歷年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}5652

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理常考題單選題1、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，下列認(rèn)識(shí)中正確的是（）。A是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的B是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計(jì)劃多選題2、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題3、工程咨詢?cè)谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，主要表現(xiàn)在() 。A運(yùn)用各種咨詢方法和手段為工程項(xiàng)目提供有效的服務(wù)B承擔(dān)各類工程設(shè)計(jì)，滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)發(fā)展建設(shè)的需要C工程咨詢是搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的

2、一支重要力量D對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)，提高工程管理水平E是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理的得力助手單選題4、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念B缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念C缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D缺乏全面的設(shè)計(jì)理念多選題5、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題6、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的原則，其基本內(nèi)涵是() 。A嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及規(guī)范，為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)B嚴(yán)格按合同控制建設(shè)工程目標(biāo)C按既定的程序和制度，對(duì)承建

3、單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理D按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E對(duì)工程建設(shè)參與各方嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)多選題7、在建設(shè)項(xiàng)目人力資源組織規(guī)劃中，建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括() 。A建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)B建設(shè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)C建設(shè)項(xiàng)目參與方D風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估E社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境多選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包方的成本目標(biāo)E工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)多選題9、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程

4、總承包方的成本目標(biāo)多選題10、業(yè)主方項(xiàng)目管理的內(nèi)容可劃分為() 。A行政管理B專業(yè)管理C開發(fā)管理D財(cái)務(wù)管理E人事管理多選題11、編制施工成本計(jì)劃， 需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)() ，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。A有關(guān)設(shè)計(jì)文件B工程承包合同C施工組織設(shè)計(jì)D施工成本控制資料E施工成本預(yù)測(cè)資料單選題12、某廠家為自己的生產(chǎn)設(shè)備投保財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，因設(shè)備正常維修、 保養(yǎng)引起的費(fèi)用及間接損失，保險(xiǎn)人 () 。A應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任B應(yīng)

5、承擔(dān)部分賠償責(zé)任C不承擔(dān)賠償責(zé)任D視情況而定單選題13、招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，應(yīng)由() 監(jiān)督招標(biāo)活動(dòng)是否依法進(jìn)行。A招標(biāo)人的董事會(huì)B招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)C仲裁機(jī)構(gòu)D建設(shè)行政主管部門多選題14、業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)有() 。A向承包方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)B選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)C保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定D確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包方，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)E按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)工作提供必要的生活與物質(zhì)保障多選題15、下列屬于按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分項(xiàng)目管理的類型有 () 。A投資方提

6、供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)B開發(fā)方提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)C由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)D材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理E設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包簡(jiǎn)答題16、( 四)某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作。在施工公開招標(biāo)中，有 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H 等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求， 但建設(shè)單位以 A 施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為 A 施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由 5 人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任 1 人、建設(shè)

7、單位代表 1 人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家 3 人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)， B 施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由； D 施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額； F 施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求； H 施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)， 并按照建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) 與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48h 內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身?yè)p失150 萬(wàn)元；總價(jià)值

8、100 萬(wàn)元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢； G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì) 15 萬(wàn)元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償 10 萬(wàn)元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)值 25 萬(wàn)元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后 G施工單位停工 5d，造成其他施工機(jī)械閑置損失 2 萬(wàn)元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出 1 萬(wàn)元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用 200 萬(wàn)元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。問題安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可抗力指出建設(shè)單位和G 施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用( 不考慮保險(xiǎn)因素 )多選題17、工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括() 。A. 建立成本管理責(zé)任體系B. 建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

9、C. 及時(shí)進(jìn)行成本核算D. 編制項(xiàng)目成本計(jì)劃E. 科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)單選題18、在短期國(guó)庫(kù)券無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率的基礎(chǔ)上，下列說(shuō)法不正確的是() 。A同一種類型的債券，短期債券利率比長(zhǎng)期債券利率高，這是對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償B不同債券的利率不同，這是對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償C在通貨膨脹嚴(yán)重的情況下，提高票面利率或發(fā)行浮動(dòng)利率債券，這是對(duì)購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償D股票的收益率一般高于債券，因?yàn)楣善泵媾R的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)比債券大得多多選題19、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解所能參考的分解原則為() 。A考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署B(yǎng)考慮項(xiàng)目的管理C有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)D有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制E結(jié)

10、合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)多選題20、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于() 。A信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性C信息處理和變換的程序化可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性E信息流扁平化有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作-1- 答案： B暫無(wú)解析2- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)

11、 ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。3- 答案： A,B,C,E 解題要點(diǎn) P 7工程咨詢?cè)谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。4- 答案： D暫無(wú)解析5- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。6- 答案： B,C,D 解析 嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)， 依照既定的程

12、序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。7- 答案： A,B,C,E暫無(wú)解析8- 答案： B,C,D,E暫無(wú)解析9- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。10- 答案： A,B 考核內(nèi)容 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)11- 答案： A,B,C,E暫無(wú)解析12- 答案： C 解析 保險(xiǎn)合同的基本事項(xiàng)中，應(yīng)有關(guān)于責(zé)任免除的規(guī)定。責(zé)任免除通

13、常包括四種類型：不承保的風(fēng)險(xiǎn)，即損失原因免除；不承擔(dān)賠償責(zé)任的損失，即損失免除； 不承保的標(biāo)的， 包括絕對(duì)不保的標(biāo)的； 投保人或被保險(xiǎn)人未履行合同規(guī)定義務(wù)的責(zé)任免除。 正常維修、保養(yǎng)引起的費(fèi)用及間接損失屬于損失免除的范圍，保險(xiǎn)人不承擔(dān)賠償責(zé)任。13- 答案： D 解析 P52 一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念。 招標(biāo)投標(biāo)法的基本宗旨是，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)屬于當(dāng)事人在法律規(guī)定范圍內(nèi)自主進(jìn)行的市場(chǎng)行為， 但必須接受政府行政主管部門的監(jiān)督。14- 答案： A,D暫無(wú)解析15- 答案： A,B,C,D暫無(wú)解析16- 答案：安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。暫無(wú)解析17- 答案： A, B, E本題考查的是施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作。除此以外，還包括：(1) 統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式。(2) 建立企業(yè)內(nèi)部施工定額。(3) 建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn)。(4)建立已完項(xiàng)目的成本資料、 報(bào)告報(bào)表等的歸集、 整理、報(bào)管和使用管理制度。 (5)科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表。ABE項(xiàng)： A 項(xiàng)為最根本最重要的工作， BE項(xiàng)分別