最新物流企業(yè)員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)與創(chuàng)新管理制度及表格范本

1、最新物流企業(yè)員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)與創(chuàng)新管理制度及表格范本 胡宏達(dá) 北大光華管理學(xué)院教授研究生導(dǎo)師出 版 社：企業(yè)管理出版社2006年9月出版冊(cè)數(shù)規(guī)格：全四卷 16開(kāi)精裝定價(jià)：￥998元   優(yōu)惠價(jià)：￥430元詳細(xì)目錄第一篇 物流員工管理綜述第一章 員工管理根底第一節(jié) 員工管理概述第二節(jié) 員工工作分析管理第三節(jié) 員工差異管理第二章 員工管理操作實(shí)務(wù)第一節(jié) 危機(jī)中的員工管理第二節(jié) 小企業(yè)的員工管理第三節(jié) 員工的心理契約管理第四節(jié) 不合群?jiǎn)T工的管理第五節(jié) 年輕員工的管理方法第六節(jié) 知識(shí)型員工的管理方法第三章 員工聘用管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新實(shí)務(wù)第一節(jié) 員工招聘管理規(guī)定第二節(jié) 員工招聘面試

2、流程第三節(jié) 員工聘用管理制度第四節(jié) 員工聘用勞動(dòng)合同第四章 員工駕馭操作實(shí)務(wù)第一節(jié) 員工壓力管理第二節(jié) 員工溝通管理第三節(jié) 員工授權(quán)管理第四節(jié) 員工沖突管理第五節(jié) 防止人才流失管理第二篇 物流員工素質(zhì)能力考核標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新第一章 員工品行考核表格第一節(jié) 員工性格測(cè)評(píng)實(shí)務(wù)第二節(jié) 員工品行考核實(shí)務(wù)第三節(jié) 員工綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)實(shí)務(wù)第二章 員工工作態(tài)度考核表格第一節(jié) 員工工作態(tài)度考核評(píng)價(jià)第二節(jié) 員工工作主動(dòng)性測(cè)評(píng)第三節(jié) 員工工作適應(yīng)性測(cè)評(píng)第三章 員工能力考評(píng)表格第一節(jié) 員工崗位能力考核實(shí)務(wù)第二節(jié) 員工管理潛能可塑性開(kāi)展考評(píng)實(shí)務(wù)第三節(jié) 員工綜合能力考評(píng)實(shí)務(wù)第四章 員工健康狀態(tài)考評(píng)表格第一節(jié) 員工心理素質(zhì)與健

3、康考評(píng)實(shí)務(wù)第二節(jié) 員工精神狀態(tài)考評(píng)實(shí)務(wù)第三篇 物流員工崗位培訓(xùn)與教育標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新第一章 培訓(xùn)概論第二章 新員工教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 新員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定第二節(jié) 新員工教育培訓(xùn)流程管理第三節(jié) 新員工教育成果檢測(cè)第三章 在職員工教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理表格第四篇 物流崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新第一章 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)管理規(guī)定表格第一節(jié) 總經(jīng)理(總裁)崗位職責(zé)管理第二節(jié) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)管理第三節(jié) 分公司經(jīng)理崗位職責(zé)管理第四節(jié) 技術(shù)總監(jiān)(CTO)崗位職責(zé)管理第五節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)(CTO)崗位職責(zé)管理第二章 管理部門(mén)員工崗位職責(zé)管理規(guī)定表格第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)管理規(guī)定第二節(jié) 行政部門(mén)崗位職責(zé)管理規(guī)定

4、第三節(jié) 人力資源管理部門(mén)職責(zé)管理規(guī)定第三章 業(yè)務(wù)部門(mén)員工崗位職責(zé)管理規(guī)定表格第一節(jié) 市場(chǎng)部門(mén)崗位職責(zé)管理第二節(jié) 企劃部門(mén)崗位職責(zé)管理第三節(jié) 銷(xiāo)售部門(mén)崗位職責(zé)管理第四章 技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)制造部門(mén)崗位管理規(guī)定表格第一節(jié) 技術(shù)部門(mén)崗位職責(zé)管理第二節(jié) 生產(chǎn)制造部門(mén)崗位職責(zé)管理第五篇 物流員工規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新第一章 員工考勤標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 員工崗位考勤表格第二節(jié) 員工加班管理表格第三節(jié) 員工請(qǐng)休假管理表格第四節(jié) 員工出差管理表格第二章 員工行為標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)務(wù)第一節(jié) 員工禮儀標(biāo)準(zhǔn)化管理第二節(jié) 工作制度及違規(guī)處分管理規(guī)定第三節(jié) 對(duì)外接待行為準(zhǔn)那么第四節(jié) 員工住宿管理規(guī)定第六篇 物流員工績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化

5、管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)第一章 績(jī)效考評(píng)管理根底第一節(jié) 績(jī)效管理概述第二節(jié) 績(jī)效管理考核體系設(shè)計(jì)第三節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)管理第二章 績(jī)效考評(píng)管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 績(jī)效考評(píng)管理規(guī)定第二節(jié) 員工績(jī)效考評(píng)管理實(shí)務(wù)第三節(jié) 中層管理人員績(jī)效考評(píng)管理實(shí)務(wù)第四節(jié) 其他人員績(jī)效考評(píng)管理實(shí)務(wù)第五節(jié) 部門(mén)能力考核管理實(shí)務(wù)第六節(jié) 績(jī)效管理改良策略第三章 員工鼓勵(lì)創(chuàng)新管理第一節(jié) 員工鼓勵(lì)管理概述第二節(jié) 員工工作鼓勵(lì)與溝通第三節(jié) 員工行為的引導(dǎo)與控制第七篇 物流員工薪酬與福利標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)第章 員工薪酬與福利設(shè)計(jì)管理表格第一節(jié) 員工崗位評(píng)價(jià)第二節(jié) 員工薪酬設(shè)計(jì)與管理第三節(jié) 員工福利管理第二章 員工薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新實(shí)務(wù)第一節(jié) 員工薪酬設(shè)計(jì)管

6、理實(shí)務(wù)第二節(jié) 員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放管理實(shí)務(wù)第三節(jié) 績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)第四節(jié) 津貼制度管理實(shí)務(wù)第三章 員工福利管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新實(shí)務(wù)第一節(jié) 員工福利設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)第二節(jié) 員工保險(xiǎn)管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)第三節(jié) 員工婚喪撫恤補(bǔ)貼管理實(shí)務(wù)第四節(jié) 其他福利制度規(guī)定第八篇 物流員工檔案與辦公文書(shū)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新實(shí)務(wù)第一章 檔案管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 企業(yè)檔案管理表格第二節(jié) 員工檔案管理表格第三節(jié) 員工檔案利用管理表格第二章 員工資源文書(shū)管理表格第一節(jié) 員工資源管理表格第二節(jié) 在職員工管理表格第三節(jié) 離退員工管理表格第三章 辦公文書(shū)管理表格第一節(jié) 文件管理實(shí)務(wù)第二節(jié) 報(bào)刊函件收發(fā)管理第五節(jié) 公司會(huì)議管理表格第九篇 物流員工獎(jiǎng)懲、晉升與辭退管理創(chuàng)新第一章 員工獎(jiǎng)懲管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 員工獎(jiǎng)勵(lì)制度表格第二節(jié) 員工懲罰處理實(shí)務(wù)第二章 員工晉升調(diào)整管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 員工調(diào)整管理?xiàng)l例第二節(jié) 員工晉升操作標(biāo)準(zhǔn)第三章 員工辭退管