監(jiān)理度考核表2正式版

1、監(jiān)理度考核表2正式版員工年度考核表（ 2021年度）姓 名：技術(shù)職稱：崗位名稱：浙江 xxxxx 咨詢管理2021年度員工個(gè)人考核表部門/項(xiàng)目監(jiān)理部：申嘉湖杭高速公路安置房（塘棲鎮(zhèn)西苑四期農(nóng)民多高層公寓）項(xiàng)目二標(biāo)段工程監(jiān)理部姓名xx性別x出生年月xx專業(yè)/崗位土建專業(yè)監(jiān)理工 程師年度個(gè)人總結(jié)（本欄不夠可另附頁）隨著時(shí)間的推移，2021年度即將過去，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工 作，平下心來，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？?結(jié)過去一年的工作，誠(chéng)懇希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來說是莫大的 幫助。本年度在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科

2、 學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡 心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?021年的工作與表現(xiàn)：今年xx項(xiàng)目二標(biāo)段年初開工以來，先后經(jīng)歷了基坑圍護(hù)施工、地下室基礎(chǔ)分 部施工、主體結(jié)構(gòu)分部施工（形象進(jìn)度完成 70%和配套的安全文明措施落實(shí)。 此施工過程中我擔(dān)任本項(xiàng)目土建專業(yè)監(jiān)理工程師。在基礎(chǔ)階段，帶領(lǐng)同事進(jìn)行了 監(jiān)理工作；在主體階段，因項(xiàng)目有10棟單體，考慮到監(jiān)理任務(wù)量大，在總監(jiān)的安 排下，經(jīng)抽簽后我主管2#、8#二棟單體所有監(jiān)理事務(wù)及其它8棟單體的隱蔽驗(yàn)收、 所有資料簽復(fù)和日志記錄事務(wù)（另8棟樓的一般事務(wù)由其它二位同事分擔(dān)監(jiān)理）。一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制 在

3、事前控制中所做的工作主動(dòng)向代建收文施工圖紙電子版及藍(lán)圖，在拿到圖紙后一熟悉 圖紙、二在圖紙上蓋監(jiān)理項(xiàng)目章及標(biāo)記收文時(shí)間并分類歸檔，在了解設(shè)計(jì)意圖， 明確施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用 書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明 確。 在事中控制中所做的工作對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，除做好對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必須的外觀質(zhì)量目測(cè)檢查、卡尺測(cè)量等，對(duì)質(zhì)量上不符合要求的杜絕用入工程中并作撤 場(chǎng)處理。對(duì)工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)或“見證點(diǎn)”時(shí)，做到安排相關(guān)同事提前到達(dá)旁站 位置，檢

4、查施工準(zhǔn)備工作和和安全措施落實(shí)情況，并旁站施工全過程，及時(shí)、完 全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、 檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形 式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并 督促施工單位落實(shí)整改及跟蹤閉合。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制 質(zhì)量的事前與事中的控制。二、對(duì)安全文明施工控制方面的工作通過對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防 為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，也是不可預(yù)測(cè)的，建立 相應(yīng)的檢查制度，加強(qiáng)平時(shí)的檢查，在每一次巡視時(shí)對(duì)每個(gè)班組的作業(yè)

5、面上的部 位角落多花點(diǎn)時(shí)間檢查，想想眼著展現(xiàn)出的所能引發(fā)的安全隱患有或沒有，后果 重或不重？切不可走馬觀花、“打醬油”似的作個(gè)形式而已。當(dāng)發(fā)現(xiàn)或能猜測(cè)到 有安全隱患時(shí)及時(shí)口頭或書面通知施工方落實(shí)整改。監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄 存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù) 教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書面資料），每周四進(jìn)行 定期的現(xiàn)場(chǎng)施工、辦公生活區(qū)安全狀況全面檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔 和跟蹤督促施工落實(shí)整改。三、對(duì)信息管理方面的工作 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，

6、然后填寫收文處理簽，按照 指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。 每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好會(huì)議記要。因?yàn)橛浺菚?huì)議內(nèi)容的精辟闡 述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題， 凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求， 加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再 檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具 體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問題

7、要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強(qiáng)巡視，加強(qiáng)督促施工過程中的措施落實(shí)或整改，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作，消除安全隱患。四、存在的問題通過一年下來的工作，我也清醒地看到自己還存在著不足，主要是由于能力 有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公人員的規(guī)范?？傊? 在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，堅(jiān)信工作只要用心努力去做，貫徹 履行領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，就一定能夠做好。下年度個(gè)人潛力開發(fā)、能力提升目標(biāo)與計(jì)劃通過學(xué)習(xí)做好出勤出勤天數(shù)出差/現(xiàn)場(chǎng)天數(shù)出勤率統(tǒng)計(jì)工起止時(shí)間工作內(nèi)容項(xiàng)目/崗位名稱作2021年3月現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、安:安置房（甫澄花園）工內(nèi)至今全、資料收集、

8、整理及協(xié)調(diào)工作程項(xiàng)目/監(jiān)理員容統(tǒng)計(jì)培訓(xùn) 取證 情況起止時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)內(nèi)容證書及編號(hào)2021年9月23日-26日蘇州建科職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 監(jiān)理員培訓(xùn)2021年12月29日-31日論文及業(yè)務(wù)建設(shè)元成或發(fā)表時(shí) 間項(xiàng)目/文章名稱出版單位（或刊物名）獎(jiǎng)（罰） 情況時(shí)間獲獎(jiǎng)（處罰）項(xiàng)目授獎(jiǎng)（處罰）單位與等級(jí)本人簽名：年 月日考核組現(xiàn)場(chǎng)考核意見：（簽字）年 月日公司 考核 結(jié)論優(yōu)秀稱職基本 稱職不稱職總經(jīng)理簽字：年 月日附表1-1總監(jiān)/監(jiān)理人員年度考核評(píng)分表項(xiàng)目部名稱：序 號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分項(xiàng)目部 評(píng)分1專業(yè)知識(shí)與學(xué)習(xí)能力： 專業(yè)理論知識(shí)掌握程度， 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累和對(duì)規(guī)范、 規(guī)程、圖紙的熟悉程度15

9、好：12-15分；較好：9-11分一般：5-8 分;差: 1-4 分112發(fā)現(xiàn)與處理問題的能力： 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題 的能力15好：12-15分；較好：9-11分一般：5-8分；差：1-4分113監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范性與成效： 熟悉監(jiān)理規(guī)范要求,開展監(jiān)理 業(yè)務(wù)的能力與監(jiān)理工作成果25好：20-25分；較好：14-19分一般：7-13分；差：1-6分174工作負(fù)荷與復(fù)雜程度： 分工范圍內(nèi)工作量的大 小、復(fù)雜程度，及工作繁 忙程度，并考慮加班、兼 職因素15負(fù)荷大并復(fù)雜程度大：12-15分 負(fù)何較大或復(fù)雜程度較大：9-11分負(fù)何或復(fù)雜程度一般：6-8分負(fù)荷小或簡(jiǎn)單：3-5分負(fù)荷小并很簡(jiǎn)單：1-2分11

10、5工作態(tài)度與協(xié)作精神： 任勞任怨，盡職盡責(zé)；服 從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勞動(dòng) 紀(jì)律15好：12-15分；較好：9-11分一般：5-8 分；差: 1-4 分156職業(yè)道德：遵守監(jiān)理人員守則及監(jiān)理 人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定15好：12-15分；較好：9-11分一般：5-8 分；差: 1-4 分157合計(jì)分10080部門考核意見：負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日附表1-2監(jiān)理部文檔人員年度考核評(píng)分表 項(xiàng)目部名稱：序 號(hào)考核內(nèi)容滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分項(xiàng)目部評(píng)分1現(xiàn)場(chǎng)辦公形象及衛(wèi)生環(huán)境5分好：5分2文檔存放管理整潔有序5分3文檔科目設(shè)置齊全合 理，有總目錄5分較好：4分4文檔卷內(nèi)目錄齊全5分一般：2-3分5電子文檔設(shè)置符合要求5

11、分6貫標(biāo)文件的學(xué)習(xí)記錄5分差: 0-1 分7標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)記錄5分8監(jiān)理例會(huì)記錄5分9監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議記錄5分10項(xiàng)目部資產(chǎn)明細(xì)登記完 整、管理較好（含顧客 財(cái)產(chǎn)的登記、保管）5分11測(cè)量?jī)x器使用、領(lǐng)用登記完整、管理較好5分12圖書資料登記完整，保 管完好5分13收文登記完整、及時(shí)5分14發(fā)文登記完整、及時(shí)5分15監(jiān)理人員守則執(zhí)行情況5分16服從工作安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況5分17圖紙及設(shè)計(jì)變更登記完整10分好：8-10分較好：5-7分 一般：2-4分差：0-1分18已完工程的監(jiān)理工作記 錄及時(shí)收集、分類、匯 總、保管10分19總分100分20部門考核意見負(fù)責(zé)人簽字：年 月日附表1-3管理人員年度考核

12、評(píng)分表姓名:評(píng)分內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分部門 評(píng)分責(zé)任心（10 分）1）工作認(rèn)真、主動(dòng)，態(tài)度積極、勇于承擔(dān)責(zé)任；（8-10分）2）工作認(rèn)真努力，能較好完成份內(nèi)工作（5-7分）3）工作任務(wù)需要督促才能完成（3-4分）4）粗心大意，敷衍了事，推卸責(zé)任（0-2分）合作性（10 分）1）顧全大局、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，積極主動(dòng)配合他人作；冋事之間相互配合良好，有 效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作（8-10分）;2）能和同事相互配合工作，能幫助他人完成工作；（5-7分）3）在必要時(shí)能夠提供幫助、與人合作（3-4分）4）不愿與人合作，影響到部門間人員工作的配合和進(jìn)展（0-2分）紀(jì)律性 （10 分）1）服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能自覺遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)

13、規(guī)章制度（8-10分）2）在一定的監(jiān)督下，能遵守公司和制度無違紀(jì)行為;（5-7分）3）偶爾有遲到和早退等輕度違紀(jì)現(xiàn)象，但是工作態(tài)度較好（3-4分）4）常有遲到、早退、脫崗及其它違反勞動(dòng)紀(jì)律行為違行為，不服從領(lǐng)導(dǎo)、態(tài)度 惡劣（1-2分）。5）不遵守公司或部門其它各類管理制度或規(guī)定，上班期間從事與工作無關(guān)的 事，影響正常工作秩序、妨礙他人工作（0分）學(xué)習(xí) 能力（10 分）1）能不斷接受新知識(shí)，掌握與工作相關(guān)的知識(shí)和技能，很好地用于工作中； （8-10 分）2）能根據(jù)工作需要，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)必要的知識(shí)和技能，適應(yīng)工作要求（5-7 分）3）根據(jù)工作需要，掌握必要的知識(shí)和技能（3-4分）4）學(xué)習(xí)態(tài)度不好，

14、很少主動(dòng)學(xué)習(xí)（0-2分）執(zhí)行力 （10 分）1）能迅速發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵冋題，并米取措施有效解決；（8-10分）2）能分辨關(guān)鍵問題，并設(shè)法尋求解決；（5-7分）3）對(duì)出現(xiàn)的問題能夠有自己的見解；（3-4分）4）遇到問題毫無辦法，也不積極報(bào)告（0-2分）。意志力 （10 分）1）工作態(tài)度不受環(huán)境和情緒的影響,能承受較大的壓力,保持積極的工作態(tài)度； （8-10 分）2）面對(duì)工作中的挫折，能通過自我調(diào)節(jié)，堅(jiān)持完成工作任務(wù)；（5-7分）3）在一定的壓力和挫折下，對(duì)工作不構(gòu)成大的影響，僅在較短時(shí)間內(nèi)以消極的 態(tài)度對(duì)待工作；（3-4分）4）常因工作壓力和挫折影響工作，不能正確對(duì)待工作中的批評(píng)（0-2分）工作 數(shù)量（

15、16 分）1）工作量遠(yuǎn)高于平均水平，超出正常工作要求（14-16分）2）工作量正常，達(dá)到崗位要求（11-13分）3）工作量低于工作要求；（8-10）4）工作量遠(yuǎn)低工作要求（5-7分）工作 質(zhì)量（12 分）1）工作效果優(yōu)秀，少有失誤，常超出工作期望（11-12分）2）工作效果好，偶爾有失誤，符合工作要求（9-10分）3）工作效果較好，非關(guān)鍵性錯(cuò)誤時(shí)有發(fā)生，工作質(zhì)量尚符合工作要 求（6-8分）；4）工作效果差，可避免的錯(cuò)誤頻繁發(fā)生，不符合工作要求.（0-5分）工作 效率（12 分）1）計(jì)劃性強(qiáng)，目標(biāo)明確，經(jīng)常提前完成任務(wù)（11-12分）2）常準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)；（9-10分）3）偶爾有拖延現(xiàn)象（6-8分

16、）4）工作常見不能按時(shí)完成（0-5分）部門考核意見：負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日管理人員360度考核表（平級(jí)或業(yè)務(wù)對(duì)口單位測(cè)評(píng)）被考核人姓 名部門職務(wù)考核項(xiàng)目（總分：100分）平級(jí)或業(yè)務(wù)對(duì)口單位考核評(píng)價(jià)者與其他部門/科室/班組/人員的合作配合 意識(shí)（20分）工作效率（20分）服務(wù)態(tài)度及意識(shí)（10分）溝通能力（10分）協(xié)作能力（10分）專業(yè)度（10分）責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力（10分）應(yīng)急情況響應(yīng)度及處理能力（10分）總計(jì)評(píng)分備注：1、評(píng)分可保留小數(shù)點(diǎn)后一位；2、 本次干部年終考核采用360度考評(píng)法，年終考評(píng)小組將對(duì)考核過程進(jìn)行嚴(yán)格保密，請(qǐng)各評(píng)分人員本著公 平、公正的原則實(shí)事求是的對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。對(duì)被考評(píng)

17、者的建議或者意見：指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表（平級(jí)或業(yè)務(wù)對(duì)口單位）評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)與其他部門/科室/ 班組的合作意識(shí)（20 分）18.5 200-9.9很好較好尚可差很差工作效率（20分）18.5 200-9.9很高較咼尚可差很差服務(wù)態(tài)度及意識(shí)（10 分）8-8.9很好較好尚可欠佳很差溝通能力（10分）8-8.9很強(qiáng)較強(qiáng)尚可差很差協(xié)作能力（10分）8-8.9很強(qiáng)較強(qiáng)尚可差很差專業(yè)度（10分）8-8.9很專業(yè)比較專業(yè)尚可差很差責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力（10 分）8-8.9敢于擔(dān)當(dāng)比較有責(zé)任感尚可差推卸責(zé)任應(yīng)急情況響應(yīng)度及 處理能力（10分）8-8.9很強(qiáng)較強(qiáng)尚可差很差年度)員工年度考核表( 2021姓 名：?jiǎn)T工編號(hào)

18、: 技術(shù)職稱： 崗位名稱：蘇州和信建設(shè)咨詢2021年度員工個(gè)人考核表部門/項(xiàng)目監(jiān)理部：安置房（甫澄花園）姓名性別出生年月專業(yè)/崗位監(jiān)理員年度個(gè)人總結(jié)（本欄不夠可另附頁）隨著時(shí)間的推移，不知不覺我在公司已經(jīng)工作快一年了 ，回首2021,感慨萬千，這 一年我?guī)е∮惺斋@的喜悅，從一個(gè)懵懂的學(xué)生變成了一線的監(jiān)理工作人員，從 身邊優(yōu)秀的總監(jiān)和同事身上學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)監(jiān)理工作有了初步的認(rèn)識(shí) 和了解，工作也慢慢步入正軌，順利完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)。 同時(shí)我也帶著對(duì)未來的期望，明確了今后工作中應(yīng)該努力進(jìn)步的方向。2021年就 要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、個(gè)人年度主要工作

19、內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況2021年3月剛到公司，分配到甫澄花園項(xiàng)目部，當(dāng)時(shí)由于剛畢業(yè)沒有豐富的工作 經(jīng)驗(yàn),很多業(yè)務(wù)自己沒辦法獨(dú)立開展，好在領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我也十分關(guān)照，在他們的 帶領(lǐng)下,使我對(duì)自己和工作有了信心和激情。在這一年中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)各項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積 累工作經(jīng)驗(yàn).如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)需要旁站的部位 進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證 明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、砼等進(jìn)行見證取樣。工程資料方面及時(shí)整理， 督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。

20、及時(shí)將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔， 并且做好相應(yīng)資料臺(tái)賬，力求做到資料完整二、工作中的體會(huì)和感受通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員須做到品行端正、 嚴(yán)于律己、 融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重在工地我接觸到了很多新事物，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面這一年的工作我收獲很大，但是也存在一些的不足，工 作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)難度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自 己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取 教訓(xùn)，改正自己的不足.三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見在今后的工作

21、中本人將做到口勤、眼勤、手勤、腿勤，認(rèn)真刻苦，加強(qiáng)監(jiān)理 工作學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)于律己，時(shí)刻不忘記學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安 排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)對(duì)自己負(fù)責(zé)對(duì)公司負(fù)責(zé) 。在以后的工作中定期進(jìn) 行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并從自身找原因。時(shí)刻要求自己保持最佳的狀態(tài)對(duì)待工作， 努力做好每一件事情。四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見總的來說，近半年的工作還是比較順利的，各方面都學(xué)到了很多知識(shí) ，項(xiàng)目上 的每位從業(yè)人員都有各自的長(zhǎng)處，處在這樣一個(gè)工作環(huán)境中，我感到非常高興。 每個(gè)人身上都有我要學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完成本專業(yè)的規(guī)范類文件 的學(xué)習(xí)，擴(kuò)充自己的知識(shí)面。在今后的工作中讓自己能夠勝

22、任各項(xiàng)工作。工作中 存在不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們多加指正。在以后的工作中，我會(huì)從實(shí)際工作的角度去學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際 ，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。也 希望公司能對(duì)我們員工多進(jìn)行一些專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，讓我們更好的奉獻(xiàn)自己。張晗2021年1月8日下年度個(gè)人潛力開發(fā)、能力提升目標(biāo)與計(jì)劃通過學(xué)習(xí)做好出勤 統(tǒng)計(jì)出勤天數(shù)出差/現(xiàn)場(chǎng)天數(shù)出勤率工作內(nèi)容統(tǒng)計(jì)起止時(shí)間工作內(nèi)容項(xiàng)目/崗位名稱2021年3月至今現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、 安全、資料收集、整理及協(xié)調(diào) 工作安置房（甫澄花園）工 程項(xiàng)目/監(jiān)理員培訓(xùn) 取證 情況起止時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)內(nèi)容證書及編號(hào)2021 年 9 月 23日-26 日蘇州建科職業(yè)培

23、訓(xùn)學(xué)校 監(jiān)理員培訓(xùn)2021年12月29日-31日論文及 業(yè)務(wù) 建設(shè)元成或發(fā)表時(shí)間1項(xiàng)目/文章名稱出版單位（或刊物名）獎(jiǎng)（罰） 情況時(shí)間獲獎(jiǎng)（處罰）項(xiàng)目授獎(jiǎng)（處罰）單位與等級(jí)本人簽名：年 月日考核組現(xiàn)場(chǎng)考核意見:（簽字）年 月 日公司考核結(jié)論優(yōu)秀稱職不稱職總經(jīng)理簽字:附表1-1總監(jiān)/監(jiān)理人員年度考核評(píng)分表項(xiàng)目部名稱:序 號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分項(xiàng)目部 評(píng)分1專業(yè)知識(shí)與學(xué)習(xí)能力： 專業(yè)理論知識(shí)掌握程度， 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累和對(duì)規(guī)范、 規(guī)程、圖紙的熟悉程度15好：12-15分；較好：9-11分 一般58分；差: 1-4分112發(fā)現(xiàn)與處理問題的能力： 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題 的能力15好：1215分；較

24、好：9-11分一般：5 8分；差：1-4分113監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范性與成效： 熟悉監(jiān)理規(guī)范要求開展監(jiān)理 業(yè)務(wù)的能力與監(jiān)理工作成果25好：20一25分；較好：14一19分 一般：7-13分；差：1-6分174工作負(fù)荷與復(fù)雜程度： 分工范圍內(nèi)工作量的大 小、復(fù)雜程度,及工作繁忙 程度，并考慮加班、兼職 因素15負(fù)荷大并復(fù)雜程度大：1215分 負(fù)何較大或復(fù)雜程度較大：9-11分負(fù)何或復(fù)雜程度一般：6-8分負(fù)荷小或簡(jiǎn)單：3 5分負(fù)荷小并很簡(jiǎn)單：1-2分115工作態(tài)度與協(xié)作精神： 任勞任怨，盡職盡責(zé)；服從 安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勞動(dòng)紀(jì) 律15好：12-15分；較好：9-11分一般：5 8分；差：1 4分156職業(yè)道

25、德：遵守監(jiān)理人員守則及監(jiān)理 人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定15好：12-15分；較好：911分一般：5-8分；差：1 4分157合計(jì)分10080部門考核意見：負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日附表1-2監(jiān)理部文檔人員年度考核評(píng)分表 項(xiàng)目部名稱：序考核內(nèi)容滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分項(xiàng)目部號(hào)評(píng)分1現(xiàn)場(chǎng)辦公形象及衛(wèi)生環(huán)境5分好: 5分較好：4分一般：2-3分差：0-1分2文檔存放管理整潔有序5分3文檔科目設(shè)置齊全合 理，有總目錄5分4文檔卷內(nèi)目錄齊全5分5電子文檔設(shè)置符合要求5分6貫標(biāo)文件的學(xué)習(xí)記錄5分7標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)記錄5分8監(jiān)理例會(huì)記錄5分9監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議記錄5分10項(xiàng)目部資產(chǎn)明細(xì)登記完 整、管理較好（含顧客財(cái) 產(chǎn)的登記、保管

26、）5分11測(cè)量?jī)x器使用、領(lǐng)用登記完整、管理較好5分12圖書資料登記完整，保 管完好5分13收文登記完整、及時(shí)5分14發(fā)文登記完整、及時(shí)5分15監(jiān)理人員守則執(zhí)行情況5分16服從工作安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況5分17圖紙及設(shè)計(jì)變更登記完整10分好：8-10分較好：5-7分一般：2-4分差：0 1分18已完工程的監(jiān)理工作記 錄及時(shí)收集、分類、匯 總、保管10分19總分100分20部門考核意見負(fù)責(zé)人簽字：年 月日評(píng)分內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分部門 評(píng)分責(zé)任心（10 分）1）工作認(rèn)真、主動(dòng)，態(tài)度積極、勇于承擔(dān)責(zé)任；（8 10 分）2）工作認(rèn)真努力， 能較好完成份內(nèi)工作（57 分） 3）工作任務(wù)需要督促才能完成（3-4分）

27、4）粗 心大意，敷衍了事，推卸責(zé)任（02分）合作性（10 分）1）顧全大局、協(xié)作意識(shí)強(qiáng),積極主動(dòng)配合他人作；冋事之間相互配合良好，有 效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作（8-10分）; 2）能和同事相互配合工作，能幫助他人完成工作； （5-7 分） 3）在必要時(shí)能夠提供幫助、與人合作（3-4 分） 4）不愿與人合作， 影響到部門間人員工作的配合和進(jìn)展（02分）紀(jì)律性 （10 分）1）服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能自覺遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（810分）2）在一 定的監(jiān)督下，能遵守公司和制度，無違紀(jì)行為;（5-7分）3）偶爾有遲至怖早 退等輕度違紀(jì)現(xiàn)象，但是工作態(tài)度較好（34 分） 4）常有遲到、早退、脫崗 及其它違反勞動(dòng)紀(jì)

28、律行為違行為，不服從領(lǐng)導(dǎo)、態(tài)度惡劣（1-2分）。5）不遵 寸公司或部門其匕各類管理制度或規(guī)疋上班期間從事與工作無關(guān)的事，影響正 常工作秩序、妨礙他人工作（0分）學(xué)習(xí) 能力（10 分）1）能不斷接受新知識(shí)，掌握與工作相關(guān)的知識(shí)和技能，很好地用于工作中；（810分） 2）能根據(jù)工作需要，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)必要的知識(shí)和技能，適應(yīng)工 作要求（57 分） 3）根據(jù)工作需要，掌握必要的知識(shí)和技能（34 分）4）學(xué) 習(xí)態(tài)度不好，很少主動(dòng)學(xué)習(xí)（02分）執(zhí)行力 （10 分）1）能迅速發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵冋題，并米取措施有效解決；（8-10 分） 2）能分辨關(guān)鍵冋 題，并設(shè)法尋求解決；（5-7 分） 3）對(duì)出現(xiàn)的問題能夠有自己的見

29、解；（3-4 分） 4）遇到問題毫無辦法,也不積極報(bào)告（0-2分）。意志力 （10 分）1）工作態(tài)度不受環(huán)境和情緒的影響,能承受較大的壓力，保持積極的工作態(tài)度； （8-10分） 2）面對(duì)工作中的挫折，能通過自我調(diào)節(jié)，堅(jiān)持完成工作任務(wù)；（5-7 分）3）在一定的壓力和挫折下，對(duì)工作不構(gòu)成大的影響，僅在較短時(shí)間內(nèi)以消 極的態(tài)度對(duì)待工作；（3-4分）4）常因工作壓力和挫折影響工作，不能正確對(duì) 待工作中的批評(píng)（02分）工作 數(shù)量（16 分）1）工作量遠(yuǎn)高于平均水平，超出正常工作要求 （14 16分）2 ）工作量正常，達(dá)到崗位要求（11-13分）3 ）工作量低于工作要求；（8 10）4）工作量遠(yuǎn)低工作要

30、求（5 7分）工作 質(zhì)量（12 分）1）工作效果優(yōu)秀，少有失誤，常超出工作期望（11 12分）2）工 作效果好，偶爾有失誤，符合工作要求（9 10分）3）工作效果較好， 非關(guān)鍵性錯(cuò)誤時(shí)有發(fā)生， 工作質(zhì)量尚符合工作要求（6-8分）；4）工 作效果差，可避免的錯(cuò)誤頻繁發(fā)生，不符合工作要求。（0-5分）工作效率（12 分）1）計(jì)劃性強(qiáng)，目標(biāo)明確，經(jīng)常提前完成任務(wù)（11-12分）2）常準(zhǔn)時(shí) 完成任務(wù)；（9-10分）3）偶爾有拖延現(xiàn)象（6-8分）4）工作常見 不能按時(shí)完成（0-5分）部門考核意見：負(fù)責(zé)人簽字：年 月日2021年月監(jiān)理工程師考核表工程師姓名：專業(yè):序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考核實(shí)際得分評(píng)定理

31、由備注1圖紙、技術(shù)掌握情況102施組、方案、交底5提前上報(bào)審批合格，簽署意見合理、臺(tái)賬與報(bào)審冋 步2分3分.5分無合格、及時(shí)提前、合格、簽署意見完整、正確3分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收10分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收及時(shí) ，不漏項(xiàng)，履行監(jiān)理職責(zé)， 與報(bào)驗(yàn)資料對(duì)比（含安全控制 ）2分6分.10分低于規(guī)范要求按規(guī)范要求咼于規(guī)范要求4事前全檢或分戶檢查10全檢率、真實(shí)性達(dá)到百分?jǐn)?shù)；監(jiān)理工程師記錄與實(shí) 際對(duì)照或?qū)追綄z結(jié)果對(duì)照2分6分。10分50%以上70%以上90%以上5整改合格率或完成率10全檢率、真實(shí)性達(dá)到百分?jǐn)?shù)；監(jiān)理工程師記錄與實(shí)際 對(duì)照或?qū)追綄z結(jié)果對(duì)照2分6分.10分50%以上70%以上90%以上6進(jìn)度控制

32、5天、周、月與施工進(jìn)度對(duì)比 ，采取控制措施，按計(jì)劃 施工2分3分。5分無跟蹤、跟蹤、采取措施跟蹤落實(shí)，控制有效7監(jiān)理日記10監(jiān)理日記不隔夜，按監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度執(zhí)行； 調(diào)理清晰；安全欄描述有針對(duì)性2分6分.10分> 24小時(shí)、不完 整及時(shí)、清晰、詳 細(xì)及時(shí)、字跡工整、數(shù) 據(jù)描述、詳細(xì)、封閉 交圈8反饋及溝通協(xié)調(diào)10對(duì)甲方及總監(jiān)的工作指令執(zhí)行情況，各單位之間的 綜合協(xié)調(diào)，2天內(nèi)必須向甲方匯報(bào)工作 1次，每天向總 監(jiān)、總代或負(fù)責(zé)人匯報(bào)一次2分6分。10分不及時(shí)、及時(shí)、真實(shí)及時(shí)、真實(shí)、有處理 意見、與甲方與施工 單位溝通有效9資質(zhì)、工程報(bào)驗(yàn)5按監(jiān)理部管理制度要求執(zhí)行，符合公司貫標(biāo)方法和 標(biāo)準(zhǔn)；

33、齊全、簽署標(biāo)準(zhǔn)，臺(tái)賬與報(bào)驗(yàn)同步，內(nèi)容正確2分3分.5分不及時(shí)、不規(guī)范及時(shí)、符合內(nèi)業(yè)要求及時(shí)、符合內(nèi)業(yè)要求，并改進(jìn)提高10材料報(bào)驗(yàn)5按監(jiān)理部管理制度要求執(zhí)行，符合公司貫標(biāo)方法和標(biāo) 準(zhǔn)；齊全、簽署標(biāo)準(zhǔn)，臺(tái)賬與報(bào)驗(yàn)同步，內(nèi)容正確2分3分。5分不及時(shí)、不規(guī)范及時(shí)、符合內(nèi)業(yè) 要求及時(shí)、符合內(nèi)業(yè)要 求，并改進(jìn)提高11通知單5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全反復(fù)整改無效、重大事件及預(yù)控 事項(xiàng)的書面文件2分3分。5分不及時(shí)、跟蹤、及時(shí)有效有效、及時(shí)、封閉12工作表現(xiàn)5業(yè)務(wù)水平發(fā)揮、能力表現(xiàn)、工作綜合態(tài)度、附加協(xié) 助甲方工作內(nèi)容等2分3分.5分不積極、積極、認(rèn)真投入積極、用細(xì)、模范13出勤、值班5考勤早晚簽到，無遲到早退、積極值班、上班，值 班認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)2分3分.5分正常早上、晚走加班14監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范5監(jiān)理規(guī)章制度、公司規(guī)定、合同規(guī)定、內(nèi)部制度， 團(tuán)結(jié)、共勉2分3分.5分不違背嚴(yán)格遵守遵守、幫助別人遵守15合計(jì)得分滿分100被檢人員（簽字）：評(píng)檢人員：考核時(shí)間:2021年月監(jiān)理工程師考核表工程師姓名：（資料員）專業(yè):序 號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo) 準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考核 實(shí)際 得分評(píng)定理由備注1監(jiān)理管理文件102施組、方案、審查及 整理53月報(bào)54會(huì)議紀(jì)要105收發(fā)文臺(tái)賬106設(shè)計(jì)變更及臺(tái)賬57簽證及臺(tái)賬58物品管理及臺(tái)賬109辦公室管理1010上墻資料511通知單、聯(lián)系單512工作表現(xiàn)1013出勤、值