二級建造師施工管理模擬試題及答案

1、二級建造師施工管理模擬試題及答案一、單項選擇題1 .在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（）。A.準(zhǔn)備工作B.計劃工作C.組織和管理工作D.籌劃和準(zhǔn)備工作答案：DP12 .自項目開始至項目完成”指的是項目的（）。A.計劃期B.實(shí)施期C.周期D.施工期答案：BP13 .下列選項中，屬于施工方項目管理目標(biāo)的是（）。A.施工的成本目標(biāo)B.項目的功能目標(biāo)C.項目的利潤目標(biāo)D.項目的安全目標(biāo)答案：AP44 .項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。A.目標(biāo)管理B.目標(biāo)規(guī)劃C.目標(biāo)控制D.目標(biāo)比較答案：CP15 .設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于（

2、）的項目管理。A.建設(shè)項目設(shè)計方B.建設(shè)項目總承包方C.建設(shè)項目業(yè)主方D.建設(shè)項目采購方答案：BP2工程項目總承包基本形式：設(shè)計施工總承包（主要適用于民用建筑）；建設(shè)、施工、采購總承包（EPC）（主要適用于工業(yè)建筑）。6 .項目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項目的定義B.確定項目的范圍C.確定項目的目標(biāo)D.確定項目的階段答案：AP17 .業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標(biāo)是包括項目的（）。A.總費(fèi)用目標(biāo)B.總成本目標(biāo)C.總投資目標(biāo)D.總支出目標(biāo)答案：CP28 .項目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過（）使項目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.控制B.組織C.管理D.協(xié)調(diào)答案：CP19 .對

3、于一個建設(shè)工程項目而言，（）是管理的核心。A.設(shè)計方的項目管理B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理D.供貨方的項目管理答案：CP110 .編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目全壽命周期的（）。A.前期階段B.決策階段C.設(shè)計階段D.實(shí)施階段答案：B11.施工總承包管理方（MC）對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）的總責(zé)任。P5A.施工任務(wù)分包B.施工任務(wù)執(zhí)行C.施工任務(wù)組織D.施工任務(wù)總包答案：CP512 .業(yè)主方的項目管理工作涉及項目（）的全過程。A.設(shè)計準(zhǔn)備階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.實(shí)施階段答案：DP213 .工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目（）。A.組織實(shí)施方式B.組織運(yùn)行

4、方式C.組織結(jié)構(gòu)方式D.組織管理方式答案：AP614 .建設(shè)工程項目總承包在多數(shù)條件下采用（）。A.變動總價合同B.固定單價合同C.固定總價合同D.變動單價合同答案：AP615 .建設(shè)項目工程總承包的主要意義是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到（）的目的。A.節(jié)約項目投資B.減輕項目業(yè)主負(fù)擔(dān)C.為項目建設(shè)增值D.縮短項目建設(shè)工期答案：CP616 .供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的（）進(jìn)行。A.決策階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計階段D.施工階段答案：DP417 .下列選項中，屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是（）。A.編制項目建議書B.編制項目總進(jìn)度計劃C.編制項目

5、總成本計劃D.編制設(shè)計任務(wù)書答案：DP3二、多項選擇題18 與傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目組織方式相比，建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)在于（）。A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)B.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化C.提高建設(shè)工程項目的質(zhì)量D.克服設(shè)計和施工的分離導(dǎo)致的投資增加E.克服設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度答案：ABDEP619 按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個項目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的（）不同，就形成了不同類型的項目管理。A.工作性質(zhì)B.工作方法C.工作任務(wù)D.組織方式E.利益答案：ACEP120 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A.決策階段B.設(shè)計階段C.實(shí)施階段D

6、.使用階段E.保修階段答案：ACD21 施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是（）。A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.施工勞務(wù)分包方E.材料供應(yīng)方答案：ABCDP522 建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是（）。A.確定項目總投資B.編制項目建議書C.編制設(shè)計任務(wù)書D.編制總進(jìn)度計劃E.編制可行性研究報告答案：BEP323 設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但它也涉及（）。A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.動用前準(zhǔn)備階段D.決策階段E.保修階段答案：ABCE24 設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括（）。A.設(shè)計的成本目標(biāo)25 設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計的出圖計劃

7、E.項目的投資目標(biāo)答案：ABCE8.下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，錯誤的有（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)8 .一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任D.與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可答案：BEP5解析：此題涉及總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承