熱電廠崗位考核標準

1、生產運行車間各崗位考核標8一、司爐崗位考核：1、違反工藝操作，未影響生產 。-10元30元2、違反工藝操作，輕微影響生產3、 違反工藝操作，嚴重影響生產,未造成事故。-50元100元按公司、分廠事故標準考核4、工藝參數(shù)波動，造成輕微不合格。-10元30元5、工藝參數(shù)波動，造成一般不合格。-50 元按公司、分廠事故標準考核6、工藝參數(shù)波動，造成嚴重不合格。7、私自調整系統(tǒng)。-200 元8、班組長操作下達的指令不及時、不執(zhí)行。 -30元50元9、巡檢發(fā)現(xiàn)設備有隱患不及時匯報。-50 元10、未及時取灰樣。-10 元值、 班組長負連帶責任。二、上煤、灰渣工崗位考核：1、I段輸煤皮帶上雜物未及時清理。

2、-1020元2、煤倉未按規(guī)定要求儲存煤量。-3050元3、電磁除鐵器雜物未及時清理干凈。-1020元4、 操作失誤造成破碎機跳閘、碎煤機堵死。-30 元5、 輸煤皮帶跑偏不及時停機匯報。-30 元6、 放渣未按要求放渣。 -10 元7、 放灰未按要求放灰。-10 元值、班組長負連帶責任。三、脫硝崗位考核：1、尿素溶解加入量未按工藝要求控制。-20 元2、溶液料位超工藝要求。-10-30 元3、尿素溶液噴射量未按工藝要求控制。-30-50 元值、班組長負連帶責任。四、鏟車司機崗位考核：1、未按時完成生產任務。-20-60 元2、未按時完成上級領導交給臨時任務。-10-30 元3、 鏟車未定期維護

3、、保養(yǎng)。 -50 元4、鏟車帶病工作。-50200 元5、鏟車未定期清潔。-10 元五、煤場管理員崗位考核：1、入場煤車、其它車輛未按規(guī)定檢查。-10-30 元2、未及時組織、協(xié)調清道、卸煤-30-50 元3、未按時安排取煤樣-30 元4、未按照工藝要求配煤、混煤摻燒。-50-200 元5、未按要求煤場整形。-15 元6、煤場未按時盤存。-100-200元六、電氣運行崗位考核：1、周波穩(wěn)定率50HZ± 0.5，執(zhí)行不到位-50 -200元2、功率因數(shù)0.92± 0.02，執(zhí)行不到位-20 -50元3、保護投入率執(zhí)行不到位。-50 元4、機組各參數(shù)監(jiān)測不到位。-20-50 元

4、5、高低配、發(fā)電小室操作不到位-50-100 元6、現(xiàn)場臨時接線不規(guī)范-50-100 元七、電儀設備檢修崗位考核：1、附屬電儀設備維護檢查不到位，造成非計劃停車影響車間生產：非計劃停車時間30分鐘內；1 小時至 2 小時； 2 小時至 4 小時； 4 小時以上；按公分廠設備管理專項制度考核。2、 對檢修后的電儀備臺，在更換使用后7 天內損壞的扣檢修負責人30 元， 扣組長 20元。3、更換下的電儀設備，無特殊原因的在7 天內仍未修好，扣組長20 元；維修好但未做標記，未做相應準備工作扣組長20 元，扣檢修負責人10 元。4、由于日常巡檢維護不到位造成電儀設備故障擴大現(xiàn)象未及時處理扣組長10 元

5、，各安全維護設施不齊全，維修負責人扣20 元。5、電儀設備更換后未及時收走或維修后現(xiàn)場衛(wèi)生臟亂（工具、雜物等），扣維修負責人20 元6、運行操作人員反應的電儀設備問題，未及時處理而造成非計劃停車的加倍考核，扣罰責任人 50 元。7、非計劃停車隱瞞不報扣罰責任人50 元，組長隱瞞一次扣罰100 元。8、同一電儀設備，經(jīng)車間多次檢查均發(fā)現(xiàn)問題，責任區(qū)負責人扣30 元，扣組長20 元，經(jīng)通知整改第二天仍未見效的，責任區(qū)負責人扣50 元，扣組長30 元。9、沒有正當理由不服從車間組長工作安排者，一次扣罰責任人100 元，多次不服從，報上級處理。10、對公司工具由于保管不妥造成丟失的按工具價格的80%扣

6、罰責任人，組長扣罰50 100 元。11、對電儀備件管理不善造成丟失、損壞視情節(jié)輕重扣罰組長50 100 元。12、影響車間產量的輔機設備故障，夜班值班人員必須及時排除，停車超過30 分鐘應通知車間并做詳細記錄。若暫時無法修復的，應詳細記錄原因，否則扣責任人50 元。13、電儀值班人員認真做好交接工作；不認真扣罰責任人20 元。14、電儀人員上班遲到或早退未提前說明原因者，每次扣責任人20 元。15、電儀備臺檢修區(qū)、設備備件擺放區(qū)及電儀休息室衛(wèi)生差或擺放混亂，扣責任人2040 元，扣組長10 元。16、遇車間計劃檢修時，因準備工作不充分致使未按規(guī)定時間完成檢修項目，扣電儀設備責任人30 元，組

7、長10 元。17、消極怠工、無特殊理由而未按時完成班組安排的工作，扣責任人20 元。18、遇組長輪休或請假等未能出工時，車間電儀由車間主任安排臨時代理人員，對無正當理由不服從臨時代理人員安排的，扣罰責任人50 元。19、在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)問題及時提出，經(jīng)車間同意，計劃停車更換的，不作為非計劃停車考核。20、值班電工認真做好中夜班巡檢記錄工作，弄虛作假者扣罰責任人20 元。21、輔機電儀設備（單機）造成重大事故者，按事故處理。22、責任區(qū)巡檢及維修不到位扣10 30 元。23、責任區(qū)或負責區(qū)衛(wèi)生差扣10 30 元。24、值班記錄不明確扣20 元。八、化水運行崗位考核：1、嚴格服從班（組）長的安排，

8、違者一次考核50 元。2、因生產情況，未能及時啟. 停設備者一次考核30 元。3、按規(guī)定未定期切換水泵者一次考核20 元。4、按規(guī)定未及時取樣化驗一次考核30 元。5、嚴防跑. 冒 . 滴 . 漏現(xiàn)象，未及時發(fā)現(xiàn)和處理一處考核10 元。6、操作失誤造成水箱缺水或溢水。-50 元7、化驗數(shù)據(jù)及報表應如實填寫，如填寫錯誤. 漏填.涂改，一處-20元8、按規(guī)定要求進行化驗，如出現(xiàn)弄虛作假者一次-50 元9. 交班時衛(wèi)生沒有打掃干凈。-10 元九、 軟水 . 自來水工 崗位考核 ：1、按時巡檢設備的運行情況，巡檢不到位或隱患未及時發(fā)現(xiàn)和處理。-20 元2、運行設備按規(guī)定未及時切換。-10 元3、設備出

9、現(xiàn)跑. 冒 . 滴 . 漏現(xiàn)象未及時發(fā)現(xiàn)和處理。-10 元4、軟水和自來水因工作失誤造成缺水或溢水。-50 元5、交接班記錄填寫不準確或漏填。-20 元6、嚴格服從班（組）長的安排，違者一次考核50 元。7、日志. 報表應準確填寫，填錯一處。-10 元十、油 . 煤化驗崗位考核：1、化驗員未及時取樣. 化驗。 -30 元2、油. 煤樣品的化驗單項目. 名稱 . 規(guī)格未按要求填寫。-10 元3、及時檢查設備的安全性能，不允許設備帶病作業(yè)。違者一次考核20 元。4、嚴格服從班（組）長的安排，違者一次考核50 元。5、樣品出現(xiàn)異?，F(xiàn)象未及時匯報。-30 元十一、熱機檢修工崗位考核：1、主機設備維修、

10、保養(yǎng)、檢查不到位，造成非計劃停車影響車間生產：非計劃停車時間30 分鐘內；1 小時至 2 小時； 2 小時至 4 小時；4 小時以上；按公分廠設備管理專項制度考核。2、對于檢修后的備臺，在更換使用后7 天內損壞的扣機臺負責人30 元，扣組長20 元。3、更換下的機臺，無特殊原因的在7 天內仍未修好，扣組長20 元；維修好但未做標記，未做相應準備工作扣組長20 元，扣機臺負責人10 元。4、由于日常巡檢維護不到位造成跑、冒、滴、漏現(xiàn)象未及時處理扣組長10 元，各安全維護設施不齊全，機臺負責人扣20 元。5、設備更換后未及時收走或維修后現(xiàn)場衛(wèi)生臟亂（工具、雜物等），扣機臺負責人20 元6、操作工反

11、映的設備問題，未及時處理而造成非計劃停車的加倍考核，扣罰責任人50元。7、非計劃停車隱瞞不報扣罰責任人50 元，組長隱瞞一次扣罰100 元。8、同一機臺，經(jīng)車間多次檢查均發(fā)現(xiàn)問題，機臺責任人扣30 元，扣組長20 元，經(jīng)通知整改第二天仍未見效的，機臺責任人扣50 元，扣組長30 元。9、沒有正當理由不服從車間組長工作安排者，一次扣罰責任人100 元，多次不服從，報上級處理。10、對公司工具由于保管不妥造成丟失的按工具價格的80%扣罰責任人，組長扣罰50 100 元。11、對備件管理不善造成丟失、損壞視情節(jié)輕重扣罰組長50 100 元。12、影響車間產量的主機設備故障，夜班值班人員必須及時排除，

12、停車超過30 分鐘應通知車間并做詳細記錄。若暫時無法修復的，應全面詳細記錄原因，否則扣責任人20元。13、保全值班人員認真做好交接工作；不認真扣罰責任人20 元。14、保全人員上班遲到或早退未提前說明原因者，每次扣責任人20 元。15、 備臺檢修區(qū)、設備備件擺放區(qū)及保全休息室衛(wèi)生差或擺放混亂，扣責任人20 40 元，扣組長 10 元。16、遇車間計劃檢修時，因準備工作不充分致使未按規(guī)定時間完成檢修項目，扣機臺責任人30元，組長10 元。17、消極怠工、無特殊理由而未按時完成班組安排的工作?？圬熑稳?0 元。18、遇組長輪休或請假等未能出工時，車間保全由組長指定人代理，對無正當理由不服從指定人安

13、排的，扣罰責任人50 100 元。19、在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)問題及時提出，經(jīng)車間同意，計劃停車更換的，不作為非計劃停車考核。20、值班保全認真做好中夜班巡檢記錄工作，弄虛作假者扣罰責任人50 元。21、要求保全晚上手機必須開機，如遇車間搶修設備通知到場無故不接電話或關機，事后無正當理由的，扣責任人50 100 元。22、主機設備（單機）造成重大事故者，按事故處理。23、責任機臺巡檢及維修不到位漏油點多扣10 30 元。24、責任機臺或負責區(qū)衛(wèi)生差扣10 30 元。25、值班記錄不明確扣20 元。26、廢舊物資未回收、利用扣30 50 元。十二、公共考核部分：1 上 班其間不得脫崗，脫崗時間半個小時

14、以內扣20元，半小時以上扣 30 元。2、上班期間睡崗，視情節(jié)扣罰50 100 元。3、上班期間做與工作無關的事扣10 30 元4、中午、下午吃飯時間不得超過半個小時，超過按脫崗計。5、未經(jīng)班組長同意私自找人頂崗扣100 元。6、行動緩慢未及時參加班前會的扣30 元。7、交接班時無故爭議扣50 元。8、交班人員未經(jīng)接班人員認可簽字后，私自離崗視情節(jié)扣30 50 元。9、交班人員責任區(qū)衛(wèi)生未打掃干凈，私自離崗視情況扣10 30 元。10、各記錄不及時、真實、整潔、涂改視情況扣10 30 元 .11、無故不參加安全培訓、考試扣50 元，12、無故不參加安全活動、列會扣50 元。13、運行、檢修操作

15、前未開各操作票、工作票扣50 元14、在禁煙區(qū)吸煙扣100 元。15、將火種帶入易燃易爆區(qū)扣100 元。16、車間安排工作未執(zhí)行的一次扣50 100 元。20 元。17、投機取巧，將垃圾或廢料倒入廁所所或其他公共場所給他人工作帶來不便扣18、洗手或洗拖布后不及時關閉水龍頭，常流水的扣罰20 元。19、專用工具未按指定位置擺放整齊或私自破壞視情節(jié)扣10 元 200元，重要工具按價扣罰。20、操作工未按運行操作規(guī)程操作而造成事故按公司、分廠制度考核。21、未按要求巡回檢查扣10 元。22、進入生產區(qū)未穿戴好勞動防護用品的扣10 30 元。23、環(huán)保排放未達標的按公司、分廠專項制度考核。24、無事生非、散播謠言影響公司形象按情節(jié)考核。25、能夠積極協(xié)助班組長做好生產管理，為降低各項消耗做貢獻的 獎勵50 100 元。26、能夠認真完成工藝要求，及班組長安排的工作，工作認真負責突出人員的獎勵 5080 元。27、能夠按時、按量完成衛(wèi)生區(qū)、設備設施衛(wèi)生最佳的獎勵 10-30 元。28、能夠