歷年建筑工程項(xiàng)目管理試題2284

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中確定() 。A信息處理工作流程組織B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程組織C物資采購工作的流程組織D與工程管理有關(guān)的信息處理的流程組織E施工作業(yè)的流程組織多選題2、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是() 。A做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件E組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作多選題3、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制（）現(xiàn)場管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。A成本控制B安全控制C施工準(zhǔn)備D標(biāo)前設(shè)計(jì)

2、單選題4、下列關(guān)于投資建設(shè)項(xiàng)目的含義說法不正確的是 () 。A建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)B“一次性事業(yè)”顯示了項(xiàng)目的一次性特征C對投資建設(shè)項(xiàng)目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，是指總體設(shè)計(jì)而不是初步設(shè)計(jì)D在投資建設(shè)管理工作中，對建設(shè)項(xiàng)目的認(rèn)定應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行多選題5、無論如何設(shè)置，考查一般建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方設(shè)置的管理部門都應(yīng)覆蓋 () 等項(xiàng)目管理工作任務(wù)。A投資控制B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D信息控制E決策控制單選題6、一般情況下，下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)中是二級風(fēng)險(xiǎn)的是() 。A環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)C流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)D聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)多選題7、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的

3、整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括（） 。A工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)C建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理目標(biāo)多選題8、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括() 。A分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案B編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃C起草設(shè)計(jì)合同D組織提交竣工資料E組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊簡答題9、案例四 背景材料 某工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方式，工期為15 個(gè)月。承包單位投標(biāo)所報(bào)工期為 13 個(gè)月。合同總價(jià)確定為 8

4、000 萬元。合同約定：實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量 25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)； 拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的 1，最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的 10%；若能提前竣工，每提前1 天的資金按合同總價(jià)的1計(jì)算。承包單位開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-1所示。施工過程中發(fā)生了以下4 個(gè)事件，致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。事件1：A、C 兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為16 萬 m3，土方工程的合同單價(jià)為16 元/m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。 施工按計(jì)劃進(jìn)行 4 個(gè)月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程 N 的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與 A、

5、C 工作相同，工程量為32 萬 /m3。N工作在 B 和 C工作完成后開始施工，且為H和 G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價(jià)為14 元/m3。承包單位按計(jì)劃用4 個(gè)月完成。 3 項(xiàng)土方工程均租用1 臺(tái)機(jī)械開挖，機(jī)械租賃費(fèi)為 1 萬元/( 月·臺(tái))。事件 2：F 工作，因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1 個(gè)月。事件 3：G工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1 個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3 個(gè)月完成，其中0.5 個(gè)月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0 年氣象資料記載的最大強(qiáng)度。事件 4：H 工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際5.5 個(gè)月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠

6、要求。(1) 順延工期 6.5 個(gè)月。理由是：完成 N 工作 4 個(gè)月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤 1 個(gè)月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙， 影響 1 個(gè)月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期 0.5 個(gè)月。(2)N 工作的費(fèi)用補(bǔ)償 =16 元/m3× 32 萬 /m3=512 萬元。(3) 由于第 5 個(gè)月后才能開始 N工作的施工，要求補(bǔ)償 5 個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi) 5 個(gè)月×1萬元 /( 月·臺(tái) ) ×1臺(tái)=5 萬元。 問題 請對以上施工過程中發(fā)生的4 個(gè)事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則

7、的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的說法不正確的是() 。A施工方可以包括施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方等角色B施工總承包方的任務(wù)是完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)C一般情況下，施工總承包管理方不與分包方直接簽訂施工合同，而是由業(yè)主方簽訂D在采用施工總承包模式時(shí)，分包方必須服從施工總承包方的總體的項(xiàng)目管理單選題12、在項(xiàng)目總控模式中的項(xiàng)目實(shí)施

8、組織方面，PBDE(聯(lián)邦德國統(tǒng)一鐵路建設(shè)策劃公司 ) 委托格來勒工學(xué)博士工程管理咨詢公司為其提供() 。A局部項(xiàng)目控制B中央項(xiàng)目控制C頂尖項(xiàng)目控制D基層項(xiàng)目控制多選題13、監(jiān)理的基本工作“三控”是指監(jiān)理工程師在工程建設(shè)全過程中的() 。A工程進(jìn)度控制B工程勞務(wù)控制C工程質(zhì)量控制D工程投資控制E工程施工控制多選題14、施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，其主要特征包括 () 。A一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)B一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C施工總承包管理方對業(yè)主方的指定分包方不承擔(dān)管理責(zé)任D施工總承包管理方負(fù)責(zé)為分包施工單位提

9、供必要的施工條件E施工總承包管理方與施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)與責(zé)任單選題15、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括施工的() 、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。A安全管理目標(biāo)B費(fèi)用目標(biāo)C投資目標(biāo)D技術(shù)目標(biāo)單選題16、對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，監(jiān)督合同執(zhí)行，具體內(nèi)容不包括() 。A制定 ( 或參與制定 ) 材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃及相應(yīng)的資金需求計(jì)劃B通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，脅助業(yè)主編訂材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位C起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同D審查施工組織設(shè)計(jì)多選題17、招標(biāo)采購項(xiàng)目管理任務(wù)中采購管理的主要工作內(nèi)

10、容包括() 。A確定目標(biāo)和任務(wù)B確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式C收集并分析市場信息D制定計(jì)劃并實(shí)施E分析是否需要招標(biāo)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)以外的資源多選題18、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素包括（）。A實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等B項(xiàng)目各相關(guān)方的組織協(xié)調(diào)方式及質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成C項(xiàng)目法人或業(yè)主的理性化和建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念D政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度E建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準(zhǔn)的提高多選題19、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括（）。A工程采購模式的選擇B工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C編制資金需求計(jì)劃D編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組

11、織設(shè)計(jì)多選題20、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB503192000) 的內(nèi)容通常包括 () 。A監(jiān)理工作范圍B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C監(jiān)理工作內(nèi)容D監(jiān)理工作目標(biāo)E監(jiān)理工作程序-1- 答案： B,C,D,E暫無解析2- 答案： A,C,D,E施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：3- 答案： A, B暫無解析4- 答案： C 解析 投資建設(shè)項(xiàng)目的含義與特點(diǎn)5- 答案： A,B,C,E暫無解析6- 答案： D 解析 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)主要是二級風(fēng)險(xiǎn)，其產(chǎn)生的原因來自企業(yè)未能有效地控制其他類型的風(fēng)險(xiǎn)。7- 答案： A, B, C, D暫無解析8- 答案： C,D,E暫無解析9- 答案：合同責(zé)任分析。暫無解析10- 答案： A,D

12、,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。11- 答案： B暫無解析12- 答案： B暫無解析13- 答案： A,C,D 知識點(diǎn) 工程建設(shè)監(jiān)理的主要工作任務(wù)和內(nèi)容14- 答案： A,B,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目主要參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)15- 答案： A 解析 1Z201014 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)16- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201102 了解建