



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2021年質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核方案通201第11號編制:審核:批準:環(huán)安部、品管部2021年7月20日一、審核目的:對公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系實施檢查,以驗證管理體系是否正常運行,并評價管理體系的符合性、適宜性和有效性。二、審核依據(jù):1. GB/T19001-2016IDTISO9001:2015質(zhì)量管理體系要求2. GB/T24001-2016IDTISO14001:2015環(huán)境管理體系要求及使用指南3. ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南4. 公司管理手冊、規(guī)范制度等文件化的信息;3. 公司適用的國家相關法律、法規(guī)、標準及其它文件;4. 顧
2、客、供方等相關方的要求。三、審核范圍:1. 審核范圍:系列等產(chǎn)品設計制造和銷售。2. 審核場所:15號,公司所有部門、有關過程。四、審核組成員:挑選經(jīng)外部或內(nèi)部組織中接受相關培訓的有審核資質(zhì)的人員。五、審核頻次:結合過程的復雜程度、管理體系的成熟度、區(qū)域存在的歷問題,原則上每年進行一次(間隔12個月),內(nèi)部審核必須覆蓋所有要素、與管理有關的過程、活動和班次,且必須按年度計劃進行安排。當內(nèi)部/外部發(fā)生嚴重不符合,或顧客抱怨發(fā)生時,審核頻率必須適當增加,由管理者代表提出增加審核頻次。六、審核日程:每年制定具體詳細的審核日程安排計劃。七、審核計劃和審核報告(電子版)的分發(fā)范圍為各職能部門。內(nèi)審報告和
3、不符合報告,最為管理評審的重要輸入,提交管理評審;內(nèi)審不符合項需在1月內(nèi)完成糾正、原因分析、制定糾正措施、實施措施并進行有效性驗證。八、審核報告發(fā)布日期:現(xiàn)場審核完成后5日內(nèi)發(fā)布。九、首、末次會議地點參加人員1、時間:首、末次會議時間按審核日程安排表執(zhí)行2、參加人員:最高管理者、各部門負責人、主要管理骨干人員、內(nèi)審員等十、保留每次有關審核的形成文件的信息,主要有內(nèi)審計劃通知、首末次會議記錄、內(nèi)審檢查表、內(nèi)審報告、內(nèi)審不符合報告及改進證據(jù)。十一、審核活動職責管理部門負責內(nèi)審全過程的歸口管理,其它部門配合。審核組長主持內(nèi)審會議、審核活動、審核及不符合報告編制發(fā)布、不符合改進的驗證等。證據(jù)驗證關閉后
4、遞交環(huán)安品部門保管存檔備查。附件1:質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系NO.0時間審核部門內(nèi)審員序號過程名稱過程歸口ISO9001:2015條款ISO14001:2015條款ISO45001:2018條款月日8:00-8:30首次會議8:30-11:00高層行政、環(huán)安、品管CP1組織環(huán)境高層、行政4組織環(huán)境4組織所處環(huán)境4組織所處環(huán)境P2領導作用高層、行政5領導作用5領導作用:5領導作用P3風險機遇環(huán)安、品管6.1應對風險機遇措施6.1應對風險機遇措施8.2應急準備和響應6.1應對風險機遇措施8.2應急準備和響應P4目標策劃環(huán)安、品管6.2 質(zhì)量目標和實現(xiàn)策劃6.3 艾更策劃6.2環(huán)境目標實現(xiàn)策劃6
5、.2OHS目標實現(xiàn)策劃8.1.3更改管理13:0015:00生產(chǎn)AP5基礎設施生產(chǎn)7.1.3基礎設施7.1.4過程運行環(huán)境7.1資源7.1資源品管監(jiān)測資源品管7.1.5監(jiān)測資源行政P6人力資源行政7.1.2人員7.2能力7.3意識7.4溝通7.2能力7.3意識7.4信息交流7.2能力7.3意識7.4信息交流P7知識信息行政7.1.6組織知識7.5成文信息7.5文件化信息7.5文件化信息壞安P8運行策控壞安8.1運行策劃控制8.1運行策劃控制15:0017:00營銷BP9廣品要求營銷8.2產(chǎn)品和服務要求P10設計開發(fā)年8.1運行策劃控制8.3設計開發(fā)采購P11外部提供采購8.4外部提供過程產(chǎn)品服務控制8.1.4采購5月日8:3011:00生產(chǎn)AP12生產(chǎn)提供生產(chǎn)8.5.1生產(chǎn)和服務提供8.5.6更改控制生產(chǎn)P13標識防護生產(chǎn)8.5.2標識和可追溯性8.5.4防護營銷P14售后服務營銷8.5.3顧客供方財產(chǎn)8.5.5交付后活動13:0015:00品管BP15放行品管8.6產(chǎn)品和服務的放行品管P16不合格品管8.7不合格輸出的控制壞安、品管P17監(jiān)測評價壞安品管9.1監(jiān)測分析評價9.1監(jiān)測分析評價9.1監(jiān)測分析評價15:0017:00品管CP18內(nèi)部審核品管9.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025湖南省安全員《C證》考試題庫及答案
- 南京審計大學《數(shù)學學科與教學指導實踐》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 海南醫(yī)學院《數(shù)字時代品牌傳播》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 哈爾濱城市職業(yè)學院《會計電算化實訓》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 做賬實操-保險行業(yè)的賬務處理示例
- 2025青海省建筑安全員A證考試題庫附答案
- 南京城市職業(yè)學院《主任工作技能》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 湖北國土資源職業(yè)學院《精神分析理論與技術》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 徐州工業(yè)職業(yè)技術學院《三維建模與貼圖》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 蘇州高博軟件技術職業(yè)學院《微電子工藝》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 電力系統(tǒng)動態(tài)仿真與建模
- 庭院工程暫預算報價單(龍威景觀)
- 2024年南京機電職業(yè)技術學院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- 投標技術服務和質(zhì)保期服務計劃
- 2023年全國高考體育單招考試英語試卷試題真題(精校打印版)
- 音樂欣賞與實踐(中職音樂)全套教學課件
- 粵語活動策劃方案模板范文相關7篇
- 蘇教版三年級數(shù)學下冊教學計劃及進度表
- 中國春節(jié)ppt英文版 Chinese New Year
- 高中數(shù)學《6.2 排列與組合》課件與導學案
- 腸道健康講座活動策劃
評論
0/150
提交評論