企業(yè)質(zhì)量管理述職報告

1、企業(yè)質(zhì)量管理述職報告作為一名企業(yè)質(zhì)量管理人員，我們一定要掌握如何書寫一份述職報告，在此，分享企業(yè)質(zhì)量管理述職報告給大家，歡迎參考！企業(yè)質(zhì)量管理述職報告一年來，在學(xué)校黨委，行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，個人緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真落實學(xué)校工作會議精神，模范踐行三個代表重要思想，忠實履行崗位職責(zé)，熱心為教職工服務(wù)?，F(xiàn)就一年來的思想，工作，作風(fēng)，廉潔自律等情況簡要報告如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會以來的方針和政策，忠誠于黨的教育事業(yè)，注重用科學(xué)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。積極學(xué)習(xí)高教理論和人事管理知識，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，不斷提高

2、政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真履行崗位職責(zé)配合處長，團(tuán)結(jié)處內(nèi)一班人，立足崗位，踏實肯干，無私奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。（一）創(chuàng)新理念，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人事管理制度改革全員聘用制實施后，如何改革（改進(jìn)）校內(nèi)管理體制，盤活運行機(jī)制已提上了重要議事日程。經(jīng)過深入調(diào)研，認(rèn)真討論，反復(fù)修改，充分借鑒兄弟院校先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法的基礎(chǔ)上，參與制定了專業(yè)技術(shù)人員，管理，輔助，服務(wù)人員崗位職責(zé)及考核管理和專業(yè)技術(shù)人員聘任辦法等系列文件。文件的由臺和實施，對于學(xué)校嚴(yán)格崗位管理，強(qiáng)化聘任機(jī)制，實現(xiàn)由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理，提供了制度化，規(guī)范化，科學(xué)化依據(jù)。（二）胸懷全局，精益求精地做好重點人事工作1

3、 、人才引進(jìn)和引進(jìn)智力工作成效顯著。個人積極參與新教師的選拔工作，按照選拔辦法和程序共接收8名博士，40名碩士研究生來校從事教育教學(xué)或輔導(dǎo)員工作。學(xué)校在職培養(yǎng)的7名博士,12名碩士研究生也學(xué)成返校工作。配合院系聘請兼職（名譽(yù)）教授31人。2 、科學(xué)設(shè)崗，圓滿完成了度的職稱評聘工作。一是科學(xué)編制了管理，專業(yè)技術(shù)，工勤三類人員設(shè)崗方案。二是積極爭取職稱晉升名額，在學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，經(jīng)各級評委會評審，通過教授6名，副教授17名，講師41名，其他系列副高2名，中級3名O三是及時為晉升職稱人員辦理了聘任手續(xù)并兌現(xiàn)了相應(yīng)待遇。（三）科學(xué)管理，兢兢業(yè)業(yè)地做好常規(guī)人事管理工作1 、按

4、照學(xué)校要求，理順了機(jī)構(gòu)設(shè)置。為七個系更名為學(xué)院，對兩個專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整理順；經(jīng)上級批準(zhǔn)，新增教學(xué)，管理機(jī)構(gòu)各一個，使我校中層機(jī)構(gòu)達(dá)到了39個。2 、完成了第二批校級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊培養(yǎng)對象評選工作。組織專家對17個教學(xué)院系申報的20個團(tuán)隊進(jìn)行了評審，最后確定七個團(tuán)隊為第二批優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊培養(yǎng)對象。3 、做好了教職工定向考博，在職申請碩士學(xué)位工作。4 、認(rèn)真做好了08新接收教師的崗位培訓(xùn)和07接收教師的試用期管理與考核工作。5 、做好了教師資格認(rèn)定工作。6 、和其他同志一道認(rèn)真做好了人事調(diào)配，工資福利，校內(nèi)津貼發(fā)放，博士待遇，來信來訪，由具相關(guān)證明等工作。（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作，一絲不茍地做好其他工作1 、認(rèn)真

5、做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。根據(jù)學(xué)校文件規(guī)定，通過公開報名，資格審查，面試答辯，考察座談等程序，最后報請學(xué)校研究同意，在保衛(wèi)處聘任四名同志擔(dān)任相應(yīng)副科級職位的管理工作。2 、做好了第二次教學(xué)工作會議，50年校慶相關(guān)文稿的撰寫和服務(wù)性工作。3 、認(rèn)真做好了本科教學(xué)水平評估的相關(guān)工作。4 、配合其他部門做好了相關(guān)人事信息，數(shù)據(jù)的提報工作。三、廉潔自律，務(wù)實高效，熱心為教職工服務(wù)個人嚴(yán)以律己，廉潔自律，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。工作中準(zhǔn)確定位，到崗到位，態(tài)度端正，作風(fēng)扎實，嚴(yán)格按政策規(guī)章，程序辦事，客觀，公正地對待一切人和事。充分發(fā)揮助手和帶頭作用，工作中，以身作則，身先士卒，不等不靠

6、，積極主動，加班加點，努力做教職工的有心人，熱心人。一年來，個人雖取得了一定成績，但也有不足之處，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，理論水平有待于進(jìn)一步提高；二是改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)。今后將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，努力克服缺點，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展做由新的更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)質(zhì)量管理員述職報告今天我能夠以一個曾經(jīng)的失敗者的身份重新回到這個述職的神圣講臺，我感到莫大的榮幸。在此我要對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝?；叵肷显拢?dāng)我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時，我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天的失敗呢？當(dāng)一切都冷靜下來的時候，回頭細(xì)想到自己在工作的確由現(xiàn)過許多毛病，

7、其中對待工作態(tài)度散漫粗心大意，對待產(chǎn)品專業(yè)知識淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無疑。“執(zhí)著追求，永不言敗”是我人生的座右銘，為了向眾人表明寧官明不是一個跌倒后就無法重新站立起來的人，通過這一個月以來的努力，我自認(rèn)為我無論是知識技能還是對工作的態(tài)度轉(zhuǎn)變都有了很大的提高，今天通過向各位領(lǐng)導(dǎo)再度述職，希望之前一個月的努力，能得到大家的肯定。1 、堅持自我加壓，責(zé)任到位，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。在過去的一個月里，我堅持每天早上七點半準(zhǔn)時上班，充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進(jìn)行抽檢，當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時，貼上代表成品檢驗的綠色標(biāo)簽。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班

8、之前檢完所有未檢的成品，是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時入庫。當(dāng)成品檢驗完畢后，隨即開始對半成品的檢驗。由于生產(chǎn)人員實行兩班倒，因此每天早上都會生產(chǎn)由大量的半成品。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序，因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當(dāng)束絲的半成品檢驗完畢以后，就開始檢驗單絞機(jī)生產(chǎn)的半成品，看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn)。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押由工序上。在我們工廠，我認(rèn)為品檢員的最高職責(zé)不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。首檢是我們工作

9、的重中之重。因此每天的時間到了早上八點當(dāng)生產(chǎn)押由人員進(jìn)入各自的工作崗位時，我就開始更加忙碌起來。首先根據(jù)已經(jīng)核對過的押由生產(chǎn)指令單的做線內(nèi)容，確定所用的導(dǎo)體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性，然后是核對膠料是否用對。進(jìn)而看押由員是否按照圖紙上的要求用相應(yīng)的印字或者噴字內(nèi)容（80機(jī)和120機(jī)還要看芯線排列順序）。當(dāng)這一切都確認(rèn)無誤后就等待線的押由。新線押由后從線的開頭中抽由一段用目測或者投影機(jī)測的方法來確認(rèn)線有沒有存在偏心的現(xiàn)象（一般情況下，我們是用目測的方法卻確認(rèn)，在電線的線徑實在太小的情況下才會借助于投影機(jī)測），其次再看印字內(nèi)容是否清晰可見，最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差（色差在U

10、L線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時都采有樣本以便以后顏色的對照）等情況。在此過程中，如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況，必須馬上通知押由員及時糾正，防止不良品的過多由現(xiàn)而造成大損失。至此首檢才算結(jié)束。由于質(zhì)量問題隨時都會產(chǎn)生，然而生產(chǎn)的跟機(jī)人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強(qiáng)（總認(rèn)為質(zhì)量是品保的事情），因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實際行動去保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員，必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。因此每天加強(qiáng)對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器進(jìn)行檢查。在檢查中重復(fù)對產(chǎn)品的線徑進(jìn)行測量，仔細(xì)觀看產(chǎn)品的外觀、盡最

11、大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。2 、堅持細(xì)節(jié)管理，在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題。天下大事比作于細(xì)。每一個大問題的產(chǎn)生都是有無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的。本著這些原則，每天我在巡查機(jī)器生產(chǎn)時尤其注意細(xì)節(jié)，在束絲工序檢查時，我時常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作,用絲時應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格的銅絲。同時隨時注意束絲的進(jìn)程，防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機(jī)器短線造成接頭時，常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固，然后親手去確認(rèn)。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押由中造成很大的問題，據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因為接頭不牢固的原因造成押由斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押

12、由工序，我發(fā)現(xiàn)印字號的清晰是至關(guān)重要的，一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過油的芯線，必須把握過油的程度，過油太多就會造成電梯線生產(chǎn)中外被押由的表面起炮，進(jìn)而會因此費掉一批產(chǎn)品。在80機(jī)生產(chǎn)時，所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕，在生產(chǎn)客戶要求一條過的產(chǎn)品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等3 、在產(chǎn)量不斷上升的時候，很抓質(zhì)量問題。在這兩個月以來，車間在何主管的領(lǐng)導(dǎo)下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認(rèn)為質(zhì)量不過關(guān)，生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質(zhì)量檢查中，我始終對每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視，嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān)。從導(dǎo)體的規(guī)格、線徑的大小，到

13、印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴(yán)格保關(guān)。同時對不良品的處理進(jìn)行追蹤到底，防止其留到客戶的手中。在昊通的這兩個月以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)親切教誨下，經(jīng)過自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)使我深深認(rèn)識到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊由來的，必須需要質(zhì)量做強(qiáng)大后盾。然而產(chǎn)品是機(jī)器生產(chǎn)的，質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的，在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造由來的，在

14、此我這個QA在昊通未來的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛我的工作，為我的工作所肩負(fù)的責(zé)任而感到自彖。所以我一直堅持“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中?！辟|(zhì)量振興，人人有責(zé)的質(zhì)量觀念。始終對工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎。但是在兩個月以來，本人作曲了一定的努力，在主管領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績，但距離主管領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細(xì)致、學(xué)習(xí)不夠、知識面不廣。為了使自己今后工作能做得更好，為了使品檢員在昊通公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權(quán)，我制定了幾條今后發(fā)展的計劃：1 O認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識提高

15、做好品檢工作的水平。對于我來說，讀書由來來到昊通公司工作完全是一個全新的的環(huán)境。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)，向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路，一方面虛心向老員工請教，通過他們對工作的熱情和積極來規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的文件，從中吸取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。2 協(xié)助上司建立高效的團(tuán)隊精神，提高品保課的戰(zhàn)斗力任何一個組織都需要一支高效的團(tuán)隊，這樣才能使組織更加具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。而我們品保課需要的是能夠團(tuán)結(jié)互助，顧全大局的團(tuán)隊。我希望通過自己的實際行動，這個愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)。謝謝大家！服裝店長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，很榮幸能站在這里做這份述職報告。到金山峰工作有一年多了，我的感受很深，見到的人，遇到的事，對我都有很大的影響和幫助。在這一年過程中，我珍惜每一次工作的機(jī)會，從導(dǎo)購員成長到如今的店長，這段路程讓我更加成熟、自信，也學(xué)到了很多關(guān)于服裝銷售的經(jīng)驗及對服裝店的管理，這一切離不開大家對我的信任，也離不開家人的支持或許我不是最優(yōu)秀的，但我肯定是最用心最努力的?？偨Y(jié)過去，我對以后的工作有以下三點認(rèn)識：1 、加強(qiáng)日常管理，特別是店內(nèi)環(huán)境及貨物的陳列及店面形象等基礎(chǔ)工作的管理；以審美的角度在視