房地產(chǎn)營銷策劃代理合同范本

1、城關(guān)中心市場開發(fā)項(xiàng)目營銷策劃顧問合同書（以下簡稱甲方）（以下簡稱乙方）委托方:法定代表人：地址:電話:受托方:法定代表人：地址:電話:房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目營銷策劃顧問合同甲乙雙方秉著互惠互利真誠合作的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就產(chǎn)權(quán)屬于甲方的“”項(xiàng)目二委托給乙方營銷策劃顧問代理事宜達(dá)成本協(xié)議，供雙方共同遵守。一、委托內(nèi)容甲方將其開發(fā)的位于項(xiàng)目，(總占地畝)，委托乙方策劃及營銷顧問代理。二、委托期限乙方策劃及營銷顧問代理期由簽約日起至止。在本合同到期前一個(gè)月，甲乙雙方協(xié)商是否繼續(xù)合作事宜。三、雙方權(quán)責(zé)1、甲方權(quán)責(zé)：1) 甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，提供所委托項(xiàng)目所有權(quán)的法律批文復(fù)印件，以及公開銷售所

2、需各項(xiàng)文件資料，以確保樓宇顧問工作的順利開展。2) 甲方在乙方協(xié)助制定整體營銷策略，負(fù)責(zé)提供所委托項(xiàng)目之開發(fā)建設(shè)法定文件，提供項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的圖紙、資料，項(xiàng)目運(yùn)作的整體計(jì)劃、方案及甲方要求等，并在收到乙方任何書面報(bào)告后及時(shí)給予回復(fù)，以確保策劃及顧問工作的順利展開。3) 合同正式簽定后，甲方可以同意在本項(xiàng)目合作期間的住宅、商業(yè)物業(yè)甲乙雙方確認(rèn)的部分推廣宣傳品上和營銷活動(dòng)中標(biāo)識(shí)“營銷顧問：”字樣。甲方同意乙方在自有的宣傳物料中宣傳該項(xiàng)目。4) 甲方須按時(shí)與乙方結(jié)算顧問費(fèi)并準(zhǔn)時(shí)支付。如有拖欠按所欠費(fèi)用總額每日千分之二計(jì)付滯納金。5) 若乙方在服務(wù)過程中未達(dá)到本合同第二條(乙方職責(zé))的任何一項(xiàng)工作目標(biāo)時(shí)

3、，甲方有權(quán)終止本合約并委托其他公司作為策劃及銷售顧問。2、乙方職責(zé)：1) 乙方承接甲方營銷顧問工作，需成立該物業(yè)營銷顧問工作小組，盡職盡責(zé)為甲方服務(wù)(項(xiàng)目小組成員名單見附件)。并應(yīng)對(duì)甲方提供的所有資料保密。2) 乙方以提交文字成果報(bào)告、參加相關(guān)的定期溝通會(huì)議、現(xiàn)場參與指導(dǎo)組織各種營銷活動(dòng)及現(xiàn)場銷售工作等方式完成本合約之營銷顧問工作，并按雙方商定的工作時(shí)間，及時(shí)提交各階段委托報(bào)告。3) 乙方在本項(xiàng)目合作期間定期與甲方開溝通會(huì)議(月度例會(huì)、周例會(huì)等)，共同商討項(xiàng)目有關(guān)問題，并提出相關(guān)建議。參加定期溝通例會(huì)中，乙方副總級(jí)以上人員在樓盤的重大節(jié)點(diǎn)，例如解籌、開盤等時(shí)間會(huì)派專人出席。乙方專案小組核心成員

4、須參加月度例會(huì)。4) 乙方定期與甲方召開項(xiàng)目研討會(huì)，在內(nèi)部認(rèn)購階段提交專題報(bào)告；在開盤等各階段提交相關(guān)報(bào)告。5) 乙方根據(jù)現(xiàn)場銷售人員的詳細(xì)記錄、廣告效果及銷售情況，本著高效和高質(zhì)的原則分階段每月向甲方提交銷售分析報(bào)告，供甲方及時(shí)調(diào)整銷售策略。6) 本合同簽定后30個(gè)工作日內(nèi)完成市場研究與前期策劃階段工作內(nèi)容，并提交書面報(bào)告市場調(diào)研報(bào)告壹式貳份。7) 甲方收到市場調(diào)研報(bào)告后除非特殊原因應(yīng)在一周內(nèi)確定意見，乙方收到確認(rèn)意見后15個(gè)工作日完成營銷策劃階段工作內(nèi)容，并提交書面報(bào)告前期營銷策劃報(bào)告壹式貳份。8) 乙方在項(xiàng)目開盤前一二個(gè)月提交書面銷售執(zhí)行報(bào)告壹式貳份。9) 乙方在營銷策劃各階段，每月向甲

5、方提供當(dāng)月的項(xiàng)目市場分析報(bào)告壹式貳份。10）乙方參與銷售顧問服務(wù)工作，進(jìn)行策劃組織及監(jiān)控，并組織銷售人員培訓(xùn)及銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)等顧問工作，進(jìn)行銷售體系的建立及具體指導(dǎo)。11）乙方對(duì)甲方營銷部的所有銷售策劃工作及其相關(guān)內(nèi)容提出專業(yè)意見并提供文字報(bào)告，供甲方參考。12）乙方確保在項(xiàng)目重要銷售階段（如開盤、展銷會(huì)）派主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)，并協(xié)助甲方籌備各種促銷活動(dòng)的組織安排包括物業(yè)展銷會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、酒會(huì)；并提供以上活動(dòng)方案。13）項(xiàng)目銷售均價(jià)應(yīng)按照市場基價(jià)為準(zhǔn)由雙方協(xié)商并由甲方最終確定，不可盲目下壓或過高抬價(jià)，影響項(xiàng)目銷售。14）乙方的營銷顧問權(quán)在本項(xiàng)目顧問期不得轉(zhuǎn)讓。四、策劃、營銷顧問費(fèi)及結(jié)算方式前期

6、策劃顧問費(fèi):乙方收取前期策劃設(shè)計(jì)顧問費(fèi)共壹拾伍萬元整。支付方式如下：1) 在本合同簽署三日內(nèi)，甲方向乙方支付人民幣元整；2) 在乙方提交市場調(diào)研報(bào)告并經(jīng)甲方審定通過后三日內(nèi)，甲方向乙方支人民幣元整。3) 在乙方提交前期營銷策劃報(bào)告并經(jīng)甲方審定通過后三日內(nèi)，甲方向乙方支付人民幣元整。4) 在乙方提交營銷執(zhí)行報(bào)告并經(jīng)甲方審定通過后三日內(nèi)，甲方向乙方支付人民幣元整。5) 在項(xiàng)目開盤后一個(gè)月內(nèi)，甲方向乙方支付人民幣元整。營銷顧問費(fèi)及結(jié)算方式：開盤后甲方向乙方支付營銷顧問費(fèi)萬元/月+房屋月銷售總額千分之(0)的提成。1) 結(jié)算時(shí)間：雙方商定每月日為結(jié)算日，雙方于每月該日核算代理費(fèi)款額，并于當(dāng)月日前甲方向

7、乙方付清雙方已確認(rèn)的款項(xiàng)。2) 甲方支付乙方的月度提成計(jì)算基數(shù)以當(dāng)月簽定的所有房地產(chǎn)買賣合同的銷售總額為準(zhǔn)。五、合同生效及其他1、本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效，所有條款雙方均嚴(yán)格遵照執(zhí)行。2、本合同執(zhí)行過程中，如有因人力不可抗因素影響有關(guān)條款之執(zhí)行的，受影響一方應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)，因此而影響履行有關(guān)條款的不視為違約。3、雙方協(xié)商同意對(duì)本合同的修改、補(bǔ)充等，應(yīng)簽定補(bǔ)充協(xié)議。4、在本合同執(zhí)行期間，如有因甲方向第三方整體轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目權(quán)益或產(chǎn)權(quán)等而導(dǎo)致所委托物業(yè)的產(chǎn)權(quán)變更的，甲方在轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)時(shí)必須向受讓方說明本合同的有效性，三方就有關(guān)的權(quán)利義務(wù)及債權(quán)債務(wù)事宜簽定協(xié)議。如新產(chǎn)權(quán)方要求重新委托代理銷售時(shí)，甲

8、方有義務(wù)達(dá)成乙方享有優(yōu)先代理權(quán)。5、雙方對(duì)合作過程中的所有相關(guān)商業(yè)資料均負(fù)有保密責(zé)任，未經(jīng)許可，任何一方不得擅自對(duì)外發(fā)布或提供第三者，否則視為違約，對(duì)方有權(quán)無條件終止合同，并保留索賠的權(quán)利。6、任何一方按本合同規(guī)定提出中止合同時(shí)，需提前天書面通知對(duì)方，雙方派人于通知日起日內(nèi)完成相關(guān)結(jié)算款項(xiàng)、解除合同手續(xù)。7、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如對(duì)本合同執(zhí)行中產(chǎn)生的沖突雙方協(xié)商不成的，交由當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁解決。本合同正本一式四份，雙方各執(zhí)二份。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：代表（蓋章）：簽約時(shí)間：年月代表（蓋章）：簽約時(shí)間：年月合同附件：I乙方服務(wù)范圍及事項(xiàng)乙方在簽訂本合同后，負(fù)責(zé)下列項(xiàng)目的實(shí)施工作

9、：一、項(xiàng)目的前期營銷策劃1、市場目標(biāo)定位分析；2、產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格定位分析；3、項(xiàng)目的冠名建議；4、項(xiàng)目VI形象設(shè)計(jì)；5、房型標(biāo)準(zhǔn)建議；6、房型配比建議；7、綠化設(shè)計(jì)建議；8、物業(yè)管理建議；二、本項(xiàng)目銷售期1、營銷方案的制定；2、營銷環(huán)境設(shè)計(jì)；3、協(xié)助完成售樓中心、樣板房的設(shè)計(jì)；4、標(biāo)識(shí)形象的創(chuàng)意設(shè)計(jì)；廣告文字版面的創(chuàng)意與5、全面負(fù)責(zé)系列營銷廣告及媒體發(fā)布策略的制定、設(shè)計(jì)，跟進(jìn)落實(shí)相關(guān)制作事宜；6、確定各期發(fā)售的基價(jià)及樓盤的層次、朝向，室號(hào)、數(shù)量及以后各階段銷售的設(shè)定；7、售樓人員的招聘培訓(xùn)及銷售過程中傳授指導(dǎo)營銷方法與技巧；8、協(xié)助完成銷售表單、售樓文本的制定等一系列與銷售有關(guān)的準(zhǔn)備工作；9、

10、落實(shí)營銷廣告的發(fā)布、效果圖、樓盤模型及樣板房裝修主題建議、效果監(jiān)控等事宜；10、協(xié)助參與重大的銷售活動(dòng)及營銷有關(guān)的一切事宜；11、業(yè)主的訪問、座談和信息反饋；12、營銷過程中，隨著房地產(chǎn)業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)的出臺(tái)，根據(jù)市場實(shí)際情況，對(duì)有關(guān)營銷項(xiàng)目作必要的調(diào)整。乙方擬定的價(jià)格、付款方式等資料，須以書面形式報(bào)甲方簽字認(rèn)可。未經(jīng)甲方認(rèn)可，由乙方自行承擔(dān)負(fù)責(zé)。n營銷顧問咨詢服務(wù)一.負(fù)責(zé)發(fā)展商所有關(guān)于營銷問題的咨詢二.參與營銷方面各項(xiàng)重大事項(xiàng)的討論三.負(fù)責(zé)營銷策劃書中各項(xiàng)執(zhí)行工作的實(shí)施四.監(jiān)督營銷策劃書中各項(xiàng)執(zhí)行工作的質(zhì)量符合要求房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目廣告整合推廣合同甲方:乙方：本著友好合作的精神，公平交易的原則，

11、經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就“整合推廣事宜達(dá)成如下協(xié)議：1、 項(xiàng)目名稱：“，2、 工作內(nèi)容：甲方委托乙方為“唯一指定廣告推廣公司，并全程負(fù)責(zé)“”房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告的全程整體推廣策略、創(chuàng)作、實(shí)施建議、制作執(zhí)行及產(chǎn)品監(jiān)管等服務(wù)。（具體事項(xiàng)見合同附件）三、工作時(shí)間：自合同簽定日起至年。四、服務(wù)費(fèi)用根據(jù)甲乙雙方協(xié)商，確定工作期間乙方的廣告整合推廣服務(wù)費(fèi)為用為五、萬元/月，共十二個(gè)月，合計(jì)費(fèi)用為：人民幣元整。付款方式：甲方每月日前支付當(dāng)月服務(wù)費(fèi)用，即萬元/月六、權(quán)利與義務(wù)：1、 甲方須向乙方提供與設(shè)計(jì)相關(guān)的各種必需資料，以確保乙方準(zhǔn)確地掌握有關(guān)設(shè)計(jì)要素；2、 合同簽署后，乙方迅速組建項(xiàng)目小組和擬定該項(xiàng)目的工作進(jìn)程

12、表，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作內(nèi)容；3、 代理期間，甲乙雙方應(yīng)委派專人負(fù)責(zé)對(duì)接工作并定期工作例會(huì)及舉行項(xiàng)目分析會(huì)，由發(fā)展商組織安排每月最少一次工作溝通會(huì)，參會(huì)人員：項(xiàng)目小組成員（以具體會(huì)議內(nèi)容，指定相關(guān)人員出席）；4、 雙方須積極配合進(jìn)行不定期交流，甲方有權(quán)對(duì)乙方提交的策劃思路、廣告方案、設(shè)計(jì)稿和乙方所有提交的書面工作文件及時(shí)以書面形式（包括傳真）提出修改意見和建議，乙方據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整，直至甲方簽字認(rèn)可方可定稿（乙方指定AE對(duì)項(xiàng)目合同內(nèi)容的時(shí)間、具體每階段服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量進(jìn)行把控，策略、創(chuàng)意、平面、文案由乙方指定人員各司其職，具體項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容甲方可根據(jù)需要進(jìn)行一對(duì)一的專業(yè)交流，乙方為甲方提供

13、良好的溝通平臺(tái)，便于項(xiàng)目順利實(shí)施；5、 項(xiàng)目進(jìn)行過程中未涉及內(nèi)容并需要由乙方完成的，雙方另簽單項(xiàng)工作合同予以確認(rèn)；6、 、代理期間雙方各項(xiàng)行動(dòng)須遵守中華人民共和國廣告法及地方法規(guī)的規(guī)定；7、 甲方應(yīng)按本合同的付款方式執(zhí)行付款，以便乙方順利開展項(xiàng)目工作；甲方結(jié)清應(yīng)付工作費(fèi)用后，甲方即時(shí)擁有所有創(chuàng)作的版權(quán)，在不影響甲方形象及利益的前提并征得甲方同意以后，乙方擁有所提供方案在非項(xiàng)目推廣渠道的使用權(quán)（即公司簡介、廣告評(píng)比參選及乙方宣傳自身的宣傳物料）；8、 乙方承諾工作期間嚴(yán)守甲方經(jīng)營機(jī)密，恪守應(yīng)有的職業(yè)道德。七、違約責(zé)任：1、乙方必須按雙方約定的時(shí)間、內(nèi)容，完成合同規(guī)定的設(shè)計(jì)、發(fā)包工作，如需變更內(nèi)容

14、時(shí)，必須經(jīng)過甲方同意。由于時(shí)間延緩，阻礙項(xiàng)目相關(guān)工作進(jìn)行，甲方有權(quán)終止合同并向乙方提出相應(yīng)的賠償。2、雙方便于合同內(nèi)容溝通及調(diào)整預(yù)留相應(yīng)長的時(shí)間為前提，乙方按甲、乙雙方確定的內(nèi)容時(shí)間表，提前三天交給甲方；如遇特殊情況，雙方視具體情況而定。3、在乙方如期履行協(xié)議的前提下，甲方按照協(xié)議中的付款辦法如期向乙方支付費(fèi)用。如甲方無故拖延付款，乙方有權(quán)終止合同并向甲方提出相應(yīng)的賠償。4、如有其它因素甲乙雙方需終止合同，需由甲乙雙方達(dá)成一致方可終止。八、其它事宜：1、合同未盡事宜，可經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商另行簽定補(bǔ)充合同；2、本合同在實(shí)施過程中如發(fā)生爭執(zhí)，經(jīng)雙方友好協(xié)商解決；如協(xié)商無效，雙方有權(quán)訴諸法律解決；3、

15、本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方：乙方：簽署：簽署:日期：日期:合同附件:服務(wù)承諾：1、為更好服務(wù)本項(xiàng)目，藍(lán)格機(jī)構(gòu)將建立專人對(duì)接專人服務(wù)的工作模式。2、形成定期例會(huì)制度，由發(fā)展商及代理商組織安排，項(xiàng)目大節(jié)點(diǎn)（開盤、房展會(huì)等）期間乙方高層須參與，其它項(xiàng)目分析會(huì)、工作溝通會(huì)等視具體推廣階段工作由甲、乙雙方協(xié)商而定。3、項(xiàng)目全程廣告推廣整體策略計(jì)劃以合同簽定日后30天內(nèi)提交給甲方，廣告基礎(chǔ)創(chuàng)作表現(xiàn)以甲方確定LOG或核心創(chuàng)意日后20天完成并提交給甲方。4、項(xiàng)目大節(jié)點(diǎn)（開盤、房展會(huì)等）階段，乙方指定不少于一人的專業(yè)人員以每人每次不多于5個(gè)工作日的時(shí)間常駐甲方指定地點(diǎn)與甲方

16、一道或協(xié)助甲方執(zhí)行乙方制定的推廣方案并配合甲方開展工作。（由甲方提供辦公居住條件）整合推廣服務(wù)工作內(nèi)容一、廣告市場調(diào)查報(bào)告1、廣告營銷環(huán)境分析2、廣告競爭對(duì)手分析3、廣告目標(biāo)客戶群分析二、廣告推廣策略提案1、項(xiàng)目定位1）市場定位2）項(xiàng)目品牌定位3）項(xiàng)目形象定位4）目標(biāo)客戶群體定位5）銷售區(qū)域定位2、廣告推廣主題1）廣告語方案2）系列推廣主題3）訴求內(nèi)容3、廣告風(fēng)格擬定1）訴求方式2）平面風(fēng)格3）廣告文案風(fēng)格4、分階段廣告策略方案1）形象導(dǎo)入期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度2）開盤強(qiáng)銷期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度3）續(xù)銷期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度4）消化期廣告主題、訴求內(nèi)容

17、、媒體、工作進(jìn)度5、分階段推廣策略執(zhí)行方案1）銷售包裝整合（銷售中心包裝、樣板房包裝、銷售現(xiàn)場包裝、工地包裝、外賣場及展場包裝）2）銷售通路整合（報(bào)紙、電視、電臺(tái)、雜志、戶外、DM直郵、海報(bào)）3）銷售活動(dòng)平面配合（公關(guān)、促銷）4）整合推廣計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間表制定6、促銷及公關(guān)活動(dòng)策略1）促銷策略2）促銷活動(dòng)方案3）公關(guān)活動(dòng)策略4）公關(guān)活動(dòng)方案7、媒體策略1）媒體組合策略2）媒體選擇3）媒體發(fā)布頻度4）媒體版面擬定8、推廣費(fèi)用預(yù)算及分配三、品牌識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、項(xiàng)目中英文命名方案2、基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)1）項(xiàng)目標(biāo)志設(shè)計(jì)2）標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色3）中英文標(biāo)準(zhǔn)字體4）標(biāo)準(zhǔn)組合5）印刷字體6）輔助圖形7）項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)色樣本8）項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)字體樣本9）項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)組合樣本3、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)1）名片2）信封3）信紙4）紙杯5）文件夾6）形象墻7）請柬8）工作證（卡）9）手提袋10）銷售人員工作牌4、賣場營造1）路線導(dǎo)示2）售樓處導(dǎo)示牌3）售樓處歡迎牌4）區(qū)位標(biāo)示牌5）路燈旗6）樓體條幅7）招示布8）廣告汽球9）停車導(dǎo)示5、售樓處形象展示1）歡迎牌2）背景板3）展板規(guī)范（項(xiàng)目簡介、房型圖、銷控表、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理、設(shè)備配套等）4）臺(tái)面標(biāo)牌（領(lǐng)取資料、洽談處、收款處、簽約