企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念

1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念第一頁，共13頁。 企業(yè)理念是企業(yè)生存與發(fā)展的源泉，是企業(yè)企業(yè)理念是企業(yè)生存與發(fā)展的源泉，是企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)綱領(lǐng)和奮斗目標(biāo)。企業(yè)制定什經(jīng)營管理的指導(dǎo)綱領(lǐng)和奮斗目標(biāo)。企業(yè)制定什么樣的戰(zhàn)略，就會有什么樣的經(jīng)營制，什么樣么樣的戰(zhàn)略，就會有什么樣的經(jīng)營制，什么樣的管理機(jī)制，什么樣的用人機(jī)制和激勵機(jī)制，的管理機(jī)制，什么樣的用人機(jī)制和激勵機(jī)制，也就有什么樣的經(jīng)營管理成果。企業(yè)制定了可也就有什么樣的經(jīng)營管理成果。企業(yè)制定了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，就必須用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來促持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，就必須用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來促進(jìn)、來保證。進(jìn)、來保證。第二頁，共13頁。宏觀上來看：宏觀上來看：19921992年聯(lián)

2、合國環(huán)境與年聯(lián)合國環(huán)境與 發(fā)展大會發(fā)展大會制定了制定了2121世紀(jì)議程世紀(jì)議程, ,并提出了并提出了“可持續(xù)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展”是是2121世紀(jì)無論是發(fā)達(dá)國家世紀(jì)無論是發(fā)達(dá)國家, ,還是發(fā)展中國家正確的協(xié)調(diào)人口、還是發(fā)展中國家正確的協(xié)調(diào)人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)間相互關(guān)系的共同發(fā)資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)間相互關(guān)系的共同發(fā) 展戰(zhàn)略展戰(zhàn)略, ,是人是人類求得生存與發(fā)展的惟一途徑。類求得生存與發(fā)展的惟一途徑。企業(yè)微觀上企業(yè)微觀上：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是指企業(yè)在追求自企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過程中，既要考慮企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營目我生存和永續(xù)發(fā)展的過程中，既要考慮企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和提升企業(yè)品質(zhì)，又要

3、保持企業(yè)在未來擴(kuò)張的標(biāo)的實現(xiàn)和提升企業(yè)品質(zhì)，又要保持企業(yè)在未來擴(kuò)張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)長盛不衰。這是企業(yè)經(jīng)營管理證企業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)長盛不衰。這是企業(yè)經(jīng)營管理不懈追求的目標(biāo)和愿景。不懈追求的目標(biāo)和愿景。第三頁，共13頁。可持續(xù)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展企業(yè)可持續(xù)的增長企業(yè)可持續(xù)的增長符合社會對環(huán)境保護(hù)的要求符合社會對環(huán)境保護(hù)的要求合理節(jié)約和利用資源合理節(jié)約和利用資源第四頁，共13頁。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)的增長企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)的增長, ,在企業(yè)財務(wù)上體現(xiàn)為可持續(xù)增長率。戴在企業(yè)財務(wù)上體現(xiàn)為可

4、持續(xù)增長率。戴維維柏卡德在他的柏卡德在他的惠普之路惠普之路說說:“:“只只有持續(xù)的增長有持續(xù)的增長, ,我們才能達(dá)到其他的目標(biāo)我們才能達(dá)到其他的目標(biāo), ,同時保持競爭力。同時保持競爭力?！逼髽I(yè)可持續(xù)的企業(yè)可持續(xù)的長長,“,“是在不提高財務(wù)杠桿的情況下是在不提高財務(wù)杠桿的情況下, ,僅利僅利用內(nèi)部權(quán)益所能達(dá)到的最高增長率。用內(nèi)部權(quán)益所能達(dá)到的最高增長率?！钡谖屙?，共13頁?？沙掷m(xù)增長是對過度增長和增長不足的矯正?？沙掷m(xù)增長是對過度增長和增長不足的矯正。增長不足是對企業(yè)潛力的另一種浪費(fèi)增長不足是對企業(yè)潛力的另一種浪費(fèi), ,可以表述可以表述為在同樣的投入下產(chǎn)出較低或者在同樣的產(chǎn)出為在同樣的投入下產(chǎn)出

5、較低或者在同樣的產(chǎn)出下投入較高。同樣下投入較高。同樣, ,企業(yè)相關(guān)利益者會因此遭受企業(yè)相關(guān)利益者會因此遭受無謂損失。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是對這兩種增長狀無謂損失。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是對這兩種增長狀況的超越。況的超越。第六頁，共13頁。 海爾集團(tuán)早在海爾集團(tuán)早在20002000年起開始研究低碳技術(shù)們并推出自年起開始研究低碳技術(shù)們并推出自己的無氟變頻空調(diào)，并形成模塊基地生產(chǎn)線，形成低碳己的無氟變頻空調(diào)，并形成模塊基地生產(chǎn)線，形成低碳產(chǎn)業(yè)鏈，引領(lǐng)的家電行業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的潮流。一臺運(yùn)行產(chǎn)業(yè)鏈，引領(lǐng)的家電行業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的潮流。一臺運(yùn)行2424小時可以節(jié)約小時可以節(jié)約5252度相當(dāng)于度相當(dāng)于9494支支1111瓦節(jié)能燈五

6、小時照明，瓦節(jié)能燈五小時照明，也相當(dāng)于每天減少也相當(dāng)于每天減少4 4公斤的公斤的CO2CO2排放量。排放量。 海爾在加工制造環(huán)節(jié)緊扣海爾在加工制造環(huán)節(jié)緊扣“環(huán)保、節(jié)能環(huán)保、節(jié)能”這一目這一目標(biāo)，實行標(biāo)，實行“即供即需即供即需”模式，及時掌握市場信息，進(jìn)模式，及時掌握市場信息，進(jìn)行組織生產(chǎn)，降低存貨水平。同時加大對新技術(shù)的投行組織生產(chǎn)，降低存貨水平。同時加大對新技術(shù)的投入與研發(fā)力度，掌握了世界領(lǐng)先的綠色家電核心技術(shù)，入與研發(fā)力度，掌握了世界領(lǐng)先的綠色家電核心技術(shù)，成為本企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。成為本企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。第七頁，共13頁。世界各國先后不同程度地嘗到了環(huán)境破壞和資源濫用的苦果的背景下提出

7、來的。環(huán)境保護(hù)要求企業(yè)進(jìn)行污染防治、明確產(chǎn)品責(zé)任、發(fā)展清潔技術(shù)。但是在具體實施缺乏一種指引方向的總體框架, 這就要求各個企業(yè)內(nèi)部要制定并自覺遵守“無污染原則”。對于一種產(chǎn)業(yè)或是一個企業(yè)來講可持續(xù)發(fā)展的遠(yuǎn)景就仿佛是一條未來路徑的示意圖,它標(biāo)明了產(chǎn)品及服務(wù)的演進(jìn)路徑以及新的、必須擁有的實力特征。第八頁，共13頁。從表中的對比我們可以看到，相對國外的長期積累已然從表中的對比我們可以看到，相對國外的長期積累已然形成體系的規(guī)范和深入民心自覺意識；我國的環(huán)境保護(hù)形成體系的規(guī)范和深入民心自覺意識；我國的環(huán)境保護(hù)可持續(xù)發(fā)展的意思還是現(xiàn)對零散和淺薄的。且由于中國可持續(xù)發(fā)展的意思還是現(xiàn)對零散和淺薄的。且由于中國長

8、期以來的粗放式經(jīng)營模式和家族經(jīng)營模式，使中國的長期以來的粗放式經(jīng)營模式和家族經(jīng)營模式，使中國的經(jīng)營者缺乏長期的眼光和完整性的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)營者缺乏長期的眼光和完整性的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。第九頁，共13頁?？沙掷m(xù)發(fā)展是環(huán)境保護(hù)的產(chǎn)物可持續(xù)發(fā)展是環(huán)境保護(hù)的產(chǎn)物, ,但是企業(yè)但是企業(yè)可以通過社會對環(huán)境保護(hù)的要求和消費(fèi)可以通過社會對環(huán)境保護(hù)的要求和消費(fèi)者對環(huán)保產(chǎn)品的需要以及消費(fèi)者環(huán)保意者對環(huán)保產(chǎn)品的需要以及消費(fèi)者環(huán)保意識的增強(qiáng)而獲得發(fā)展識的增強(qiáng)而獲得發(fā)展, ,那些違背環(huán)保要求、那些違背環(huán)保要求、沒有環(huán)保意識的企業(yè)遲早陷入困境沒有環(huán)保意識的企業(yè)遲早陷入困境, ,那些那些主動進(jìn)行污染防治、明確產(chǎn)品責(zé)任、發(fā)主動

9、進(jìn)行污染防治、明確產(chǎn)品責(zé)任、發(fā)展清潔技術(shù)的企業(yè)必將從中首先獲益。展清潔技術(shù)的企業(yè)必將從中首先獲益。這是一個相互促進(jìn)的循環(huán)助益，他或許需這是一個相互促進(jìn)的循環(huán)助益，他或許需要更大的前期作業(yè)但是在企業(yè)的軟實力的要更大的前期作業(yè)但是在企業(yè)的軟實力的提高還有新市場的開發(fā)都會帶來意想不到提高還有新市場的開發(fā)都會帶來意想不到的收獲的收獲第十頁，共13頁。 20112011年年 1 1月月3 3日是元旦假期最后一個休息日，旅游衛(wèi)視在整個白天停播了一天節(jié)目，日是元旦假期最后一個休息日，旅游衛(wèi)視在整個白天停播了一天節(jié)目，一直保持綠屏，一直保持綠屏，并在屏幕上方，很醒目地標(biāo)示著活動并在屏幕上方，很醒目地標(biāo)示著活動

10、“進(jìn)行時間，參加人數(shù)，以進(jìn)行時間，參加人數(shù)，以及降低的排放量及降低的排放量”事項。事項。作為對作為對2011“2011“地球一小時地球一小時”活動的響應(yīng)，旅游衛(wèi)視率先成為國活動的響應(yīng)，旅游衛(wèi)視率先成為國內(nèi)首家內(nèi)首家“零碳電視媒體零碳電視媒體”，通過植下的碳匯林將全年制作節(jié)目產(chǎn)生的碳排放清零，通，通過植下的碳匯林將全年制作節(jié)目產(chǎn)生的碳排放清零，通過實際舉措踐行綠色媒體的媒體責(zé)任。過實際舉措踐行綠色媒體的媒體責(zé)任。 自自20102010年初，旅游衛(wèi)視全面升級綠色頻道，踐行著環(huán)保理念。所有節(jié)目片尾年初，旅游衛(wèi)視全面升級綠色頻道，踐行著環(huán)保理念。所有節(jié)目片尾都明確標(biāo)明此次節(jié)目碳排放的統(tǒng)計。都明確標(biāo)明此

11、次節(jié)目碳排放的統(tǒng)計?！俺讼簦覀冞€能做些什么？除了熄燈，我們還能做些什么？”是今是今年的年的“地球一小時地球一小時”活動主旨。旅游衛(wèi)視活動主旨。旅游衛(wèi)視20102010年產(chǎn)生的碳排放，一共需要種植年產(chǎn)生的碳排放，一共需要種植1070210702棵樹棵樹才能把這些碳消化掉。所以旅游衛(wèi)視宣布，將委托山水自然保護(hù)中心與旅游衛(wèi)才能把這些碳消化掉。所以旅游衛(wèi)視宣布，將委托山水自然保護(hù)中心與旅游衛(wèi)視共同打造一片視共同打造一片1070210702棵樹的棵樹的20102010碳匯林碳匯林 ，完成這個碳清零工作。，完成這個碳清零工作。 第十一頁，共13頁。第十二頁，共13頁。 1937 1937年建立的日本豐田公司，堅持為各個國家個地圖提供適應(yīng)其能年建立的日本豐田公司，堅持為各個國家個地圖提供適應(yīng)其能源情況及基礎(chǔ)設(shè)施條件的最佳環(huán)保車型汽車。積極研制混合動力汽車，源情況及基礎(chǔ)設(shè)施條件的最佳環(huán)保車型汽車。積極研制混合動力汽車，并將發(fā)揮發(fā)揮多種能源優(yōu)勢的混合動力技術(shù)思維最佳環(huán)保汽車的核心并將發(fā)揮發(fā)揮多種能源優(yōu)勢的混合動力技術(shù)思維最佳環(huán)保汽車的核心技術(shù)。并通過實施汽車再生利用制度，促使公司盡快達(dá)到技術(shù)。并通過實施汽車再生利用制度，促使公司盡快達(dá)到“再生利用再生