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文檔簡介

1、農(nóng)村基層組織建設(shè)情況匯報農(nóng)村基層組織建設(shè)情況匯報農(nóng)村基層組織建設(shè)情況匯報在市委、縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的精心指導(dǎo)下,緊扣“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能”的思路,以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),圍繞與全省同步提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標,借鑒“學(xué)教”活動的成功經(jīng)驗,以“五爭五強”(即爭創(chuàng)五星級班子強核心,爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)型干部強素質(zhì),爭建規(guī)范化機制強管理,爭學(xué)鄭培民精神強服務(wù),爭創(chuàng)現(xiàn)代化新農(nóng)村強實力)活動為載體,突出重點,分類建設(shè),整體推進,全面建設(shè)“先鋒工程”?,F(xiàn)將近幾年的基層組織建設(shè)情況匯報如下:一、實行以“兩推一選”為核心的村干部選拔機制,選好配強兩委班子1、全面實行“兩

2、推一選”和“公推直選”,順利開展村兩委換屆選舉。“兩推一選”是指以黨員民主推薦、群眾推選測評、黨內(nèi)民主選舉為主要內(nèi)容的村黨支部換屆選舉制度。20xx年我們在全縣確定了30個支部開展了“兩推一選”的試點,在20xx年的支部換屆時全部推行了“兩推一選”。村委會換屆我縣自新的村民委員會組織法頒布以來,于20xx年在全市率先實行了公推直選;在去年的村委會換屆中又全面實踐了公推直選的選舉辦法。在兩委換屆選舉中有336個村實行了“兩推一選”,占99.1;338個村進行了公推直選。通過換屆,一大批年紀輕、有能力的人進入了村兩委會班子,提高了村級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。在村兩委換屆選舉工作中我們做到了“三個到位”:

3、一是領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作到位??h委專門成立了全縣村兩委換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))小組;實行了常委分片責(zé)任制和縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度;并從人大、組織部和民政局抽調(diào)精干力量組成分片指導(dǎo)小組,直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村具體指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片包村責(zé)任制,對“重點村”主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛鉤聯(lián)系。同時,為確保換屆選舉工作的順利進行,縣委從機關(guān)部門中抽調(diào)了66名骨干力量,組成21個縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作指導(dǎo)組,對村兩委的換屆選舉實行全程跟蹤指導(dǎo)。二是按章依法辦事到位。在選舉前對所有參與村兩委換屆選舉的指導(dǎo)人員和工作人員及村民選舉委員會成員進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)黨章、“一法二辦法”,確保人人掌握選舉工作程序;把好了選民登記關(guān)、候選人

4、提名關(guān)、資格審查關(guān)和選舉關(guān),做到法定程序一個不少,應(yīng)交給選民的權(quán)利一點不留,使工作環(huán)環(huán)相扣。同時,充分發(fā)揮了村民選舉委員會的作用,對村民選舉委員會做到既嚴格要求,又充分信任;既使其發(fā)揮核心作用,又確保做到公道正派;既指導(dǎo)到位,又不包辦代替。三是兩委候選人的素質(zhì)到位。在支部換屆選舉中,我們制定了“五有五不準”的任職標準,在村委換屆中制定了“四有四不宜”的任職資格條件,并通過各種方式向選民宣傳,引導(dǎo)黨員和選民真正選好自己的“領(lǐng)頭雁”和“當(dāng)家人”。在確定候選人時鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村選舉委員會嚴把政治素質(zhì)關(guān),對明顯不符合條件的人員堅決從候選人名單中“拿掉”。從這次換屆選舉的結(jié)果看,一些素質(zhì)不高、任期內(nèi)工作業(yè)績

5、較差的支書、主任紛紛落選;在此基礎(chǔ)上,一大批比較年輕、有一定文化、素質(zhì)較高的人當(dāng)選為村支書和主任。新一屆村兩委會班子成員的文化結(jié)構(gòu)得到改善,年齡結(jié)構(gòu)更趨合理,村級班子更富有戰(zhàn)斗力。如新一屆村委會班子職數(shù)有所減少,主任和委員總數(shù)為1074名,比上屆減少179名,村委會成員中黨員比例達到62,比上屆提高了11個百分點。2、實行“四個一批”,著力加強村干部隊伍建設(shè)和管理。一是公開競聘一批村級配套組織及后備干部。制定下發(fā)了關(guān)于在全縣農(nóng)村推行公開選拔村干部工作的意見,通過公開崗位、條件、推薦報名、考試考核、組織考察等程序,把靠得住、有本事的人選拔到村干部崗位上。如在對村會計的選拔中我們實行了任職資格制、

6、任期制和聘任制等“三制”式選拔,共公開選拔村會計341名,村助理會計280名。二是每年公開評議一次村干部。在村干部述職的基礎(chǔ)上,公開評議村干部,評議采用兩票制方式,一票是全體黨員的評議票,一票是村民代表的評議票。五年來在評議中被確定為不稱職的村干部共195人,分別受到了警告、限期改正、勸退、降職、免職和撤職處理。三是公開選派一批村干部。對“三多”(矛盾糾紛多、歷史遺留問題多、來信來訪多)支部、貧困村等一些無合適人選的“老大難”村,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部中選派一批干部一到村任職或幫助工作。近三年來從機關(guān)下派干部至村任職的有55人次。四是公開精減一批村干部。對村干部進行“三定”,定編制、定職責(zé)、定待遇,精

7、減職數(shù)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、明確職責(zé)、提高待遇。對村干部職數(shù)進行了設(shè)置,實行兩委干部與各線責(zé)任人交叉兼職。落實這一措施后全縣村干部總數(shù)比98年減少了723人。3、實施“三推一定”,探索黨員后備隊伍建設(shè)新機制。當(dāng)前村支部一個比較突出的問題不是“有人選不出”,而是“無人可選”,尤其是一些后進薄弱村更為突出。為此我們一方面在大力推進村干部選拔制度改革的同時,另一方面十分注重加強村級后備干部隊伍建設(shè),在全縣推行了“三推一定”培養(yǎng)發(fā)展農(nóng)村青年黨員的工作,即:農(nóng)村基層組織建設(shè)情況匯報第2頁在確定入黨積極分子時要事先通過黨員推薦、群眾推薦和群團組織推薦,然后由支部作出決定;同時,在確定發(fā)展對象、接收預(yù)備黨員和轉(zhuǎn)正三個

8、環(huán)節(jié)上都要通過黨員和群眾的信任度測評?!叭埔欢ā钡奶岢鲋饕谝韵驴紤]:一是有利于基層民主政治建設(shè)的拓展。現(xiàn)在支部換屆實行“兩推一選”,村委會換屆已是公推直選,群眾參與基層民主政治建設(shè)的熱情逐步高漲,唯有發(fā)展黨員還有許多“神秘面紗”,如入黨有什么條件,申請書怎么寫,交到哪里,入黨有哪些程序等,想入黨者不是很清楚。而基層部分黨組織負責(zé)人在入黨問題上往往搞“一言談”,致使農(nóng)村在發(fā)展黨員工作存在著不民主之處。而推行“三推一定”,有利于把黨內(nèi)規(guī)定與群眾路線有效地結(jié)合起來,哪些人優(yōu)秀不優(yōu)秀,哪些人能否入黨,群眾也有發(fā)言權(quán)。二是有利于解決農(nóng)村黨支部后繼乏人、發(fā)展黨員“源頭缺水”的問題。實行“三推一定”,

9、使大量的優(yōu)秀青年脫穎而出,大大拓寬了黨支部挑選人才的余地,使農(nóng)村發(fā)展黨員“源頭水活”。三是有利于避免在發(fā)展黨員工作中存在認識偏差和不正之風(fēng)。“三推一定”的提出,既有利于提高基層黨組織對發(fā)展黨員工作的認識,增強工作責(zé)任感和緊迫感,也有利于走出發(fā)展黨員“少數(shù)人說了算的”怪圈,克服受宗族、宗派勢力的干擾和影響,把發(fā)展黨員質(zhì)量“關(guān)口”前移,保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。四是有利于消除外出務(wù)工優(yōu)秀青年對待入黨的顧慮?,F(xiàn)在農(nóng)村青年外出務(wù)工的很多,其中相當(dāng)一部分外出務(wù)工青年綜合素質(zhì)較好,已初步具備入黨條件,但是主動申請入黨的人數(shù)較少,對待入黨普遍有顧慮。一方面顧慮自己難以入黨。認為自己長期在外,不能參與完成支部交辦的

10、任務(wù),為村里為群眾辦好事、辦實事少,缺乏與家鄉(xiāng)黨支部和群眾的溝通交流,擔(dān)心黨員群眾對自己了解不多,黨支部對自己在外良好表現(xiàn)不予認同。另一方面擔(dān)心加入黨組織后,黨內(nèi)教育管理與自己的工作發(fā)生沖突,黨支部的要求任務(wù)與自己務(wù)工經(jīng)商發(fā)生沖突。實行“三推一定”,可以提高各級黨組織負責(zé)人、全體黨員和群眾對發(fā)展黨員工作的思想認識,提高廣大青年特別是外出務(wù)工青年對黨的先進性的認識,幫助他們消除入黨顧慮,鼓勵他們積極自愿向黨組織遞交入黨申請書。全面實行“三推一定”后,拓寬了推薦渠道和選人視野,壯大發(fā)展黨員“源頭”,確保發(fā)展黨員工作的量質(zhì)并舉。1999年全縣農(nóng)村共收到入黨申請書960份,實行“三推一定”后,去年收到

11、入黨申請書均在2120份,其中35周歲以下的優(yōu)秀青年1363人,占64.3;致富能人1130人,占53.3;外出務(wù)工青年652人,占30.8;并建立了一支有1570人組成的黨員后備隊伍。4、狠抓后進薄弱村的整頓,全面提升村級班子整體水平。我縣已連續(xù)五年實行了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系后進薄弱村制度,每年都要倒排出30個左右的村進行集中整頓。對少數(shù)經(jīng)濟落后、矛盾突出、影響面大的“重點村”由縣里派工作組蹲點整治,如98年縣委派出40名干部到4個貧困村進行為期8個月的蹲點扶貧;去年縣里又確定了7個經(jīng)多次整治仍無明顯成效的“老大難”村,派工作組進行3個月的集中蹲點整治,圍繞“解難題、強班子、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工

12、作思路,扎實抓好后進村的轉(zhuǎn)化工作,整治工作了取得了明顯成效。二、以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型支部”為龍頭,狠抓黨員干部的教育培訓(xùn)和素質(zhì)提高1、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,我縣于去年開展了創(chuàng)建農(nóng)村“學(xué)習(xí)型支部”活動試點工作,縣里選擇了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個行政村黨支部作為試點單位,同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別確定了一個村先行試點。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部過程中,我們十分注重培養(yǎng)黨員干部學(xué)習(xí)的自覺性,提高實際效果,在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型支部”活動中,我們注重突出兩個字:一是學(xué)習(xí)內(nèi)容突出一個“實”字。各村黨支部在集中學(xué)習(xí)時除認真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)黨的十六大精神、新黨章外,還對市場經(jīng)濟、農(nóng)村實用技術(shù)、村級管理等方面黨員干部急需的基本

13、知識加強了培訓(xùn),特別是圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展中心,把招商引資知識、效益農(nóng)業(yè)知識作為專題進行講座,增強黨員干部圍繞中心開展工作的基本知識要求和大局意識。如新橋鄉(xiāng)姜家村安排了4個專題18節(jié)課,從與黨員、村民代表生產(chǎn)、生活密切相關(guān)農(nóng)村知識講起,安排了人口與計劃生育法、婚姻法、高山蔬菜種植技術(shù)等專題課,吸引了許多村民主動前來聽課,收到很好的效果;二是學(xué)習(xí)形式突出一個“活”字。積極運用在“學(xué)教”活動中取得的成果,通過典型發(fā)言、現(xiàn)身說法、村官說給村官聽、能人說給黨員聽等載體,增強農(nóng)村工作能力,從而增強農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。如新橋鄉(xiāng)姜家村開展了“兩幫兩學(xué)”活動,即文化程度高的黨員、村民代表幫助輔

14、導(dǎo)文化程序低的黨員、村民代表學(xué)文化、學(xué)知識;外請農(nóng)村科技、法律、政策等方面有專長的人召開集體答辯會,幫助黨員、村民代表解惑釋疑,加深黨員、村民代表對黨和國家政策的理解。青石鎮(zhèn)低鋪村則組織開展大辯論,選擇村里意見較難統(tǒng)一、關(guān)系村級重大利益的事情,如村集體沙灘轉(zhuǎn)讓、拍賣等,以創(chuàng)建活動為契機,提交討論,以此消除顧慮、化解矛盾、統(tǒng)一思想。天馬鎮(zhèn)大弄口村開展創(chuàng)建活動中,避免了就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的方式,將學(xué)習(xí)活動與土地征用、農(nóng)村財務(wù)、資金雙代理等實際工作結(jié)合起來,解決了群眾的思想問題,化解了矛盾,增強了黨員干部的大局意識,增強了創(chuàng)建效果。2、全面開展“百員千課”活動,創(chuàng)新培訓(xùn)載體。針對農(nóng)村黨員在學(xué)習(xí)教育上存在學(xué)

15、習(xí)氛圍不濃、時間難保證、目的不明確、內(nèi)容單調(diào)、方法單一,部門間形不成合力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部職責(zé)不明確等問題。縣委決定從20xx年開始,用三年時間在全縣范圍內(nèi)開展“百員千課”教育活動?!鞍賳T千課”即百名教員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村上千堂黨課,縣委成立講師團,由25人組成,每年直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)為機關(guān)黨員干部巡回現(xiàn)場講課;鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立教員隊,由200名干部組成,負責(zé)到村為黨員上輔導(dǎo)課?!鞍賳T千課”活動講課內(nèi)容主要圍繞理想信念、組織紀律、農(nóng)村法制和農(nóng)業(yè)科技等四個方面。至去年底講師團和教員隊共累計到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)講課150次,到村里上課3500多次,接受黨員群眾咨詢800多次,為黨員上現(xiàn)場示范課270堂。3、借鑒運用“培訓(xùn)券”形式,開展黨員

16、干部適用技術(shù)和市場經(jīng)濟知識培訓(xùn)。制定三年培訓(xùn)規(guī)劃,到20xx年對全縣7504名農(nóng)村黨員、782名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以及341個行政村的主要干部進行適用技術(shù)和市場經(jīng)濟知識培訓(xùn),并重點培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村兩委主要干部。今年我縣安排了3600名農(nóng)村黨員、干部進行培訓(xùn)。培訓(xùn)采取條塊結(jié)合、分工負責(zé)的方式進行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部、村支書、主任由縣委組織部統(tǒng)一培訓(xùn);鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)干部由有關(guān)部門和科協(xié)負責(zé)培訓(xùn);村級一般黨員干部由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)培訓(xùn)。為提高培訓(xùn)工作的有效性,我們擬借鑒在外出務(wù)工人員中實行“培訓(xùn)券”制度的做法,在培訓(xùn)資金落實上,由縣財政出一點、縣管黨費拔一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一點的辦法共同籌措解決。在培訓(xùn)方式上支持分類培訓(xùn),對新黨

17、員和新上任的村干部進行普及型培訓(xùn);對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村主要領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營者進行經(jīng)營管理知識和WTB口識培訓(xùn)。三、健全“四個機制”,積極開展村級規(guī)范化建設(shè)1、實行村主職干部補貼統(tǒng)一考核制度,健全保障機制。據(jù)調(diào)查,去年我縣村級集體總收入為2217.72萬元,其中5萬元以下的村有228個,占總數(shù)的66.86;萬元以下的村有104個,占總數(shù)的30.5,1.01-1.5萬元的村有38個,占總村數(shù)11.14,1.51-2萬元的村有76個,占總村數(shù)22.28。村級集體經(jīng)濟普遍薄弱,拖欠村干部誤工、補貼的現(xiàn)象比較嚴重。5萬元以下村村干部固定人數(shù)1156人,村均4.6人,人均拖欠1402.69元。為解決村干部的后

18、顧之憂,我們在全縣實行了村主職干部補貼統(tǒng)一考核制度。一是對村主職干部補貼實行年核定制。補貼由基礎(chǔ)補貼和獎金兩部分組成?;A(chǔ)補貼標準每二年確定一次,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合所轄村總體情況本著“量入而出,量力而行”的原則確定,并召開村兩委會、黨員大會或村民代表會議討論通過。20xx-20xx年全縣村主職干部最低基礎(chǔ)補貼每人每年不低于800元。獎金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照村主職干部工作實績,經(jīng)嚴格考核后確定。二是多方措施資金。采取“以村集體收入為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核資金為補充,縣財政扶持”相結(jié)合的辦法。村集體經(jīng)濟年收入較好的村,其主職干部補貼由該村全額上交至鄉(xiāng)鎮(zhèn);村集體經(jīng)濟年收入一般的村及少數(shù)集體經(jīng)濟空殼村,根據(jù)實際情況采取村上繳一

19、部分或小部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予一定補助的辦法解決。20xx年縣財政安排40萬元用于全縣村主職干部基礎(chǔ)補貼和獎金補助。三是補貼與考核相掛鉤。村主職干部必須完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)交給的各項工作任務(wù),經(jīng)考核后給予相應(yīng)標準的補貼,成績特別優(yōu)秀的發(fā)給一定數(shù)額的獎金;工作任務(wù)完成較差的,給予減發(fā)補貼金額;對違法犯罪、受黨紀政紀處理的、在民主評議中被評為不合格村干部、離崗離職等行為的,停止發(fā)放補貼。2、全面推行村會計代理制,健全財務(wù)監(jiān)督機制。為從根本上消除村級財務(wù)管理存在的隱患,我們在借鑒上虞市村會計代理制工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照“先試點、后推開”的原則進行,在去年5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點的基礎(chǔ)上,今年分兩批推開,并立足于高起點、高標準??h里

20、將劃出50萬元專項資金用于購置電腦、檔案鐵柜等硬件設(shè)施補助。并通過加強會計代理中心建設(shè),推行財務(wù)電算化,健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等,徹底消除村級財務(wù)管理隱患。3、實行村干部創(chuàng)業(yè)承諾制度,健全工作責(zé)任機制。針對部分村干部作風(fēng)不實、工作責(zé)任心不強的實際,鉗口鄉(xiāng)對新形勢下的村干部管理進行了積極探索,全面推行了村支書、主任創(chuàng)業(yè)承諾制度,其要求新一屆村支書、主任要與鄉(xiāng)黨委簽訂創(chuàng)業(yè)目標責(zé)任書,并在黨員大會和村民代表會議上公開承諾,其個人一次性向鄉(xiāng)黨委交納任期內(nèi)崗位責(zé)任承諾金1000元。每年由鄉(xiāng)黨委、政府和村黨員、村民代表進行雙向評議和考核,當(dāng)年不稱職的要予以誡勉,酌情扣除一定的責(zé)任金;連續(xù)二年不稱職的,扣除個人風(fēng)險金

21、,并自動辭職。實行村干部創(chuàng)業(yè)承諾制度,把村干部的補貼發(fā)放與村干部創(chuàng)業(yè)目標掛鉤,與村干部的工作實績掛鉤,形成了權(quán)利與責(zé)任對等、風(fēng)險與利益同擔(dān)、對上與對下負責(zé)統(tǒng)一的管理機制。目前這一制度已在全縣推廣,較好地調(diào)動了村干部工作積極性,對轉(zhuǎn)變村干部作風(fēng),增強村干部創(chuàng)業(yè)熱情起到了積極作用。4、實行聯(lián)戶議事制度,健全無職黨員作用發(fā)揮機制。針對村里一般黨員作用難發(fā)揮,而村干部工作壓力又過大的實際,我們在新橋鄉(xiāng)進行了黨員村民代表聯(lián)戶議事制度的試點,取得實效后,在全縣進行推廣。黨員村民代表聯(lián)戶議事制度主要是把黨員和村民代表納在一塊管理,使他們在“聯(lián)戶”和“議事”中發(fā)揮作用、經(jīng)受鍛煉。其主要做法是:對黨員和村民代表

22、進行分類歸位和設(shè)崗定責(zé)。即將黨員和村民代表依其個人特長或工作需要,按“線”劃分成若干個服務(wù)小組,并要求黨員和村民代表“聯(lián)戶”進行“塊”的責(zé)任區(qū)包干。同時,在“線”上或“塊”里開展工作時可從事議事活動。實行聯(lián)戶議事制度后,使每個黨員和村民代表都承擔(dān)了一份工作責(zé)任,提高了工作熱情,消除了以往不干工作卻“空發(fā)議論”現(xiàn)象的發(fā)生。減輕了兩委干部工作壓力,使兩委干部騰出更多的時間抓大事,又培養(yǎng)鍛煉了后備干部,受到了黨員和村民代表的普遍歡迎。四、推行以“三位一體”為主的長效機制,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)1、推行“三位一體”工作機制。在全縣推行以流動服務(wù)、“窗口”服務(wù)和蹲點服務(wù)為主要內(nèi)容的“三位一體”工作機制,扎實為民辦

23、實事辦好事。一是成立便民服務(wù)隊,開展流動服務(wù)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一支人員相對固定的便民服務(wù)隊,人員由政治素質(zhì)高、有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗、熱心為群眾辦事的干部組成。便民服務(wù)隊不定期進村入戶為群眾服務(wù),主要承擔(dān)政策宣傳、信息咨詢、推廣指導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)、調(diào)解信訪和應(yīng)急職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和部門對流動服務(wù)隊實行充分授權(quán),采取“一門受理,集中處理”的辦法,對一般問題采取現(xiàn)場解決,當(dāng)場處理,較復(fù)雜的問題,限時處理,通過開展流動服務(wù)消除干部為群眾服務(wù)的空白點。二是建好“三個中心”,開展“窗口”服務(wù)。即建好縣鄉(xiāng)行政服務(wù)中心、經(jīng)濟技術(shù)信息中心和效能監(jiān)察中心。按照確保群眾辦事“進一家門辦成、蓋一次章辦好、收規(guī)定費辦完、按承諾制辦結(jié)、不讓群眾多跑一趟”的要求,縣鄉(xiāng)行政服務(wù)中心實行“三制式”辦公制度,即實行由第一個接到聯(lián)辦件的單位作為主要受理單位的“主辦制”;由“中心”負責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,提高辦事速度的“會辦制”;由“中心”全程領(lǐng)辦,不需服務(wù)對象自己跑的“領(lǐng)辦制”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴站為載體,建好效能監(jiān)察中心,把對“吃拿卡要”等違紀違規(guī)行為的監(jiān)督和對推諉扯皮、行政誤事行為的監(jiān)察有機結(jié)合起來。三是進村住戶,開展蹲點服務(wù)。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系村制度,規(guī)定每個縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每年必須到所聯(lián)系的村開展工作10次以上,蹲點住夜時

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