06-施工隊承諾書

1、承 諾 書我榮幸參加 的建設(shè)工作,為保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場清理、合同履行等六個方面達(dá)到 項目經(jīng)理部的相關(guān)要求，實現(xiàn)項目經(jīng)理部“全面工作爭第一”的目標(biāo)，我代表 特做如下承諾：遵守國家法律、法規(guī)；遵守項目部的各項管理規(guī)定；達(dá)到項目部“施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場清理"等各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)細(xì)則的要求.1、施工安全按照經(jīng)理部的要求建立安全管理制度和防范措施，配足安全管理人員和設(shè)施,安全專項資金的投入滿足需要,按照國家規(guī)定的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工藝施工，保證安全無事故。如果施工隊發(fā)生吵架一切事故,導(dǎo)致不能正常施工的,塔吊司機(jī)和項目部所有人員的工資由施工隊老板承擔(dān)若沒有達(dá)到上述要求，

2、有以下行為，自愿接受處罰：不執(zhí)行項目部規(guī)定，不按照批準(zhǔn)的施工工藝和方案施工，未按要求做好各項安全措施或未按要求措施落實到位的；存在安全隱患沒有及時排除的；不服從經(jīng)理部或現(xiàn)場管理人員正常管理、督察的；被監(jiān)理、業(yè)主或質(zhì)檢站通報的。2、工程質(zhì)量工程施工質(zhì)量達(dá)到項目部質(zhì)量驗收規(guī)定的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足全面工作爭第一的要求.若沒有達(dá)到上述要求，有以下行為,自愿接受處罰：有不按設(shè)計圖施工的；偷工減料行為的;不按照批準(zhǔn)的施工方案、工藝、技術(shù)交底施工的；內(nèi)部質(zhì)量體系及制度不完善和執(zhí)行不力、不到位的；不經(jīng)質(zhì)量管理人員驗收同意擅自施工的；內(nèi)業(yè)資料弄虛作假、不及時、不完整、不準(zhǔn)確的；不服從經(jīng)理部或架子隊及其工區(qū)正常管

3、理的;被監(jiān)理、業(yè)主或質(zhì)檢站通報的；在企業(yè)信譽(yù)評價檢查中被扣分的.同時，對主體工程造成質(zhì)量隱患的必須無條件返工,達(dá)到設(shè)計要求。3、工程進(jìn)度服從大局，配齊配足設(shè)備、施工人員等資源,堅決按照項目部下達(dá)的施工計劃，編制詳細(xì)的實施性計劃并實施，不折不扣完成各項進(jìn)度計劃指標(biāo)。若沒有達(dá)到上述要求，有以下行為,自愿接受處罰：不按要求上足工裝、設(shè)備和施工人員，或進(jìn)場設(shè)備、人員不滿足項目部的相關(guān)規(guī)定；施工組織安排不當(dāng)，工序銜接不緊；不服從管理，擅自改變施工安排；故意消極怠工，拖延工期;4、現(xiàn)場管理聽從指揮、服從管理。按照項目部文明現(xiàn)場管理規(guī)定，管理好施工人員，保持施工人員內(nèi)部及隊伍與外部的和諧；保證各項現(xiàn)場管理常

4、態(tài)化。若沒有達(dá)到上述要求，有以下行為，自愿接受處罰：不聽從指揮、服從管理的；現(xiàn)場管理不能保持常態(tài)化的；項目部的指令不能順利傳達(dá)或執(zhí)行不力的；達(dá)不到迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查的現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)；隊伍內(nèi)部或內(nèi)部與外部出現(xiàn)治安或刑事案件的;不按時發(fā)放工人工資的；出現(xiàn)工人上訪的；5、現(xiàn)場清理主體前后場地，室內(nèi)室外，要及時清理；泥漿、建筑垃圾等不按規(guī)定執(zhí)行亂堆亂放的.6、合同履行我嚴(yán)格履行合同承諾、全面履行合同條款、維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序，在合同正式簽訂前我愿繳納1萬元履約保證金，由于我方責(zé)任造成的安全、環(huán)保、進(jìn)度、外欠材料款等方面的事故或違約而造成的賠償和民事糾紛，所發(fā)生的費用按相同金額扣除我方的履約保證金，給項目部造成名譽(yù)損失的,愿追加相應(yīng)的扣款.我施工隊伍進(jìn)場后因?qū)贤瑔蝺r不滿意而中途退場時,一切進(jìn)出場費用愿意自負(fù)，機(jī)械設(shè)備(見附表）的數(shù)量、規(guī)格、型號符合項目經(jīng)理部要求,特殊工種（包括