成本管理多選2

1、1在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(交互分配法 代數(shù)分配法 直接分配法 計(jì)劃成本分配法)。2下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有(產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失 降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失 產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失 產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失)。3采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有(按50平均計(jì)算各工序完工率 分工序分別計(jì)算完工率)。4生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（定額比例法 按定額成本計(jì)價(jià)法 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 不計(jì)在產(chǎn)品成本法）。5

2、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（半成品不對(duì)外銷(xiāo)售 管理上不要求提供各步驟半成品資料 半成品種類(lèi)較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大）。6分步法適用于（大量生產(chǎn) 大批生產(chǎn) 多步驟生產(chǎn)）。7下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(品種法 分步法 分批法)。8產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（單件小批類(lèi)型的生產(chǎn) 小批單步驟 小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟）。9品種法適用于(大量大批單步驟生產(chǎn) 管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn))。10.成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是（科學(xué)性 近似性 可修正性）。 11.預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用的預(yù)測(cè)方法有（直接法 概算法 比價(jià)法 價(jià)值分析）

3、。 12.以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（最佳質(zhì)量成本的決策 最佳生產(chǎn)批量的決策 最佳訂貨批量的決策）。 13成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般包括（產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃 制造費(fèi)用計(jì)劃期間費(fèi)用計(jì)劃 降低成本主要措施方案）。14基本生產(chǎn)車(chē)間編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有（車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃 制造費(fèi)用計(jì)劃 車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)劃）。15下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)的步驟有（收集和整理資料 預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算 正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃）。16工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（商品產(chǎn)品成本表 主要產(chǎn)品單位成本表 制造費(fèi)用明細(xì)表 期間費(fèi)用明細(xì)表）。17編制成本報(bào)表

4、的基本要求是（數(shù)字準(zhǔn)確 內(nèi)容完整 編報(bào)及時(shí)）。18在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（全部商品產(chǎn)品的總成本 主要商品產(chǎn)品的總成本 主要商品產(chǎn)品的單位成本）。 19編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）。20商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（上年實(shí)際平均單位成本本年計(jì)劃單位成本 本月實(shí)際單位成本本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本）。21企業(yè)編制的成本報(bào)表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報(bào)表有（制造費(fèi)用明細(xì)表 財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 管理費(fèi)用明細(xì)表營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表）。22成本

5、分析一般包括（成本的事前分析 成本的事中分析 成本的事后分析）。23成本分析的原則包括（全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合 專(zhuān)業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合 縱向分析與橫向分析相結(jié)合事后分析與事前、事中分析相結(jié)合）。24影響成本高低的因素很多，歸納起來(lái)主要有（固有因素 宏觀因素 企業(yè)因素）。25在實(shí)際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（對(duì)比分析法 因素分析法 相關(guān)分析法）。26采用對(duì)比分析法時(shí)，可采取的形式有（絕對(duì)數(shù)對(duì)比 相對(duì)數(shù)對(duì)比增減差額對(duì)比）。27采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，確定各因素替代順序時(shí)下列說(shuō)法正確的是（先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo) 先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo) 先替代主要指標(biāo)，后替代次

6、要指標(biāo)）。28在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（全部商品產(chǎn)品成本降低額全部商品產(chǎn)品成本降低率 可比產(chǎn)品成本降低額可比產(chǎn)品成本降低率 不可比產(chǎn)品成本降低額）。29在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括（可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率 ）。30影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品品種構(gòu)成產(chǎn)品產(chǎn)量）。31在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)，下列說(shuō)法正確的有（產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額 產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率）。32在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃

7、降低額時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本）。33進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià) 實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)）。34在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量 計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)）。35在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間一般可考核的指標(biāo)有（材料定額消耗的完成情況工時(shí)定額消耗的完成情況工具定額消耗的完成情況 ）。36在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于班組

8、應(yīng)考核的指標(biāo)有（材料定額消耗的完成情況工時(shí)定額消耗的完成情況工具定額消耗的完成情況 ）。37可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)能在事后計(jì)量其耗費(fèi) ）。38下列屬于成本考核的指標(biāo)有（數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo) 可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)直接指標(biāo)和間接指標(biāo)）。E單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo) 39在進(jìn)行成本考核時(shí)，需要計(jì)算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（全部生產(chǎn)費(fèi)用 商品產(chǎn)品總成本可比產(chǎn)品成本降低額可比產(chǎn)品成本降低率）。40在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（責(zé)任成本差異率責(zé)任成本降低率 ）。41事前成本審計(jì)

9、主要是（成本預(yù)測(cè)的可靠性成本決策的先進(jìn)性成本計(jì)劃的先進(jìn)性）。42成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括（成本開(kāi)支范圍的審計(jì)費(fèi)用歸集方法的審計(jì)費(fèi)用分配方法的審計(jì)在產(chǎn)品成本的審計(jì) ）。43完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括（直接費(fèi)用的審計(jì)直接工資費(fèi)用的審計(jì)制造費(fèi)用的審計(jì)）。44下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（預(yù)防成本鑒定成本內(nèi)部故障成本外部故障成本）。45下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（質(zhì)量工作費(fèi)質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)產(chǎn)品評(píng)審費(fèi) 質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)）。46內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用，它一般包括（廢品損失返修損失停工損失 產(chǎn)品降價(jià)損失 事故分析處理費(fèi)）。47外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生

10、的各種費(fèi)用或損失，下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（索賠費(fèi)用退貨損失 保修費(fèi)訴訟費(fèi) 產(chǎn)品降價(jià)損失）。48采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí)，期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配，這些科目包括（生產(chǎn)成本 管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用）。49進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（產(chǎn)值質(zhì)量成本率銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本銷(xiāo)售利潤(rùn)質(zhì)量成本率 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率質(zhì)量成本利潤(rùn)率 ）。50質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（工時(shí)基數(shù)成本基數(shù)銷(xiāo)售基數(shù) 單位基數(shù)）。1.  產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量，它的組成內(nèi)容包括（ 產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值 

11、0; 勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值）。 2.  在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括（分清本期成本和下期成本的界線 分清各種產(chǎn)品成本的界線 分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線）。 3.  下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有(直接材料   燃料及動(dòng)力  廢品損失 直接工資) 4.  要素費(fèi)用的分配原則是（直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本 &#

12、160; 間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本）。 5.  企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素主要有（在產(chǎn)品數(shù)量的多少  各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小 定額管理基礎(chǔ)的好壞）。 6.  采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件是（月末在產(chǎn)品數(shù)量較大各月末在產(chǎn)品變化較大產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大）。 7.  在多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，為了計(jì)算各生產(chǎn)步驟的成本，加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)管理，一般要求按照（ 產(chǎn)品的品種計(jì)算成本 產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算成本 產(chǎn)品的件別計(jì)算

13、成本）。 8.  品種法的適用范圍是（大量大批生產(chǎn) 單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)  ）。 9.  分步法的適用范圍是（大量大批生產(chǎn) 管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)   ）。 10.  在分批法中間接費(fèi)用的分配方法有（累計(jì)分配法   當(dāng)月分配法  ）。 1.  本量利分析模型確立的前提條件包括（成本性態(tài)分析假定 相關(guān)范圍假定 線性假定 基本模型假定） 2.  保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括（保本額保本量 ）。

14、3.  產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法主要有（ 加權(quán)平均法移動(dòng)平均法簡(jiǎn)單平均法 指數(shù)平滑法。） 4.  定量預(yù)測(cè)方法包括（簡(jiǎn)單平均法加權(quán)平均法指數(shù)平滑法）。 5.  定性預(yù)測(cè)方法包括（函詢調(diào)查法頭腦風(fēng)暴法） 6.  在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（機(jī)會(huì)成本重置成本）。 7.  下列屬于無(wú)關(guān)成本的有（沉沒(méi)成本 共同成本）。 8.  由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（沉沒(méi)成本共同成本）。 9.  差量損益的計(jì)算途徑有（ 根據(jù)定義計(jì)算 差量收入差

15、量成本）。 10.  最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（儲(chǔ)存成本訂貨成本）。 1.  成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有（產(chǎn)品單位成本計(jì)劃   商品產(chǎn)品成本計(jì)劃  制造費(fèi)用計(jì)劃 期間費(fèi)用預(yù)算降低成本主要措施方案）。 2.  編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃  商品產(chǎn)品成本計(jì)劃） 3.  影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（產(chǎn)品品種比重   產(chǎn)品單位成本）。 4.  因素分析法的計(jì)算程序是（確定指標(biāo)

16、的組成因素和因素排列順序    依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo) 以每一個(gè)替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個(gè)數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度 綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差）。 5.  全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析的任務(wù)是（查明全部產(chǎn)品和各類(lèi)產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況    查明全部產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況 找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目）。 6.  在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計(jì)因素是（單位產(chǎn)

17、品材料耗用量   材料配比  材料單價(jià)）。 7.  在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（產(chǎn)品單位成本    產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)  ）。 8.  產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（直接材料成本分析    制造費(fèi)用項(xiàng)目分析）。 9.  責(zé)任中心可分為（收入中心  成本中心 利潤(rùn)中心 投資中心）。 10.  企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（責(zé)任成本差

18、異率  責(zé)任成本降低率）。 1.  質(zhì)量成本一般包括（預(yù)防成本  鑒定成本 內(nèi)部故障成本 外部故障成本）。 2.  質(zhì)量管理成本包括（預(yù)防成本 鑒定成本）。 3.  作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（成本計(jì)算對(duì)象不同  成本計(jì)算程序不同 費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同 提供的成本信息不同）。 4.  采用作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具備的條件有（制造費(fèi)用比重相當(dāng)大  產(chǎn)品種類(lèi)很多 作業(yè)環(huán)節(jié)較多 生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴 會(huì)計(jì)電算化程度較高）。 5.  選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有（成本動(dòng)因資料是否易得  與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度 成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為）。 6.  下列作業(yè)的