測量、準(zhǔn)備工作；2、挖運土方；3、基礎(chǔ)工程階段；4、鋪人工草坪；5、其他配套設(shè)施完善；（一）、施工測量、準(zhǔn)備工作1、施工應(yīng)備工具名稱數(shù)量圖紙（甲方確認）1份墨斗1個線繩120米水泥釘（2寸）20根記號筆10支鐵錘1把美工刀人手一把塑料小桶10個漆刷30把地板刷5把刮膠板5個50或100m鋼卷尺1把鐵鍬2把運砂車1輛反鏟挖掘機1臺推土機1臺壓路機1臺2、施工人員組成 項目負責(zé)人一名，施工人員14人（含專業(yè)技師3-4人），其中需指定兩名隊長。要求施工人員工作認真負責(zé)，能按要求嚴(yán)格執(zhí)行。3、施工前準(zhǔn)備 （1）復(fù)核需施工場地的尺寸，是否

6、和圖紙的要求吻合，同時嚴(yán)格檢查場地基礎(chǔ)的質(zhì)量，杜絕由于基礎(chǔ)的質(zhì)量問題而影響后續(xù)的工程。 （2）清理場地，以使表面無石子、垃圾等雜物，如有條件應(yīng)盡量封場，避免在施工中由于非施工人員進入等原因，而影響施工的質(zhì)量和進度。 （3）檢查各進場材料是否符合施工圖紙要求以及施工技術(shù)要求。4、測量放線本工程施工測量工作量大，點多線多，標(biāo)準(zhǔn)要求高。而且測量控制工作有其特別的系統(tǒng)嚴(yán)密性、連續(xù)性，來不得半點差錯。在操作過程中，我們成立由2員工程師組成專業(yè)測量組，認真鉆研圖紙，從每個點、每條線開始，扎實控制好局部的標(biāo)準(zhǔn)精度，再進而組織好全局的施測工作，提高施測精度和施測效率。測點放樣前，認真作好業(yè)準(zhǔn)備工作，校正儀器設(shè)

7、備，擬定施測方案。現(xiàn)場精心操作，對不符合精度測量成果必須復(fù)測，決不馬虎了事。主要采用的儀器設(shè)置及工具為：S3型水準(zhǔn)儀和J2經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)尺、鋼尺、錘球、花桿。1.1水準(zhǔn)的控制方法將建設(shè)方移交給施工單位的水準(zhǔn)點（高等級水準(zhǔn)點，布置在工地附近區(qū)域）做為整個工程水準(zhǔn)的基點，采取四等水準(zhǔn)交高程引測到施工路段的兩側(cè)及分隔帶比較合適的地方，設(shè)固定的水準(zhǔn)點（II級點）。要求該點均布在線兩側(cè)，兩點相間以不超出100米為宜，設(shè)置在高程樁上。當(dāng)進行到施工測量時，就近利用（II級點），這樣大大提高工作效率，確保測量成果的精度。1.2平面控制方法a.復(fù)核所移交控制點是否有誤。b.利用控制點放出中心線上的施工控制點。（二

8、）、土方的開挖應(yīng)對場地進行壓實，當(dāng)有回填土?xí)r，回填土的土質(zhì)必須符合要求，不得含有雜質(zhì)、有機物等。無回填土的可以直接用壓路機進行壓實，施工方法及質(zhì)量控制可以參照回填土的壓實進行。1、 方分層進行填筑，每層松鋪厚度隨壓實機械和方法不同而異，用震壓路機碾壓。每層回填密實度達到要求后，方可進行上一層土方回填。2、 土方填筑時應(yīng)按橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑，每填一層，碾壓57遍，壓實度達到要求后，再填上一層。3、 土方分段填筑時，如在兩段交接處不在同一時間填筑時，先填的地段應(yīng)按1：1坡度分留臺階，若兩段同時填筑，則應(yīng)相互交疊塔接，其搭接長度不得小于2M。每天完工面應(yīng)平整壓實，完善排水措施，切勿積

9、水。4、 在施工素土夯實時，應(yīng)注意留出預(yù)埋雨水管的部位不夯實，以免給管溝挖土增加工作量。5、 基土壓實標(biāo)準(zhǔn)以重擊實試驗為準(zhǔn)分層測定，每層壓實度均應(yīng)符合規(guī)要求。6、 施工期間應(yīng)保持場地始終處于良好的排水狀態(tài)，并挖臨時集水坑，以保證施工場地不積水和不受沖刷損壞，臨時排水設(shè)施要求與永久性設(shè)施相結(jié)合，同時注意不得影響環(huán)境和其它設(shè)施。7、 填筑過程中不得有翻漿、彈簧、起皮、波浪和積水等現(xiàn)象。雨季施工時，場地按2的坡度放坡，并作好面層排水，盡量作到雨前將攤鋪的松土壓實完畢，否則復(fù)工時應(yīng)恢復(fù)含水量標(biāo)準(zhǔn)才可施工碾壓。土方回填壓實階段，最好提前與氣象部門聯(lián)系，了解最近天氣變化情況，不要碰到雨天。開挖同時掌握開挖

10、深度，嚴(yán)禁超挖，并定出標(biāo)高及坡度，開挖完畢用振動壓路機碾壓。如有翻漿現(xiàn)象，必須全部挖除爛泥，用角石回填。嚴(yán)禁超挖，并在施工過程中要隨時掌握深度，找好跑道橫坡度及水溝的排水坡度。挖除的余泥、側(cè)石用自卸汽車外運。碾壓時，從低處自高碾壓，碾壓輪跡重疊2030cm，用壓路機隨壓隨灑水，這一階段碾壓直至不起波浪，表面無輪跡為止。（三）、基礎(chǔ)工程階段1、12cm6%水泥石粉基層石粉穩(wěn)定層基礎(chǔ)按比例采用拌合機拌合，拌合時隨時對粒料含水量進行檢測，按分拌分批進料，嚴(yán)格控制劑量和拌合時間，以保證混合料拌合均勻和適宜的含水量。攤鋪前對碎石層進行各項目的質(zhì)量檢查，符合要求后。采用人工根據(jù)一定的松鋪系數(shù)掛線攤鋪（1.

11、351.45），必要時靈活掌握，在攤鋪的過程中盡量做到一次平整，避免粗細粒料分離。攤鋪后，采用壓路機碾壓（方法同碎石層），并及時進行檢查、整平和鏟修，對壓路機無法作業(yè)的部位，采用振動夯分層夯實至符合要求。碾壓結(jié)束后，灑水自然養(yǎng)護。2、8cmC20砼墊層（1）施工條件1）基層施工完畢并通過驗收。2）砼路面測量放樣完畢并通過監(jiān)理驗收。3）施工用電和用水已接至現(xiàn)場。（2）模板支設(shè)方法1）模板的選用 模板宜采用鋼模板，其厚度宜為8cm。 模板應(yīng)無缺損，有足夠的剛度，側(cè)和頂、底面均應(yīng)光潔、平整、順直，局部變形不得大于3mm。振搗時模板橫向最大撓曲應(yīng)小于4mm，高度應(yīng)與混凝土路面板厚度一致，誤差不超過&#

12、177;2mm。縱縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應(yīng)準(zhǔn)確，企口縫則其企口舌部或凹槽的長度誤差鋼模板為±lmm，木模板為±2mm。 模板周轉(zhuǎn)使用前，應(yīng)對前次拆下的模板進行檢驗，如有變形損壞，應(yīng)修至達到要求后才能使用。2）模施工要點 立模前應(yīng)檢測基層的頂面標(biāo)高和基層表層有否磨損破壞等，否則應(yīng)整修基層至符合要求才可立模鋪筑混凝土。 立模的平面位置和高程應(yīng)符合設(shè)計要求，其誤差應(yīng)嚴(yán)于混凝土路面板質(zhì)量驗收的容許誤差。 模板應(yīng)支立穩(wěn)固，接頭嚴(yán)密平順。模板的接頭以及與基層接觸處不得漏漿。 澆筑混凝土前，模板側(cè)應(yīng)涂布脫模劑(隔離劑)，一般可用肥皂液皂：水=1：(57)、機油、機油肥皂水5：15：(8

13、085)等。 路上的井框外圍應(yīng)立模分離，立模形狀和井框周邊的加強鋼筋應(yīng)按設(shè)計圖紙設(shè)置。一般先澆筑井框外面的混凝土路面板，此時模板支撐在框的側(cè)，硬化拆模后，在其混凝土側(cè)面涂油-60號瀝青二度，再安放好分隔脹縫板(油浸木絲板或軟木板按設(shè)計)，將框混凝土補澆平順。（3）攤鋪要求1） 攤鋪前的準(zhǔn)備工作 攤鋪前應(yīng)檢查模板位置、高程、支設(shè)穩(wěn)固和基層平整潤濕、模板側(cè)面涂脫劑、水泥混凝土板壁涂瀝青，以及鋼筋的安設(shè)和傳力桿、拉桿等設(shè)置情況，合格后方可攤鋪。 通道以及設(shè)置安全護欄、糾察等。2）攤鋪施工要點 超過一次攤鋪的最大厚度時，應(yīng)分兩次攤鋪和振實，但一次抹面兩層鋪筑的間隔時間不得超過30min。下層厚度宜略大

14、于上層，即下層厚度宜為總厚度的35。攤鋪厚度應(yīng)考慮振實頂留高度。此高度應(yīng)在混凝土路面施工初期（試點階段）試驗確定，一般在10%左右。用鐵鍬攤鋪時，應(yīng)用鍬反扣（扣鍬法），禁止拋擲和耬耙。每倉混凝土的攤鋪、振搗、整平、做面應(yīng)連續(xù)進行，不得中斷。如因故中斷，應(yīng)設(shè)置施工縫，并宜設(shè)在設(shè)計規(guī)定的接縫位置。（4）振搗整平施工要點1）攤鋪好的混凝土拌和物，應(yīng)隨即用插入式和平板式振動器均勻地振實。塑性的商品混凝土可省去平板振實工序。2）插入式振動器頻率宜大于6000次min。3）平板振動器的有效作用深度一般為1825cm。振實宜采用22kW的平板振動器(采用真空吸水工藝時可用功率較小的平板振動器)。振平可用11

15、kW的平板振動器。4）振搗時應(yīng)先用插入式振動器在模板(或混凝土板壁)邊緣、角隅處初振或全面積順序初振一次。同一位置振動時不宜少于20s。插入式振動器移動間距不宜大于其作用半徑的15倍，其至模板的距離應(yīng)不大于作用半徑的05倍，并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。然后，再用平板振動器全面振搗，板與板間宜重迭l020cm。同一位置的振搗時間，當(dāng)水灰比小于0.45時宜不少于30s，當(dāng)水灰比大于0.45時不宜少于15s，以不再冒出氣泡并泛出水泥砂漿為準(zhǔn)。如有條件最好再用小功率平板振動器全面振平一次。5）混凝土拌合物全面振搗后，再用振動梁進一步拖拉振實并初步整干。振動梁往返拖拉23遍，使表面泛漿，并趕出氣泡。振動梁移

16、動速度要緩慢均勻，不許中途停頓，前進速度以每分鐘1.21.5m為宜。凡有不平之處，應(yīng)及時輔以人工挖填補平。補填時宜用較細的拌合物，但嚴(yán)禁用純砂漿填補。6）最后用無縫鋼管滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿調(diào)勻調(diào)干。（5）做面要求1）抹面時嚴(yán)禁在混凝土表面灑水或撒水泥。2）無真空吸水工藝時，抹面一般分兩次進行。第一次在整平后隨即進行。驅(qū)除泌水并壓下石子。第二次抹面須在混凝土泌水基本結(jié)束，處于初凝狀態(tài)但表面尚濕潤時進行。3）混凝土板面應(yīng)平整密實，并用3m直尺檢查平整度。4）抹平后沿橫方向拉毛或用壓紋滾槽器壓槽，使路面混凝土有粗糙的紋理表面。GBJ97-87規(guī)定；公路和城市道路、廠礦道路的拉毛和壓槽

17、深度應(yīng)為12mm。5）當(dāng)烈日曝曬或干旱風(fēng)吹時，做面宜在遮陽棚下進行。（6）砼路面養(yǎng)護要求1）砼路面澆筑12小時后即可蓄水養(yǎng)護。養(yǎng)護時間2025天，養(yǎng)護期間禁止車輛通行。2）蓄水水養(yǎng)護可用粘土筑倉。筑倉高度和分倉大小應(yīng)以保證所有路面均在水浸泡為原則。3）養(yǎng)護水應(yīng)定時續(xù)加，其時間長短應(yīng)視天氣狀況而定。4）筑時要注意保護路面及路緣，防止路面砼受到破壞。（四）、鋪人造草坪階段1、施工前準(zhǔn)備（1）檢查草卷是否符合訂購合同的技術(shù)要求，各草卷尺寸卷號是否和施工圖紙相對應(yīng)。（2）檢查施工用水膠水、接縫帶、工具是否符合施工要求。（3）檢查石英砂、橡膠顆粒是否符合施工要求。其中特別注意在使用石英砂前，務(wù)必要保證石

18、英砂是干的，絕不允許用潮濕的石英砂進行施工。2、施工步驟（1）測畫底線 按照圖紙尺寸把線仔細、清晰地畫在場地的基礎(chǔ)表面上。所有標(biāo)志線必須是雙線。使用工具：墨斗、記號筆、鋼卷尺、水泥釘、鐵錘（2）草坪準(zhǔn)備 將全部施工用草卷按照圖紙要求移到施工要求地點一側(cè)擺放。 使用工具：經(jīng)甲方確認的圖紙（3）草卷展開、修邊 將乙方提供的生產(chǎn)設(shè)計與鋪裝圖進行對照，將生產(chǎn)設(shè)計上卷號為第一的草卷放進鋪裝圖上“1”的位置，展開，經(jīng)整理并確認無褶皺、扭曲等現(xiàn)象后，將草卷多余的邊（無草苗部分）裁掉，裁掉后要保證草卷寬度不少于4米（因為生產(chǎn)的原因可能會超過4米），同時要保證直線度；然后將第二卷草放入指定位置展開，展開時將其中

19、多余的一邊搭到第一卷草坪上，然后將與第一卷搭接的部分裁掉，再將多余的另一邊修剪整齊。其余的草卷一次類推。為保證場地美觀，放草時，要盡可能使草坪搭接緊湊，但修邊后不能有重疊，同時要保證草坪與草坪最邊上一行的草絲不能相距太遠，最多是該草坪一個行距的距離。使用工具：經(jīng)甲方確認的圖紙（4）粘接接縫邊 將已經(jīng)修好的草卷的邊均勻向上折疊2030cm，把準(zhǔn)備好的20cm寬的接縫帶放在相鄰的草卷之間的基礎(chǔ)上，然后均勻涂抹上膠水，自然涼曬一段時間后，再放下接縫邊（注意：不能將兩邊的草廟壓在接縫邊上）。在接縫邊上通過人工來回踩踏或者使用其他方法重壓，使接縫邊、膠水、接縫帶充分粘接。 使用工具：美工刀、刮膠板（5）

20、標(biāo)志線的切割 在草坪上找準(zhǔn)預(yù)留的標(biāo)志線，在標(biāo)志線的中間位置用刀刮開，并且使它自然收縮一段時間（半天或一天）后，用美工刀沿畫好的線，割出標(biāo)志線的位置。 使用工具：美工刀（6）粘接標(biāo)志線 將成卷的白色草坪剪成相應(yīng)寬度的長條，將其放入預(yù)留的標(biāo)志線位置，然后將其與旁邊的綠草用30cm寬的接縫帶粘接在一起。工藝基本砼綠草接縫邊的粘接。 使用工具：美工刀、刮膠板（7）注石英砂 將準(zhǔn)備好的石英砂均勻地布在場地上，用刷子仔細地把布好的石英砂刷一遍，使石英砂能自然地落到草苗根部，起到使草苗自然豎立的作用，為注橡膠顆粒做準(zhǔn)備。 使用工具：鐵鍬、運砂車（8）注橡膠顆粒工藝同注石英砂。（五）、其他配套設(shè)施完善1）足球

21、場周邊做鋼管欄桿、扶手圍網(wǎng)施工工藝：制作豎桿基礎(chǔ)C20預(yù)埋57*3.5鍍鋅鋼管安裝48*3.5鍍鋅鋼管掛3m高尼龍網(wǎng)完工驗收2）拆除、修復(fù)不銹鋼欄桿為方便施工進出，施工前需拆除原有門口處的不銹鋼欄桿扶手，待工程完工后，需把原有的不銹鋼欄桿安裝好，確保場地的美觀。3）修復(fù)橡膠跑道足球場在施工過程中，跑道環(huán)周邊的橡膠面層會損壞破裂，為了保持文化體育運動場的整體美觀，需把運動場損壞部分的橡膠處修復(fù)好，并達到國家塑膠跑道驗收的合格標(biāo)準(zhǔn)。第三部分 工期預(yù)算和保證措施一.工期預(yù)算本工程業(yè)主提供的工期為 35天，經(jīng)詳細研究圖紙及數(shù)次考察施工現(xiàn)場，并為擬建項目工程配備經(jīng)驗豐富的管理人員，在多方面的綜合考慮后，

22、我公司承諾總工期為 35 天。以我公司的管理水平和施工組織方案，我公司有能力按時、優(yōu)質(zhì)完成該項施工項目。施工進度計劃表 序號項目人數(shù)工期1施工測量、準(zhǔn)備工作8-10人3工作日2挖運土方5-10人2個工作日312cm6%水泥石粉基層12人5個工作日48cmC20砼墊層12人6個工作日5鋪人工草坪14人9個工作日6其他配套設(shè)施施工20人8個工作日7全場清理、檢測、驗收8-102個工作日合計35日二.保證進度計劃的具體措施1.組織措施1.1施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由我公司經(jīng)理作為本工程項目總負責(zé)，統(tǒng)一指揮各道工序之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)

23、工程的負責(zé)人為骨干組建進度控制的組織系統(tǒng)，對每道工序的流水段確定進度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進度控制工作制度，并及時對影響進度的因素分析、預(yù)測、反饋，以便提出改進措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。1.2組成精干高效的兩級項目班子，確保指令暢通。1.3作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。1.4在管理制度上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡。1.5定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會定期召開碰頭會、質(zhì)量分析會，召集有關(guān)項目單位參加，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，布置生產(chǎn)計劃，

24、使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進行。及時預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。1.6引進競爭機制引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采取經(jīng)濟獎懲手段，加大合同管理力度，確保工程進度和質(zhì)量要求。2.機械設(shè)備安排措施2.1按照本工程的施工特點及要求，配備足夠的機械設(shè)備，提高機械化作業(yè)是最有效的施工手段，要加快施工進度，首選要提高機械化作業(yè)程度。2.2工程項目施工前，由公司設(shè)備部門根據(jù)工程項目經(jīng)理部的機械設(shè)備需用計劃的要求，為施工現(xiàn)場提供合格的機械設(shè)備，進場的機械設(shè)備必須經(jīng)過試運轉(zhuǎn)檢驗其性能情況，杜絕偽劣不合格機械設(shè)備進入本施工現(xiàn)場使用。2.3施工現(xiàn)場配機械維修

25、特種人員，定期與不定期對現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)工作，保證其完好及正常運轉(zhuǎn)。2.4為大力提高工程項目施工的機械化水平作業(yè)能力，本工程項目共可責(zé)備大小型機械設(shè)備（見主要機具使用計劃）。3.勞動力安排措施3.1組建強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目法管理。項目領(lǐng)導(dǎo)班子的個人素質(zhì)和整體團結(jié)性，是工程項目得以順利進行的前提條件，項目領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞決定著項目建設(shè)的成敗。因此，本工程中標(biāo)后，我們將委派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)整個工程的項管理，實際進入工地的負責(zé)人員同投標(biāo)文件相符合，并安排固定管理、質(zhì)檢員長駐工地，以保證建設(shè)過種中施工決策的準(zhǔn)確性、及時性和有效性。這樣不會出現(xiàn)大的失誤

26、，少走甚至不走彎路。3.2勞動隊伍的選擇選用具備較好素質(zhì)的勞動力隊伍，對分部分項的特殊工程施工，還需做好施工前的技術(shù)培訓(xùn)工作。3.3按照施工進度計劃，并根據(jù)施工的實際情況，項目經(jīng)理部要組織好立體交叉施工、流水作業(yè)的勞動力安排，現(xiàn)場施工人員安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接，且控制好現(xiàn)場勞動力進退工作。4.材料、周轉(zhuǎn)材料安排措施工程材料是構(gòu)成工程實體的物資基礎(chǔ)，在實施過程中，只有保證材料的供應(yīng)，才能保證工程的順利實施，否則將影響工程進度、拖延工期。因此我們必須做好施工，備好材料。特殊材料、半成品和成品提前定貨。制訂執(zhí)行材料檢驗制度和保管制度。我們采用以下措施確保工期完成。4.1工程項目施工前，安排專

27、業(yè)人員落實各種所需的物資和材料半成品計劃，由公司材料部門及現(xiàn)場采購人員負責(zé)物資及材料半成品的進場工作。對于砂、水泥、草皮等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品（并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗手續(xù)）。4.2現(xiàn)場管理人員要按照施工進度計劃的要求，事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料的進場計劃，做到現(xiàn)場材料及志材料有計劃、按次序地進場供應(yīng)。4.3制訂周密的詳細材料進場計劃，備足材料，水泥、砂、石等其貯存量應(yīng)不少于5天的施工需求量，以滿足施工進度需要。4.4按新材料、新工藝新技術(shù)的要求，落實工程項目和周轉(zhuǎn)材料進場計劃。5.其他措施5.1項目經(jīng)理負責(zé)人養(yǎng)成每天了解天氣的習(xí)慣，根據(jù)天氣的變化適時地調(diào)整工作安排。5.2主要施工人員

28、每天討論、確定第二天的工作步驟及人員的安排，保證工期如期完成。5.3及時保持與建設(shè)方的密切聯(lián)系和溝通，保證工程順暢。第四部分 管理機構(gòu)的設(shè)置、管理人員配備一、項目組織機構(gòu)為強化施工管理，加強該工程施工領(lǐng)導(dǎo)和各項工作的協(xié)調(diào)，成立工程項目經(jīng)理部。實行項目法管理，公司委派甄志輝工程師擔(dān)任項目經(jīng)理，二科工程師擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人，由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)本工程的施工，并直接對公司負責(zé)。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、現(xiàn)場文明等各項工作的第一責(zé)任人，技術(shù)負責(zé)人是本工程現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量安全及現(xiàn)場文明的直接責(zé)任人，項目經(jīng)理部的有關(guān)職能人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織管理好本工程的施工。施工組織機構(gòu)框圖某市沙欄初級中學(xué)

29、綜合運動場改造工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人后勤組生產(chǎn)組技術(shù)組理財務(wù)組質(zhì)安組材料組施工現(xiàn)場管理草坪施工組基礎(chǔ)施工組配套設(shè)施施工組各施工人員的職責(zé)表:序號人員人數(shù)職責(zé)1項目經(jīng)理11、負責(zé)工程的整體進度，及現(xiàn)場問題的處理。22、負責(zé)工程人員、設(shè)備、材料及資金等的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。33、負責(zé)與建設(shè)方的密切聯(lián)系，及與公司總部的溝通。2專業(yè)技師11、負責(zé)主要工序的施工。22、負責(zé)各工序的質(zhì)量檢驗。33、協(xié)助項目負責(zé)人把握工程進度。3施工隊長11、負責(zé)對一般施工人員的領(lǐng)導(dǎo)及帶頭作用。22、負責(zé)主要人員和一般施工人員的溝通。4一般人員8執(zhí)行施工隊長下達的任務(wù)。二、項目經(jīng)理部的組成、分工及各職能部門的權(quán)限一）

30、、項目決策層項目決策層由項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理、總工程師組成。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部最高決策者，負責(zé)工程全面工作。1、項目經(jīng)理：負責(zé)項目部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全面負責(zé)，分管行政組、財務(wù)組和預(yù)算組。另外，其負責(zé)對業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理公司、上級領(lǐng)導(dǎo)的接待和聯(lián)絡(luò)工作。2、項目總工：對整個工程的質(zhì)量、技術(shù)負全面責(zé)任，分管技術(shù)組、實驗組、質(zhì)安組。3、項目副經(jīng)理：是項目經(jīng)理的助手，負責(zé)項目施工中的各項生產(chǎn)工作，對進度、質(zhì)量、安全負直接責(zé)任，分管生活后勤組、施工組和材料設(shè)備組。二）、專業(yè)管理層項目部下設(shè)施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、材料設(shè)備組、生產(chǎn)經(jīng)營組、財務(wù)組、后勤組等六大

31、系統(tǒng)機構(gòu)的管理。施工技術(shù)組：由技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，全面主持工程中的技術(shù)工作，負責(zé)員工的技術(shù)交底及施工的各項技術(shù)管理工作。質(zhì)量安全組：由專職質(zhì)安員負責(zé)，負責(zé)整個工程的質(zhì)量、安全檢查工作，并負責(zé)中間項目驗收及項目交工。材料設(shè)備組：由采購員負責(zé)，負責(zé)整個工程的材料采購及材料的品質(zhì)檢查及監(jiān)督工作。生產(chǎn)經(jīng)營組：由項目經(jīng)理總負責(zé)，貫徹整個工程的各項計劃的指標(biāo)，施工現(xiàn)場由現(xiàn)場施工員管理，并確保整個工程的進度和生產(chǎn)計劃。財務(wù)組：由項目預(yù)算員負責(zé)，全面負責(zé)對工程的合同、成本進行控制管理，進行工程的預(yù)結(jié)算工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款、精心策劃、合理安排以控制工程成本。后勤組：負責(zé)工程的后勤工作，解決工程中工人及管理人員的食

32、宿以及各種后勤保障問題，并負責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。三、施工管理目標(biāo)1、工程質(zhì)量：貫徹我公司“創(chuàng)精品工程，讓用戶滿意”的質(zhì)量方針。整體工程質(zhì)量達到合格工程。2、施工工期：保證自開工之日起35個日歷天竣工，且施工完成日以竣工驗收合格簽字之日計。3、安全生產(chǎn)：嚴(yán)格執(zhí)行施工安全操作規(guī)程，不發(fā)生安全事故，做好各項安全防護措施，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。4、文明施工：按文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定施工，達到文明工地合格標(biāo)準(zhǔn)。5、工程施工資料管理：符合建設(shè)工程資料整理規(guī)GB/T-50328-2001和市城建檔案資歷要求。6、工程質(zhì)量保修：做好質(zhì)量回訪、保修，嚴(yán)格遵守建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。四、生產(chǎn)及各項創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)（一

33、）、質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)建立質(zhì)量保證體系，落實組織機構(gòu)人員，明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利。質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)見下圖。嚴(yán)格按照我司GB/T19002-IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系進行運作，認真執(zhí)行施工過程控制程序，各工種嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。推行全面質(zhì)量管理，實行全員、全過程質(zhì)量管理，使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中，嚴(yán)格執(zhí)行“圖紙會審”、“技術(shù)交底”、“工人崗前技術(shù)培訓(xùn)”、“隱蔽工程驗收”等制度。質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)： 質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)組織保證 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 施工質(zhì)量保證 質(zhì)量信息管理項目經(jīng)理負責(zé)制 熟練技術(shù)規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 施工組織方案 建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì) 監(jiān)單位信息反饋質(zhì)量管理目標(biāo) 分項工程

34、質(zhì)量檢查 人員素質(zhì)保證 項目部班組長 質(zhì)檢員 竣工工程檢查 材料質(zhì)量設(shè)備檢 改進提高施工質(zhì) 驗測試 量保修服務(wù) 質(zhì)量評定 工藝保證全員 合格工程（二）、安全管理監(jiān)控系統(tǒng)1、工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語。2、建立專職安全檢查員制，每天進行安全檢查生產(chǎn)。 3、安全員實行安全否決制度，獎勵安全工作有功人員。4、實行專職安全檢查員巡視制度，對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進行制止及罰款。5、定期進行安全教育，樹立“安全第一”的意識。每周五在指揮部會議室進行安全生產(chǎn)教育。6、安全員的獎罰與工程安全直接掛鉤。7、安全員隨時向項目經(jīng)理提交安全隱患的報告，并提請項目部重視及杜絕安全事故的發(fā)

35、生。安全管理監(jiān)控系統(tǒng)安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度項目安全生產(chǎn)管理公 司 質(zhì) 安 部安全教育：1、 三級安全教育。2、 特殊工種安全教育。3、 新工藝安全教育。4、做好安全生產(chǎn)宣傳工作。開工前準(zhǔn)備：1、 施工組織設(shè)計中有安全技術(shù)措施。2、 機械設(shè)備狀況良好。3、 施工人員經(jīng)過安全教育。公司安全生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制及制度：1、 公司項目部各級領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)責(zé)任人。2、 職能部門制定安全生產(chǎn)制度。3、 班組安全生產(chǎn)制度。4、機械設(shè)備安全檢查制度。施工中監(jiān)控：1、 各級安全技術(shù)交底。2、 堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施。3、 定期召開安全會議。4、 抓好安全生產(chǎn)

36、檢查信息反饋工作。材 料 設(shè) 備 管 理 人 員項 目 經(jīng) 理 部各 班 組 人 員竣工時總結(jié)：1、 總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗。2、找出薄弱環(huán)節(jié)。獎罰制度：1、 安全檢查評比制度。2、 傷亡事故罰款和處分制度。3、 表彰安全生產(chǎn)單位和個人。（三）、文明施工管理監(jiān)控系統(tǒng)為減少因施工對周圍環(huán)境及交通的影響，我司將嚴(yán)格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求，將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié)，將其制度化，爭創(chuàng)文明樣板工地。為此，特成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護工作小組，并設(shè)置專職管理員負責(zé)小組的日常工作，公司有關(guān)科室人員及各專業(yè)施工班組長為工作小組成員，確保文明生產(chǎn)和環(huán)境保護的各項措施能貫徹到施

37、工管理各個環(huán)節(jié)。（四）、環(huán)境保護管理控制 項目經(jīng)理部 職能組 班組 1、落實各項環(huán)保措 按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) 施不斷完善 進行施工1、制訂具體措施管理標(biāo) 監(jiān)控 2、指導(dǎo)施工班組按 監(jiān)控準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)施工2、對環(huán)保設(shè)施進行驗收，發(fā)放施工準(zhǔn)許證3、對日常施工進行監(jiān)督檢查第五部分 施工平面布置和臨時設(shè)施設(shè)置一、 施工總體布置現(xiàn)場條件良好，水、電、路已三通，根據(jù)工程特點和現(xiàn)場實際情況，對施工現(xiàn)場平面布置見附圖。二、 施工總布置原則 1、在指定圍布置，緊湊有序、節(jié)約用地的原則；2、因地制宜，盡量利用已有的設(shè)施和資源；3、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則；4、滿足環(huán)境保護和文明施工的要求

38、三、施工場地布置的原則1、各種臨時建筑物必須布置緊湊、合理。2、盡可能利用已有的建筑物和場地作為臨時建筑和場地。3、根據(jù)工程的特點和地形、地貌來考慮布置臨時建筑物和場地。4、盡量避免產(chǎn)生各工程項目施工的相互干擾和材料的二次搬運。5、各臨時建筑物場地應(yīng)盡量做到一物多用，避免重復(fù)建設(shè)。四、 施工現(xiàn)場布置1、工地辦公室、工人宿舍區(qū)、停車場考慮在工地附近搭設(shè)。2、砼和砂漿采用現(xiàn)場攪拌。3、施工現(xiàn)場臨時料場和攪拌站布置在施工現(xiàn)場旁。4、預(yù)制構(gòu)件堆場布置在施工現(xiàn)場旁。5、級配砂石拌和場布置在施工現(xiàn)場旁。6、混凝土拌和場利用空閑施工場地進行生產(chǎn)。第六部分 保證質(zhì)量的措施一、質(zhì)量違約責(zé)任承諾：我公司

39、重承諾：本工程質(zhì)量等級達到合格標(biāo)準(zhǔn)。若達不到合格要求，我單位無條件返工至工程合格為止，所產(chǎn)生費用及導(dǎo)致的施工工期延長等一切損失均由我單位負責(zé)。二、質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量管理體系是確保工程質(zhì)量的前提。對施工中的多生產(chǎn)要素于施工前進行質(zhì)量管理與控制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良品質(zhì)。工程質(zhì)量管理體系圖框如下：項目負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人專職質(zhì)檢員、安全員試驗員施工員測量員 班組自檢三、質(zhì)量檢查組織機構(gòu)：成立以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負責(zé)人為副組長的全面質(zhì)量管理小組，配備專職質(zhì)檢員，控制工程總體質(zhì)量，利用公司實驗室和計算機室進行各項工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測和質(zhì)量控制。項目經(jīng)理部下設(shè)的班組均成立質(zhì)量自檢小組，分別由班組負責(zé)人任

40、組長，并配備專職的技術(shù)人員，把好質(zhì)量自檢關(guān)。四、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序：作業(yè)班組在每一道工序過程完成后，質(zhì)量檢查小組按設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)要求進行自檢并記錄，合格后報項目部的質(zhì)檢員進行復(fù)檢。項目部的質(zhì)檢員確認自檢組的檢查有效并現(xiàn)場簽字。質(zhì)檢員復(fù)查合格、質(zhì)檢工程師簽字后，將檢查表格報送監(jiān)理工程師，并請監(jiān)理工程師進行審查，每月底28日前把形象進度報告和當(dāng)月工程量報表報送監(jiān)理單位審核簽證，復(fù)核無誤通過后備案。五、質(zhì)量控制的原則：為了確保合同、規(guī)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有效實施，在進行質(zhì)量控制過程中我們遵循以下幾點原則。1、在施工過程我們始終支持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則。2、人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，把人作為控制的

41、動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量，促工程質(zhì)量，因此控制質(zhì)量應(yīng)“以人為核心”。3、“以預(yù)防為主”，從對質(zhì)量的事后把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、工序質(zhì)量的檢查、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)。六、質(zhì)量保證措施：“確保工程質(zhì)量，控制施工進度”是工程施工質(zhì)量順利進行的關(guān)鍵。在工程開工以后，為了確保工程質(zhì)量，控制施工進度，必需采用有效的質(zhì)保措施，樹立全面質(zhì)量管理意識，爭創(chuàng)全優(yōu)工程，爭創(chuàng)“樣板工程”。具體質(zhì)量保證措施如下：（一）、人員方面保證措施1、指

42、派能力強、施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理。選派技術(shù)水平優(yōu)秀的技術(shù)負責(zé)人；2、項目部安排協(xié)調(diào)組織能力強和專業(yè)技術(shù)水平高的職員任科室負責(zé)人，并安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗工程師。3、通過各種途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)。重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員的相對穩(wěn)定。4、組織工程技術(shù)人員對本項目的工程技術(shù)規(guī)、質(zhì)量管理模式進行集中學(xué)習(xí)。組織施工隊伍學(xué)習(xí)技術(shù)性較強的工序與工藝，進行專門的培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一、爭創(chuàng)全優(yōu)工程的思想。（二）、崗位責(zé)任制措施項目部對質(zhì)量管理實行層層目標(biāo)責(zé)任制，項目經(jīng)理與業(yè)主和公司簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，對業(yè)主和公司負責(zé)；總工程師（技術(shù)負責(zé)人

43、）與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，對項目經(jīng)理負責(zé)；質(zhì)檢工程師與總工程師簽訂責(zé)任書，對總工程師負責(zé)，施工員對質(zhì)檢工程師負責(zé)。項目經(jīng)理作為質(zhì)量責(zé)任第一人，對質(zhì)量進行全盤宏觀控制管理（主要在人的控制），對不能履行責(zé)任書的或質(zhì)量意識差、技術(shù)素質(zhì)低的，有權(quán)更換、清退。技術(shù)負責(zé)人徹底領(lǐng)會技術(shù)規(guī)、設(shè)計圖紙、業(yè)主監(jiān)工程師要求，及時對質(zhì)檢工程師、施工員進行技術(shù)交底，并在施工過程中進行技術(shù)把關(guān)，對出現(xiàn)的技術(shù)問題進行分析、歸納，提出有效的修改措施。質(zhì)檢工程師負責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，記錄并進行現(xiàn)場解決，對影響質(zhì)量的工程有權(quán)否定。負責(zé)填報各種質(zhì)檢表格，收集原始記錄，整理歸檔，報監(jiān)理工程師審核。施工員全天候負責(zé)

44、技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場管理，做好施工記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，對連續(xù)施工工序，及時向接班人員作詳細說明，認真填寫交接班記錄。第七部分 安全及文明施工措施一、安全文明施工管理措施：安全是本工程中重要問題，因為有機具就有人員被傷害的隱患，而且一旦出現(xiàn)安全問題，不止被傷害的人員痛苦，也會直接影響到工程質(zhì)量和進度。所以我公司對施工安全采取相應(yīng)的管理措施。（一）、安全文明施工管理目標(biāo)安全施工：施工期不發(fā)生死亡安全事故，輕傷事故率控制在3的圍。文明施工：達到市規(guī)定文明工地“合格”標(biāo)準(zhǔn)。（二）、安全文明施工措施1、管理人員，施工人員要認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立“安全第一”的思想，加強施工隊伍的安全教育

45、。2、設(shè)置專職安全員，全面負責(zé)安全工作，時刻注意安全隱患，及時處理安全事故。3、施工現(xiàn)場用新角鋼彩鋼瓦圍護，高度不底于2m，設(shè)專用出入口專人負責(zé)，保證學(xué)生安全。樹立施工標(biāo)志牌，施工場地圍的主要出口設(shè)明顯標(biāo)牌，提醒過往人群和車輛。4、加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，所有的機械設(shè)備，不得帶故障運行，應(yīng)保持正常的使用狀況，駕駛?cè)藛T做到持證上崗。5、加強施工電路的管理，派專職電工負責(zé)線路管理，電工持證上崗。6、原材料及其它機械設(shè)備的存放要整齊劃一；庫房、工棚要設(shè)置防火設(shè)備，以防止發(fā)生火災(zāi)事故。7、材料入場等情況造成的校園路面殘留物及時清理。8、每天施工完畢，施工員要檢查現(xiàn)場，消除質(zhì)量、安全隱患。操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。9、施工期間與當(dāng)?shù)刂伟补餐浜?，搞好綜合治理工作。10、主動傾聽建設(shè)方意見，促使施工文明。11、保持施工現(xiàn)場的交通道路和排水系統(tǒng)暢通無阻，消除堵塞和積水現(xiàn)象，不得侵占場道路和安全防護設(shè)施。12、設(shè)安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)管理制度板，衛(wèi)生制度板。13、施工現(xiàn)場應(yīng)確定一名施工負責(zé)人或保健急救人員為衛(wèi)生負責(zé)人，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作，貫徹施工現(xiàn)場責(zé)任制，搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場責(zé)任制，搞好施工現(xiàn)場的場容場貌、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等。14、施工場所的嗓聲、粉塵、有毒有害作業(yè)、施工工業(yè)污水處