建筑工程項目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)

1、建筑工程項目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)大全項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理,是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人,對 項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負有直接責(zé)任。 2、負責(zé)與公司總經(jīng)理簽定項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書 ,嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認 真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項指標(biāo)的順利實現(xiàn)。3、負責(zé)提出項目部門設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級主管部門批準后實施,負責(zé)明確部門和 崗位職責(zé),建立健全項目規(guī)章制度,確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。4、指揮項目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準備工作,包括臨建 搭設(shè)、現(xiàn)場準備,配備辦公

2、設(shè)備、交通設(shè)備等工作。5、 負責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作, 經(jīng)公司批準后, 負責(zé)主持項目材料采購工作, 并根據(jù)權(quán)限對外簽定采購合同 。6、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目 CI 策劃 方案、工程總結(jié)等項目文件,并按照權(quán)限劃分進行審批。7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作,與公司選定的分 包商簽定相應(yīng)分包合同。8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議,根據(jù)公司下達的制造成本,領(lǐng)導(dǎo) 編制并保證項目制造成本計劃的實施。9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關(guān)系,確保工程的 順利進行。10、在

3、公司項目管理部協(xié)助下,負責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。 11、負責(zé)工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作,負責(zé)與業(yè)主簽定工程保修合同 。 12、 接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、 監(jiān)督和指導(dǎo), 并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一 責(zé)任。13、具體負責(zé)貫徹落實公司 ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本項目經(jīng)理部 嚴格貫徹公司 ISO9001質(zhì)量管理體系文件。14、 組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn), 按照人力資源部培訓(xùn)計劃, 編制部門培訓(xùn)計劃和培 訓(xùn)指導(dǎo)書,負責(zé)具體組織實施,并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。項目現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)

4、工作,是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理 工作的組織者和指揮者。2、負責(zé)組織編制各類工程進度計劃,并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查,對施工工期負 直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制,負責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患的處理工作,參與工程質(zhì)量 事故的調(diào)查,并提出處理意見,對施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的 安全生產(chǎn)及文明施工工作,編寫職業(yè)健康安全管理計劃 ,對項目安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 5、辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備,配備 辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。6、負責(zé)參與策劃,并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施

5、工組織設(shè)計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案、項目 CI7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的糾正和整改負責(zé)。8、 堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準、 質(zhì)量管理標(biāo)準及質(zhì)量責(zé)任制, 建立健全質(zhì)量保證體系、 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),掌握本工程質(zhì)量情況,加強工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì) 量問題要及時解決,重點部位要有重點措施。9、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。 10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查,對工傷(未遂事故作技術(shù)分析,提出防 范措施。11、負責(zé)監(jiān)督材料進場驗證,嚴格控制不符合標(biāo)準要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證 質(zhì)量目標(biāo)

6、的實現(xiàn)。 組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、 名牌工程的措施, 抓好階段控制, 及時解決出現(xiàn)的問題。 組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴格要求并及時解決問題。12、保證生產(chǎn)形象進度指標(biāo)的落實和指導(dǎo)繪制形象進度圖。13、 每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議, 協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系, 及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學(xué)組織人力、材料、機械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)和落實施工組織 設(shè)計、工序程序文件。14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn) 場管理。對施工中存在的不安全因素,提出整改意見和辦法。15、組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)

7、量,做好 各施工工程的竣工收尾消項、 工程交工及交工后的維修保修工作, 達到完成竣工交工指標(biāo), 負責(zé) 組織竣工后的施工總結(jié)工作。16保工程的順利進行,負責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。項目總工崗位職責(zé)1、 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 負責(zé)主持項目經(jīng)理部技術(shù)工作, 并按照權(quán)限規(guī)定, 編制、 審批 施 工組織設(shè)計 、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案,臨時設(shè)施施工技術(shù)方案和做法等。2、組織好施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時 解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù) 改造工作, 組織做好分包工程的技術(shù)文件、 技術(shù)措施的審批及技術(shù)

8、問題的處理, 避免因任何技術(shù) 問題影響工期。3、組織質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi) 生措施、 節(jié)約材料措施、 季節(jié)性施工措施、 消防保衛(wèi)措施、 大中型機械進場裝拆措施的編制實施, 并審定備案。4、 結(jié)合項目工程特點, 主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、 安全人員、分包負責(zé)人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。5、主持工程重要部位攝像和拍照,督促做好施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料、文明安全施工資 料的收集、整理、傳遞,及時歸檔,不得拖延或補作。保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等 清楚、真實、齊全,各種圖紙、表格、文字、

9、音像資料交工備查。加強指導(dǎo)和管理試驗室的技術(shù) 管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)證明管理。6、負責(zé)組織工程材料、設(shè)備的選型、報批及材質(zhì)控制工作,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工詳圖設(shè)計、項目 檢驗和試驗,測量、計量設(shè)備管理,領(lǐng)導(dǎo)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝工作,對分包分供合同有 技術(shù)否決權(quán)。7、參與單位工程質(zhì)量等級評定,處理施工過程中的技術(shù)問題,參與重大質(zhì)量事故和安全事 故的處理,并提出技術(shù)處理意見。8、參與項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗收工作,負責(zé)組織竣工圖的整理和編制工作,組織技 術(shù)總結(jié)工作。9環(huán)境管理計劃 、指導(dǎo)工長對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。10、負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理建立良好的聯(lián)系與協(xié)調(diào)關(guān)系,

10、確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工 的要求。項目商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)項目合同管理工作,組織對項目管理人員進行工程承包合同 交底,確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會;2、認真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項規(guī)定,編制項目工程施工圖預(yù) 算。參加圖紙會審,做到對設(shè)計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準透徹了解,問題清楚。3、施工圖預(yù)算的編制無差錯、無漏項,施工圖以外項目簽訂預(yù)算無漏項,各項取費及價差 簽回符合規(guī)定無遺漏,及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算,及時、準確地提供月、季、年度預(yù)算 資料。4、簽訂內(nèi)外分包施工合同,并嚴格履行合同。協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場施工人員辦理預(yù)算簽 證。5、搞

11、好商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)項目經(jīng)理意見,結(jié)合本項目工作實際制定工作計 劃及進度要求,隨時檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提出意見、改進方法和措施。6、做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。努力配合有關(guān)現(xiàn)場施工人員辦理好預(yù)算外工程項目的簽證工 作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同,并嚴格控制費用標(biāo)準,履行合同搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之 間的協(xié)調(diào)配合工作。7、負責(zé)貫徹執(zhí)行勞動定額。監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行勞動定額,定期或不定期地組織 自查、互查。掌握定額標(biāo)準,匯總分析定額實際完成水平,發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映,并積極主動 地去解決。8、 對于沒有統(tǒng)一勞動定額的工作及時報批, 結(jié)合工程情況, 到基層去組織補充定額的測定,

12、 提供測定結(jié)果,及時在合同中應(yīng)用。9、參加每周綜合檢查。對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準化檢 查、評分、評定、報表真實。10、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從設(shè)備方面認真分析事故原因,提出處理意見, 制定防范措施。11、組織做好材料、機械設(shè)備、工具、能源等物資的進場使用供應(yīng)、調(diào)配、管理,執(zhí)行各項 物資消耗定額,嚴格管理標(biāo)準,減少浪費損失,使各項物資消耗不斷降低。12、 根據(jù)年度施工生產(chǎn)計劃, 結(jié)合項目指標(biāo)編制成本預(yù)控計劃和資金收支計劃, 經(jīng)項目經(jīng)理 審核批準后執(zhí)行。 編制分包單位考核指標(biāo)計劃及管理費用控制計劃。 負責(zé)編制項目月報, 經(jīng)項目 經(jīng)理審核后上報分公司。13、

13、主持編制、審批材料計劃(周、月材料計劃,做到供料有計劃。按工期需要編制材料進 度供應(yīng)臺帳 ;做好施工機械的租賃、使用和管理。14、真實填寫商務(wù)工作日報。15、負責(zé)參與現(xiàn)場簽證工作,對現(xiàn)場簽證進行把關(guān),并負責(zé)所有簽證的追蹤工作。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo) 對分包單位完成工程量的審核與確認,負責(zé)完成對分包單位的結(jié)算工作。16、重點負責(zé)和審計單位的對接。項目安全員崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準、規(guī)定。2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,遇險情要立即果斷處 理,情況報項目經(jīng)理,隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患,發(fā)生工傷事故本人負失職責(zé)任。3、做好安全達標(biāo)和文明安全管

14、理,填寫“一圖九表”工作內(nèi)容,做到措施資料齊全。4、組織每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄,保證檢查 記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間,做好資料消耗反饋。5、嚴明獎罰,對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款,堅持用制度管人。6、 檢查人員肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職能, 宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、 勞動保護法規(guī)和規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。7、堅持原則,做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作,做到腿勤、手勤、嘴勤。8、按照規(guī)定的安全檢查表,進行遂項檢查、評分,進行定量、定性分析進行動態(tài)管理。 9、檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員

15、外, 必須發(fā)書面整改通知, 規(guī)定完成整改時間, 督促有 關(guān)人員及時整改,做到消項反饋。10、按照規(guī)定,認真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。11、 加強分包單位管理。 對分包單位施工資質(zhì)、 技術(shù)素質(zhì)進行審查。 在簽訂分包勞務(wù)合同時, 要有安全質(zhì)量指標(biāo)和保證工程安全質(zhì)量的經(jīng)濟制約措施,千方百計保證目標(biāo)的實現(xiàn)。12、 按職權(quán)范圍和標(biāo)準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰, 對安全工作有成績的 提出獎勵意見。13、匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計表,匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次 數(shù)、罰款統(tǒng)計、安全教育人數(shù)、特殊工程變動統(tǒng)計、安全檢查次數(shù)等。14、 貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)

16、消防保衛(wèi)的法規(guī)、 規(guī)定、 組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、 消 防方案和措施。每月對職工進行一次治安、防火的宣傳、教育,每季度召開一次治保會,落實各 級治保責(zé)任制。15、 加強對外地民工的管理, 掌握思想動態(tài), 因勢利導(dǎo), 把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 建立保衛(wèi)、 消防資料檔案,組織義務(wù)消防隊,每周不少于一次情況檢查。16、每天用日檢表反映安全問題,必須真實,對日檢表查出的隱患,必須發(fā)整改通知,超過 整改時間未整改, 必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知, 發(fā)強令整改通知后仍不整改, 必須發(fā)停 工通知,情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。17、 對進場分包隊伍進行安全施工交底和現(xiàn)場環(huán)境保護交底, 初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場

17、安全 生產(chǎn)交底會。項目安全員崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準、規(guī)定。2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,遇險情要立即果斷處 理,情況報項目經(jīng)理,隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患,發(fā)生工傷事故本人負失職責(zé)任。3、做好安全達標(biāo)和文明安全管理,填寫“一圖九表”工作內(nèi)容,做到措施資料齊全。4、組織每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄,保證檢查 記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間,做好資料消耗反饋。5、嚴明獎罰,對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款,堅持用制度管人。6、 檢查人員肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職

18、能, 宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、 勞動保護法規(guī)和規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。7、堅持原則,做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作,做到腿勤、手勤、嘴勤。8、按照規(guī)定的安全檢查表,進行遂項檢查、評分,進行定量、定性分析進行動態(tài)管理。 9、 檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外, 必須發(fā)書面整改通知, 規(guī)定完成整改時間, 督促有 關(guān)人員及時整改,做到消項反饋。10、按照規(guī)定,認真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。11、 加強分包單位管理。 對分包單位施工資質(zhì)、 技術(shù)素質(zhì)進行審查。 在簽訂分包勞務(wù)合同時, 要有安全質(zhì)量指標(biāo)和保證工程安全質(zhì)量的經(jīng)濟制約措施,千方百計保證目

19、標(biāo)的實現(xiàn)。12、 按職權(quán)范圍和標(biāo)準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰, 對安全工作有成績的 提出獎勵意見。13、匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計表,匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次 數(shù)、罰款統(tǒng)計、安全教育人數(shù)、特殊工程變動統(tǒng)計、安全檢查次數(shù)等。14、 貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、 規(guī)定、 組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、 消 防方案和措施。每月對職工進行一次治安、防火的宣傳、教育,每季度召開一次治保會,落實各 級治保責(zé)任制。15、 加強對外地民工的管理, 掌握思想動態(tài), 因勢利導(dǎo), 把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 建立保衛(wèi)、 消防資料檔案,組織義務(wù)消防隊,每周不少于一次情況檢查。

20、16、每天用日檢表反映安全問題,必須真實,對日檢表查出的隱患,必須發(fā)整改通知,超過 整改時間未整改, 必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知, 發(fā)強令整改通知后仍不整改, 必須發(fā)停 工通知,情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。生產(chǎn)交底會。項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識,熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,遇施工質(zhì)量問題要立 即果斷處理, 情況報技術(shù)經(jīng)理。 隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題, 發(fā)生質(zhì)量事故本人負 失職責(zé)任。3、參加值班經(jīng)理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查,以及質(zhì)量聯(lián)查,做好檢查中的具體實測實量,做

21、好檢查記錄,保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改 時間,做好資料消項反饋到位。4、嚴格貫徹執(zhí)行工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準、質(zhì)量管理制度,按質(zhì)量管 理工作計劃進行總結(jié)評比,達到嚴格檢查標(biāo)準,嚴格管理,工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。協(xié)助編制項目 質(zhì)量管理計劃 。5、執(zhí)行項目的方針目標(biāo)管理,掌握方針目標(biāo)執(zhí)行情況,主要問題、重點問題、關(guān)鍵問題等 情況清楚,提出解決問題的措施,積極解決問題,爭取實現(xiàn)各期目標(biāo)。在執(zhí)行過程中掌握資料, 整理材料,原始記錄齊全。每月有方針目標(biāo)執(zhí)行情況的分析總結(jié)。6、掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各分包單位的落實情況,對于責(zé)任制落實不好的分包單位 要及時糾正和反映,提出

22、改進措施。7、經(jīng)常了解和督促質(zhì)量管理標(biāo)準和規(guī)定在施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況,做到認真執(zhí)行和落實,組 織對職工進行全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn),職工全面質(zhì)量培訓(xùn)面達到 90%以上,合格率達到 95%以上,質(zhì)量專業(yè)人員持證上崗率達到 95%以上。8、參加 QC 小組整理、發(fā)表成果資料工作,推廣先進經(jīng)驗,總結(jié)好方法以利于擴大成果, 提高水平。9、參加每周綜合檢查,對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準化檢 查、評分、評定,報表真實。10、每天用“日檢表”反映質(zhì)量問題,必須真實,對“日檢表”查出的隱患,必須發(fā)整改通 知。 負責(zé)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系處理較大的質(zhì)量技術(shù)問題, 超過整改時間未整改 (同時無整改計

23、劃或整 改計劃不落實 ,必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知。11、發(fā)出強令整改通知后仍不整改,必須發(fā)局部停工通知,情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)現(xiàn)重 大事故隱患應(yīng)立即停止施工, 并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 對不聽勸阻, 強行施工的單位和個人有 權(quán)停工并罰款。12、 根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo), 制定項目創(chuàng)獎質(zhì)量工作計劃和檢查措施, 組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)和貫徹 執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)、規(guī)程、標(biāo)準和上級質(zhì)量管理制度。督促質(zhì)檢人員嚴格按規(guī)范、標(biāo)準和施工圖 進行檢查,及時核定分部分項工程質(zhì)量等級。13、按規(guī)定和標(biāo)準健全質(zhì)量臺帳,評定單位工程質(zhì)量,向項目經(jīng)理提供質(zhì)量動態(tài)管理情況。 堅持原則,認真執(zhí)行質(zhì)量獎罰標(biāo)準。14、參加新工藝、新

24、技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定,參加圖紙會審和施工組織設(shè)計的編 制,參加質(zhì)量事故調(diào)查,對發(fā)生質(zhì)量事故的人員進行處理,對失職的檢查人員、工長、分包隊長及有關(guān)人員進行處罰,按規(guī)定上報,做到通報批評教育到位。15、安排檢查部位,貫徹實施“三檢制” ,不發(fā)生漏檢,嚴把工序質(zhì)量關(guān),認真按質(zhì)量管理 規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查,不合格不準進行下道工序施工。16、 參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定, 對負責(zé)檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責(zé), 做到驗 收前自檢不合格不請甲方檢驗、簽字。17、 參加隱蔽工程的核查驗收, 做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補填。 作好各工號的會 簽、檢查、記錄,發(fā)生問題及時解決,并如實

25、報告。發(fā)生違章指揮,違章操作,必須立即制止并 予以糾正。18、資料中無非法定計量單位,真實填寫每日質(zhì)量工作日記。項目資料員崗位職責(zé)1、認真學(xué)習(xí)總公司貫標(biāo)要求,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站對施工資料的規(guī)定,按照要求標(biāo)準、規(guī)范的 進行施工技術(shù)資料編制。2、參加工程例會,做好記錄,會后及時整理出會議紀要。3、負責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查、收發(fā)文,抄寫復(fù)制文件無差錯,字跡清 楚,無非法計量單位,資料收發(fā)及保管整齊、齊全,分類存放有登記,收發(fā)借閱手續(xù)齊全。 4、認真做好圖紙會審準備工作,開工前必須認真進行圖紙會審,使可能出現(xiàn)的各種缺陷最 大限度在圖紙上消除,會審要做好記錄,會后及時整理紀要。5、根據(jù)業(yè)務(wù)部

26、門的需要,及時、準確地提供有關(guān)數(shù)字及資料。6、及時購買及領(lǐng)發(fā)標(biāo)準圖集,滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求,不影響施工生產(chǎn)。7、指導(dǎo)試驗工作,及時、正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料,努力提高試驗、檢測 水平。8、做好一般技術(shù)項目革新的審查,收集匯總降低成本技術(shù)措施資料。9、應(yīng)該存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充,做到全面準確,符合標(biāo)準,歸 檔及時。10、積極收集竣工資料,對照設(shè)計變更對施工圖紙進行修改標(biāo)注,必須不漏項。項目資料員崗位職責(zé)1、認真學(xué)習(xí)總公司貫標(biāo)要求,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站對施工資料的規(guī)定,按照要求標(biāo)準、規(guī)范的 進行施工技術(shù)資料編制。2、參加工程例會,做好記錄,會后及時整理出會議紀要。3、負責(zé)

27、施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查、收發(fā)文,抄寫復(fù)制文件無差錯,字跡清 楚,無非法計量單位,資料收發(fā)及保管整齊、齊全,分類存放有登記,收發(fā)借閱手續(xù)齊全。 4、認真做好圖紙會審準備工作,開工前必須認真進行圖紙會審,使可能出現(xiàn)的各種缺陷最 大限度在圖紙上消除,會審要做好記錄,會后及時整理紀要。5、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,及時、準確地提供有關(guān)數(shù)字及資料。6、及時購買及領(lǐng)發(fā)標(biāo)準圖集,滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求,不影響施工生產(chǎn)。7、指導(dǎo)試驗工作,及時、正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料,努力提高試驗、檢測 水平。8、做好一般技術(shù)項目革新的審查,收集匯總降低成本技術(shù)措施資料。9、應(yīng)該存檔的報表、資料等及時搜集、整

28、理、填列、補充,做到全面準確,符合標(biāo)準,歸 檔及時。10、積極收集竣工資料,對照設(shè)計變更對施工圖紙進行修改標(biāo)注,必須不漏項。項目預(yù)算工程師崗位職責(zé)1、必須熟悉施工圖,精通預(yù)算定額和有關(guān)文件規(guī)定,參加圖紙會審和技術(shù)交底,了解現(xiàn)場 實際情況,按照完成施工圖預(yù)算。2、必須經(jīng)常到現(xiàn)場調(diào)研,結(jié)合工程實際編制高質(zhì)量的預(yù)算合同。3、合理套用定額必須無錯項、漏項。編制補充定額、編制設(shè)計變更補充預(yù)算。完成年度結(jié) 算和竣工結(jié)算。4、必須為其他相關(guān)部門及時提供預(yù)結(jié)算資料。5、編制簽訂分包合同應(yīng)嚴守項目內(nèi)定的標(biāo)準,并嚴格履行合同無差錯。6、深入工地現(xiàn)場,配合施工人員辦理預(yù)算外施工項目的簽證工作(包括價差 ,配合公司及

29、 其他業(yè)務(wù)部門為投標(biāo)提供預(yù)算資料。7、做好分管工程的分包、結(jié)算、審查工作,監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位,定期或不定期地組織自 查、互查。8、掌握定額標(biāo)準,匯總分析定額實際完成水平,發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映,并積極主動地解 決。9、負責(zé)項目分包招投標(biāo)文件和標(biāo)書的編制。10、辦理各種合同的成本分析和合同評審等手續(xù)及費用簽證、結(jié)算。11、每天到現(xiàn)場一次調(diào)研勞動用工情況，及時解決勞動力均衡，滿足施工進度。 12、檢查分包單位“三證”與花名冊相符。 13、嚴格執(zhí)行市場價預(yù)算，研究預(yù)算用工價差確保成本效益。 14、各種簽證手續(xù)齊全及時簽證。 15、負責(zé)辦理請消假手續(xù)。 16、編制勞動力使用計劃和勞動生產(chǎn)力計劃。 17、

30、編制工資獎金計劃（年、季、月計劃） 。 18、貫徹執(zhí)行勞動紀律規(guī)定，辦理工人違紀的處理，出勤率和作業(yè)率達到規(guī)定。 19、 對分包單位的新工人協(xié)助工程部經(jīng)理組織人場教育和資格審查， 保證提供的人員具有一 定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。 材料主管崗位職責(zé) 1、努力學(xué)習(xí)掌握材料技術(shù)知識，熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準、規(guī) 定。 2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當(dāng)天存在的 材料問題并果斷處理，情況報商務(wù)經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問題，發(fā)生材料不合格本 人負失職責(zé)任。 3、加強文明施工管理，做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)達標(biāo)工作。每月對分包單位使用材料、機具進行 科學(xué)考

31、核，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。 4、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查 記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。 5、檢查新購進材料、設(shè)備等 是否有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前要制定安全操作 規(guī)程；租賃設(shè)備要建立安全管理制度，確定租賃設(shè)備完好，安全可靠。 6、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認真分析事故原因，提出處理意見， 制定防范措施。 7、機械設(shè)備安裝必須有安裝資質(zhì)證明及設(shè)備安裝方案。 8、負責(zé)組織經(jīng)業(yè)務(wù)部門批準的部分材料、工具的供應(yīng)工作，并堅持“三比” （比質(zhì)量、比價 格、比運距）

32、的原則。 9、負責(zé)各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機械設(shè)備的管理，參與解決業(yè)務(wù)技術(shù)方面 的難題。負責(zé)機械設(shè)備各項費用的安排和使用，及時收取各項費用。 10、支出費用從嚴控制，按月、季、年度及時進行經(jīng)濟活動分析。 11、負責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，負責(zé)機械事故的調(diào)查處理，負責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供機械 設(shè)備管理工作情況。按標(biāo)準規(guī)定督促檢查各隊機械設(shè)備管理工作。 12、負責(zé)鋼材、木材、水泥、地材及其他建材的供應(yīng)和周轉(zhuǎn)工具的租賃。建立材料質(zhì)量證明 收、發(fā)臺賬。做好材料成本分析表，按計劃核算指標(biāo)，限額供料。按供料合同要求，及時辦理材 料價差簽證。嚴格控制流動資金占用時間。建立材料進出臺賬，積極辦助管理積

33、壓物資。認真進 行市場調(diào)查，掌握市場信息。 13、貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計工作要求，按期報出各種報表。積累統(tǒng)計資料，分類管理，繪制 圖表，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并及時填寫。指導(dǎo)做好材料統(tǒng)計工作，對統(tǒng)計資料按期裝訂、歸檔，妥善 保存。建立物資消耗臺賬和限額領(lǐng)料臺賬。 14、參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn) 場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其他運輸?shù)缆返奈恢谩?15、根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配件加工訂 貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等，并報上級主管領(lǐng)導(dǎo)。 16、 搞好材料定額管理， 抓好材料

34、節(jié)約。 負責(zé)現(xiàn)場料具管理， 規(guī)劃存放標(biāo)準， 做到使用合理， 維修保養(yǎng)得當(dāng)， 組織廢舊物資、 包裝容器的回收、 修理和再利用， 負責(zé)竣工后各項材料清理工作， 保持現(xiàn)場文明。 17、組織做好各施工現(xiàn)場的電、水、汽、油等能源的使用、管理，做到各現(xiàn)場無跑、冒、滴、 漏現(xiàn)象，即滿足生產(chǎn)需要，又節(jié)約使用。 18、及時做好周轉(zhuǎn)工具的調(diào)度和補充申請。檢查周轉(zhuǎn)工具在使用過程中的管理，及時辦理退 租、回收。匯報周轉(zhuǎn)工具、配備定額、損耗定額和收費標(biāo)準在實施中存在的問題。組織周轉(zhuǎn)工具 清點，以及維修保養(yǎng)工作。建立周轉(zhuǎn)工具進出臺賬，完成各種報表。 19、及時掌握工程進度與材料核算情況，及時總結(jié)分析有關(guān)材料技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

35、 20、及時搜集、整理、填報、補充存檔資料，做到全面準確，符合標(biāo)準，歸檔及時，各種報 表、資料（數(shù)據(jù)無非法定計量單位）真實，填寫工作日報。 21、負責(zé)和業(yè)主計劃材料部門對接，及時上報項目甲供材使用計劃。 項目專業(yè)（水電）責(zé)任師崗位職責(zé) 1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，熟悉各種安全、技術(shù)管理措施、規(guī)章制度、標(biāo)準、規(guī)定。 2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當(dāng)天存在的 技術(shù)問題并立即果斷處理，情況報總工程師。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生技術(shù)性問題本人負失 職責(zé)任。 3、做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理達標(biāo)和文明施工管理，填寫工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。 4、參加每周一次文明安全綜合值班檢

36、查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查 記錄有檢查部位、檢查人、整改人和整改時間，做好資料消耗反饋。 5、參加并主持本專業(yè)圖紙會審，為材料、財務(wù)提供會審資料。組織編制本專業(yè)施工組織設(shè) 計，審核本專業(yè)分包單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質(zhì) 量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。做好重點工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。 6、負責(zé)和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工的協(xié)調(diào)，每天工地解決問題，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報處理。 7、編制降低成本年度計劃措施，搜集匯總并按時上報，經(jīng)批準后組織實施。 8、做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報技術(shù)報告等的收發(fā)，登記清楚，管理有條理。 9、負責(zé)臨建水（電）規(guī)劃設(shè)計，嚴格控制規(guī)模和標(biāo)準，達到臨建費有節(jié)作。及時傳達上級 的技術(shù)文件，及處理資料、設(shè)計、通知等。協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，提 供所需數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，服務(wù)于生產(chǎn)需要。所有資料及時、齊全、真實、整潔、裝訂完 善。 10、及時搜集、推廣使用“四新”技術(shù)成果的技術(shù)總結(jié)資料，及時存檔、入檔。 11、嚴