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1、車燈公司設(shè)備部部長職位說明書車燈公司設(shè)備部部長職位說明書一、基本信息:職位名稱:設(shè)備部部所屬職類職種:長直接上級:生產(chǎn)副總所屬部門:設(shè)備部定員人數(shù):1人擬定人簽名:審核人簽字上級部門主管審批:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司經(jīng)營目標,組織開展設(shè)備管理工作,滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。:、工作關(guān)系(內(nèi)部)生產(chǎn)副總(上級職(同僚職位設(shè)備部(該職I乂一乙口主任直接下屬職位設(shè)備管理工機修組長(1人)電氣組長(1人)工作關(guān)系(外部)工作關(guān)系(職位范圍):(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù):15該職位直接下屬人數(shù):4間接下屬人
2、數(shù):10下屬員工的種類:直接控制的預(yù)算額:/其他指標:/四、主要應(yīng)負責(zé)任:請描述該職位4-8相應(yīng)負責(zé)任,包括主要活動和要達到的結(jié)果,每一應(yīng)負責(zé)任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重應(yīng)負責(zé)任衡量標準要性1根據(jù)公司的經(jīng)營計劃、生產(chǎn)需要及設(shè)備現(xiàn)狀,制定本部門的工作計劃并組織實施計劃的可行性、計劃完成情況2根據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī),擬訂和修訂設(shè)備管理制度,報總經(jīng)理審批,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況規(guī)范性、有效性3根據(jù)公司人力資源制度,對下屬員工培養(yǎng)、監(jiān)督、考核和激勵員工滿意度4根據(jù)公司需要及生產(chǎn)要求,審核設(shè)備的更
3、新改造計劃、全廠電氣、通信線路規(guī)劃、改造計劃報總經(jīng)理,審批三級保養(yǎng)及維修計劃,并組織實施計劃完情況5根據(jù)設(shè)備控制程序,對設(shè)備的保養(yǎng)、維修進行檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)設(shè)備完好率、故障停機率、及時性6根據(jù)生產(chǎn)要求,組織對新設(shè)及時性、與要備的購置、驗收求一致性五、工作權(quán)限:1。部門工作的管理權(quán);2.設(shè)備管理監(jiān)督權(quán);3.合理化建議權(quán);六、任職要求:學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大專機電或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培科目訓(xùn)培訓(xùn)時間所需經(jīng)驗從事設(shè)備管理或相關(guān)專業(yè)工作五年以上專業(yè)技能通用技能語言文字表達能力強,具有領(lǐng)導(dǎo)工作能力,計算機應(yīng)用較為熟練體能要求身體健康工作要求:工作時間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦、通訊工具飽和六、工作依據(jù):(主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依
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