房地產(chǎn)施工質(zhì)量技術(shù)管理制度

1、1房地產(chǎn)施工質(zhì)量技術(shù)管理制度房地產(chǎn)施工質(zhì)量技術(shù)管理制度目 錄第一章第一章施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度-1第一節(jié)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則-2第二節(jié)崗位培訓(xùn)制度-2第三節(jié)關(guān)鍵崗位持證上崗制-3第四節(jié)工程質(zhì)量報(bào)告及舉報(bào)制度-3第五節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收制度-4第六節(jié)材料檢驗(yàn)、報(bào)審制度-4第七節(jié)工程質(zhì)量“三檢” “三不交接” “五不施工”制度 -5第八節(jié)掛牌制度-6第九節(jié)質(zhì)量信息制度-7第十節(jié)工程質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)制度-8第十一節(jié)施工測量復(fù)核制度-8第十二節(jié)砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度-8第十三節(jié)分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評定制度-9第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度-9第十五節(jié)質(zhì)量例會及評比檢查-9第十六

2、節(jié)施工隊(duì)伍質(zhì)量管理考核制-10第十七節(jié)施工質(zhì)量獎罰制度-13第十八節(jié)問責(zé)制及獎懲制-15第十九節(jié)工程質(zhì)量事故處理制度-16第二十節(jié)成品保護(hù)制度-17第二十一節(jié)工程質(zhì)量回訪保修制度-18第二章第二章施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度-1第一章第一章 施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度2第一節(jié)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則第一條項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。第二條項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項(xiàng)目總工專管的質(zhì)量管理部，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)

3、施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。第三條進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。第四條施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。第五條隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。第六條嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。第七條建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級部門的檢查。第八條對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。第九條認(rèn)真執(zhí)行合同條款，加強(qiáng)同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，自覺接受建設(shè)單位，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，對監(jiān)理工

5、程師和甲方代表進(jìn)行隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查提供必要的條件，對檢查提出的質(zhì)量問題，及時(shí)采取有效可靠的措施進(jìn)行整改。實(shí)現(xiàn)“六位一體“聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的工作局面。第二節(jié)崗位培訓(xùn)制度第一條培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。第二條項(xiàng)目部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。管理人員按時(shí)參加培訓(xùn)。第三條每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽3查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。第四條凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵(lì)。第三節(jié)關(guān)鍵崗位持證上崗制項(xiàng)目人

6、員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識的強(qiáng)弱直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。所以，認(rèn)真抓好操作人員的素質(zhì)教育，不斷提高操作者的生產(chǎn)技能，嚴(yán)格控制操作者的技術(shù)資質(zhì)、資格與條件，是工程質(zhì)量管理與控制的重要途徑。以下崗位人員必須持證上崗：第一條項(xiàng)目經(jīng)理：從事工程項(xiàng)目施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理，必須經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門或國務(wù)院各有關(guān)部門組織培訓(xùn)考核和注冊，具有國家授于的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，其承擔(dān)工程規(guī)模必須符合相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級，并按時(shí)參加年審復(fù)查，確保證書有效性。第二條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的資格必須與所承包的工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特征、規(guī)模大小和技術(shù)要求相適應(yīng)。第三條專業(yè)管理人員和專業(yè)工長由經(jīng)培訓(xùn)、考核合格，具有崗位證書的人員擔(dān)

7、任。第四條施工試驗(yàn)、測量放線、資料管理人員由經(jīng)培訓(xùn)、考核合格，具有崗位證書的人員擔(dān)任。第五條特殊專業(yè)工種（如電氣焊、電工、電梯安裝、防水工程等）操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)具有相應(yīng)的資格證書。其他專業(yè)的操作工人必須按其專業(yè)技術(shù)技能劃分為高、中、初級工，限定各級技術(shù)工人的操作范圍。第四節(jié)工程質(zhì)量報(bào)告及舉報(bào)制度第一條發(fā)生工程質(zhì)量事故后，責(zé)任單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)逐級上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，并開展調(diào)查和處理工作，按規(guī)定妥善保管有關(guān)資料；第二條工程質(zhì)量事故等級劃分、報(bào)告程序、處理程序等按項(xiàng)目部工程質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行。第三條對監(jiān)督站提出的問題或整改指令，督促責(zé)任單位按期整改和落實(shí)。第四條每月底項(xiàng)目部上

8、報(bào)公司工程質(zhì)量報(bào)表。第五條任何單位或個(gè)人對太原南站工程建設(shè)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷或影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)；第六條項(xiàng)目部在現(xiàn)場工程告示牌上，公布工程質(zhì)量舉報(bào)電話，并由安質(zhì)部負(fù)責(zé)受理和處理。4如有重大問題，要及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第七條項(xiàng)目部將對工程質(zhì)量舉報(bào)及時(shí)的有關(guān)單位個(gè)人進(jìn)行獎勵(lì)，并對舉報(bào)人嚴(yán)格保密。第五節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收制度第一條工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。第二條分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。第三條隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不

9、得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。第四條隱蔽工程驗(yàn)收記錄由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。第六節(jié)材料檢驗(yàn)、報(bào)審制度第一條施工物資嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)審簽字制度，分部總工負(fù)責(zé)物資評審報(bào)審工作。經(jīng)項(xiàng)目相關(guān)部門評審后確定材料供應(yīng)商及材料規(guī)格、型號。必須填寫材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位簽字認(rèn)可，確保進(jìn)場物資符合工程要求。第二條進(jìn)場物資嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度，供應(yīng)商必須提供物資樣板，并報(bào)請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位簽字認(rèn)可，項(xiàng)目部安排專人對材料樣板進(jìn)行妥善管理。物資進(jìn)場時(shí)如與樣板不符，拒絕入場并不準(zhǔn)使用。第三條工程物資均必須有質(zhì)量證明文件（包括：產(chǎn)品合格證、

10、質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書等）。質(zhì)量文件必須反映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標(biāo)等，并實(shí)際進(jìn)場物資相符。質(zhì)量證明文件的復(fù)印件與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間。第四條項(xiàng)目資料室負(fù)責(zé)收集、整理和保存供應(yīng)單位或加工單位的質(zhì)量證明文件和進(jìn)場后進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)報(bào)告，并保證工程資料的可追溯性。第五條建筑工程的主要材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備必須進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，有進(jìn)場檢驗(yàn)記錄；并按工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試或試驗(yàn)，并有相應(yīng)數(shù)量的有見證取樣送檢，有相應(yīng)試（檢）驗(yàn)報(bào)告。第六條各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，

11、明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。第七條施工物資進(jìn)場報(bào)審、檢驗(yàn)程序：5第七節(jié)工程質(zhì)量“三檢” “三不交接” “五不施工”制度第一條自檢操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。第二條互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)

12、任。第三條專檢：6所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。第四條“三不交接”即：無自檢記錄不交接； 未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。第五條 “五不施工”即；未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工第六條工序施工質(zhì)量控制流程第八節(jié)掛牌制度第一條技術(shù)交底掛牌：在工序開始前針對施工重點(diǎn)和難點(diǎn)以及施工操作的具體要求，如：應(yīng)用材料、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在專用技術(shù)交底牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到

13、了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。第二條執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、狀態(tài)、班組長、操作人、檢查人等，便于管理人員監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)情況，為會診制度提供了追究責(zé)任人的依據(jù)，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)施工完畢的部位采取項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)識，并嚴(yán)格過程中的標(biāo)識制度。第三條半成品、成品掛牌制度：對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時(shí)間等，并進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識；對加工的半成品掛牌注明：使用部位、規(guī)格、操作者、檢查人等。第四條操作管理制度掛牌：注明操作流程、作業(yè)條件及

14、質(zhì)量要求、檢查的手段方法及標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工序?qū)I(yè)檢查樣板施工審批分項(xiàng)工程施工施工隊(duì)伍自檢項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查項(xiàng)目總工檢查監(jiān)理工程師檢查進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格不合格7責(zé)任人和執(zhí)行人等。第九節(jié)質(zhì)量信息制度為貫徹工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想，做好施工過程的質(zhì)量控制，按期要求完成工程建設(shè)，特制訂信息管理制度。第一條施工材料、機(jī)械設(shè)備的使用加強(qiáng)對施工材料、成品的采購信息，搜集各供貨商有關(guān)信息，選擇有信譽(yù)、有質(zhì)量品牌的企業(yè)。搜集各種施工機(jī)械設(shè)備，選擇性能良好的機(jī)械。做好材料、機(jī)械設(shè)備的使用信息，對有關(guān)質(zhì)量問題的材料要及時(shí)報(bào)有關(guān)部門協(xié)商解決，建立機(jī)械設(shè)備的使用、維修制度，確保機(jī)械的正常使用。第二條建

15、立施工過程質(zhì)量信息控制制度做好施工方案、技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工方案、技術(shù)交底的工藝施工。杜絕無方案、無交底盲目施工。建立施工過程控制信息制度，對每一完成工作要及時(shí)驗(yàn)收，及時(shí)交接，嚴(yán)禁無驗(yàn)收無交底就進(jìn)入下道工序施工。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種質(zhì)量管理制度，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝，加強(qiáng)技術(shù)信息交流工作。對施工過程中有疑問的要及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，嚴(yán)禁私自改動圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。做好施工記錄，施工日志以及各隱蔽工程的隱蔽記錄，必要時(shí)要有聲像記錄。作為施工過程原始信息紀(jì)錄的憑證。第三條建立試驗(yàn)檢驗(yàn)信息管理制度通過試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)控制進(jìn)場材料的合格使用，施工標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量。尤其是鋼筋、水泥的性能要滿足規(guī)定的數(shù)值。施工過程中，攪拌站試驗(yàn)檢測

16、數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確，包括混凝土的施工計(jì)量、配合比的調(diào)整要依據(jù)配合比設(shè)計(jì)單和現(xiàn)場材料的含水量進(jìn)行計(jì)量，嚴(yán)格控制用水量，嚴(yán)格控制混凝土的坍落度。通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)控制施工質(zhì)量。及時(shí)整理、收集試驗(yàn)數(shù)據(jù)信息，建立數(shù)據(jù)信息庫，通過數(shù)據(jù)控制施工過程的質(zhì)量。第四條建立信息反饋、采集制度8對施工過程中有關(guān)質(zhì)量問題信息要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)研究處理。加強(qiáng)對外信息交流工作，收集先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)措施。第十節(jié)工程質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)制度第一條項(xiàng)目部必須設(shè)置實(shí)驗(yàn)室并按要求配足人員和必要的設(shè)備，認(rèn)真做好工程試驗(yàn)工作。第二條試驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須通過國家技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)證，取得合法資格后，方可參與項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作。現(xiàn)場試驗(yàn)室建成后，必須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合

17、格，指揮部批準(zhǔn)后，方可投入使用。第三條工程試驗(yàn)必須遵照國家和部頒的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)則進(jìn)行，試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)論要公正、準(zhǔn)確，施工單位和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)不得弄虛作假。第四條工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作的管理和監(jiān)督由質(zhì)量部負(fù)責(zé)，委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)進(jìn)行把關(guān)，不單獨(dú)設(shè)置試驗(yàn)機(jī)構(gòu)及設(shè)施，如特殊要求，委托第三方進(jìn)行。第五條對工程材料必須堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原則，金屬、水泥、道碴、紅磚和防水材料等應(yīng)具有出廠合格證書，經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)材料合格后方可使用。第六條當(dāng)?shù)夭牧希ㄉ?、石料及路基用填料等）?yīng)先取樣試驗(yàn)合格后方可使用。第七條施工中主要做好混凝土試件、砂漿試件、鋼筋焊接、路基填土含水量、密實(shí)度試驗(yàn)工作，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。第八條試

18、驗(yàn)原始資料和試驗(yàn)報(bào)告是分析工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，是工程竣工文件重要組成部份，具有法律效力，必須實(shí)事求是，認(rèn)真填寫。第十一節(jié)施工測量復(fù)核制度第一條一切測量成果必須在相應(yīng)精度范圍內(nèi)閉合，并經(jīng)二人以上換手復(fù)核（采用不同儀器、不同方法進(jìn)行復(fù)核），檢算無誤之后才能使用。計(jì)算施測人員、記錄人員、復(fù)核人員必須簽名。第二條測量技術(shù)交底書經(jīng)測量主管、專業(yè)工程師簽字后，方可交付使用。未經(jīng)復(fù)核和簽字不全的測量交底不能交付施工。第三條對所有施工用的測量儀器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定。施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。第四條對設(shè)計(jì)單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、核

19、對，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)測加固、重設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。第五條施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量點(diǎn)。第十二節(jié)砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度9第一條砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。第二條試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。第三條制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。第四條如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，共同分析原因，商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。第五條在工

20、程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。第十三節(jié)分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評定制度第一條施工過程中必須對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗(yàn)收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。第二條分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評定后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評定。第三條基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評定。第四條單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司安質(zhì)科審核，核定工程質(zhì)量

21、自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，在分項(xiàng)（工序）施工前，依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等。可將每一層的第一個(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，請監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。同時(shí)作業(yè)隊(duì)伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，

22、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第十五節(jié)質(zhì)量例會及評比檢查第一條質(zhì)量例會10項(xiàng)目部每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，會議內(nèi)容除了協(xié)調(diào)各施工隊(duì)建設(shè)中所存在的問題外，還要把安全質(zhì)量講評作為例會的重點(diǎn)，對每周工地質(zhì)量動態(tài)作分析，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決問題和以后預(yù)防的措施。出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量事故隱患后，及時(shí)召開分析會，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，避免類似事故再次發(fā)生。并寫出事故分析報(bào)告。第二條評比檢查每月 25 日定為質(zhì)量檢查評比日，由質(zhì)量部牽頭組織對本月施工的項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查、評比，檢查結(jié)果通報(bào)給各級參建單位，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過此制度的建立，督促各施工單位形成管理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、干活講質(zhì)量的好風(fēng)氣。第十六節(jié)施工隊(duì)伍質(zhì)量管理

23、考核制第一條項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)對所管轄的施工隊(duì)伍進(jìn)行資格初審，包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全施工許可證，外地施工隊(duì)伍還要提供備案手續(xù)，分部經(jīng)理簽字后報(bào)項(xiàng)目部資料室。資料室收到材料后，應(yīng)分別組織技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、經(jīng)營部、總工程師審查、會簽，符合要求后進(jìn)行整理，報(bào)監(jiān)理公司審查。施工隊(duì)伍進(jìn)場后，各部門、分部要對施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)實(shí)際操作人員與上報(bào)資質(zhì)不相符的情況，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第二條施工隊(duì)伍進(jìn)場后，根據(jù)本隊(duì)伍所承擔(dān)施工范圍對全體施工人員進(jìn)行創(chuàng)精品工程質(zhì)量意識的教育，包括整體質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、涉及到的主要技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等，強(qiáng)化全體參建人員“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”

24、思想，樹立“零寬容、無缺陷”“過程精品”的意識，形成創(chuàng)“部優(yōu)市優(yōu)、國優(yōu)”工程的氛圍。同時(shí)明確所承擔(dān)工作范圍內(nèi)的重點(diǎn)難點(diǎn)，并根椐工程進(jìn)展和作業(yè)人員進(jìn)場情況制定詳細(xì)、確定可行的培訓(xùn)計(jì)劃。各專項(xiàng)工程開始施工前，根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)的技術(shù)交底組織相關(guān)管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行全面學(xué)習(xí)（包括圖紙），明確驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施及預(yù)控要點(diǎn)，培訓(xùn)完成經(jīng)考試合格后方可上崗。檢查方式：內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理培訓(xùn)登記卡考試試卷,現(xiàn)場詢問作業(yè)人員第三條各參建隊(duì)伍要建立以施工隊(duì)長為組長（質(zhì)量第一責(zé)任人）、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員為副組長、班組長為組員的質(zhì)量管理自控體系,形成分工職責(zé)明確的執(zhí)行機(jī)制。專職質(zhì)檢員必須持11證上崗，隊(duì)

25、伍進(jìn)場立即向質(zhì)量部上報(bào)自控體系圖、相應(yīng)崗位職責(zé)、專職質(zhì)檢員復(fù)印件及聯(lián)系方式。檢查方式：日常工作中體系的運(yùn)行情況第四條參建隊(duì)伍進(jìn)場后立即建立具有針對性可操作性的質(zhì)量管理制，主要制度為：質(zhì)量管理培訓(xùn)及技術(shù)交底制度，進(jìn)場材料檢驗(yàn)存儲制度，檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收制度，成品保護(hù)制度，關(guān)鍵崗位持證上崗制度，基礎(chǔ)資料管理制度（包括施工資料、驗(yàn)收資料等），施工樣板制、掛牌制、三檢制、獎罰制度等制度。隊(duì)伍進(jìn)場后立即向質(zhì)量部上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。檢查方式：內(nèi)業(yè)資料日常工作中管理制度的落實(shí)情況第五條在每道工序施工前，依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行樣板施工，在施工部位掛牌注明

26、樣板工序名稱、主要技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等，樣板施工完成報(bào)請質(zhì)量部驗(yàn)收，質(zhì)量部將組織項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、甲方等進(jìn)行驗(yàn)收，對樣板施工質(zhì)量作全方面的評估，樣板未通過驗(yàn)收前不得大面展開施工，在樣板會診時(shí)所存在的問題作為工序施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，對作業(yè)人員進(jìn)行講解，如果施工過程還出現(xiàn)施工樣板所存在問題質(zhì)量部將嚴(yán)肅處理。由工序樣板做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建立工序樣板制是保證過程精品的關(guān)鍵程序，是檢驗(yàn)施工方法、技術(shù)交底以及施工部署的合理性、準(zhǔn)確性的依據(jù)，更是預(yù)防質(zhì)量通病，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)的依據(jù)，要求施工隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行。檢查方式：現(xiàn)場檢查執(zhí)行情

27、況第六條進(jìn)場物資嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，大批量采購前，供應(yīng)商及專業(yè)施工隊(duì)伍必須向項(xiàng)目技術(shù)部提供材料樣板，并報(bào)請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，確認(rèn)的樣品由項(xiàng)目質(zhì)量部進(jìn)行留存，材料進(jìn)場后收集相關(guān)質(zhì)量證明文件（1 式 8 份）自檢合格后填寫材料進(jìn)場檢驗(yàn)記錄，寫明材料進(jìn)場數(shù)量、使用部位（物資管理責(zé)任人及聯(lián)系方式）后，報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場工長、之后報(bào)項(xiàng)目物資部，履行項(xiàng)目物資正常驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量部將按材料樣品對所進(jìn)場的物資進(jìn)行校對，如與樣板不符，將堅(jiān)決退場，不準(zhǔn)使用。進(jìn)場的物資要及時(shí)作好二次檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作，見證取樣試驗(yàn)合格后準(zhǔn)許使用，不合格產(chǎn)品限期退場。進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必須立即設(shè)立標(biāo)識牌，標(biāo)明檢驗(yàn)狀態(tài)，當(dāng)處于合格

28、狀態(tài)的物資才能使用。檢查方式：施工過程現(xiàn)場檢查12第七條每道工序施工完后由施工班組進(jìn)行自檢，自檢合格后施工隊(duì)專職質(zhì)檢員組織下道工序的班組對其進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，填報(bào)相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收資料，經(jīng)項(xiàng)目工長簽認(rèn)后，報(bào)質(zhì)量部及現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。第八條執(zhí)行施工掛牌制1.技術(shù)交底掛牌制度在工序開始前針對施工重點(diǎn)和難點(diǎn)以及施工操作的具體要求，如：應(yīng)用材料、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在專用技術(shù)交底牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。2.施工部位掛牌制度牌中注

29、明施工日期、部位、內(nèi)容、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長、及操作人員的姓名，便于管理人員監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)情況，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例。同時(shí)，要對已經(jīng)施工完畢的部位采取統(tǒng)一標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)識，并嚴(yán)格過程中的標(biāo)識制度。3.操作管理制度掛牌牌中注明操作流程、作業(yè)條件及質(zhì)量要求、檢查的手段方法及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和執(zhí)行人等。4.半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場進(jìn)場物資進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時(shí)間等，并進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識；對加工的半成品掛牌注明：使用部位、規(guī)格、操作者、檢查人等。檢查方式：施工現(xiàn)場檢查第九條參建隊(duì)伍結(jié)合現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量會診，質(zhì)量管理小組

30、全員參加，將不同施工階段或不同部位和工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總。并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)召集相關(guān)管理人員和具體施工操作人員分析其存生問題的原因，找出問題癥結(jié)和相關(guān)因素，制定切實(shí)可行的預(yù)防和糾正措施方案上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部。將質(zhì)量講評納入到班前會內(nèi)，明確當(dāng)前存在的問題以及下一步的操作注意事項(xiàng)。檢查方式：現(xiàn)場參與日常檢查、檢查班前教育記錄及會議紀(jì)要13第十七節(jié)施工質(zhì)量獎罰制度為了確保將以上各項(xiàng)管理辦法落到實(shí)處，項(xiàng)目部以成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)對參建隊(duì)伍日常檢查及每月兩次的集中檢查情況，本著公平公正的原則對參建隊(duì)伍進(jìn)行全面考核，并嚴(yán)格執(zhí)行以下獎罰制度：第一條根據(jù)項(xiàng)目部施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)結(jié)合每

31、月質(zhì)量綜合評定，對于符合以下條件的參建隊(duì)伍給予50010000 元獎勵(lì)1.未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。2.嚴(yán)格按施工圖紙及施工規(guī)范施工，檢驗(yàn)批一次性驗(yàn)收合格率 100，優(yōu)良率 90。3.巡查過程中均未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，監(jiān)理、甲方、質(zhì)量部均未對其施工區(qū)下發(fā)過任何工程質(zhì)量通知單聯(lián)系單，對其施工質(zhì)量管理綜合評價(jià)良好的。4.嚴(yán)格執(zhí)行以上各項(xiàng)管理制度，內(nèi)業(yè)資料齊全有效。5.各項(xiàng)驗(yàn)收資料、施工記錄齊全有效，上報(bào)及時(shí)。6.向項(xiàng)目部提出施工方案及設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化建議，既能加快施工進(jìn)度又減少材料浪費(fèi)。7.發(fā)現(xiàn)其它參建隊(duì)伍施工時(shí)存在較大質(zhì)量隱患并及時(shí)向質(zhì)量部匯報(bào)的個(gè)人。第二條發(fā)生下列質(zhì)量事故之一除承擔(dān)應(yīng)有損失外對參建隊(duì)伍罰

32、款 15 萬元。1.發(fā)生責(zé)任質(zhì)量事故。2.工程實(shí)體功能、安全性能不符合設(shè)計(jì)要求。3.發(fā)生因機(jī)械設(shè)備故障造成的質(zhì)量事故。4.發(fā)生使用不合格產(chǎn)品、材料、設(shè)備造成質(zhì)量事故。5.發(fā)生違章操作偷工減料施工造成質(zhì)量事故。6.發(fā)生參建隊(duì)伍不兌現(xiàn)承包合同，管理混亂造成質(zhì)量事故的。第三條發(fā)生下列情況對參建隊(duì)伍罰款 100010000 元。1.工程實(shí)體外觀尺寸不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、降低質(zhì)量等級。2.參建隊(duì)伍擅自改變設(shè)計(jì)、未按項(xiàng)目部下發(fā)的技術(shù)交底進(jìn)行施工。3.施工中對已完成品不加以保護(hù)的。4.未達(dá)到規(guī)定提前拆除結(jié)構(gòu)模板的。5.參建隊(duì)伍單位對隱蔽工程、下道工序施工后難以檢查的重點(diǎn)部位，施工過程不安排工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)

33、行監(jiān)控的。6.隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員和質(zhì)檢員檢查或檢查不合格，盲目施工進(jìn)行下道工序的。7.工程施工前未進(jìn)行施工技術(shù)交底的。8.計(jì)量設(shè)備、儀器不按規(guī)定配備及送檢，沒有檢驗(yàn)標(biāo)識。149.參建隊(duì)伍未對各工班組實(shí)施有效管理協(xié)調(diào)與配合服務(wù)，造成各工班組無序施工的。10. 無特殊理由，對項(xiàng)目部下發(fā)各類工程質(zhì)量通知單拒不執(zhí)行的，或未按能要求整改完成的。11. 施工過程中采取不負(fù)責(zé)任、虛假欺騙手段或不服從，依據(jù)規(guī)程、規(guī)范、合同及各項(xiàng)管理規(guī)定下達(dá)有效指令的。12. 施工隊(duì)伍質(zhì)量保證體系運(yùn)行不正常，質(zhì)量技術(shù)措施不落實(shí)。13. 報(bào)質(zhì)量部或監(jiān)理工程師驗(yàn)收時(shí)，仍存在比較嚴(yán)重的問題，施工隊(duì)未履行好自檢職責(zé)。14. 未能嚴(yán)格

34、履行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的參建隊(duì)伍。15. 驗(yàn)收資料上報(bào)不及時(shí)、準(zhǔn)確性差的。16. 對項(xiàng)目部組織各項(xiàng)質(zhì)量管理工作不積極配合的，對項(xiàng)目質(zhì)量管理有抵觸行為。17. 參建隊(duì)伍實(shí)際使用的材料、設(shè)備與進(jìn)場報(bào)驗(yàn)或招標(biāo)封樣（試樣）的質(zhì)量不一致的，材料未進(jìn)行封樣擅自進(jìn)場的。18. 凡需計(jì)量施工的工程項(xiàng)目，現(xiàn)場沒配備計(jì)量器具，不進(jìn)行計(jì)量施工的。19. 未檢驗(yàn)合格的材料擅自使用的。20. 對以上制定的制度拒不執(zhí)行的（按項(xiàng)累計(jì)）21. 未配備專職質(zhì)檢人員的。第四條有下列情況之一的對參建隊(duì)伍罰款 200500 元。1.參建隊(duì)伍因技術(shù)交底不清造成工程實(shí)體質(zhì)量返修的（按次計(jì)）。2.參建隊(duì)伍管理人員工作不負(fù)責(zé)任，有

35、影響工程質(zhì)量行為的。3.參建隊(duì)伍報(bào)送的各種材料、設(shè)備、構(gòu)配件沒有質(zhì)量證明文件，并填寫相應(yīng)表格。4.專職測量人員沒有崗位證書、測量儀器沒有檢定證書的。5.施工質(zhì)量報(bào)檢驗(yàn)收達(dá)不到質(zhì)量要求的（按次累計(jì)）。6.機(jī)械設(shè)備性能不良，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的。7.參建隊(duì)伍不能按要求填記施工日志（按項(xiàng)次計(jì)）。8.各專職人員簽認(rèn)手續(xù)不完善，由他人代簽的（按人次計(jì)）。9.對各部門的工作指令或 “工程通知單”未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋的。10. 現(xiàn)場施工記錄不齊全的（按次計(jì)）。11. 未設(shè)專人配合材料復(fù)試取樣、砼試塊制作等（按次計(jì)）。12. 砼施工未進(jìn)坍落度檢測的、施工完后未及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)（按次計(jì)）。第五條質(zhì)量獎懲辦法說明各參建隊(duì)伍必須認(rèn)

36、真執(zhí)行項(xiàng)目制定的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行其合同義務(wù)。15本辦法適用于本工程承包范圍內(nèi)所有參建隊(duì)伍，受罰款單位接到通知單后如有異議，1 天內(nèi)以書面形式向質(zhì)量部進(jìn)行申訴，如無正當(dāng)理由不簽字不接收，3 天后自動生效且雙倍罰款。此罰款單質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部各保留一份，月底從結(jié)算的工程款中扣除出現(xiàn)質(zhì)量問題被上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)檢查發(fā)現(xiàn)通報(bào)批評、被監(jiān)理工程師下發(fā)監(jiān)理通知書的根據(jù)存在每個(gè)問題，參照處罰規(guī)定加倍處罰。工程質(zhì)量罰款通知單工程質(zhì)量罰款通知單 編號：編號：受罰單位受罰單位施工部位（內(nèi)容）施工部位（內(nèi)容）時(shí)時(shí) 間間罰款罰款 罰款金額罰款金額接收人接收人檢查部門檢查部門審批人審批人備注：1、受罰款單位接到通知單后如有異

37、議，1 天內(nèi)以書面形式向質(zhì)量部進(jìn)行申訴，如無正當(dāng)理由不簽字不接收，3 天后自動生效且雙倍罰款。2、此罰款單質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部各保留一份，月底從結(jié)算的工程款中扣除第十八節(jié)問責(zé)制及獎懲制第一條項(xiàng)目問責(zé)制項(xiàng)目部建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究制度直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時(shí)涉及項(xiàng)目工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機(jī)具設(shè)備管理人員和施工隊(duì)伍等，也要對工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對不合格分項(xiàng)、分部（子分部）和單位（子單位）工程必須進(jìn)行處理。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究工長及項(xiàng)目質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序要追究工長和技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任。16每道工序施工完后立即進(jìn)行

38、會診，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，追究責(zé)任，制定整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，整改完畢后驗(yàn)收檢查，并杜絕以后再發(fā)生類似問題。第二條獎懲制度依據(jù)國家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，隨時(shí)對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為獎罰的依據(jù)。通過獎罰制度，使施工單位自覺提高質(zhì)量意識，從而達(dá)到了練就施工隊(duì)伍的目的；也使各級管理人員認(rèn)真找出工作中的不足，不斷提升施工管理水平，創(chuàng)建過程精品。嚴(yán)格執(zhí)行逐級報(bào)驗(yàn)制度，施工隊(duì)每施工完一道工序后，進(jìn)行自檢及專業(yè)互檢合格后方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序施工。違反報(bào)驗(yàn)程序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收就進(jìn)行施工的，予以處罰第十九節(jié)工程質(zhì)量事故處理制度第一條凡不涉及人身傷亡的質(zhì)量事故，統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故，工程質(zhì)量事故劃分為：重大質(zhì)量事故，嚴(yán)重工程質(zhì)量事故，一般工程質(zhì)量事故，質(zhì)量問題，質(zhì)量缺陷。第二條出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，項(xiàng)目部管理人員不得隱瞞及私下處理，應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行處理。第三條工程質(zhì)量事故處理程序1.質(zhì)量缺陷出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，由項(xiàng)目部提出處理方案，報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位認(rèn)可后進(jìn)行處理，對經(jīng)處理的部位應(yīng)重新辦理報(bào)驗(yàn)。2.質(zhì)量問題出現(xiàn)質(zhì)量問題，項(xiàng)目部提出書面處理方案，報(bào)公司審核，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位，設(shè)計(jì)單位同意并簽證后進(jìn)行處理，完成后重新辦理驗(yàn)收手續(xù)。3.一般工程質(zhì)量事故一般工程