質(zhì)量考核辦法

1、質(zhì)量管理考核辦法fiX時(shí)、字201001號(hào)通知通報(bào)口報(bào)告細(xì)則口請(qǐng)不1 .目的樹(shù)立全員質(zhì)量觀，提高全員質(zhì)量意識(shí)。本著監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序、上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的原則，落實(shí)質(zhì)量職能，推進(jìn)質(zhì)量管理規(guī)范化的進(jìn)程，從而促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的整體提高，最終達(dá)到用戶滿意。2 .適用范圍本公司批量投產(chǎn)后與質(zhì)量活動(dòng)肩關(guān)的單位和人員。3 .管理內(nèi)容3.1 因圖紙、工藝文件、工裝模具設(shè)計(jì)差錯(cuò)更改不及時(shí)、不到位造成零、部件返工、返修等不合格現(xiàn)象的發(fā)生，由責(zé)任人承擔(dān)返工、返修費(fèi)用50%,屬批量事故扣部門負(fù)責(zé)人100元。3.2 零、部件加，/、合格，相關(guān)責(zé)任人按卜列規(guī)定向公司進(jìn)行賠償：a)

2、返工品：小件每件按全價(jià)的3%;關(guān)鍵件、大件按全價(jià)的1%b) 返修品：小件每件按全價(jià)的6%;關(guān)鍵件、大件按全價(jià)的3%c) 讓步接收品：小件每件按全價(jià)的15%;關(guān)鍵件、大件按全價(jià)的5%d) 廢品：按全價(jià)全額賠償e) 批量不合格：依據(jù)以上四種情況，除直接責(zé)任人按比例作出賠償外，扣班組長(zhǎng)50元、生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人100元、責(zé)任檢驗(yàn)員按直接責(zé)任人賠償金額的30%予以處罰。(轉(zhuǎn)卜貞)批準(zhǔn)審核擬文主送：抄送：抄報(bào)：存檔：發(fā)放時(shí)間:批準(zhǔn)時(shí)間:3.3產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)考核（按月統(tǒng)計(jì)考核）單位考核項(xiàng)目目標(biāo)值考核值金加工廠零件加工合格率>98%<96%熱處理合格率>99.5%<98.5%鑄鋁合格率>

3、;97%<93%箱殼體加工合格率>97.5%<95.5%結(jié)構(gòu)件廠焊縫合格率>95%<93%零件加工合格率>98%<96%關(guān)鍵、重要件一次交檢合格率>95%<93%薄板件廠零件加工合格率>99%<97%駕駛室、油箱總成一次交檢合格率>97%<95%總裝廠整機(jī)一次交檢合格率>98%<95%各生產(chǎn)廠對(duì)質(zhì)量指標(biāo)完成負(fù)責(zé)，如實(shí)際完成低于考核值，每下降G降0.51%,扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元；下降1.53%,扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元；下降3%以上，扣質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人400元、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人400元。3.4 未按圖紙、

4、工藝、技術(shù)要求生產(chǎn)作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人30元。3.5 未按規(guī)定送首檢、完工檢，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人30元。3.6 未按規(guī)定進(jìn)行首檢、巡檢、完工檢，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人30元。3.7 未按規(guī)定做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人30元。3.8 產(chǎn)品在加工、裝配、調(diào)試、檢驗(yàn)過(guò)程中，未按規(guī)定作質(zhì)量記錄或記錄不全，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人30元。3.9 未經(jīng)檢驗(yàn)合格的零、部件，流轉(zhuǎn)至下道工序的，每發(fā)現(xiàn)一次扣生產(chǎn)廠調(diào)度100元、轉(zhuǎn)運(yùn)人50元，并承擔(dān)由此造成的返工、返修費(fèi)用。3.10 產(chǎn)品轉(zhuǎn)間、轉(zhuǎn)序過(guò)程中，未采取有效的防護(hù)措施導(dǎo)致零、部件變形、磕碰、劃傷，每發(fā)現(xiàn)一次扣操作者100元、生產(chǎn)廠調(diào)度50元、并承擔(dān)由

5、此造成的返工、返修費(fèi)用。3.11 野蠻裝配或未按工藝要求裝配，每發(fā)現(xiàn)一次扣裝配責(zé)任人100元，因此造成的返工、返修等費(fèi)用，由裝配責(zé)任人承擔(dān)。檢驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)后，未及時(shí)制止，則扣檢驗(yàn)員50元。3.12 未按規(guī)定要求加注液壓油、潤(rùn)滑油、傳動(dòng)油等，產(chǎn)品入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人30元。3.13 未經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量部門、主管副總允許，擅自對(duì)零部件進(jìn)行割、磨、敲處理，影響下道工序質(zhì)量或外觀質(zhì)量的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人100元，因此造成的返工、返修的費(fèi)用，由直接責(zé)任人承擔(dān)。3.14 未正確使用和維護(hù)計(jì)量器具，造成計(jì)量器具損壞、配件丟失的，由直接責(zé)任人按全價(jià)的30賠償；報(bào)廢的按全價(jià)的200賠償。3.15 因計(jì)量、理化等

6、檢驗(yàn)差錯(cuò)造成零、部件返工、返修等質(zhì)量損失費(fèi)用，由直接責(zé)任人按全價(jià)的30賠償。3.16 因檢驗(yàn)員錯(cuò)檢、漏檢所造成零、部件返工、返修等質(zhì)量損失費(fèi)用，由直接責(zé)任人按全價(jià)的50賠償。3.17 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題隱瞞不報(bào)、質(zhì)量記錄弄虛作假的，每發(fā)現(xiàn)一次扣直接責(zé)任人2001000元。3.18 三包期間的整機(jī)因錯(cuò)裝、漏裝等原因引起的質(zhì)量故障，分別扣總裝和質(zhì)量部責(zé)任人100元。3.19 庫(kù)存期超過(guò)二個(gè)月的整機(jī)，由客服中心應(yīng)申報(bào)復(fù)試復(fù)檢，否則造成銷出的整機(jī)出現(xiàn)明顯的質(zhì)量問(wèn)題，扣責(zé)任人50元。3.20 錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、丟失整機(jī)文件資料，扣責(zé)任人100元。3.21 倉(cāng)儲(chǔ)人員，按規(guī)定對(duì)入庫(kù)的產(chǎn)品外觀質(zhì)量進(jìn)行巡查，應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出原

7、則，如庫(kù)存產(chǎn)品無(wú)標(biāo)識(shí)、無(wú)臺(tái)帳或帳卡物不符、不按規(guī)定防銹防潮、不遵守先進(jìn)先出原則，每項(xiàng)扣責(zé)任人30元。由于未按規(guī)定防銹防潮或防護(hù)不到位，造成零、部件銹蝕、磕碰，可返工、返修的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣責(zé)任人50元，并承擔(dān)由此造成返工、返修費(fèi)用；造成報(bào)廢的，按全價(jià)全額賠償。如不遵守先進(jìn)先出原則造成易損件（如橡膠件）老化、超保質(zhì)期、報(bào)廢，按全價(jià)全額償。3.22 未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自在非合格供方采購(gòu)?fù)赓?gòu)、外協(xié)件，每發(fā)現(xiàn)一次扣采購(gòu)員100元500元，并承擔(dān)由此造成的誤工、誤產(chǎn)、零、部件返工、返修等質(zhì)量損失費(fèi)用。3.23 由于采購(gòu)員的工作失誤，未按技術(shù)要求采購(gòu)零、部件與相應(yīng)的生產(chǎn)物資，每發(fā)現(xiàn)一次扣采購(gòu)員100元500元

8、，并承擔(dān)由此造成的誤工、誤產(chǎn)、零、部件返工、返修等質(zhì)量損失費(fèi)用。3.24 在公司組織的月質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目，根據(jù)影響產(chǎn)品質(zhì)量的程度，每項(xiàng)扣責(zé)任人30元500元、檢驗(yàn)員20元300元。3.25 獎(jiǎng)勵(lì)3.25.1 如下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題，所扣款項(xiàng)可全部獎(jiǎng)給發(fā)現(xiàn)人。3.25.2 在零件和整機(jī)抽查中全部項(xiàng)目合格的獎(jiǎng)勵(lì)50-300元。3.25.3 對(duì)加工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，堅(jiān)持首撿制度好或中小件一次交撿合格率質(zhì)量達(dá)標(biāo)的，獎(jiǎng)勵(lì)50元100元。3.25.4 對(duì)關(guān)鍵、重要結(jié)構(gòu)件及整機(jī)批量一次交檢合格的優(yōu)質(zhì)品，每件獎(jiǎng)勵(lì)10-50元。3.25.5 各生產(chǎn)廠產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)際完成高于目標(biāo)值1，獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人100元、班組長(zhǎng)50元，高于目標(biāo)值2，獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人300元、班組長(zhǎng)150元。合格率達(dá)100，獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人500元，班組長(zhǎng)200元。3.25.6 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提出可行性意見(jiàn)、有突出貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)200元1000元。3.26 此辦法同時(shí)作為年終考評(píng)的依據(jù)之一。4檢查與考核4.