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文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_生產(chǎn)計劃集合五篇 生產(chǎn)計劃 篇1 為進一步增強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的針對性和有效性,正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為,提高監(jiān)管執(zhí)法效能,防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)國家安監(jiān)總局安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定(總局令第24號)的要求,結(jié)合工作實際,特制定本工作計劃。一、指導(dǎo)思想以全市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會20xx年第一次全體會議精神為指導(dǎo),以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)“雙基”工作,深入開展“打非治違”活動,強化源頭管理,及時消除事
2、故隱患,從根本上預(yù)防和減少安全事故及人員傷亡。二、工作目標通過安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計劃的實施,對市級監(jiān)管重點企業(yè)和確定執(zhí)法檢查行業(yè)(領(lǐng)域)的生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查覆蓋面達到100%,事故隱患整改復(fù)查率達到100%,重大危險源監(jiān)控率達到100%,非法違法行為查處率達到100%。進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,努力防范一般事故,堅決遏制較大以上事故,確保各類生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故明顯下降。三、主要任務(wù)(一)完善三大體系,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。一是完善預(yù)防體系,嚴格行政許可,嚴把市場準入關(guān),督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入,堅持人防與技防并重,指導(dǎo)企業(yè)做好隱患排查治理,加強監(jiān)管執(zhí)法隊伍建設(shè),提升事故預(yù)防水平;二
3、是完善考核獎懲體系,通過嚴格的考核獎懲,促進政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任的落實,推動企業(yè)在已形成的標準化工作體系內(nèi)運行,不斷查漏補缺,實現(xiàn)自我糾錯;三是完善應(yīng)急保障體系,加強應(yīng)急救援能力建設(shè),整合應(yīng)急資源,開展應(yīng)急演練,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力。(二)突出四個重點,增強安全執(zhí)法實效性。一是突出道路交通、危險化學(xué)品、重點施工項目、人員密集場所、特種設(shè)備和職業(yè)危害等重點行業(yè)領(lǐng)域;二是突出經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和上年度事故高發(fā)縣區(qū)和行業(yè);三是突出重要時節(jié)和重點時段,加強敏感時期和季節(jié)交替時的監(jiān)管;四是突出事故查處,按照“四不放過”的原則認真查處每起事故,嚴格追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。通過深化專項整治和打非治
4、違行動,進一步提高安全監(jiān)管工作的針對性,促進全市安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。(三)強化六項工作,推進安全執(zhí)法工作深入開展。一是強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,貫徹落實省委、省政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見(甘發(fā)20xx15號),通過強化政府及監(jiān)管部門監(jiān)管責(zé)任,全面推動企業(yè)落實主體責(zé)任,促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的全面提高;二是強化隱患排查治理,加強企業(yè)隱患自查自糾管理,堅持重大安全隱患掛牌督辦,完善隱患整改閉合管理機制,實現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化;三是強化安全標準化創(chuàng)建成果,實現(xiàn)工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)創(chuàng)建全覆蓋,推動企業(yè)在標準化工作體系內(nèi)運行;四是強化“打非治違”,嚴格落實“四個一律”、“六個一批”,持續(xù)保持安全生
5、產(chǎn)的高壓態(tài)勢;五是強化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管,堅持職業(yè)病危害項目申報、職業(yè)衛(wèi)生許可、建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”等制度,開展有限空間、涉氨企業(yè)安全整治,提高企業(yè)負責(zé)人的責(zé)任意識和員工的防護能力;六是加強安全文化建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,確保企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗。四、執(zhí)法監(jiān)管對象和時間安排根據(jù)我市生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際狀況,20xx年共確定執(zhí)法檢查企業(yè)200家以上(執(zhí)法檢查時間安排見附件1,重點檢查企業(yè)名單見附件2,隨機抽查企業(yè)按“四不兩直”要求進行)。五、檢查內(nèi)容根據(jù)國家安監(jiān)總局安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定(總局令第24號)第八條規(guī)定,對生產(chǎn)經(jīng)營單位要重點監(jiān)督檢查
6、19項內(nèi)容:1、依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況;2、作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況;3、建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;4、按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,以及其他安全生產(chǎn)投入的情況;5、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況;6、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),取得有關(guān)安全資格證書的情況;7、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,以及按規(guī)定辦理設(shè)計審查和竣工驗收的情況;8、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置安全警示標志的情況;9、對安全設(shè)備設(shè)施的維護、
7、保養(yǎng)、定期檢測的情況;10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況;11、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的情況;12、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況;13、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,與對方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況;14、對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)
8、一協(xié)調(diào)、管理的情況;15、組織安全生產(chǎn)檢查,及時排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況;16、制定、實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的情況;17、危險物品的.生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位企業(yè)建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、維護、保養(yǎng)的情況;18、按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況;19、依法應(yīng)當監(jiān)督檢查的其他情況。六、工作措施(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實行政執(zhí)法責(zé)任制。市安監(jiān)局成立以局長為組長的行政執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對全市開展安全生產(chǎn)執(zhí)法實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。對本計劃所列企業(yè)實施執(zhí)法檢查由市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊負責(zé)組織實施,相關(guān)科室配合,所有執(zhí)法檢查活動均嚴格按照市
9、安監(jiān)局執(zhí)法檢查和案件調(diào)查制度和“八步工作法”執(zhí)行。實施作業(yè)現(xiàn)場檢查時,可聘請相關(guān)專家參與,所有檢查人員的確認以檢查記錄表上簽字為準。實行安全生產(chǎn)執(zhí)法責(zé)任過錯追究制度,對存在不依法履行職責(zé)或者違反法定權(quán)限和程序?qū)嵤﹫?zhí)法檢查行為的,對直接責(zé)任人員和有關(guān)人員依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。(二)精心組織,認真執(zhí)行計劃任務(wù)。執(zhí)法支隊和各科室要嚴格按照年度計劃細化分解執(zhí)法任務(wù),制定具體的月計劃。執(zhí)法人員在進行檢查前,應(yīng)針對執(zhí)法檢查行業(yè)特點,明確檢查的項目、內(nèi)容、方法和標準,制定安全檢查表,并準備必要的檢查儀器及行政執(zhí)法文書,必要時會同有關(guān)部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位開展聯(lián)合執(zhí)法。涉及專業(yè)性內(nèi)容的,可邀請相關(guān)專家參與。每次檢
10、查必須制定詳細的現(xiàn)場檢查記錄、責(zé)令限期改正指令書,復(fù)查應(yīng)形成整改復(fù)查意見書,并由復(fù)查人員簽字確認。(三)密切配合,確保執(zhí)法檢查工作取得實效。執(zhí)法支隊和各科室要密切配合,認真履行各自職責(zé),形成工作合力,積極提高服務(wù)質(zhì)量。依法嚴肅查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。建立執(zhí)法檢查月度分析制度,通過每月執(zhí)法檢查工作分析,總結(jié)執(zhí)法經(jīng)驗,分析存在問題,積極采取有效措施,進一步提高執(zhí)法能力和水平。嚴格遵守行政執(zhí)法廉潔規(guī)定,寓執(zhí)法于服務(wù)之中,提高執(zhí)法效能,保守企業(yè)商業(yè)秘密,樹立安監(jiān)人員的良好形象。 生產(chǎn)計劃 篇2 根據(jù)上級第二季度的工作安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究對第
11、二季度安全生產(chǎn)工作作如下安排:一、地質(zhì)災(zāi)害工作:一是要加強臨江村五組、永樂村一組兩處地質(zhì)災(zāi)害的日常監(jiān)測工作;二是落實專人負責(zé),每周或每次降雨后要將監(jiān)測報告報鎮(zhèn)安辦存檔;三是每次強降雨過程前鎮(zhèn)、村要組織受地質(zhì)災(zāi)害威脅的群眾撤離至安全地帶;四是要動員受地質(zhì)災(zāi)害威脅的群眾搬遷,鎮(zhèn)政府將按政策給予補助,國土部門將優(yōu)先辦理。二、水陸交通安全:一是要加強重要節(jié)假日、逢場天等重要時段和重要路段(村道)道路交通安全檢查力度;二是要設(shè)立道路交通安全監(jiān)督崗,查處火三輪載人、兩輪摩托車超速超載、微型客車非法營運等交通違法行為;三是要加強水上安全巡查,嚴厲打擊貨船超載,漁船、自用船載人等違法行為;四是嚴格落實“救生衣
12、行動”督促水上作業(yè)人員按要求正確配備和使用救生衣。三、學(xué)校安全:一是加強學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全,嚴禁加工和銷售腐爛變質(zhì)食品;二是開展住校生宿舍安全檢查,重點是消防安全和用電安全;三是開展“安全進校園”活動,要張貼安全常識宣傳掛圖和上好2-3節(jié)安全常識課,防止發(fā)生學(xué)生擁擠、踩踏等群死群傷事故。四、安全生產(chǎn)宣傳工作:一是要開展主題為“治理隱患,防范事故”安全生產(chǎn)宣傳活動,通過播放影視資料、散發(fā)宣傳資料、接受群眾現(xiàn)場咨詢等方式廣泛現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識;二是要組織駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員進行一次安全培訓(xùn);三是要組織鎮(zhèn)退伍士兵義務(wù)消防隊和全鎮(zhèn)11個村義務(wù)消防隊進行一次消防滅火和救援演練,提高義
13、務(wù)消防隊處置一般火災(zāi)事故的能力。五、開展隱患排查、整治:一是要對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)行業(yè)和領(lǐng)域進行一次拉網(wǎng)式排查,不留死角;二是對排查出的隱患,鎮(zhèn)安辦要與責(zé)任單位制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟、可行的隱患整改方案,并落實專人負責(zé)整改情況。 生產(chǎn)計劃 篇3 一、指導(dǎo)思想堅持安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實各級安全生產(chǎn)會議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神,切實加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè),扎實開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項工作,進一步強化安全發(fā)展理念,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,狠抓安全隱患整改,深化安全生產(chǎn)專項整治,實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。二、工
14、作目標確保機關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生;確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故;杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進一步提高安全管理水平,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機制。三、工作安排(一)加強安全宣傳教育,強化安全發(fā)展意識。一是利用多種途徑,大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,特別要注重安全生產(chǎn)法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法的宣傳,動員全社會更加關(guān)心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是結(jié)合陽光工程等項目的實施,抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)。(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
15、制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標,按照“誰主管、誰負責(zé)”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求,責(zé)任落實到人。本單位的主要負責(zé)人是本部門、本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴格落實“一崗雙責(zé)”,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負責(zé)。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計劃,要建立健全各項規(guī)章制度,嚴格以制度管人,以制度管事,促進農(nóng)業(yè)安全管理進一步規(guī)范化、制度化。(三)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,把源頭治理作為重點,切實加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷、使用臺帳
16、制度。還要加強對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作,對違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為,必須嚴厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標準化實施力度。加強農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標準化知識的培訓(xùn),嚴格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行操作,全面提高農(nóng)業(yè)標準化水平。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督。要依法實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理,要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機、低毒、低殘留農(nóng)藥,積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標準化新技術(shù),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。(四)認真開展農(nóng)資打假專項治理工作。要深刻認識農(nóng)資打假工作的重要性,把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來,主動做好牽頭工作,堅持和
17、完善聯(lián)動機制,充分發(fā)揮各級農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機構(gòu)的作用,及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項措施落到實處。(五)加強應(yīng)急救援建設(shè),增強突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難中的重要作用,全面提升應(yīng)對各種突發(fā)事件的處置能力,降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失,加強重大動物疫情應(yīng)急救援隊和重大植物疫病應(yīng)急救援隊建設(shè)。(六)嚴格節(jié)日值班制度,確保節(jié)日安全。重大活動和節(jié)假日期間要嚴格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保人員到位,信息暢通,并要求值班人員堅守崗位,認真履行職責(zé),做好安全管理工作,做好值班記錄和報告記錄,一旦發(fā)生險情或事故,要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置,有
18、關(guān)情況要按照規(guī)定逐級上報。四、保障措施(一)加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu),及時調(diào)整補充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,不斷加強農(nóng)業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設(shè)。(二)完善安全生產(chǎn)管理機制。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機制,及時準確報送和反饋事故信息和工作動態(tài)。嚴格執(zhí)行值班值守制度,提高應(yīng)急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議,分析形勢、研究工作;每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報。(三)加大安全生產(chǎn)投入力度。增加對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入,不斷完善安全生產(chǎn)條件;優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金,確保安全生產(chǎn)各項工作正常運轉(zhuǎn);積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金,
19、確保農(nóng)業(yè)重點區(qū)域事故隱患的及時整治。 生產(chǎn)計劃 篇4 為控制各項指標,降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:1、落實規(guī)章制度,嚴格安全管理安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹,安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內(nèi),確需進車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強烈的安全意識,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。2、加強勞動
20、紀律,促進管理工作要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項工作順利進行。3、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運轉(zhuǎn)率為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,提高設(shè)
21、備運轉(zhuǎn)率。4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。5、穩(wěn)定產(chǎn)質(zhì)量,提高合格率質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)都要經(jīng)受市場無情的考驗。今天的質(zhì)量就是明天的市場,只有用合格的產(chǎn)質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加
22、以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)合格率。6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。7、保證產(chǎn)的安全庫存由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。8、控制員工流失員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)質(zhì)量放在工作的
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