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1、 電子商務(wù)的用戶管理模式研究論文提要本文將首先點(diǎn)評(píng)當(dāng)代電子商務(wù)與電子商務(wù)狀況;然后說(shuō)說(shuō)“客戶管理者”用戶管理模式在當(dāng)代中的廣泛應(yīng)用,以與其不能適應(yīng)所有電子商務(wù)的原因。在文章后面著重提出“客戶+員工管理者”的用戶管理模式,以與闡述該模式的建立方法。關(guān)鍵詞: 電子商務(wù) 用戶管理模式 OfflineOffice目錄論文提要關(guān)鍵詞目錄正文:一 對(duì)當(dāng)代電子商務(wù)與電子商務(wù)的簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)(一)電子商務(wù)現(xiàn)狀 (二)點(diǎn)評(píng)當(dāng)代電子商務(wù)二 述談電子商務(wù)的用戶管理模式(一)分析“客戶管理者”用戶管理模式(二)談“客戶+員工管理者”用戶管理模式三 結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)正文“因特網(wǎng)與電子商務(wù)正在成為21世紀(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因
2、素,它們的發(fā)展不僅是中國(guó)企業(yè)部改革可以利用的先進(jìn)技術(shù),還可以促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整?!?(Development of Internet and E-commerce is not only an advanced technology that Chinese enterprises can use in internal reform,it also can promote the nations economic restructuring,becoming a decisive factor behind Chinas economic competitiveness in the 21
3、st century.)我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家蘊(yùn)和在“政府與電子商務(wù)發(fā)展國(guó)際研究會(huì)”上發(fā)表的講話。一 對(duì)當(dāng)代電子商務(wù)與電子商務(wù)的簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)(一)電子商務(wù)現(xiàn)狀電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始“從狂熱到冷靜,從鼓噪到務(wù)實(shí)”。越來(lái)越多的公司希望通過(guò)這種無(wú)國(guó)界、無(wú)時(shí)間限制的便利環(huán)境來(lái)經(jīng)營(yíng)與拓展商務(wù)。據(jù)公布的數(shù)字, 2002年第三季度美國(guó)在線零售業(yè)的銷售收入為110.6億美元,與2001年同期相比增長(zhǎng)了34%,比2002年第二季度增長(zhǎng)了7.8%;占美國(guó)同期零售業(yè)銷售收入的1.3%。2001年同期的這一數(shù)字為1.1%。截至2002年9月,曾在網(wǎng)上購(gòu)物的法國(guó)人已達(dá)500萬(wàn),比2001年9月增加100萬(wàn)人。法國(guó)網(wǎng)上貿(mào)
4、易與服務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)13個(gè)會(huì)員的大型電子商務(wù)2002年第三季度的網(wǎng)上交易量平均比2001年同期增長(zhǎng)43,2002年前9個(gè)月的交易量比2001年同期增長(zhǎng)39。2002年月國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上銷售的企業(yè)為2212家,比2001年同期增長(zhǎng)了18.6;網(wǎng)上購(gòu)物交易額比2001年同期增長(zhǎng)了89.8。2001年中國(guó)電子商務(wù)交易額為60億元, 2002年達(dá)到150億元,2003年將達(dá)到300億元。其中,B to B將占75%,包括在線銷售和其他委托服務(wù)等。今后,在制造業(yè)、金融業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)的公司中有50%將建自己的,方便公眾瀏覽。移動(dòng)商務(wù)也日漸看好,市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Frost&Sulliva
5、n公司最新預(yù)測(cè),到2006年移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)將達(dá)到250億美元,其份額將占到全球在線貿(mào)易市場(chǎng)的15%左右。(二)點(diǎn)評(píng)當(dāng)代電子商務(wù)隨著電子商務(wù)風(fēng)潮的擴(kuò)大,還會(huì)有更多的公司在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù),而不只是將公司或產(chǎn)品的介紹放在上供人欣賞。電子商務(wù)追求的是無(wú)紙化辦公,“無(wú)紙”二字雖然有點(diǎn)夸,但卻充分的說(shuō)明了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在電子商務(wù)中的地位。其國(guó)外著名代表有:dell.,amazon.,openmarket.。他們現(xiàn)在正在運(yùn)行并盈利。戴爾電腦更是約有40%的造訪者在線購(gòu)買。我國(guó)電子商務(wù)首屈一指的是cncard.,它在電子商務(wù)盈利方面的成績(jī)?cè)趪?guó)可以說(shuō)是無(wú)與倫比。雖然其它公司也在搞電子商務(wù)(如sina.),但我們
6、知道,新浪直到去年才宣布開(kāi)始贏利。二 述談電子商務(wù)的用戶管理模式在這里我們不談電子商務(wù)怎么樣才能盈利,我只想說(shuō)說(shuō)電子商務(wù)用戶管理的模式這只是電子商務(wù)建設(shè)工作中的一部分。對(duì)用戶管理模式研究,說(shuō)白了就是對(duì)用戶登陸系統(tǒng)的研究。通常,電子商務(wù)公司的建設(shè)者有兩種建設(shè)意圖:1 只是準(zhǔn)備進(jìn)行再線直銷;2 做一個(gè)集成公司所有的商務(wù)事務(wù)的信息平臺(tái)。這兩種電子商務(wù)在定位上就不同。有著第一種構(gòu)建意圖的公司的對(duì)象是廣大的客人,而有著第二種構(gòu)建意圖的公司的由于承擔(dān)著事務(wù)信息交流中心的使命,其所面對(duì)的就不只是“客人”,還包括“自己人”。(一)分析“客戶管理者”用戶管理模式我們先來(lái)分析一下有著第一種構(gòu)建意圖的電子商務(wù)的用戶
7、管理模式。第一種電子商務(wù)根據(jù)先例把自身的作業(yè)分為B2B和B2C。但無(wú)論是以B2B還是B2C構(gòu)建,其用戶管理模式都可以總結(jié)為“客戶管理者” 。的登陸者設(shè)定為可能的“客戶”,他們只準(zhǔn)備在線跟“客人”進(jìn)行交易。這樣的的代表有:dell 和cncard 等知名。首先設(shè)計(jì)好統(tǒng)一的顧客登錄頁(yè),所有的客人如果要交易,就得通過(guò)該登錄頁(yè)先進(jìn)行注冊(cè),然后再登錄并交易。所有的客人都將會(huì)享受平等、自由、博愛(ài)的權(quán)利。比較好的這樣的給客人設(shè)定的交易過(guò)程可以用下表反映:“客戶管理者”用戶管理模式在這里,客戶沒(méi)有區(qū)別,如果想進(jìn)行交易,所有的他們都的經(jīng)歷選擇、校驗(yàn)、選擇結(jié)賬與發(fā)貨方式、填寫(xiě)注冊(cè)信息等。他們的訂單填寫(xiě)方式都是一樣
8、的。圖(1)而管理者需要做所有的信息處理工作。這樣的,管理者需要做的工作量太大,不容易確定用戶身份,客戶的購(gòu)物方式單一,經(jīng)常有沒(méi)有意義的訂單,難以抓住客戶購(gòu)買趨向,以與市場(chǎng)需求。垃圾信息多。雖然大多說(shuō)電子商務(wù)網(wǎng)戰(zhàn)都在使用這種用戶管理模式,我卻并不認(rèn)為它是所有公司(如外貿(mào)公司)構(gòu)建電子商務(wù)應(yīng)該選用的。(二)述談“客戶+員工管理者”用戶管理模式好的電子商務(wù)應(yīng)該是能夠集成公司所有的商務(wù)事務(wù)的信息平臺(tái)。公司的事務(wù)分為外部事務(wù)和部事務(wù)。如果一個(gè)只提供外部事務(wù)平臺(tái)而不提供部事務(wù)平臺(tái)的話,它還能被稱為是好的電子商務(wù)嗎?讓我納悶的是:如果登陸者是自己人呢?如果登陸者是公司的高層領(lǐng)導(dǎo),他在國(guó)外想要了解公司的最近
9、各個(gè)方面的發(fā)展情況呢?如果登陸者是公司里搞外銷的員工,他希望了解還有多少庫(kù)存,或者他跟人訂了一筆不小的訂單,他想直接通過(guò)公司的通知物流部在最短的時(shí)間把產(chǎn)品配送過(guò)去呢?如果有的人會(huì)說(shuō)可以讓人整理以后通過(guò)、 、E-mail等發(fā)過(guò)來(lái),但是如果這樣的話,電子商務(wù)作為信息中心的作用就不存在了。還有的公司作了兩個(gè),一個(gè)對(duì)外,一個(gè)對(duì)。而這樣的話確是太麻煩了一點(diǎn)!所以,只面對(duì)“客人”的“客戶管理者”用戶管理模式不適于所有的電子商務(wù);而既面對(duì)“客人”又面對(duì)“自己人”的“客戶+員工管理者”用戶管理模式才是有以上疑問(wèn)的公司做電子商務(wù)時(shí)應(yīng)該選用的。也就是說(shuō),“客戶+員工管理者”用戶管理模式是要做一個(gè)集成公司所有的商務(wù)
10、事務(wù)的信息平臺(tái)。我們知道,網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞速度很快。像發(fā)盤(pán)、還盤(pán)這樣很麻煩的外貿(mào)事務(wù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)很快,可為什么許多外貿(mào)公司沒(méi)有采取呢?因?yàn)樗麄冎幸徊糠止窘⒅皇窍虼蠹倚妓拇嬖诙眩欢硪徊糠止臼菗?dān)心交易的安全性;還有一部分公司覺(jué)著干什么事都得上網(wǎng)實(shí)在是太麻煩了。怎么辦呢?就拿我們學(xué)校的來(lái)說(shuō)吧,如果你在校外時(shí)根本沒(méi)辦法下載學(xué)校ftp里的容,怎么才能讓校外的本校同學(xué)也能享用本校ftp里的容呢?如果上過(guò)cnjob 的人都知道他們提供一種叫OfflineResume的系統(tǒng),它可以讓人在脫機(jī)的情況下完善自己的簡(jiǎn)歷,當(dāng)你再上網(wǎng)時(shí),你可以直接把填好的信息傳到cnjob的你的檔案里邊,而不用再一點(diǎn)一點(diǎn)的
11、改進(jìn)。為什么我們不借鑒一下呢?我們知道,公司有些東西是不能讓客戶知道的。所以的用戶登陸界面應(yīng)該分為顧客和員工兩個(gè)登陸口徑,而這樣的分別又不可以讓顧客知道。我們的員工界面除了有給顧客看的網(wǎng)頁(yè)外,還應(yīng)該有給他自己看的東西。比方說(shuō):公司事務(wù)表、某同事給他發(fā)的便條、他個(gè)人需要上傳的個(gè)人業(yè)績(jī)報(bào)告、公司庫(kù)存情況、公司物流信息分布,以與在線與某位同事或顧客交流等。做到這一點(diǎn),方法很簡(jiǎn)單。我們應(yīng)該做一套像OfflineResume的系統(tǒng)(為了方便起見(jiàn),我們就稱我們要用的系統(tǒng)叫OfflineOffice),它的功能近似于玩網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)用的私人服務(wù)器又或者是網(wǎng)際常用的軟件代理人。首先,公司給每一位“在職員工”的計(jì)算
12、機(jī)裝上OfflineOffice1系統(tǒng),然后初始化使用者信息,并把信息傳到公司在網(wǎng)上的服務(wù)器上,多重確認(rèn)信息的正確性,使“在職員工”計(jì)算機(jī)上的OfflineOffice1系統(tǒng)和公司“在職員工”數(shù)據(jù)庫(kù)里的信息絕對(duì)相符。此過(guò)程也就是在OfflineOffice里邊置數(shù)字證書(shū)。這樣“在職員工”在脫機(jī)的情況下就可以辦公,而上網(wǎng)以后,先是OfflineOffice1通過(guò)服務(wù)器的認(rèn)證,然后進(jìn)入設(shè)定好的安全網(wǎng)絡(luò)連接中,之后進(jìn)入在職員工登陸界面。(其具體使用過(guò)程將在后面向大家進(jìn)行圖文注解。)如果登陸者不能在員工登陸界面很好的完成登陸的話,該網(wǎng)頁(yè)自動(dòng)轉(zhuǎn)接到一般客戶瀏覽頁(yè)中,而且不可返回。由于有重重的把關(guān),所以安
13、全沒(méi)有問(wèn)題。這就相當(dāng)于每一位在職員工都有一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。由于電子商務(wù)重在其商務(wù)性,所以對(duì)跟公司有長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的客戶,我們也應(yīng)該給他們一個(gè)OfflineOffice2系統(tǒng),該系統(tǒng)使得伙伴客戶能夠更快捷的與我們進(jìn)行交易與交流。OfflineOffice2系統(tǒng)的用戶可以在脫機(jī)的情況下填寫(xiě)訂單、發(fā)盤(pán)、還盤(pán)、或一般交流信件容,然后在上網(wǎng)的時(shí)候,經(jīng)服務(wù)器認(rèn)證合格后,在客戶要求傳送的時(shí)候,自動(dòng)傳送到其指定的我們公司的某一地址或數(shù)據(jù)庫(kù)中。它的確認(rèn)與登錄過(guò)程跟員工登錄過(guò)程一樣。如果他想單獨(dú)跟某位在職員工進(jìn)行交流的話,公司的在他要求后,直接將他的OfflineOffice系統(tǒng)平臺(tái)跟該在職員工的Offline
14、Office系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行連接,使得他們的交易或交流更加快捷和方便。對(duì)于一般客戶的管理,我們可以放輕松一點(diǎn),其登錄的方法不用改變,只需要幾位位員工進(jìn)行日常的整理、維護(hù)和處理工作就行。這樣無(wú)論是客戶還是員工,其登錄公司的方法與過(guò)程跟以往的大不一樣了。當(dāng)然,為了交易的安全性,我們的數(shù)字證書(shū)系統(tǒng)也應(yīng)該像銀行的一樣進(jìn)行經(jīng)常的更新。我建議公司員工每半年更新一次數(shù)字證書(shū),跟公司有長(zhǎng)期伙伴關(guān)系的客戶每一季度更新一次數(shù)字證書(shū)。OfflineOffice系統(tǒng)還應(yīng)該置記錄系統(tǒng),它可以記錄公司員工或跟公司有長(zhǎng)期伙伴關(guān)系的客戶對(duì)OfflineOffice的使用情況,與時(shí)核實(shí)客戶跟公司的交易情況,記載客戶對(duì)我們公司的交易
15、傾向,以與向公司反饋員工與客戶信息。接下來(lái)我們來(lái)說(shuō)一下管理者在“客戶+員工管理者” 用戶管理模式中的地位。在“客戶管理者”用戶管理模式中,整個(gè)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的平臺(tái),管理者充當(dāng)著信息統(tǒng)計(jì)者、核實(shí)者、調(diào)查者、分析者以與管理者等諸多的角色。在“客戶管理者”用戶管理模式中,客戶的所有信息,你都得在客戶登錄并注冊(cè)后的信息中查找與分析。即使你知道某一大宗交易的客戶的用戶名是正確的,你也不得不考慮別人是否已將信息截取、篡改或偽裝。所以管理者是個(gè)忙人,公司的大小事務(wù)都得管,都得考慮。然而我們知道,如果我們太忙于干繁瑣的事情,我們就會(huì)無(wú)暇考慮公司的決策或發(fā)展方向。而在“客戶+員工管理者”用戶管理模式中,客戶可以
16、直接跟某位確定員工進(jìn)行交流,該確定員工可以與時(shí)判斷并處理客戶的信息,并且這種交流在我們的監(jiān)控之下進(jìn)行,首先在安全方面沒(méi)有問(wèn)題。這樣管理者擺脫了種種復(fù)雜瑣碎的整理工作,而單一的將各個(gè)OfflineOffice系統(tǒng)反饋過(guò)來(lái)的信息進(jìn)行整理,輕輕松松的進(jìn)行公司整體規(guī)劃!這樣的模式有利于業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)集成在一起。下面我們用表格來(lái)講解我們的“客戶+員工管理者”用戶管理模式?!翱蛻?員工管理者”用戶管理模式示意圖重要客戶打開(kāi)OfflineOffice2在脫機(jī)的情況下他可以充分做好與我交易的準(zhǔn)備工作。OfflineOffice1本身就設(shè)定為在職員工的工作平臺(tái)。可以說(shuō)每一個(gè)在職員工都是的普通管理者。圖(2)
17、而管理者則是Administator。在上面的表格里面我們可以看到,公司的登錄對(duì)象分為三大種人:客戶、員工、管理者。而客戶本身又分為兩種人:重要客戶和一般客戶。他們的職責(zé)是不同的,他們?cè)陔娮由虅?wù)中的地位也是不同的。電子商務(wù)對(duì)于一般的客戶,我們沒(méi)有必要給他們特殊的待遇。他們通常只是隨意地瀏覽一下我們的,偶爾進(jìn)行一點(diǎn)交易。而重要客戶在登錄我們的時(shí)候有著直接的目的,他們要求進(jìn)行大宗的生意,需要跟我們進(jìn)行洽談和交流,需要了解我們公司的發(fā)展動(dòng)向,他們通常是我們真正的上帝。有人也許會(huì)認(rèn)為不應(yīng)該給予在職員工太大的權(quán)利。然而彼“在職員工” 非此“在職員工”,這里的“在職員工”指的是那些有一定權(quán)力的在職人員,譬如:像外銷員、業(yè)務(wù)員等等需要經(jīng)常跟我們的“重要客戶”進(jìn)行洽談、磋商、交流的人員。這樣的人通常是公司的脊梁。而一般的公司員工則沒(méi)有必要列入“在職員工”之中。三 結(jié)束語(yǔ)也許有人會(huì)問(wèn),到底什么樣的用戶管理模式才是電子商務(wù)應(yīng)該選用的呢?我想,當(dāng)然還是要看這個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力、公司對(duì)自身的定位以與對(duì)其產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。而我所提出的“客戶+員工管理者”用戶管理模式,也由于我自身學(xué)識(shí)與能力有限,不能確定說(shuō)是一個(gè)很好的用戶管
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