消防工程甲分包安全管理協(xié)議

1、good"lea dershi p constr uction,full play levelscadres i n enter prise development in t he分包安全管理協(xié)議工程名稱：唐山市路北區(qū)常各莊平改 1603、1604、1607、1608、1611、1612、1615、 1616、16S& 16S4 16SS 16S6#g甲 方：新蒲集團冀唐建設有限公司乙 方：為了加強施工現(xiàn)場安全管理，落實各級安全生產(chǎn)責任制，杜絕重傷以上安全事故的發(fā)生，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，依據(jù)安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例及本公司職業(yè)健康安全管理措施結合本工程特點，經(jīng)甲乙雙

2、方協(xié)商，特制定本協(xié)議（服從施工承包合同文本中的相應條款）。具體內容如下：一、甲方權責：1、根據(jù)乙方與建設單位簽訂的雙方合同，為乙方提供滿足健康安全的施工環(huán)境和有關 安全管理標準、制度，對乙方貫徹落實國家有關法規(guī)及甲方的安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行 檢查。2、在乙方進場時有義務對其進行入場安全教育，并經(jīng)考試合格（80分）者方可上崗，有義務組織乙方學習甲方有關安全管理的各項規(guī)章制度。3、甲方各專業(yè)工程師每周一必須組織本施工區(qū)域分包單位進行周一安全教育，對上周 安全情況進行總結和對本周安全工作進行安排，宣布本周安全注意事項（周一安全交底） 并做好周一安全教育記錄。4、分項工程施工前，甲方專業(yè)工程師須對

3、乙方進行有針對性的書面安全技術交底。5、對乙方報送的作業(yè)區(qū)域危險因素辨識、評價和制定的重大危險因素預防控制措施進 行審核后監(jiān)督乙方實施。有權對整個施工現(xiàn)場的安全管理工作進行協(xié)調和監(jiān)督管理。指導、 監(jiān)督、檢查乙方的職業(yè)健康安全管理工作，對乙方施工中的違章指揮、 違章作業(yè)和安全隱患提出整改意見，督促、檢查乙方的隱患整改落實情況，必要時協(xié)助乙方進行隱患的整改工作。6、編制本工程應急救援預案及預防職業(yè)病、突發(fā)災害、疫情的防范措施，并組織乙 方有關人員對應急預案進行演練，確保應急救援能力。7、對乙方未建立健全安全管理體系，未按規(guī)定配置安全員的不允許進場施工。乙方安 全人員必須服從甲方安全部門的管理，協(xié)助

4、乙方安全部門做好現(xiàn)場安全管理工作。8、負責審核乙方報送所有的分包工程安全技術措施（方案）和專項安全防護設施搭拆 方案，并監(jiān)督乙方按照方案搭設。9、審核乙方報送的所轄施工區(qū)域的臨電設置方案，監(jiān)督乙方對所屬施工區(qū)域臨電設施 的管理、維護。10、對甲方提供的機械設備、機具安全負責管理及維護，督促乙方對其攜帶進場的機械設備、機具進行管理、維護。對現(xiàn)場機械設備、機具安全進行檢查，對存在的安全隱患提出 整改意見，督促乙方有關人員進行整改。11、對乙方采購的重要勞動防護用品（安全平、兜網(wǎng)、安全帶、安全帽）及小型電器設備（配電箱、漏電保護器、電線、電纜）進行抽查，必須在唐山市安監(jiān)站提供的合 格分供商處采購，如

5、乙方私自采購唐山市安監(jiān)站提供的合格分供商以外重要勞動防護用 品及小型電器設備，按照施工現(xiàn)場獎罰規(guī)定對有關人員進行處罰并沒收違規(guī)采購的以上 產(chǎn)品。對乙方使用不合格防護用品及小型電器設備的，按有關規(guī)定進行處罰。12、對現(xiàn)場搭設完畢未投入使用前的安全防護設施，安裝調試完畢未投入使用前的機械設備、機具，敷設安裝完畢未投入使用前的臨電設施組織有關部門、人員進行驗收，符合安 全使用要求方準投入使用。13、在乙方進場后與乙方辦理現(xiàn)場安全防護設施的移交手續(xù)，監(jiān)督檢查乙方對所屬施工區(qū)域的防護設施的維護與管理。14、負責組織乙方參加甲方每周的定期安全檢查，對現(xiàn)場的安全防護、臨電管理、機械安全進行檢查、講評，督促乙

6、方落實安全隱患整改措施。15、對乙方在施工過程中違反有關安全管理規(guī)定、有違章現(xiàn)象發(fā)生、安全問題整改不到位或拒不接受甲方的正常安全管理的，根據(jù)問題的嚴重程度依據(jù)甲方的施工現(xiàn)場獎罰規(guī)定進行處罰。乙方施工中存在重大隱患或險情時，甲方有權對乙方停工整頓，直至與乙方解除合同，清退出場。16、在乙方退場時與乙方辦理現(xiàn)場安全防護設施的移交手續(xù)后方可辦理乙方的退場會簽 手續(xù)。17、乙方出現(xiàn)安全事故，甲方有權根據(jù)責任情況對乙方進行處罰。對乙方未經(jīng)甲方同意擅自增加或調換人員，一旦發(fā)生傷亡事故追究乙方的責任。18、督促乙方為本隊職工辦理工傷保險。二、乙方權責：1、進場前將本企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、安全生產(chǎn)

7、許可證、進場人員花名 冊、進場人員身體檢查表、攜帶進場的機械、機具一覽表、特種作業(yè)人員及機操工操作證的復印件報甲方安全部門。 進場職工必須辦好所在地所需辦理的各種證件，嚴禁使用未成年工、Wewillcontinue toimprovethe compa ny's inter nalcontrolsy stem,and steady improveme ntina bility tomanage andcontr ol,optimizebusinessprocesses,to ensure smoot h processes,responsibilities i npla ce;tofu

8、rt herstrengthen i nternal contr ols, playacontrolpostinde pendent oversight roleofevaluation com plyingwit h third -party responsibility; to actively make useof internalaudit tools detectpotentialmanagement,streamline,standardizerelatedtransactions, strengthe ning operati ons i naccor dancewith law

9、.Deepeningthe information managementtoensurefull communicati on "zero resistance".o constantly perfect ERP,and BFS+,and PI,a nd M IS,andSCM,i nformation sy stembase dconstruction,fullintegration informationsystem,achieve d informationresourcesshare d;to expand Portalsystem application ofbr

10、eadt h andde pth, playi nformat ionsystemon e nterpriseofAssistant role;toperfectdaily run maintenance operation ofrecords,promote problem reasons a nalysisand systemha ndover;to strengthe ning BFS+,a nd ERP , and S CM,technologyapplication oftraining, improveempl oyees application information syste

11、mofcapacityand level.Humanistic caret oensure"zero."Tostrengtheni ng Huma nities care,continuestofoster company wind cle ar,and gas are, andheartShunofculture atm osphere; strengthe ningl ovehel pedtra pped, caredifficultempl oyees; carried outstylea ctivities,ri chempl oyees life;stre ngt

12、he ning healthand la bour prote ction, organization careerhealth me dical, controlcareeragai nst; continuesto implementation psychologicalwarning preventi on sy stem,trainingempl oyees health ofchara cter,a ndsta bleofmood andenter prisi ng ofattitude, createdfriendly fraternityofHumanities environm

13、ent.T ostre ngthe n riskmanageme nt,ensure thatthe busi ness of"zero risk".Tostre ngthe ned business plans manag ement,will businessbusi ness planscoverto alllevel,e nsuret he busi ness cancontr olin contr ol;to closeconcern fina ncial,and coalelectric li nkage, andenergy-saving scheduling

14、,national policy trends,strengtheningtrack, active should;to implementation State-owned assetsmethod, furtherspecifi cation busine ss financialmanagement;toperfectrisktube controlsystem,achieved risk recognition, andmeasure, andassessment,and report,and controlfeedback ofclosed ring management, im p

15、roverisk preventionca pacit y.o furtherstandardi zetrading,and strivetoachieve "according to la w,standardizeand fair." Innovationof performance management,to ensuret hatpotential employees "zero fly".o strengt hen performance management, process control,enha nceemployee evaluati

16、on andlevels ofeffectivecommunication toimproveperformance management.Tofurtherquantifyand refine employe estandards.Work,fullplayparty,and branch,and membersin "fivetypeEnter prise" constructioni n theofcore role,and fightingfortress role andpioneermodel rol e;toconti nue stostrengt henin

17、g "four童工、超齡工和安排女工從事禁忌勞動。2、嚴格遵守國家、地方政府有關安全生產(chǎn)、職業(yè)病預防及勞動保護的法律法規(guī)、標準、規(guī)定，貫徹執(zhí)行甲方的各項安全管理規(guī)章制度。3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，逐級落實各級安全生產(chǎn)責任制，。本隊人員在50 人以下設一名兼職安全員，50300人以內必須有一名專職安全員； 300500人必須設兩名專職安全員；500 800 人設三名專職安全員；1000 人以上設5 名專職安全員。專職安全員必須持證上崗，乙方專職安全員的日常工作納入甲方安全管理體系，乙方安全員必須服從甲方安全部門的管理，每天對本隊施工區(qū)域的安全情況進行檢查，做好檢查記錄，并將檢查結果

18、向甲方安全部門匯報。4、乙方進場人員必須接受甲方的入場安全教育。乙方須對本隊作業(yè)人員以班組為單位進行安全操作知識教育，做好本單位車輛駕駛人員的安全教育，積極組織本隊職工參加甲方組織的各種安全知識、規(guī)章制度的教育和培訓，提高作業(yè)人員自我保護意識，使工人具備從事建筑施工活動避免危害、防范風險的意識、知識和具備執(zhí)行施工安全技術操作的能力。5、接受總包方應急救援預案的培訓、演練和所分配的職責。服從國家、政府防范突發(fā)災害、疫情的指令、規(guī)定與要求。在甲方組織指導下，能夠嚴格貫徹實施。6、對乙方分包的專業(yè)工程的危險因素進行識別、評價，制定重大危險因素預防控制措施，報送甲方技術部門審批后實施。7、負責編制所屬

19、施工區(qū)域的安全技術措施方案及專項安全防護設施搭拆方案，并報甲方技術部門審批后實施。8、負責依據(jù)JGJ59-2009建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范編制本隊施工區(qū)域臨電設置方案，報甲方技術部門審批，并按照審批后的臨電設置方案對臨電設施進行敷設、安裝、維護和管理。臨電方案應向電工進行安全交底。9、乙方的特種作業(yè)人員及機操工必須是經(jīng)培訓合格人員，并持證上崗。10、 每周一乙方現(xiàn)場負責人須組織本隊全體職工接受甲方專業(yè)工程師進行的周一安全教育。11、 每天上班作業(yè)前乙方班組長須對本班組人員進行班前安全交底，做好班組活動記錄。12、 乙方作業(yè)班組在分項工程施工前必須接受甲方的作業(yè)指導和安全技術交底，并在作

20、業(yè)中遵照交底要求執(zhí)行。13、服從甲方的安全管理，保證本隊施工區(qū)域的現(xiàn)場文明安全管理達標，現(xiàn)場臨時用電、機械設備、安全防護齊全、完好。接受和配合甲方的安全監(jiān)督檢查，乙方現(xiàn)場的所有安全裝置、防護設施必須依據(jù)經(jīng)甲方審批后的安全技術施工方案進行搭設、安裝，乙方必須無條件保證安全防護設施使用的搭設材料的質量，在用于安全防護的物資進場前將有關物資的材質證明報甲方安全部門，經(jīng)甲方安全部門確認后方可使用。14 、乙方攜帶進場的機械設備、機具必須是合格產(chǎn)品，乙方須對攜帶進場及甲方提供的 的機械設備、機具安全負責管理、維護及檢查，對甲方和自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實整改措施。 對由于乙方使用不合格機械設備、機具造成事故

21、的，由乙方自行承擔責任。15、參加甲方組織的每周定期安全檢查，落實安全隱患整改措施。16、對指定的安全防護用品 （安全密目網(wǎng)、水平兜網(wǎng)、安全帶、安全帽 ）及小型電器設 備（配電箱、漏電保護器、電線、電纜）必須在市安監(jiān)站提供的合格分供商處采購，以 滿足施工安全的要求。在以上物資在使用過程中有質量問題應停止使用并及時向甲方主 管領導匯報。17、安全防護設施、腳手架搭設完畢必須經(jīng)甲方組織有關人員驗收合格后方可使用，對從甲方接收及自行搭設的安全防護設施、腳手架做好日常維護與管理。安全防護設施、腳手架的拆除必須在接到甲方專業(yè)工程師的施工指令后方可拆除，不得私自拆改任何安全防護設施，若因施工必須拆改， 須

22、向甲方主管領導報告，經(jīng)批準后方可拆改， 并做好臨時防護設施和警戒，在施工完后須立即恢復該處的安全防護措施。18、乙方進場設備、機具填表后報甲方安全部。并須經(jīng)甲方驗收合格后使用，保證所用 機械設備的安全裝置齊全有效，機況良好，不得帶病運行。19、乙方負責敷設、安裝的臨電設施必須經(jīng)甲方有關部門、人員驗收合格后方準投入使用。20、做好班前作業(yè)環(huán)境的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取必要的整改措施，對需甲方協(xié)助整改的及時向甲方匯報。21、作業(yè)前有權要求甲方進行作業(yè)指導和有針對性的安全技術交底。22、有權拒絕甲方管理人員的違章指揮和拒絕在不安全的環(huán)境中作業(yè)。對甲方有關人員在檢查、執(zhí)法過程中違反規(guī)定的做法有權向甲

23、方主管領導提出申訴。23、不違章指揮、不違章作業(yè)，對甲方及自檢提出的安全隱患要及時定人、定時間、定 措施落實整改。對乙方工人多次違章，屢教不改和管理人員玩忽職守，忽視安全生產(chǎn)，違反安全規(guī)章，違章指揮，強令工人冒險作業(yè)的，甲方有權按施工現(xiàn)場獎罰規(guī)定的有關條款 加倍處罰；若因此而引發(fā)安全事故的，乙方必須承擔相應責任。對違章作業(yè)，冒險作業(yè)不服 從安全管理人員承包人必須無條件的服從發(fā)包人的處理意見。fbackboneba ckbone rol e; to fullstre ngthe ning member s yout h work,full playyout hempl oyeesin compa

24、ny devel opme nt in theofforce role ;to improvei nde pende nt Commission against corruption work level,strengthe ning on e nterprise busine sskey link ofeffectiveness monitore d., And maintainstability.Tofurtherstre ngthe n publicity a nde ducation,improve theoveralllegalsystem.We muststrengthen saf

25、etymanagement,esta blisha nd im provethe e ducation,supervi sion,and evaluationas one ofthe trafficsafety management mechanism.oconscie ntiouslysum upthe Olympic se curitycontrol s,pr omotingi ntegrated management to ahigher level,hig herstandards, ahigher levelofdevel opme nt.Empl oyees,today islun

26、ar calendar on Decem ber24,t he ox Bell isab outtori ng, atthis time ofyear,we cle arlyfeelthe pulseoftheXXpower generation companyt oflouri sh,to more clearly hearXX powergenerati on companiesmaturea ndsymmetrybreathi ng.Recalli ng past oneanother acrossa raili ng, weare e nthusiastica ndfull ofcon

27、fidence. F uturedevelopmentopportunities,we moreexciting fightmorespirited.Employees,let us togetheracross2013 fullofchalle ngesand opportuniti es,to create agreen,l ow-cost operati on,full of humane careof aworld-cla ss powerge neration companyand w ork hard!T heoccasi on oftheSpri ng Festival,mysi

28、ncere wish thatyou a ndthe familiesofthe staffin thenewyear,good healt h,ha ppy,ha ppyWewillcontinue toimprovethe compa ny's internalcontrolsy stem,and steady improveme ntinability tomanage andcontr ol,optimizebusinessprocesses,to ensure smoot h processes,responsibilities i npla ce;tofurt herstr

29、engt hen i nternal contr ols, playacontrolpostindependent ov ersight roleofevaluation com plyingwith third -party responsi bility; to a ctively make useof internalaudit tools detectpotentialmanagement,streamline,standardizerelatedtransactions, strengthe ning operations i naccor dancewith law.Deepeni

30、ngthe information managementtoensurefull communicati on "zero resistance".o constantly perfect ERP ,and BFS+ ,and PI,and MIS,andSCM,i nformation sy stembase dconstruction,fullintegration informati onsystem,achieve d informationresourcesshare d;to expand Portalsystem application ofbreadt h

31、andde pth, playi nformationsystemon e nterpriseofAssistant role;toperfectdaily run maintenance operation ofrecords,promote problem reasons a nalysisand systemha ndover;to strengthe ning BFS+,and ERP , and S CM,technologyapplication oftraining, improveemployees application information systemofcapacit

32、yand level.Humanistic caretoensure"zero."Tostrengthening Huma nities car e,continuestofoster company wind clear,and gas are, andheartShunofculture atmosphere; strengtheningl ovehelpedtra pped, caredifficultempl oyees; carried outstylea ctivities,ri chempl oyees life;stre ngthe ning healtha

33、nd la bour prote ction, organization careerhealth me dical, controlcareeragai nst; continuesto impleme ntation psychol ogicalwarni ng preventi on sy stem,trainingempl oyees health ofchara cter,a ndsta bleofmood andenterprisi ng ofattitude,createdfriendly fraternityofHumanities environment.T ostre ng

34、the n riskmanageme nt,ensure thatthe busi ness of"zero risk".T ostre ngthe ned business plans manag ement, will businessbusi ness planscoverto alllevel,e nsurethe busi ness cancontr olin contr ol;to closeconcern financial,and coalele ctric li nkage, andenergy-saving scheduling, national po

35、licy trends,strengtheni ngtrack, active should;to implementation State -owned assetsmethod, furtherspecifi cation busine ss financialmanagement;toperfectrisktube controlsystem,achieved risk recognition, andmeasure, andassessment,and report,and controlfeedback ofclosed ring management, improverisk pr

36、eventioncapacit y.o furtherstandardizetrading ,and strivetoachieve "according to la w,standardizeand fair." Innovationof performance management,to ensuret hatpotential employees "zero fly".o strengt hen performance management, process control,enha nceemployee evaluation andlevels

37、 ofeffectivecommunication toimproveperformance management.Tofurtherquantifyand refineemploye estandards.Work,fullplaypart y,and branch,and membersin "fivetypeEnterprise" constructionin theofcore role,and fightingf ortress role andpioneermodel role;toconti nue stostrengthening "four24、

38、 必須為本隊施工作業(yè)人員提供必需的勞動防護用品，防止工傷事故及職業(yè)病的發(fā)生。必須按規(guī)定組織本隊職業(yè)病危害作業(yè)人員進行上崗前、在崗期間、離崗時及應急的職業(yè)病健康體檢， 并在職業(yè)病危害作業(yè)人員進入現(xiàn)場施工前向甲方提交相關體檢資料（如乙方安排職業(yè)病體檢有困難可由甲方協(xié)助乙方組織職業(yè)病危害作業(yè)人員進行體檢）。25、 乙方發(fā)生各類工傷事故、職業(yè)病及未遂事件嚴禁隱瞞不報。發(fā)生重傷及重傷以上事故，應及時組織搶救、保護好現(xiàn)場，并立即報告甲方主管領導及安全部門。26、 必須保證進場施工人員的相對穩(wěn)定，人員發(fā)生變動須提前向甲方匯報，嚴禁乙方私自調換和增加人員。新調動進場的工人和變換工種的工人，要單獨進行有針對性的

39、安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗，并做好教育記錄。27、按規(guī)定為所屬員工（包括作業(yè)工人）辦理工傷保險，支付保險費。三、乙方交納安全管理保證金的數(shù)額：1、 依據(jù) 河北省安全生產(chǎn)條例規(guī)定： “礦山、 道路交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹等領域的生產(chǎn)經(jīng)營單位按照國家有關規(guī)定實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，安全生產(chǎn)風險抵押金轉作事故搶險救災和善后處理所需資金。”乙方必須向甲方交納安全生產(chǎn)風險抵押金5 萬元， 乙方發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，風險抵押金轉作事故搶險救災和善后處理所需資金。2、如安全生產(chǎn)風險抵押金在未結算前已扣完，乙方應向甲方再補交安全生產(chǎn)風險抵押金 25 萬元。

40、3、工程結束辦理完結算后，將安全生產(chǎn)風險抵押金的剩余部分返還乙方。四、施工現(xiàn)場獎罰規(guī)定1. 獎勵1.1 在施工生產(chǎn)中，具備以下條件的給予獎勵，獎勵金額50 300 元。 及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促、消除和預防重大事故的有功人員。 堅持原則，杜絕了安全事故的有功人員。 在搶救工傷及事故中的頭功人員。 為確保安全生產(chǎn)積極進行革新， 發(fā)明創(chuàng)造， 提出合理化建議，作出突出貢獻的人員。2. 處罰2.1 材料不按規(guī)格、要求堆碼，限期不整改罰款100-200 元。2.2 四口、臨邊防護不到位，每處罰款100-500 元。2.3 每周一上午無綜合安全活動交底1 次罰隊組負責人300 元。2.4 無班組日志，每天罰

41、款10元。2.5 專業(yè)工程師未按規(guī)定對班組進行書面安全技術交底，每項罰款50元。安全技術交底無針對性，每項罰款 30元。2.6 未經(jīng)安全培訓和安全教育的人員進場作業(yè)以及用工違反規(guī)定的（使用童工、未成年工、及超齡工、女工從事禁忌作業(yè)等），每人次罰款100元。使用安全教育不合格人員，每發(fā)現(xiàn)一人罰款100元，并必須經(jīng)補考合格方準進行施工作業(yè)，否則對該人員予以清退出場。2.7 非特殊工種從事特種作業(yè)及無證上崗罰款100元，非機操工操作機電設備罰款50-100元，對違章指揮者罰款 200元，不持操作證上崗罰款50元。2.8 對不按規(guī)定為作業(yè)人員配備勞動防護用品及職業(yè)病防護用品的罰隊組負責人50-200元

42、。對不按規(guī)定佩戴、使用勞動防護用品、職業(yè)病防護用品的罰款100元。2.9 對工人進現(xiàn)場不戴安全帽罰款50元，管理人員進現(xiàn)場不戴安全帽罰款100元，不服從管理加倍處罰。一個隊中4人以上現(xiàn)場不戴安全帽的罰款隊組1000元（胸卡佩戴規(guī)定同安全帽）。2.10 高處作業(yè)無安全防護措施不系安全帶者罰款100元，一個隊中4人以上高空作業(yè)不系安全帶罰隊組5002000元。2.11 高處作業(yè)站在鋼管、鋼筋、模板上等危險部位作業(yè)的，罰款 50-100元。2.12 穿高跟鞋、拖鞋、短褲或赤腳進行施工作業(yè)，罰款 50元。2.13 施工現(xiàn)場吸煙，無動火證動火或動火無看火人，罰款 50-100元。2.14 氧氣、乙快瓶使

43、用間距小于5米，與明火距離小于 10米的，罰款100元。2.15 易燃易爆危險品未專庫、分開存放的，罰款 100-1000元。2.16 違章翻越護欄、攀爬腳手架的罰款 50-100元。2.17 施工用電未執(zhí)行三相五線制，未采用TNRS系統(tǒng)設置臨電系統(tǒng)，罰款 3000元。2.18 嚴禁私拉亂接電源、電燈，施工作業(yè)、生活用電須由專業(yè)電工安裝操作，違者罰款 100-500 元。2.19 機械檢修、維護、保養(yǎng)過程中未拉閘斷電，對作業(yè)人員罰款50-200元；未派專人看管的，罰款50-200元，看管人員擅自離崗的，罰款 50-100元。2.20 卷揚機司機、外用電梯司機擅自離崗未對操作設備進行妥善處理（拉

44、閘斷電、電箱上鎖，廂籠停至地面）的，罰款 100-500元。2.21 吊籃作業(yè)違章運輸超重、超長材料，每臺罰款100-200元；未按規(guī)定設置限載標志每臺罰款50-100元；吊籃無保險繩每臺罰款100-200元。Wewillcontinue toimprovethe compa ny's inter nalcontrolsy stem,and steady improveme ntina bility tomanage andcontr ol,optimizebusiness processes,to ensure sm oot h processes,responsi bilities

45、 i npla ce;tofurtherstrengt hen i nternal contr ols, playacontrolpostinde pendent ov ersight role ofevaluation com plyingwit h third -party responsi bility; to a ctively make useof internalaudit tools detectpotentialmanagement,streamline,standardizerelatedtransactions, strengthe ning operati ons i n

46、accor dancewith law.Deepeni ngthe information manageme nttoensurefull communication "zero resistance".oconstantly perfect ERP ,and BFS+ ,and PI,a nd M IS,andSCM,i nformation sy stembase dconstruction,fullintegration informati onsystem,achieve d informationresourcesshare d;to expand Portals

47、ystem a pplication ofbreadt h andde pth, playi nformat ionsystemon e nterpriseofAssistant rol e;toperfectdaily r un mainte nance operation ofrecords, promote problem reasons a nalysisand systemha ndover;to strengthe ning BFS+,a nd ERP , and S CM,technologya pplication oftraining, im proveempl oyees

48、application information systemofcapacityand level.Humanisticcaretoensure"zero."Tostrengtheni ng Huma nities car e,continuestofoster compa ny wind cle ar,and g as are, andheartShunofcultureatmosphere; strengthe ningl ovehel pedtrapped, caredifficultempl oyees; carried outstylea ctivities,ri

49、 chempl oyees life;strengthe ning healtha nd la bour prote ction, organi zation career health me dical, controlcareeragai nst; continuesto impleme ntation psychologicalwarni ng preventi on sy stem,trainingempl oyees health ofchara cter,a ndsta bleofmood andenter prisi ng ofattitude, createdfriendly

50、fraternityofHumanities environment.T ostre ngthe n riskmanageme nt,ensure t hatthe busi ness of"zero risk".T ostre ngthe ned business pla ns manag ement, will busine ssbusi ness planscov erto alllevel,e nsuret he busi ness can contr olin contr ol;to closeconcer n fina ncial,and coalele ctr

51、ic li nkage, andenergy-savi ng scheduling, national policy trends,strengtheningtrack,activeshould;toimplementation State -owned assetsmethod, furtherspecifi cation busine ss financialmanagement;toperfectrisktube controlsystem,achieved risk recognition, andmeasure, andassessme nt,and report,and contr

52、olfeedback ofclosed ri ng management, improveriskpreventionca pacit y.o furtherstandardi zetrading ,and strivetoachieve "accordingtola w,standardizeand fair." Innovationofperformance management,toensurethatpote ntial empl oyees "zero fly".o strengt hen performance management,proc

53、ess control,e nha nceemploye e evaluati on andlevels ofeffectivecommunication toimproveperforma nce management.Tofurtherquantifyandrefineemploye estandards.Work ,fullplaypart y,and branch,and mem bersin "fivetypeEnter prise" constructioni n the ofcore rol e,and fightingf ortress role andpi

54、 oneermodel rol e;toconti nue stostrengt hening "four2.22 機電設備缺乏防護裝置，不按操作規(guī)程操作，罰款100-200 元。2.23 機械設備未按規(guī)定設置操作規(guī)程牌的，每臺罰款100 元。2.24 施工現(xiàn)場的一切防護欄、防護設施、安全標志、指示牌等，未經(jīng)許可不得隨意拆改，挪作他用，違者罰款100500 元。2.25 臨邊防護低于施工層限期不整改罰款3000 元。2.26 私自采購本市安監(jiān)站合格分供方以外重要勞動防護用品（安全平、兜網(wǎng)、安全帶、安全帽） 及小型電器設備（開關箱、漏電保護器、電線、電纜）的，對采購人員罰款1000 元

55、，并沒收違規(guī)采購的以上產(chǎn)品。使用不合格防護用品及小型電器設備，每例罰款1000 元。2.27 使用不符合安全規(guī)定的物資搭設安全防護設施的，對分包單位負責人罰款1000 元 5000 元。2.28 電焊機未使用專用漏保，雙線不到位，電源線、把線超長，接線側無防護罩，焊把鉗絕緣損壞，電源線、把線破皮漏電，每項罰款100-500 元。2.29 分包隊隊長不參加甲方組織的安全活動、安全檢查的，按本隊人數(shù)10 元 /每人罰款。2.30 不按安全技術措施（方案）搭設安全裝置，限期不整改每項罰款500-1000 元。 無安全技術措施（方案）或安全技術措施（方案）未經(jīng)審批施工，罰款1000-2000 元。2.

56、31 發(fā)生傷亡事故、未遂事故24 小時未在規(guī)定時間內報告安全主管部門，每次罰款1000-3000 元，情節(jié)嚴重加倍處罰。2.32 對因違反勞動紀律，不服從管理，破壞現(xiàn)場安全防護設施、設備以及酒后作業(yè)等，罰款 100-500 元。2.33 對隨地大小便者罰款50-100 元。2.34 發(fā)生事故后，不積極組織搶救，破壞事故現(xiàn)場的，對有關責任人員罰款500-1000元。2.35 對安全部門下達的安全隱患限期不整改的，每項按100 元罰款。2.36 專業(yè)工程師不按期對隱患整改通知書進行反饋的每項罰款30 元。2.37 對不重視隱患整改，不落實安全生產(chǎn)責任，致使類似工傷事故重復發(fā)生的負有管理責任的人員罰

57、款1000 3000 元。2.38 未按所在地職業(yè)性健康檢查管理辦法相關要求對有害作業(yè)人員進行體檢的，每發(fā)現(xiàn)一人對其直接負責人罰款200 元。2.39 對發(fā)生職業(yè)病未按規(guī)定上報有關主管部門的，對有關責任人員罰款200500元。2.40 進場使用的安全防護用品(安全帽、安全帶、安全帽、安全鎖、吊籃等)必須向甲方上報安全檢測報告、出廠合格證，未按規(guī)定上報的每項罰款200-500元。2.41 減少人為噪音擾民，裝卸材料輕拿輕放，對故意大聲吵鬧，亂敲鋼管等制造人為 噪聲的罰款 200-500元。2.42 工完場清，現(xiàn)場(建筑、生活)垃圾應及時清理，指定堆放地點，對亂倒垃圾者 罰款50-100元。2.4

58、3 高空作業(yè)材料等物品每掉落一次對個人罰款100元，對隊組罰款1000元。2.44 施工現(xiàn)場構成以下嚴重違章和重大隱患，每項處以 1000元一5000元的罰款。安全管理體系有缺陷，作業(yè)隊安全管理人員未按規(guī)定配備。開挖溝、槽等土方施工，超過 1.5米深未按規(guī)定放坡或做支撐。腳手架操作面上未滿鋪腳手板，漏洞大，有探頭板、飛跳板、腳手架未按規(guī)定與建 筑物拉接。(4)四口、臨邊無防護。(5)施工中由高處往下投擲、掉落物料。(6)施工現(xiàn)場的配電系統(tǒng)不按規(guī)定裝設二級漏電保護裝置或漏電保護裝置失靈。(7)施工現(xiàn)場的電氣線路老化，電器損壞，失修嚴重。(8)安全檢查出的問題未按規(guī)定復查、整改。(9)消防器材、設施配備嚴重不足，存在重大火災隱患的。2.45 違章人