年度培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表

1、年度培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表部門(mén)（區(qū)域）：填表日期：培訓(xùn) 序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)培訓(xùn)地點(diǎn)講師培訓(xùn)培訓(xùn)學(xué)時(shí)預(yù)算方式間（月）（內(nèi)部 / 外請(qǐng)對(duì)象人數(shù)（小時(shí)/ 外派）數(shù)）內(nèi)部培訓(xùn)外派培訓(xùn)合計(jì)注：“內(nèi)部培訓(xùn)”指由本部門(mén)安排實(shí)施的培訓(xùn)，不包括人力資源部組織的培訓(xùn)?！巴馀膳嘤?xùn)”指部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要，派本部門(mén)人員接受外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的培訓(xùn)。部門(mén)總監(jiān)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表部門(mén)：整理人：序號(hào)培訓(xùn)課程名稱培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點(diǎn)課程長(zhǎng)度講師受訓(xùn)人費(fèi)用總計(jì)備注（小時(shí)）數(shù)注：各部門(mén) / 區(qū)域培訓(xùn)負(fù)責(zé)人需整理本部門(mén)崗位技能培訓(xùn)情況，并于每季度最后一個(gè)月的及培訓(xùn)記錄表一起交人力資源部培訓(xùn)中心存檔。27日前將本表（電子版）培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名部門(mén)工作與標(biāo)準(zhǔn)一、

2、領(lǐng)導(dǎo)與管理1、通過(guò)管理與發(fā)展部署，提升整個(gè)部門(mén)的工作績(jī)效2、掌握激勵(lì)、授權(quán)、目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門(mén)及公司工作二、財(cái)務(wù)與決策1、 解讀財(cái)務(wù)報(bào)表， 了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況2、 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展制定并控制預(yù)算三、市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售1、理解集團(tuán)戰(zhàn)略，據(jù)此制定本公司、部門(mén)目標(biāo)和具體項(xiàng)目計(jì)劃2、了解客戶及市場(chǎng)需求，尋找產(chǎn)品與服務(wù)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，提供客戶滿意的產(chǎn)品與服務(wù)四、問(wèn)題處理積極面對(duì)工作壓力發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決工作中問(wèn)題五、職業(yè)素養(yǎng)1、 適應(yīng)不同人際風(fēng)格， 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員特長(zhǎng)2、 清除不良人際干擾， 提升工作效率良好個(gè)人形象，健康積極的工作心態(tài)六、其他1、 能通過(guò)培訓(xùn)把工作經(jīng)驗(yàn)累積及新知有效傳

3、授給部屬及其它員工2、 流利的商務(wù)英語(yǔ)3、 能利用 INTERNET開(kāi)展工作七、除了上述培訓(xùn)課題，你還需要哪些培訓(xùn)？八、你能為公司里其他同事提供哪些培訓(xùn)？（請(qǐng)具體說(shuō)明）你是否愿望成為一個(gè)公司內(nèi)部講師建議的培訓(xùn)重要性部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧如何培養(yǎng)接班人招募面試員工技巧授權(quán)技巧目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估員工激勵(lì)員工抱怨處理財(cái)務(wù)管理（非財(cái)務(wù)主管）培訓(xùn)預(yù)算制定與成本分析戰(zhàn)略投資分析戰(zhàn)備管理銷售管理（人員、渠道、產(chǎn)品、銷售財(cái)務(wù)）客戶服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題分析與沖突解決壓力與挫折管理辦公室禮儀溝通技巧演講技巧團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練電話及商務(wù)禮儀新員工培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查商務(wù)談判內(nèi)部講師培訓(xùn)商務(wù)英語(yǔ)填表說(shuō)明：在空格內(nèi)填寫(xiě)A

4、、 B、 C、D。 A：非常重要B：重要C：一般D：沒(méi)必要員工培訓(xùn)記錄表希望學(xué)習(xí)的內(nèi)容實(shí)際學(xué)習(xí)到的內(nèi)容希望將培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容應(yīng)用予以希望達(dá)到的效果希望完成實(shí)際應(yīng)用效時(shí)間果下方面，111111222222333333444444555555本人簽字/日期本人簽字 /日期主管簽字日期/主管簽字 /日期內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)課程：講師：培訓(xùn)日期：（請(qǐng)幫助我們完成以下評(píng)估問(wèn)題，告訴我們您對(duì)本次培訓(xùn)的評(píng)價(jià)，這將有助于我們?nèi)嬖u(píng)估培訓(xùn)工作的效果， 您的建議和評(píng)價(jià)也將極好地幫助我們安排將來(lái)的培訓(xùn)課程，從而能夠更好地滿足您需要讀完每一項(xiàng)陳訴后，請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為合適的數(shù)字上劃圈，并且寫(xiě)出您的建議：）高低、您如何評(píng)價(jià)培訓(xùn)中講

5、授的內(nèi)容？您的建議：、您如何評(píng)價(jià)講師的授課水準(zhǔn)？（準(zhǔn)備程度，溝通能力，視覺(jué)手段）您的建議：、您對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)施的安排是否滿意？（舒適，方便等）您的建議：、您對(duì)授課進(jìn)程的安排是否滿意？（時(shí)間長(zhǎng)度，快慢等）您的建議：、您是否認(rèn)為這次培訓(xùn)課能夠有助于您日后的工作？、在知識(shí)獲得方面：。培訓(xùn)前水平。培訓(xùn)后水平、總而言之，您對(duì)這次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)：如何？、您認(rèn)為哪一個(gè)主題對(duì)您最有幫助？、為了幫助我們更好地組織此類培訓(xùn)，您還有什么建議？培訓(xùn)反饋調(diào)查培訓(xùn)課題：培訓(xùn)時(shí)間：請(qǐng)回答下列問(wèn)題：1、你具備該教程要求的知識(shí)水平嗎？ Yes No2、在選擇這次培訓(xùn)之前，你了解該培訓(xùn)的目標(biāo)嗎？ Yes No3、在培訓(xùn)之后，你是否能將培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中？一點(diǎn)也沒(méi)有正是這樣4、課程的結(jié)構(gòu)不適合適合5、培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)學(xué)習(xí)幫助不大對(duì)學(xué)習(xí)幫助很大6、理論課對(duì)實(shí)踐有幫助很少幫助很大7、培訓(xùn)內(nèi)容與日常工作的聯(lián)系很少很多8、你對(duì)此次培訓(xùn)的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)：9、關(guān)于總體安排( 如培訓(xùn)輔助設(shè)備、服務(wù)等)差極好10、你對(duì)此次培訓(xùn)總體安排的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)：11、你對(duì)培訓(xùn)講師的測(cè)評(píng)：講師姓名：A 講師對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解程度差B 講師的授課技巧差C 講師