監(jiān)控維護(hù)管理制度匯編_第1頁(yè)
監(jiān)控維護(hù)管理制度匯編_第2頁(yè)
監(jiān)控維護(hù)管理制度匯編_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余5頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、監(jiān)控維護(hù)管理制度本制度由維護(hù)工具使用管理辦法 、 監(jiān)控維護(hù)崗位職責(zé)與考核細(xì) 則、監(jiān)控維護(hù)值班管理規(guī)定 、監(jiān)控系統(tǒng)的維修和保養(yǎng) 、 監(jiān)控維護(hù)車(chē) 輛管理辦法 、 考勤管理制度 、日常安裝要求安全規(guī)范組成 。一 、 維護(hù)工具使用管理辦法為貫徹執(zhí)行公司物品妥善保管 ,合理使用 ,有效控制的方針 , 特制定本辦法 。維護(hù)使用工具分為 :共用工具與私用工具 。 所謂共 用工具是指較大件工具 (如切割機(jī) 、發(fā)電機(jī) 、沖機(jī)鉆 、電鉆、工程 寶之類(lèi) ),私用工具是指發(fā)放給個(gè)人的小件常用維護(hù)工具 。 工具管理1)由組長(zhǎng)根據(jù)工作需要 , 制訂個(gè)人工具清單 , 并上報(bào)給副隊(duì)長(zhǎng)安排 配置齊全 ,共用工具由副隊(duì)長(zhǎng)制訂工具

2、清單 , 主管根據(jù)配置需求統(tǒng) 一上報(bào)公司 ,由公司批準(zhǔn)采購(gòu) 。2)維修人員必須正確使用工具和愛(ài)護(hù)工具并妥善管理 , 提高工作效 率。3)根據(jù)工具使用實(shí)際需求和頻率 ,副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人負(fù)責(zé)把公用工 具分配到各組長(zhǎng)管理 。5)主管定期檢查公用工具使用情況和帳物符合性共用工具使用管理 :(1)共用工具由監(jiān)控維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)和維護(hù)主管保管 ,只允許公司內(nèi)部 使用 ,不得以個(gè)人名義轉(zhuǎn)借他人使用 ,如有特別情況須由隊(duì)長(zhǎng)以 上人員同意 , 并做好登記方能借出 。(2)所有使用工具的人必須愛(ài)惜工具 ,遵守誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t 由各組組長(zhǎng)監(jiān)督 。私用工具使用管理( 1) 發(fā)放給個(gè)人的工具由個(gè)人妥善保管 , 并由個(gè)人在工具

3、領(lǐng)用表 上簽收 ,離職時(shí)交還給公司 。(2) 個(gè)人所領(lǐng)取的工具 ,自己必須愛(ài)惜 ,人為損壞由個(gè)人賠償 。(3)個(gè)人所領(lǐng)工具屬常規(guī)性磨損折舊 ,日久不能使用的 , 可申請(qǐng) 換取新的工具 ,但必須提供舊件 。二、監(jiān)控維護(hù)崗位職責(zé)與考核細(xì)則1. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 ,服從領(lǐng)導(dǎo)安排 ,除完成日常監(jiān)控維 護(hù)任務(wù)外 ,有計(jì)劃地承擔(dān)其它工作任務(wù) 。2. 努力學(xué)習(xí)技術(shù) ,熟練掌握監(jiān)控設(shè)備 ,工作原理及實(shí)際操作與維護(hù) 保養(yǎng)。3. 執(zhí)行所管轄片區(qū)監(jiān)控設(shè)備檢修計(jì)劃 ,按時(shí)按量完成 ,并填好記錄 表。4. 積極配合相關(guān)部門(mén)的工作 ,出現(xiàn)故障時(shí)無(wú)條件迅速返回配合工 作。5. 維護(hù)人員外出巡查或維護(hù),必須隨身攜帶手

4、機(jī),隨時(shí)隨地與部門(mén)人員保持聯(lián)系。6. 在維護(hù)巡查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,處理不 了的應(yīng)做好記錄,并通過(guò)電話和微信的形式向相關(guān)主管部門(mén)匯報(bào) 及時(shí)溝通解決問(wèn)題,不得隱瞞故障現(xiàn)象,7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4監(jiān)控維護(hù)崗考核細(xì)則監(jiān)控維護(hù)部是保證公司所管轄派出所監(jiān)控設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門(mén)。監(jiān)控維護(hù)管理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性,它是為用戶(hù)創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障 和堅(jiān)強(qiáng)后盾,是反映監(jiān)控維護(hù)技術(shù)水準(zhǔn)、良好形象和公司聲譽(yù)的重 要標(biāo)志。主要職責(zé)范圍是:A. 負(fù)責(zé)公司所管轄的公安監(jiān)控系統(tǒng)供電系統(tǒng)、通信光纖網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn) 行,維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。B. 配合公司小

5、微基站的維護(hù),安裝及拍照。C. 負(fù)責(zé)公安監(jiān)控和小微電費(fèi)代繳。亠監(jiān)控維護(hù)人員職位職責(zé)(一)維護(hù)主管崗位職責(zé)1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)維護(hù)部的各項(xiàng)工作。2. 負(fù)責(zé)制定維護(hù)部管理制度和設(shè)備操作程序 。3. 負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃 ,定期開(kāi)展對(duì)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 。4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督 、 檢查、 指導(dǎo)本部門(mén)員工工作 ,定期進(jìn)行考核 。5. 負(fù)責(zé)跟各相關(guān)部門(mén)的溝通 、 協(xié)調(diào) 、配合等工作 。6. 負(fù)責(zé)處理本部門(mén)的日常事務(wù)及員工每月的出勤情況 ,匯總上報(bào)(二)監(jiān)控維護(hù)副隊(duì)長(zhǎng)和崗位職責(zé) ( 與維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理互為 A B 角)1. 在項(xiàng)目主管的領(lǐng)導(dǎo)下 ,管理本系統(tǒng)的員工 。2. 提出監(jiān)控維護(hù)的備倉(cāng)計(jì)劃 ,協(xié)助采購(gòu)

6、專(zhuān)用性較強(qiáng)的工具和零 件。3. 負(fù)責(zé)監(jiān)控維護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)工作 。(三)資料員的崗位職責(zé)1. 制定并監(jiān)督執(zhí)行本部門(mén)監(jiān)控維護(hù)所需表格及上報(bào)資料的收集和整 理。2. 填寫(xiě)本部門(mén)的需上報(bào)的技術(shù)資料 。3. 負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)圖紙和資料的收集 、分類(lèi) 。(四)監(jiān)控維護(hù)組長(zhǎng)崗位職責(zé) (四組互為 A B 角)1. 在部門(mén)主管和副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下 ,對(duì)所管轄監(jiān)控維護(hù)設(shè)備及員工進(jìn) 行管理。2. 安排執(zhí)行所管轄片區(qū)的監(jiān)控設(shè)備每天維護(hù) 。3. 執(zhí)行部門(mén)的工作指令 。5. 定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)交流6. 做好本組維護(hù)保養(yǎng)記錄原始記錄 。7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督 、 跟進(jìn)相關(guān)外判工程的進(jìn)展情況 。8. 及時(shí)反饋常用物

7、料 、維修零件、工具等材料情況 。9. 加強(qiáng)與管轄片區(qū)相關(guān)人員聯(lián)系和溝通 。10. 提升技能水平 ,參加公司競(jìng)聘 。( 五) 監(jiān)控維護(hù)技工崗位職責(zé) :1. 在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下 ,具體執(zhí)行監(jiān)控設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)和維修 。2. 按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作 :3. 對(duì)監(jiān)控設(shè)備實(shí)施常規(guī)保養(yǎng)和維修 。4. 監(jiān)管監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行 。5. 為用戶(hù)提供維護(hù) 、加強(qiáng)與視頻監(jiān)控人員的溝通協(xié)調(diào)服務(wù) 。6. 填寫(xiě)好各種原始記錄 。7. 參加組織的有關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 。8. 能接受公司的調(diào)整工作的安排 。(六)監(jiān)控維護(hù)周會(huì)制度1. 根據(jù)實(shí)際需要 ,定期召開(kāi)全體人員周會(huì) 。因故不能參加者 ,應(yīng)提 前向主管請(qǐng)假 ,不得擅自缺席 。

8、2. 會(huì)由主管或其指定人員主持 ,主要是檢討當(dāng)周監(jiān)控設(shè)備運(yùn)作 、維護(hù) 情況 ,重點(diǎn)工作完成情況以及管理方面問(wèn)題 。3. 組長(zhǎng)主要匯報(bào)重點(diǎn)工作的跟進(jìn) / 完成情況以及管理方面問(wèn)題 ;資料 員主要報(bào)告資料收集整理的工作 ,副隊(duì)長(zhǎng)主要報(bào)告技術(shù)指導(dǎo)情況 ; 維護(hù)員主要通報(bào)監(jiān)控設(shè)備維護(hù)完成情況 。4. 主管對(duì)上周工作作全面總結(jié)和評(píng)價(jià) ,并布置本周周重點(diǎn)工作 。5. 周會(huì)時(shí)間為每周星期一早上 8 點(diǎn)。(七)監(jiān)控維護(hù)組工作細(xì)則1. 每月巡查監(jiān)控機(jī)房二次 ,前端監(jiān)控桿巡檢一次 。2. 每周派出所巡圖二次 ; 每月二次清潔監(jiān)控大屏灰塵 ,機(jī)房衛(wèi)生 , 視頻中心設(shè)備衛(wèi)生 。前端監(jiān)控設(shè)備衛(wèi)生一次 。4. 每周和各派

9、出所視頻監(jiān)控人員溝通聯(lián)系一次并填寫(xiě)協(xié)調(diào)聯(lián)系單 。5.4. 日常的安全工作和維護(hù)工作的完成 。三、監(jiān)控維護(hù)值班管理規(guī)定為了保證監(jiān)控維護(hù)部的人員調(diào)動(dòng) 、 車(chē)輛安排及時(shí) , 提高工作效 率,確保監(jiān)控設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及時(shí) 、 有序地開(kāi)展 , 能在緊急情 況下及時(shí)組織人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng) ,排除故障 , 特制定本規(guī)定 。1. 監(jiān)控維護(hù)部員工必須配備必要的通訊工具 , 任何時(shí)候必須保證通 訊工具的暢通 。2. 值班人員 (分為留守人員和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員 ) 應(yīng)堅(jiān)守崗位 ,及時(shí)做 好監(jiān)控設(shè)備故障處理 。3. 根據(jù)情況 ,分清輕重緩急 ,合理安排人員 、車(chē)輛 ,并組織實(shí) 施。4. 未能得到及時(shí)處理的報(bào)修項(xiàng)目 ,應(yīng)及

10、時(shí)反饋信息給主管 、副隊(duì)長(zhǎng) ,5. 遇突發(fā)性事故應(yīng)及時(shí)跟主管和副隊(duì)長(zhǎng)取得聯(lián)系 , 主管和副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng) 迅速向公司總經(jīng)理匯報(bào)以便及時(shí)組織搶修 , 維護(hù)人員接到指令后 , 應(yīng)以最快的速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理事故 。6. 值班留守人員在休息日是屬于待崗工作人員不列入正常加班人員 名單 ,不計(jì)加班費(fèi) ,不需正常打卡 。7. 如因特殊情況 ,需安排休息人員加班 ,需由組長(zhǎng)提出 ,副隊(duì)長(zhǎng)同 意, 主管上報(bào)公司批準(zhǔn) 。8. 如因天氣原因 ,在休息日不能按時(shí)打卡上下班的 ,不計(jì)加班 。四、監(jiān)控維護(hù)車(chē)輛管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛管理 , 特制訂本制度 :1. 嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛使用操作程序 ,每天出車(chē)前 、 收車(chē)后要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行 安全檢查 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決處理 。嚴(yán)禁病車(chē)上路運(yùn)行 。保持 車(chē)輛整潔衛(wèi)生 ,完好無(wú)損 。2. 車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng) 。 司機(jī)要提前申報(bào) ,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可進(jìn)廠修 理,同時(shí)司機(jī)本人要做隨車(chē)記錄 ,做到內(nèi)容齊全 ,清楚明了 。3. 為確保車(chē)輛的運(yùn)行安全 ,司機(jī)本人要對(duì)自己駕駛的車(chē)輛 ,勤觀察 、 勤檢查 ,勤動(dòng)手處理一些小問(wèn)題 , 以免因小失大 ,造成經(jīng)濟(jì)損 失。4. 車(chē)輛由維護(hù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理 ,司機(jī)每次加油

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論