歷年建筑工程項(xiàng)目管理試題4123

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理試題不定項(xiàng)選擇1、工程施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制（）現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。A成本控制B安全控制C施工準(zhǔn)備D標(biāo)前設(shè)計(jì)多選題2、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，設(shè)計(jì)力項(xiàng)目管理的任務(wù)包括() 。A設(shè)計(jì)人員的招聘B與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)C設(shè)計(jì)合同管理D設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理多選題3、按照項(xiàng)目管理有關(guān)理論，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括() 。A總承包方的成本目標(biāo)B項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)D項(xiàng)目的總投資目標(biāo)E項(xiàng)目總范圍目標(biāo)多選題4、施工方進(jìn)度控制的組織體系包括() 。A設(shè)專門(mén)的

2、進(jìn)度控制工作部門(mén)和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作B分析影響工程施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)C編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D編制施工進(jìn)度控制的工作流程E確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)單選題5、為了確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)某工程項(xiàng)目按建筑工程管理(CM)方法實(shí)施時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負(fù)責(zé)() 方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作。A施工招標(biāo)與施工B設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)C設(shè)計(jì)和施工D設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工多選題6、下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（）。A施工質(zhì)量控制B施工成本控制C施工進(jìn)度控制D分包單位人員管理E施工安全管理多選題7、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)

3、崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員能力互補(bǔ)E人員性格互補(bǔ)單選題8、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng) () 。A由承包單位承擔(dān)責(zé)任B由建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)賠償責(zé)任C由建設(shè)單位和承包單位共同承擔(dān)責(zé)任D由承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任多選題9、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括() 。A進(jìn)度控制B合同管理C信息管理D與建設(shè)項(xiàng)目工程分承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)E建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本控制多選題10、組織管理系統(tǒng)中，下列描述錯(cuò)誤的是() 。A系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決

4、定性因素B管理措施是控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施C組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系D施工組織設(shè)計(jì)不屬于組織工具E管理職能分工表屬于組織工具多選題11、項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和控制，這些交互界面一般包括_等。A時(shí)間界面B環(huán)境界面C人員界面D工作范圍界面E技術(shù)界面單選題12、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。 下面選項(xiàng)不屬于工程建設(shè)文件的有() 。A待批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件B施工許可證C建設(shè)工程規(guī)劃許可證D建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)多選題13、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(G

5、B505002008) ，建筑安裝工程造價(jià)中不屬于其他項(xiàng)目清單的有 () 。A工程定額測(cè)定費(fèi)B計(jì)日工C暫列金額D工程排污費(fèi)E總承包服務(wù)費(fèi)多選題14、下列屬于公司貸款業(yè)務(wù)中固定資產(chǎn)貸款的有() 。A基本建設(shè)貸款B技術(shù)改造貸款C科技開(kāi)發(fā)貸款D商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貸款E權(quán)利質(zhì)押貸款多選題15、每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中確定() 。A信息處理工作流程組織B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程組織C物資采購(gòu)工作的流程組織D與工程管理有關(guān)的信息處理的流程組織E施工作業(yè)的流程組織多選題16、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有 () 。A. 進(jìn)度控制的過(guò)程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B. 施

6、工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C. 項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D. 施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E. 進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)多選題17、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解所能參考的分解原則為() 。A考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署B(yǎng)考慮項(xiàng)目的管理C有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)D有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制E結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)多選題18、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有() 。A明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D通過(guò)偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本

7、E防止分包商的索賠單選題19、監(jiān)督原則是指，在安全工作中，為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí)，必須設(shè)立 () ，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。A專職安全員B兼職安全員C安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D安全監(jiān)督崗位多選題20、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)-1- 答案： A, B暫無(wú)解析2- 答案： B,C,D,E設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括： (1) 與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安

8、全管理； (2) 設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制； (3) 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制； (4) 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制； (5) 設(shè)計(jì)合同骨理； (6) 設(shè)計(jì)信息管理； (7) 與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。3- 答案： A,B,C,D暫無(wú)解析4- 答案： A,C,D,E暫無(wú)解析5- 答案： D暫無(wú)解析6- 答案： A, B, C, E施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)7- 答案： A,B,C暫無(wú)解析8- 答案： D暫無(wú)解析9- 答案： A,B,C,E暫無(wú)解析10- 答案： B,C,E 解析 本題考核的是 1Z202033 施工成本控制的方法。 B 選項(xiàng)中“管理措施”是控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施應(yīng)為“組織措施”。

9、C 選項(xiàng)中組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)“動(dòng)態(tài)”的組織關(guān)系，應(yīng)為“靜態(tài)”。 E 選項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)“不屬于”組織工具，應(yīng)為“屬于”。11- 答案： A,C,D,E項(xiàng)目綜合管理 ( 又稱“項(xiàng)目整體管理” ) 是指將項(xiàng)目各階段、 各領(lǐng)域工作過(guò)程的具體目標(biāo)和任務(wù)同項(xiàng)目管理總體目標(biāo)綜合起來(lái)的管理活動(dòng)， 旨在統(tǒng)籌各方要求， 解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程可能出現(xiàn)的各種矛盾沖突， 對(duì)進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等多方位目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，從而確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識(shí)別、 監(jiān)測(cè)和控制，這些交互界面一般包括人員界面、工作范圍界面、時(shí)間界面、技術(shù)界面等。12- 答案：

10、 A 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)工程監(jiān)理的概念13- 答案： A,E 解析 本題考核的是 1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法。 建筑安裝工程造價(jià)其他項(xiàng)目費(fèi)： 暫列金額；暫估價(jià)；計(jì)日工；總承包服務(wù)費(fèi)； 其他 ( 索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證 ) 。A，E 選項(xiàng)屬于規(guī)費(fèi)。14- 答案： A,B,C,D 解析 固定資產(chǎn)貸款一般包括如下四類： (1) 基本建設(shè)貸款， 是指用于經(jīng)國(guó)家有權(quán)部門(mén)批準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施、 市政工程、服務(wù)設(shè)施和以外延擴(kuò)大再生產(chǎn)為主的新建或擴(kuò)建生產(chǎn)性工程等基本建設(shè)而發(fā)放的貸款。 (2) 技術(shù)改造貸款，是指用于現(xiàn)有企業(yè)以內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)為主的技術(shù)改造項(xiàng)目而發(fā)放的貸款。 (3) 科技開(kāi)發(fā)貸款，是指用于

11、新技術(shù)和新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)、 科技成果向生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化或應(yīng)用而發(fā)放的貸款。 (4) 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貸款，是指商業(yè)、餐飲、服務(wù)企業(yè)，為擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)、改善服務(wù)設(shè)施，增加倉(cāng)儲(chǔ)面積等所需資金，在白籌建設(shè)資金不足時(shí)向銀行申請(qǐng)的貸款。15- 答案： B,C,D,E暫無(wú)解析16- 答案： A, D, E本題考查了項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的。AE 項(xiàng)：進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。 為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)， 進(jìn)度控制的過(guò)程也就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程。所以AE項(xiàng)正確。 BD項(xiàng)：施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。所以D項(xiàng)正確， B項(xiàng)錯(cuò)誤。 C 項(xiàng)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理

12、有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理( 業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方 ) 都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。所以 C 項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案是ADE項(xiàng)?？键c(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的17- 答案： A,C,D,E暫無(wú)解析18- 答案： C,D施工成本管理經(jīng)濟(jì)措施包括； 編制資金使用計(jì)劃， 確定施工成本管理目標(biāo)； 通過(guò)偏差原因分析， 預(yù)測(cè)未完工程施工成本； 選項(xiàng) A 屬于組織措施； 選項(xiàng) B 屬于技術(shù)措施；選項(xiàng) E 屬于合同措施。因此，正確答案為 CD。19- 答案： C監(jiān)督原則是指在安全工作中， 為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí)， 必須設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。20- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程