民用建筑工程現(xiàn)場規(guī)范管理的研究

1、民用建筑工程現(xiàn)場規(guī)范管理的研究    【摘要】民用居住環(huán)境在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促使下在不斷地提升，因此民用建筑施工工程的質(zhì)量管理也越來越受重視。工程施工環(huán)節(jié)是整個(gè)工程構(gòu)造主體中的重要環(huán)節(jié)，所以施工過程中工程要求質(zhì)量的高低會(huì)直接影響到工程竣工后的質(zhì)量。施工過程中現(xiàn)場的管理也是作為工程管理的重點(diǎn)備受關(guān)注，施工企業(yè)和監(jiān)管部門及社會(huì)各界都在強(qiáng)調(diào)建筑工程現(xiàn)場施工的管理，民用建筑工程也不例外。文中通過實(shí)地的探索，研究加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的重要作用及管理所具有的意義，再制定出民用建筑工程現(xiàn)場管理的規(guī)范性措施。 【關(guān)鍵詞】民用建筑；工程現(xiàn)場；管理規(guī)范；研究；意義 中圖分類號(hào)：

2、TU24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 前言 認(rèn)真做好民用建筑工程的現(xiàn)場管理不僅能有效的提高工程的完工質(zhì)量，還能在施工的過程中減少工程事故的發(fā)生。從另一個(gè)角度來講，加強(qiáng)民用建筑施工現(xiàn)場的管理，對(duì)工程的進(jìn)度也能起到很大的促進(jìn)作用。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步建筑施工工程的材料也有很大的改善，高新材料的研發(fā)為工程的開展帶來新的契機(jī)。如果對(duì)于工程現(xiàn)場的管理只停留在傳統(tǒng)層面上，就無法保證工程施工的質(zhì)量。以下就是筆者對(duì)民用建筑工程施工現(xiàn)場管理的改善方式的分析與研究。 改善民用建筑工程施工現(xiàn)場管理的意義 提高民用建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的開展都具有重要的意義，而研究其管理的意義對(duì)于施工的人員來講也具有不

3、凡的作用，對(duì)往下的現(xiàn)場工程施工評(píng)價(jià)中也是一個(gè)重要的完成指標(biāo)。加強(qiáng)民用建筑工程的現(xiàn)場管理意義有如下論述： 2.1加強(qiáng)民用建筑工程現(xiàn)場的管理，有利于提高工程項(xiàng)目的施工技術(shù)水平 民用建筑工程施工的過程集結(jié)各種施工技術(shù)進(jìn)行作業(yè)，施工過程的技術(shù)不僅有專業(yè)的施工技術(shù)參與，非專業(yè)的綜合性施工技術(shù)也在同時(shí)進(jìn)行。在工程現(xiàn)場的管理中如果發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的施工技術(shù)進(jìn)行作業(yè)就應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)整和糾正，并且增加對(duì)現(xiàn)場技術(shù)工人的專業(yè)監(jiān)督和指導(dǎo)。依據(jù)施工項(xiàng)目的合同標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)做規(guī)范的管理是現(xiàn)場施工管理較為有效的方法，對(duì)提高工程現(xiàn)場施工技術(shù)的管理水平也具有非常顯著的作用1。 2.2加強(qiáng)民用建筑工程現(xiàn)場的管理，有利于提

4、高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平 盡管是民用的建筑工程項(xiàng)目，但工程的作業(yè)開展的工作量也很龐大，涉及的施工內(nèi)容和干擾的因素也很多，尚是一項(xiàng)較廣的群體性作業(yè)活動(dòng)。如果要為此提出一套科學(xué)的管理方案確是一件很困難的事。不但要對(duì)前期的工程總體策劃做好安排還要為提高現(xiàn)場施工管理的水平做好側(cè)重的規(guī)劃，同時(shí)還能為工程的完工質(zhì)量提供前提和保障?，F(xiàn)場施工管理是整個(gè)工程管理中的重要環(huán)節(jié)，將其管理的水平進(jìn)行有效的提高對(duì)工程的綜合質(zhì)量也能起到不小的推動(dòng)作用2。 2.3加強(qiáng)民用建筑工程現(xiàn)場的管理，有利于控制施工項(xiàng)目的整體造價(jià)，降低施工項(xiàng)目的成本投入 工程管理的目的是為保證工程的質(zhì)量的同時(shí)減少工程的成本。工程造價(jià)管理和工程質(zhì)量管理

5、是工程管理全程中很重要的兩項(xiàng)內(nèi)容?，F(xiàn)場施工管理是工程管理中的重要環(huán)節(jié)，而在施工的階段中工程的造價(jià)的制定是主要階段，現(xiàn)場施工管理水平的提高對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)無疑會(huì)起到有效的控制作用。對(duì)工程的成本投入的合理化提供有效的保障，而對(duì)工程造價(jià)的降低也起到關(guān)鍵的作用。 加強(qiáng)民用建筑工程施工現(xiàn)場管理的原則 改善民用建筑工程的施工現(xiàn)場管理并非是盲目的進(jìn)行，應(yīng)該具有明確的原則性。在基準(zhǔn)原則的指導(dǎo)下進(jìn)行工程的現(xiàn)場合理化管理。而其基本的原則有以下一個(gè)點(diǎn)： 3.1充分考慮施工現(xiàn)場的規(guī)范性 建筑工程的施工建設(shè)是專業(yè)性很強(qiáng)的施工項(xiàng)目，民用的建筑也一樣，工程的施工標(biāo)準(zhǔn)同樣要以國家明令頒布的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。這些標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容囊括有工程

6、的負(fù)荷能力及使用的持久性能等。合同規(guī)范和行業(yè)規(guī)范作為施工中的兩種質(zhì)量規(guī)范來參考，而合同規(guī)范隸屬在行業(yè)規(guī)范中。所以在加強(qiáng)現(xiàn)場工程管理的舉措上，對(duì)工程質(zhì)量和工程造價(jià)的思考都必須建立在規(guī)范的管理范圍內(nèi)，避免違法現(xiàn)場的發(fā)生3。 3.2現(xiàn)場工程管理的實(shí)施要具有科學(xué)性 在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理時(shí)應(yīng)該要對(duì)所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，盡可能的優(yōu)化細(xì)節(jié)。改進(jìn)的內(nèi)容要符合實(shí)際施工過程中的需要，改進(jìn)的手段要具備科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，比如在機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用管理，人力資源管理或者工程資源的配置等。管理學(xué)雖然被應(yīng)用在任何行業(yè)的各項(xiàng)管理上，但因其在實(shí)際的操作過程中好會(huì)出現(xiàn)各種不同的狀況，因此應(yīng)該要做好科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)政策?，F(xiàn)場施工管理水平的提高也

7、是整個(gè)施工過程中管理質(zhì)量的提高，因此管理水平的提升應(yīng)該依附在管理的科學(xué)性上來實(shí)施。 3.3現(xiàn)場管理水平的提高應(yīng)該建立在經(jīng)濟(jì)的角度上進(jìn)行 在工程的施工過程中做管理水平的提升就是希望能夠在保障施工質(zhì)量的同時(shí)還能在一定程度上減少工程成本的投入。這是任何企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中生存的根本意義，民用建筑工程也不例外。如果在對(duì)現(xiàn)場施工管理進(jìn)行水平的提升時(shí)，工程的造價(jià)還在提升，那就違背了增強(qiáng)管理的意愿，所以在研究提高現(xiàn)場工程管理的質(zhì)量時(shí)必須把經(jīng)濟(jì)也考慮在其中。 施工現(xiàn)場管理的任務(wù) 施工現(xiàn)場管理的任務(wù)有：完成生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)中產(chǎn)值、產(chǎn)量、工期、資金、成本和利潤等技術(shù)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)。對(duì)生產(chǎn)配置進(jìn)行優(yōu)化，采用新技術(shù)工藝進(jìn)行技術(shù)

8、改革的合理化工作，減少浪費(fèi)想象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)高效率、效益。對(duì)施工組織進(jìn)行優(yōu)化，建立民主的班組管理，提高現(xiàn)場人員的職業(yè)技能。對(duì)技術(shù)工藝、設(shè)備、工程質(zhì)量、計(jì)劃調(diào)度和財(cái)務(wù)等做完善的制度管理，充分發(fā)揮管理的作用?？刂剖┕がF(xiàn)場的產(chǎn)出和投入。對(duì)現(xiàn)場的施工程序做標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、管理、考核。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境處理，對(duì)“臟、亂、差”的情況進(jìn)行徹底的清除，保證施工的安全4。 5.施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化方案 施工現(xiàn)場的改進(jìn)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)，要以增強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)為中心要求，以施工員工的職業(yè)技能培養(yǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)班組的建設(shè)，改善職員組織的管理。以施工技術(shù)為完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的突破點(diǎn)，做科學(xué)合理的組織及合理配置做資源的優(yōu)化設(shè)置，建立競

9、爭的意識(shí)及完善監(jiān)督部門的機(jī)制，激勵(lì)員工增強(qiáng)自己的職業(yè)道德修養(yǎng)。 改善施工現(xiàn)場管理的具體方法有：在施工現(xiàn)場的出入口設(shè)置項(xiàng)目的主要簡介及施工現(xiàn)場的工程平面圖、現(xiàn)場施工安全的管理章程、施工現(xiàn)場的消防管理方案、現(xiàn)場場容的衛(wèi)生管理制度等。施工現(xiàn)場要設(shè)置防火、防盜、防洪等設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理，盡量滿足施工時(shí)的環(huán)境質(zhì)量要求，施工現(xiàn)場的道路通行路面要平整、通暢、確保翻斗車和機(jī)動(dòng)車負(fù)載時(shí)沒有顛灑現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場要增加圍護(hù)的設(shè)施，制作圍墻的材料要縫合質(zhì)量的要求，根據(jù)具體的情況進(jìn)行采購設(shè)置，確保牢靠整齊，不妨礙到工程的施工作業(yè)。在進(jìn)行砂漿的攪拌和運(yùn)輸使用過程時(shí)要避免灑、漏、剩、棄現(xiàn)象的發(fā)生，如果已經(jīng)出

10、現(xiàn)此類情況就要及時(shí)處理。砂石料可以經(jīng)過清洗后再度使用，落地灰也可以經(jīng)過篩選后重新使用，盡可能做到物盡其用?，F(xiàn)場材料的碼放應(yīng)該堅(jiān)持磚料的放置要有序規(guī)整，不可大鋪攤的混雜放置。而貴重和易失的物件要做好系統(tǒng)的保管，嚴(yán)格材料的收發(fā)和保管?，F(xiàn)場施工的組織設(shè)計(jì)應(yīng)科學(xué)合理，且內(nèi)容要全面詳實(shí)，正確的指導(dǎo)施工的進(jìn)行。施工區(qū)和生活區(qū)要有明確的界限，避免安全事故的發(fā)生5。 6.結(jié)語 施工現(xiàn)場的管理方法要根據(jù)實(shí)際的施工過程來制定，文中所提出的方法只是筆者的一些建議，僅供跟專業(yè)的人事做交流，同時(shí)也希望筆者提出的意見及建議能起到一些作用。 【參考文獻(xiàn)】 1周文華、宋俊.探析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化途徑J.中華民居,2012,15(3):310. 2曹婷帥.增強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效性的措施J.中國高科技企業(yè)，2012