版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、如何讓我們的如何讓我們的客戶感到滿意客戶感到滿意客戶滿意 第一章第一章. . 用戶滿意總論用戶滿意總論 第二章第二章. . 提高客戶滿意度的服務(wù)理念提高客戶滿意度的服務(wù)理念 第三章第三章. . 如何贏得用戶滿意如何贏得用戶滿意 課程內(nèi)容課程內(nèi)容3編輯課件第一章客戶滿意總論客戶/顧客的定義 客戶客戶/ /顧客:顧客:是使用你所提供或你所生產(chǎn)的東西的是使用你所提供或你所生產(chǎn)的東西的人。人。外部顧客外部顧客 是不屬于你的機(jī)構(gòu),而使用你所提供或你所生產(chǎn)的東西的人。是不屬于你的機(jī)構(gòu),而使用你所提供或你所生產(chǎn)的東西的人。內(nèi)部顧客內(nèi)部顧客 是在你的機(jī)構(gòu)內(nèi)部而需要或依賴你所提供或生產(chǎn)的東西的人是在你的機(jī)構(gòu)內(nèi)部
2、而需要或依賴你所提供或生產(chǎn)的東西的人。如何讓客戶滿意客戶滿意度 Customer satisfaction如何讓客戶滿意全面體驗(yàn)全面體驗(yàn)Total ExperienceTotal Experience增值服務(wù)增值服務(wù)Value-added ServiceValue-added Service產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)Advantages of ProductAdvantages of Product產(chǎn)品產(chǎn)品ProductProduct滿意滿意/ /不滿意的模式不滿意的模式滿意滿意高高低低不滿意不滿意不在乎不在乎區(qū)域區(qū)域滿意/不滿意模式滿意與不滿意不是對(duì)立的-它們是不同的標(biāo)尺顧客可能既不感到滿意,也并不感
3、到不滿意-這些顧客可稱為處于不在乎區(qū)域。不滿意或處于不在乎區(qū)域的顧客很容易被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手引誘過(guò)去。顧客感到不滿意時(shí)不一定會(huì)告訴你,了解的唯一方法是提問(wèn)。如何讓客戶滿意滿意/不滿意模式滿意滿意高高低低不滿意不滿意不在乎不在乎區(qū)域區(qū)域基本需求未滿足最低期望未達(dá)到擔(dān)心會(huì)發(fā)生的事情 變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)基本需求已滿足最低期望已達(dá)到擔(dān)心會(huì)發(fā)生的事情可能 會(huì)或不會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)基本需求已滿足最低期望已達(dá)到額外的獲得超越了期望擔(dān)心的事情沒(méi)有變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)如何讓客戶滿意客戶滿意 滿意是一種人的感受狀態(tài)水平,它來(lái)源于客戶對(duì)產(chǎn)品滿意是一種人的感受狀態(tài)水平,它來(lái)源于客戶對(duì)產(chǎn)品/ /服服務(wù)所設(shè)想的期望值與實(shí)際感知之間所進(jìn)行的比較。務(wù)所設(shè)想的
4、期望值與實(shí)際感知之間所進(jìn)行的比較。 滿意程度是客戶期望值與實(shí)際感知差異的函數(shù)滿意程度是客戶期望值與實(shí)際感知差異的函數(shù)。滿意度水平:滿意度水平:期望值期望值 實(shí)際感知實(shí)際感知= =不滿意不滿意客戶期望值形成:以往的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人經(jīng)歷。朋友影響。客戶期望值形成:以往的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人經(jīng)歷。朋友影響。營(yíng)銷(xiāo)者營(yíng)銷(xiāo)者/ /服務(wù)者和競(jìng)爭(zhēng)者的信息與承諾。服務(wù)者和競(jìng)爭(zhēng)者的信息與承諾。這個(gè)行業(yè)對(duì)我們的要求? 工作/技術(shù)(后輪)(后輪)技術(shù)性的工作技巧,對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)、對(duì)規(guī)定和程序的認(rèn)識(shí) 人際關(guān)系(前輪)(前輪)耐心,有禮貌,能設(shè)身處地,有良好的溝通技巧,友善 靈活性(齒輪)(齒輪)根據(jù)顧客的需要,愿意及有能力在工作
5、與人際關(guān)系方面上靈活改變 自我管理(把手)(把手)愿意及有能力控制個(gè)人感情上的反應(yīng),以便正面的處理與顧客的交往如何讓客戶滿意四個(gè)層面四個(gè)層面- -自行車(chē)模式自行車(chē)模式自我管理自我管理靈活性靈活性工作工作/ /技術(shù)技術(shù)人際關(guān)系人際關(guān)系第二章提高客戶滿意度的服務(wù)理念 始終以客戶為中心始終以客戶為中心 時(shí)刻關(guān)注客戶的情感需求時(shí)刻關(guān)注客戶的情感需求 穿顧客的鞋子穿顧客的鞋子服務(wù)行為的概念服務(wù)行為的概念 服務(wù)就是指提供給顧客的任何幫助服務(wù)就是指提供給顧客的任何幫助 服務(wù)可以通過(guò)為客戶做事情完成。但服務(wù)可以通過(guò)為客戶做事情完成。但是服務(wù)目的是滿足人的感覺(jué)而不是僅是服務(wù)目的是滿足人的感覺(jué)而不是僅僅將事情做完
6、。僅將事情做完。服務(wù)類(lèi)型 服務(wù)與銷(xiāo)售時(shí)間關(guān)系服務(wù)與銷(xiāo)售時(shí)間關(guān)系-售前,售中,售后。售前,售中,售后。 技術(shù)含量關(guān)系技術(shù)含量關(guān)系-技術(shù)性與非技術(shù)性。技術(shù)性與非技術(shù)性。 服務(wù)與設(shè)備關(guān)系服務(wù)與設(shè)備關(guān)系-以人為基礎(chǔ)的服務(wù)與以設(shè)備以人為基礎(chǔ)的服務(wù)與以設(shè)備 為基礎(chǔ)的服務(wù)。為基礎(chǔ)的服務(wù)。 服務(wù)對(duì)象關(guān)系服務(wù)對(duì)象關(guān)系-個(gè)人服務(wù)與機(jī)構(gòu)個(gè)人服務(wù)與機(jī)構(gòu)/ /行業(yè)服務(wù)行業(yè)服務(wù) 服務(wù)接觸頻率服務(wù)接觸頻率-高接觸與低接觸性服務(wù)。高接觸與低接觸性服務(wù)。 服務(wù)地點(diǎn)服務(wù)地點(diǎn)-定點(diǎn)服務(wù)與巡回服務(wù)。定點(diǎn)服務(wù)與巡回服務(wù)??蛻粝M麖奈覀兊姆?wù)中得到:客戶希望從我們的服務(wù)中得到:同情、關(guān)懷與關(guān)切同情、關(guān)懷與關(guān)切 被特殊照顧的感覺(jué)被特殊照顧
7、的感覺(jué) 積極聆聽(tīng)的表現(xiàn)(聽(tīng)事實(shí)、聽(tīng)情感)積極聆聽(tīng)的表現(xiàn)(聽(tīng)事實(shí)、聽(tīng)情感) 他們的感受被在意他們的感受被在意 了解顧客需求的能力了解顧客需求的能力 (提問(wèn)的技巧、溝通的技巧)(提問(wèn)的技巧、溝通的技巧) 他們的問(wèn)題被關(guān)心他們的問(wèn)題被關(guān)心 表達(dá)在意與關(guān)懷的技巧(復(fù)述事實(shí)、復(fù)述情感)表達(dá)在意與關(guān)懷的技巧(復(fù)述事實(shí)、復(fù)述情感)客戶希望從我們的服務(wù)中得到:客戶希望從我們的服務(wù)中得到:信心信心 能夠解決問(wèn)題能夠解決問(wèn)題 充分的準(zhǔn)備,以給客戶一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士的印象充分的準(zhǔn)備,以給客戶一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士的印象 能夠幫他的忙能夠幫他的忙 儀表和談吐能夠讓顧客快速接受儀表和談吐能夠讓顧客快速接受 看到你就放心了看到你就放心了
8、 足夠的知識(shí)能取得顧客的信任足夠的知識(shí)能取得顧客的信任客戶希望從我們的服務(wù)中得到:客戶希望從我們的服務(wù)中得到:敏捷而負(fù)責(zé)的反應(yīng)敏捷而負(fù)責(zé)的反應(yīng) 所提出的問(wèn)題能被解決所提出的問(wèn)題能被解決 總結(jié)與歸納顧客提出的問(wèn)題總結(jié)與歸納顧客提出的問(wèn)題 真實(shí)的感受能夠被體會(huì)真實(shí)的感受能夠被體會(huì) 快速給予反饋的能力快速給予反饋的能力 能夠得到有負(fù)責(zé)的承諾能夠得到有負(fù)責(zé)的承諾 不推卸責(zé)任的積極態(tài)度不推卸責(zé)任的積極態(tài)度客戶希望從我們的服務(wù)中得到:客戶希望從我們的服務(wù)中得到:可靠度可靠度 準(zhǔn)時(shí)履行承諾準(zhǔn)時(shí)履行承諾 守時(shí)守約守時(shí)守約 快速而徹底地解決問(wèn)題快速而徹底地解決問(wèn)題 解決問(wèn)題的技術(shù)解決問(wèn)題的技術(shù) 看到問(wèn)題得以解決
9、的保障看到問(wèn)題得以解決的保障 一次性完成任務(wù)的能力一次性完成任務(wù)的能力決定服務(wù)質(zhì)量的因素決定服務(wù)質(zhì)量的因素 Reliability 可靠度可靠度 32% Responsiveness 反應(yīng)度反應(yīng)度 22% Assurance 信賴度信賴度 19% Sympathy 同理度同理度 16% Tangibility 有形度有形度 11% 100%客戶滿意與客戶服務(wù)人員行為客戶滿意與客戶服務(wù)人員行為 客戶從服務(wù)中獲得客戶從服務(wù)中獲得 對(duì)服務(wù)人員意味著對(duì)服務(wù)人員意味著 感染(和諧、愉快)感染(和諧、愉快) 積極的服務(wù)態(tài)度積極的服務(wù)態(tài)度 理解(需求上的和心理上的)理解(需求上的和心理上的) 識(shí)別服務(wù)需求與
10、心理需求的技巧識(shí)別服務(wù)需求與心理需求的技巧 滿足(需求上的和心理上的)滿足(需求上的和心理上的) 快速、準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)和處理能力快速、準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)和處理能力 問(wèn)題被解決問(wèn)題被解決 業(yè)務(wù)能力、處理抱怨的技巧業(yè)務(wù)能力、處理抱怨的技巧第三章如何贏得用戶滿意以客戶為中心的工作周期以客戶為中心的工作周期做好準(zhǔn)備做好準(zhǔn)備良好的開(kāi)端良好的開(kāi)端聆聽(tīng)聆聽(tīng)提問(wèn)提問(wèn)復(fù)述復(fù)述l提供資料和選擇方案提供資料和選擇方案l訂立期望訂立期望l達(dá)成一致達(dá)成一致l查證客戶是否滿意查證客戶是否滿意l建立長(zhǎng)期交往建立長(zhǎng)期交往l隨后跟進(jìn)隨后跟進(jìn)讓客戶滿意的方法開(kāi)始開(kāi)始交往過(guò)程交往過(guò)程探尋用戶是否滿意探尋用戶是否滿意的感受的感受結(jié)束結(jié)束行動(dòng)行動(dòng)
11、技巧技巧識(shí)別用戶狀態(tài)做好準(zhǔn)備自我管理觀察建立關(guān)系及信任個(gè)性化服務(wù)確定需求和期望滿足需求和期望傾聽(tīng)提問(wèn)設(shè)身處地有成效的解釋技巧地說(shuō)“不”應(yīng)變挽回詢問(wèn)對(duì)方的感受:“您覺(jué)得這樣處理可以嗎?”如“可以”, 則“結(jié)束”如“不滿意”,則回 到“交流過(guò)程”感謝跟進(jìn)服務(wù)如何讓客戶滿意識(shí)別顧客的狀況識(shí)別客戶的當(dāng)前狀況識(shí)別客戶的當(dāng)前狀況猶豫不決猶豫不決需要:澄清保證憤怒狀態(tài)憤怒狀態(tài)需要:認(rèn)同權(quán)力堅(jiān)持己見(jiàn)堅(jiān)持己見(jiàn)需要:立即行動(dòng)舒適狀態(tài)舒適狀態(tài)需要:感激贊賞舒適狀態(tài)舒適狀態(tài)需要:感激贊賞客客戶戶滿滿意意1234如何讓客戶滿意 自我管理 自我談話自我談話 暫停暫停 有意識(shí)地停止當(dāng)前的對(duì)話或狀態(tài)有意識(shí)地停止當(dāng)前的對(duì)話或狀
12、態(tài) 深呼吸深呼吸 挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 我正在說(shuō)什么?正在干什么?我正在說(shuō)什么?正在干什么? 這是正確的嗎?這是正確的嗎? 任此發(fā)展,會(huì)發(fā)生什么情況?任此發(fā)展,會(huì)發(fā)生什么情況? 聚焦聚焦 什么是我所希望發(fā)生的?(我的行為應(yīng)該是怎樣的?)什么是我所希望發(fā)生的?(我的行為應(yīng)該是怎樣的?) 我應(yīng)該對(duì)自己說(shuō)些什么才能使我所希望的情形發(fā)生?我應(yīng)該對(duì)自己說(shuō)些什么才能使我所希望的情形發(fā)生?如何讓客戶滿意傾聽(tīng)(中文傾聽(tīng)(中文“聽(tīng)聽(tīng)”字的符號(hào)構(gòu)成)字的符號(hào)構(gòu)成) 聽(tīng)事實(shí)聽(tīng)事實(shí) 傾聽(tīng)事實(shí)意味著服務(wù)代表需要能聽(tīng)清楚對(duì)方在說(shuō)什么。傾聽(tīng)事實(shí)意味著服務(wù)代表需要能聽(tīng)清楚對(duì)方在說(shuō)什么。 聽(tīng)情感聽(tīng)情感 服務(wù)代表在聽(tīng)清對(duì)方說(shuō)事實(shí)時(shí),還應(yīng)該考
13、慮客戶的感受是什么,需不服務(wù)代表在聽(tīng)清對(duì)方說(shuō)事實(shí)時(shí),還應(yīng)該考慮客戶的感受是什么,需不需要給予回應(yīng)需要給予回應(yīng) EarEar 耳朵耳朵 Plus Plus 加加 OneOne一一 HeartHeart心心 EyeEye眼睛眼睛提升傾聽(tīng)能力的技巧提升傾聽(tīng)能力的技巧 永遠(yuǎn)不要打斷客戶的談話永遠(yuǎn)不要打斷客戶的談話 清楚地聽(tīng)出對(duì)方的談話重點(diǎn)清楚地聽(tīng)出對(duì)方的談話重點(diǎn) 適時(shí)地表達(dá)自己的意見(jiàn)適時(shí)地表達(dá)自己的意見(jiàn) 肯定對(duì)方的談話價(jià)值肯定對(duì)方的談話價(jià)值 配合表情和恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言配合表情和恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言 避免虛假的反應(yīng)避免虛假的反應(yīng)提問(wèn)提問(wèn) 提問(wèn)的目的提問(wèn)的目的 當(dāng)客戶的需求不明確時(shí),服務(wù)代表必須幫助客戶找到當(dāng)客戶的需求不明確時(shí),服務(wù)代表必須幫助客戶找到一種需求,通常情況下就是通過(guò)提問(wèn)來(lái)達(dá)到這種目的一種需求,通常情況下就是通過(guò)提問(wèn)來(lái)達(dá)到這種目的的,所以說(shuō):提問(wèn)的目的就是能迅速而有效地幫助客的,所以說(shuō):提問(wèn)的目的就是能迅速而有效地幫助客戶找到正確的需求。戶找到正確的需求。 提問(wèn)的技巧提問(wèn)的技巧 先提一個(gè)開(kāi)放式的問(wèn)題先提一個(gè)開(kāi)放式的問(wèn)題 馬上轉(zhuǎn)入封閉式的問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入封閉式的問(wèn)題 兩種提問(wèn)的技巧交互使用兩種提問(wèn)的技巧交互使用28編輯課件站在客戶角度考慮問(wèn)題站在客戶角度考慮問(wèn)題站在第三方的立場(chǎng)幫助客戶處理問(wèn)題站在第三方的立場(chǎng)幫助客戶處理問(wèn)題不要推卸責(zé)任不要推卸責(zé)任設(shè)身處地如何讓客戶滿
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 多射頻設(shè)備協(xié)同感知及抗干擾技術(shù)研究
- 二零二五年度家電產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)合同3篇
- 二零二五年度個(gè)人貨物托運(yùn)合同模板匯編2篇
- 汽車(chē)行業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)
- 小學(xué)安全你我他主題班會(huì)
- 網(wǎng)站開(kāi)發(fā)工程師工作總結(jié)
- 二零二五年度個(gè)人反擔(dān)保協(xié)議范本(智能合約技術(shù))4篇
- 二零二五年度城市中心個(gè)人住宅帶車(chē)位買(mǎi)賣(mài)合同3篇
- 0718特種設(shè)備安全監(jiān)察-法規(guī)體系-第五期局長(zhǎng)班-北京
- 鋼鐵行業(yè)人力資源管理理念
- 外研版小學(xué)英語(yǔ)(三起點(diǎn))六年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試題及答案(共3套)
- 月結(jié)合同模板
- 上海市黃浦區(qū)2024年數(shù)學(xué)六年級(jí)第一學(xué)期期末監(jiān)測(cè)試題含解析
- 青島版五四制四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)豎式計(jì)算100道
- DB11T 1322.94-2024安全生產(chǎn)等級(jí)評(píng)定技術(shù)規(guī)范 第94部分:救助管理機(jī)構(gòu)
- 腸道健康管理課件
- 家具生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度
- 小紅書(shū)違禁詞清單(2024年)
- 《社區(qū)康復(fù)》課件-第三章 社區(qū)康復(fù)的實(shí)施
- 部編版三語(yǔ)下《語(yǔ)文園地七》核心素養(yǎng)分層作業(yè)學(xué)習(xí)任務(wù)單(含答案)
- 第四章投資性房地產(chǎn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論