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文檔簡介

1、年度崗位績效考核表 部門:財(cái)務(wù)部 崗位: 姓名: 年 月 日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效公司費(fèi)用核算1. 根據(jù)公司進(jìn)行日常生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的原始單據(jù)進(jìn)行合理的期間劃分,準(zhǔn)確地進(jìn)行成本與費(fèi)用的判別。2. 指導(dǎo)車間和班組的成本核算,參與在產(chǎn)品和半成品的清查盤點(diǎn);3. 登記生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用等明細(xì)賬,編制出與客觀實(shí)行發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相符的會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行合理的賬務(wù)處理。4. 根據(jù)機(jī)修車間提供公司能源消耗報(bào)表,正確的進(jìn)行成本與費(fèi)用的劃分,并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。5. 根據(jù)運(yùn)輸、修繕部門、運(yùn)輸里程匯總表、維修工日統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行制造費(fèi)用的分配。6. 根據(jù)機(jī)修車間提供的維修材料分配表機(jī)修車間

2、制造費(fèi)用的分配。7. 對(duì)各生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)工作。8. 根據(jù)技術(shù)發(fā)展部提供牙刷月報(bào)表計(jì)算牙刷等新產(chǎn)品成本費(fèi)用。9. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)各車間生產(chǎn)成本。10. 結(jié)轉(zhuǎn)和計(jì)算各產(chǎn)品成本。11. 計(jì)算非生產(chǎn)人員工資和獎(jiǎng)金,負(fù)責(zé)非生產(chǎn)人員工資和獎(jiǎng)金的分配和核算。12. 登記管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等明細(xì)賬,編制費(fèi)用報(bào)表。根據(jù)費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生,在各部門間正確分配費(fèi)用。13. 計(jì)算提取非生產(chǎn)人員應(yīng)付福利費(fèi)并監(jiān)督其使用情況。14. 會(huì)同有關(guān)部門制訂成本、費(fèi)用管理與核算辦法。A-10B-8C-6D-4E-2成本費(fèi)用分析1. 根據(jù)本期各生產(chǎn)車間、各產(chǎn)品本期成本計(jì)算表進(jìn)行各車間、成本臺(tái)賬的登載。2. 根據(jù)成本臺(tái)賬與上一年度同

3、期成本進(jìn)行成本分析,并把分析情況及時(shí)地返饋給各車間,同時(shí)提供給各級(jí)管理者使其能及時(shí)了解到成本分析數(shù)據(jù),更好的做出經(jīng)營決策。3. 根據(jù)本期制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行各費(fèi)用臺(tái)賬的登載。4. 根據(jù)費(fèi)用臺(tái)賬與上一年度同期費(fèi)用進(jìn)行分析,并把分析情況及時(shí)地返饋給各車間各部門,以便車間、部門能更好的了解費(fèi)用分析數(shù)據(jù),更好的找出能降低費(fèi)用的辦法、途徑。A-10B-8C-6D-4E-2工資核算1. 根據(jù)勞工科提供每月考勤表、崗位變動(dòng)表扣發(fā)全公司員工的保健津貼。2. 根據(jù)總務(wù)科提供的房租與水電氣表、員工享受車貼的增減變動(dòng)情況核對(duì)扣發(fā)公司員工房租、水電氣、車貼的金額。3. 根據(jù)經(jīng)理辦公室提供的電話超支費(fèi)用清單

4、在工資里扣除應(yīng)本人承擔(dān)的電話超支費(fèi)用。4. 根據(jù)醫(yī)務(wù)人員提供的公司少兒保險(xiǎn)增減人員表扣發(fā)少兒保險(xiǎn)費(fèi)。5. 進(jìn)行員工應(yīng)繳個(gè)人所得稅的計(jì)算工作。6. 核對(duì)代扣員工定期儲(chǔ)蓄及個(gè)人應(yīng)繳公積。7. 會(huì)同有關(guān)部門制訂工資管理與核算辦法。A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%,作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。周邊績效工作責(zé)任心1 尊重并維護(hù)組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作態(tài)度1 主動(dòng)服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排;2 在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)

5、定;3 從大局出發(fā),以組織利益為重A-10B-8C-6D-4E-2團(tuán)隊(duì)合作1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗(yàn)或方法,促進(jìn)共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團(tuán)隊(duì)工作,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周邊合作1 認(rèn)真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求;2 根據(jù)組織規(guī)則,合理滿足相關(guān)部門的合作需求;3合作態(tài)度愉悅、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30%,作為周邊績效的實(shí)得考核結(jié)果。能力績效知識(shí)1 具備充分的讀寫和計(jì)算方面的基礎(chǔ)知識(shí);2 有一定的理論和專業(yè)知識(shí);3 具有適應(yīng)崗位工作

6、要求的業(yè)務(wù)知識(shí); A-10B-8C-6D-4E-2執(zhí)行力1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅(jiān)持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機(jī)應(yīng)變。3扎扎實(shí)實(shí)地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。A-10B-8C-6D-4E-2理解力1能充分理解并把握要點(diǎn)。2善于接受新事物。3心領(lǐng)神會(huì),能正確推測言語不能表達(dá)的意思。4對(duì)指示命令產(chǎn)生疑問時(shí)立即請(qǐng)示、提問,力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤。A-10B-8C-6D-4E-2判斷力1明辨是非得失,把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。2善于把握時(shí)機(jī)作出決斷。3具有客觀公正的見解。4明確表示自己的主張和態(tài)度。5不固執(zhí)己見。A-10

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