2022年20XX年余熱發(fā)電述職報告

1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -2021 年述職述學報告各位領(lǐng)導、同事大家好.2021 年 6 月 25 日至 10 月 7 日共計發(fā)電24494261KWH，自耗電 788379KWH，自耗電率3.2%，期間料產(chǎn)量534840T，噸熟料發(fā)電量45.79KWH/T共計運行時間2383.02H, 停機時間 112.98H ，平均接帶負荷10278KWH，相對窯運轉(zhuǎn)率100%，但是全年運轉(zhuǎn)率只有27%，主要緣由是冬季停窯檢修和發(fā)電機 故障；在 #公司的領(lǐng)導下，把安全工作放在首要位置，逐級簽訂了安全、生產(chǎn)目標責任書，健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)；前期積極做

2、好發(fā)電機的修理、設(shè)備的愛護保養(yǎng) 工作，幫助兄弟車間完成清灰、卸袋任務(wù)；發(fā)電后，以確保 余熱發(fā)電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行為主線，抓好車間治理考核和輔 機設(shè)備的運行愛護，現(xiàn)對全年述職述學如下：一、職責履行情形1、強化安全治理、夯實安全基礎(chǔ)：始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針；依據(jù)“輕傷為零，重傷為零，工亡為零”的要求開展了行之有效的安全治理工作，組織全體員工仔細學習集團公司、#公司下發(fā)的文件，確定了安全奮斗目標和工作重點，以責任制落實為主線，對安全隱患治理不推諉、不拖延，對三違現(xiàn)象，堅決做到不手軟、不姑息，莊重處理；充分調(diào)動了職工抓安全、保安全的責任心和積極性；反習慣性違章是確保安全生產(chǎn)的

3、重點，為精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 1 頁，共 6 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -了增強職工的安全意識和自我愛護意識，工作中我們嚴格“三票三制”仔細做好事故預想和危急點分析，不斷完善了安全監(jiān)督約束機制；有效掌握危急源、努力排除危急點，做到了關(guān)口前移，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；2、生產(chǎn)方面：由于發(fā)電機故障，上半年沒有發(fā)電量；在發(fā)電機返廠修理過程中，盡最大努力縮短發(fā)電機的修理時間， 5 月 4 號發(fā)電機到達杭州發(fā)電機廠后，積極和杭發(fā)廠聯(lián)系，把握發(fā)電機的修理進度，并于5月 26 日到杭發(fā)廠

4、對發(fā)電機的修理過程和進度進行監(jiān)督管控；發(fā)電機6 月 22 日到達庫車公司，快速組織人員做好發(fā)電機的安裝校核工作，于6 月 25 凌晨 3： 30 發(fā)電機并網(wǎng)發(fā)電，確保余熱發(fā)電14 年 7至 10 月份生產(chǎn)發(fā)電工作順當進行；1) 做好余熱發(fā)電幫助設(shè)備的愛護保養(yǎng)工作，對汽輪機油進行過濾并加裝濾油磁棒， 修正汽輪機安裝過程中接反的汽封管道，確保汽輪發(fā)電機組安全運行；2) 在發(fā)電機修理期間開啟鍋爐入口閥投入PH和 AQC鍋爐提高燒成系統(tǒng)穩(wěn)固， 開啟循環(huán)水泵降低生產(chǎn)車間的循環(huán)水溫度；3) 幫助水泥車間做好清庫遺留水泥的清理，組織人員卸水泥包裝袋 8 車和加裝減速帶等工作；4) 加裝高、 低主蒸汽管道的聯(lián)

5、絡(luò)管道給澡堂供汽，節(jié)省了澡堂供熱鍋爐的燃煤； 另外仍抽調(diào)人員到門房頂崗參與維穩(wěn)精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 2 頁，共 6 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -和監(jiān)磅工作；5) 對 PH 鍋爐及煙道進行清灰并加大灰斗下料口調(diào)整下料器，解決了PH 鍋爐堵灰不能投入的瓶頸，由于對燒成系統(tǒng)影響很大，需增加旋風筒等收塵設(shè)備；6) 加強熱力系統(tǒng)水質(zhì)監(jiān)控、除鹽水系統(tǒng)的日常運行愛護，增加給水溶解氧含量的測定，確保熱力系統(tǒng)水質(zhì)安全；7) 依據(jù)公司要求制定2021 年余熱發(fā)電冬季大修方案，并對檢修進度

6、和質(zhì)量進行跟蹤；做好冬季供暖防凍工作；二、學習訓練情形仔細學習貫徹落實集團公司和庫車公司重要文件和會議精神，特別在黨的群眾訓練實踐活動開展以來，依據(jù)集團公司和庫車公司的按排，經(jīng)過一年的學習活動逐步深化，我在思想上有了進一步的提高，充分熟悉到“四風”問題的危害性，是當前職工群眾反應最劇烈、深惡痛絕的問題，也是損害黨群干群關(guān)系最重要的根源；通過學習、查罷、對比、聯(lián)系自己的思想，雖時有波折起伏，但總的仍算勤懇努力，在學習的過程中，熟悉到自己與組織和職工的要求仍有很大差距；三、存在的不足與問題1、生產(chǎn)安全是最主要的，操作是靠全體員工共同努力來完成的，部分操作票、工作票填寫馬虎不規(guī)范，部分設(shè)備檢修仍有不

7、填寫工作票的現(xiàn)象，習慣性違章時有發(fā)生；精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 3 頁，共 6 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -2、精細化治理做的很不夠，不注意細節(jié)，特別是沒有制定統(tǒng)一規(guī)范化的主機設(shè)備開停、解并列等重大操作OK表，平常運行操作都依靠操作員的個人專業(yè)技能和操作水平，對員工的培訓沒有跟上，強制灌輸不夠，對9月 30日因鍋爐解列造成汽輪發(fā)電機組停機、主油泵跳停軸瓦損壞負有責任；3、從運行上、修理上、事故預防上，仍存在肯定的隱患，雖然完成了AQC鍋爐煙道、 汽輪機軸瓦的冬季大修工作，

8、但仍有發(fā)電機勵磁系統(tǒng)和同期并網(wǎng)裝置存在軟故障，需要徹底解決排除隱患，以確保明年機組的安全經(jīng)濟運行；4、低壓給水泵供水不夠?qū)嵭袕?線余熱發(fā)電調(diào)一給水泵，目前電器和機械安裝都未完成；兩臺高壓給水泵軸封漏水嚴峻，需解體修理；冷油器結(jié)垢，冷卻水管設(shè)置不合理，在夏天高溫時，油溫達到上值，需要清洗；2#冷卻塔風機變 速箱振動較大；5、由于 PH鍋爐投入對窯系統(tǒng)正常運行影響很大，需增加收塵裝置，工程費用和杭州中科未能達成協(xié)議；四、 2021 年工作方向和措施1、夯實安全基礎(chǔ)：深化貫徹落實庫車公司每月一次的安全生會議精神，依據(jù)各專業(yè)檢查留下的整改看法，制定整改措施，排除各類隱患；深化開展安全學習活動，做好PH

9、鍋爐投入運行的安全牢靠性治理；加強煙道、鍋爐堵灰危點精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 4 頁，共 6 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -預控分析，做好日常巡檢愛護，抓好消缺治理，制定統(tǒng)一規(guī)范化的主機設(shè)備開停、解并列等重大操作OK 表，確保機組安全穩(wěn)固運行；進一步完善應急處置預案，嚴格各危急源管理，杜絕輕傷和各類安全事故發(fā)生；2、抓好生產(chǎn)治理工作：在生產(chǎn)治理中堅持從小處著手， 通過生產(chǎn)例會等形式，對各班組的生產(chǎn)運行情形進行分析， 找出存在的問題制定改進措施；在運行治理中，加強對反送 電的

10、治理監(jiān)督，全力利用窯頭窯尾余熱在不反送電的情形下 搶發(fā)多供，為實現(xiàn)2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定基礎(chǔ)，在設(shè)備檢修治理中，保證檢修質(zhì)量和進度，將提高消缺率和提高檢 修工藝作為重點，發(fā)覺問題準時處理，保證設(shè)備消缺率，全 面完成 2021 年目標任務(wù)；3、深化節(jié)能減排、提高生產(chǎn)運行經(jīng)濟性，制定可行的降耗措施，加強水、電、油的節(jié)省治理；4、確保冬季安全供熱，在余熱發(fā)電系統(tǒng)運行的情形下確保換熱站的供汽正常，供暖溫度的牢靠；在停運情形下，做好燃煤供暖鍋爐的運行治理工作；做好冬季停運狀態(tài)下汽輪機房、循環(huán)水泵房的保溫保溫和燃煤爐的安全工作；5、抓好職工培訓，切實提高員工素養(yǎng)：在職工培訓工 作中，環(huán)繞崗位的需要，重點加大有用性培訓，本著“缺什 么，學什么，少什么，補什么”、“理論聯(lián)系實際”的培訓原就不斷提高職工素養(yǎng)；精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 5 頁，共 6 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -6、深化一線明白職工訴求和思想動態(tài)，做好析疑解惑、化解沖突工作，