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文檔簡介

1、泓域咨詢/關(guān)于成立石油鉆采專用設備公司可行性研究報告關(guān)于成立石油鉆采專用設備公司可行性研究報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 市場預測16一、 行業(yè)競爭格局16二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素18三、 行業(yè)發(fā)展趨勢22第三章 公司成立方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及

2、權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第四章 項目建設背景及必要性分析35一、 行業(yè)基本情況35二、 行業(yè)進入壁壘36三、 石油鉆采專用設備行業(yè)市場規(guī)模及變動原因39四、 深化科技創(chuàng)新體制機制42五、 推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展44第五章 法人治理48一、 股東權(quán)利及義務48二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第六章 發(fā)展規(guī)劃59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施63第七章 項目選址方案66一、 項目選址原則66二、 建設區(qū)基本情況66三、 提升榮昌高新區(qū)創(chuàng)新能力70四、 項目選址綜合評價74第八章 項目風險分析75一、 項目風險分析75二、 項目風險對策77第九章 環(huán)

3、境保護分析79一、 編制依據(jù)79二、 環(huán)境影響合理性分析79三、 建設期大氣環(huán)境影響分析81四、 建設期水環(huán)境影響分析82五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析83六、 建設期聲環(huán)境影響分析83七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析84八、 清潔生產(chǎn)85九、 環(huán)境管理分析86十、 環(huán)境影響結(jié)論87十一、 環(huán)境影響建議88第十章 項目規(guī)劃進度89一、 項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、 項目實施保障措施90第十一章 投資估算及資金籌措91一、 投資估算的依據(jù)和說明91二、 建設投資估算92建設投資估算表96三、 建設期利息96建設期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表98四、 流動資金98流動資金估算

4、表99五、 項目總投資100總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十二章 項目經(jīng)濟效益103一、 經(jīng)濟評價財務測算103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表104固定資產(chǎn)折舊費估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤及利潤分配表108二、 項目盈利能力分析108項目投資現(xiàn)金流量表110三、 償債能力分析111借款還本付息計劃表112第十三章 總結(jié)評價說明114第十四章 附表116主要經(jīng)濟指標一覽表116建設投資估算表117建設期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表119流動資金估算表120總投資及構(gòu)成一覽表12

5、1項目投資計劃與資金籌措一覽表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表123固定資產(chǎn)折舊費估算表124無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計劃表128建筑工程投資一覽表129項目實施進度計劃一覽表130主要設備購置一覽表131能耗分析一覽表131報告說明相對于其他設備制造業(yè),石油鉆采設備行業(yè)專業(yè)性強,針對不同油氣田作業(yè)環(huán)境產(chǎn)品技術(shù)要求也存在顯著差異。下游客戶一旦采用某家設備商制造的產(chǎn)品,即傾向于與其保持長期合作關(guān)系,不輕易進行更換。而且各大石油公司遴選供應商的時間與資金成本較高,選擇其熟悉的知名品牌有利于節(jié)省成本

6、,且保持供應商的穩(wěn)定有助于與供應商互動研發(fā)、促使其保持和提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高配套水平。對于新進入企業(yè)而言,突破下游客戶與既有供應商之間業(yè)已形成的信賴關(guān)系較為困難。同時,行業(yè)大量技術(shù)來源于企業(yè)的生產(chǎn)積累,企業(yè)品牌本身就是其生產(chǎn)經(jīng)驗、產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)能力和產(chǎn)品信譽長期積淀的成果,難以通過短期內(nèi)的集中宣傳或其他競爭手段形成。對于新進入者而言,品牌價值的積累耗時較長,形成了較高的進入壁壘。xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資720.00萬元,占xxx有限責任公司75%股份;xx(集團)有限公司出資240萬元,占xxx有限責任公司25%股

7、份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31445.11萬元,其中:建設投資25619.60萬元,占項目總投資的81.47%;建設期利息348.58萬元,占項目總投資的1.11%;流動資金5476.93萬元,占項目總投資的17.42%。項目正常運營每年營業(yè)收入62300.00萬元,綜合總成本費用48313.20萬元,凈利潤10243.28萬元,財務內(nèi)部收益率25.45%,財務凈現(xiàn)值21824.64萬元,全部投資回收期5.14年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)線設備技術(shù)先進,即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原

8、料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本960萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事石油鉆采專用設備相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團)有限公司發(fā)起成立。(

9、一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)

10、國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10351.068280.857763.30負債總額6026.524821.224519.89股東權(quán)益合計4324.543459.63324

11、3.40公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42214.1133771.2931660.58營業(yè)利潤10016.558013.247512.41利潤總額8552.886842.306414.66凈利潤6414.665003.434618.56歸屬于母公司所有者的凈利潤6414.665003.434618.56(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、

12、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10351.068280.857763.30負債總額6026.524821.224519.89股

13、東權(quán)益合計4324.543459.633243.40公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42214.1133771.2931660.58營業(yè)利潤10016.558013.247512.41利潤總額8552.886842.306414.66凈利潤6414.665003.434618.56歸屬于母公司所有者的凈利潤6414.665003.434618.56六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關(guān)于成立石油鉆采專用設備公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由近年來,我國石油工程技術(shù)服務企業(yè)海外作業(yè)不斷增加,積極參與國際化競爭,相關(guān)企業(yè)在海外作業(yè)

14、過程中,主要運用國際化操作規(guī)范,從而在國內(nèi)引入了較為先進的作業(yè)技術(shù)和作業(yè)管理理念,一定程度上促進了我國的鉆井技術(shù)和操作習慣與國際接軌。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約86.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套石油鉆采專用設備的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積82577.68,其中:生產(chǎn)工程54792.90,倉儲工程14804.30,行政辦公及生活服務設施8896.53,公共工程4083.95。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31445.11萬元,其中:建

15、設投資25619.60萬元,占項目總投資的81.47%;建設期利息348.58萬元,占項目總投資的1.11%;流動資金5476.93萬元,占項目總投資的17.42%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):62300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):48313.20萬元。3、凈利潤(NP):10243.28萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.14年。5、財務內(nèi)部收益率:25.45%。6、財務凈現(xiàn)值:21824.64萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品

16、性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案;項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務方面是充分可行的。第二章 市場預測一、 行業(yè)競爭格局隨著全球能源消耗量的持續(xù)增長以及經(jīng)濟全球化的深入,石油鉆采專用設備行業(yè)已經(jīng)形成全球化市場競爭格局。目前,國際上競爭對手主要為美國、俄羅斯、羅馬尼亞等少數(shù)歐美國家的綜合實力較強的大型油田服務和設備公司,能夠生產(chǎn)技術(shù)水平較高、質(zhì)量較好的油氣鉆采所需要石油鉆采設備產(chǎn)品。主要的生產(chǎn)企業(yè)有NationalOilwellVarcoINC、SCHLUMBERGERN.V.、BakerHughesCompany等

17、,這些企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先,產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠,占據(jù)國際市場主要份額。我國石油鉆采設備行業(yè)目前參與競爭企業(yè)較多,呈現(xiàn)國有企業(yè)或國有背景企業(yè)領(lǐng)先、民營企業(yè)和外商合資企業(yè)迅速趕超的競爭格局,國有企業(yè)中以中石化、中石油下屬設備制造企業(yè)為代表,具有較強的研發(fā)實力和較多的行業(yè)資源。民營企業(yè)近年來發(fā)展迅猛,部分企業(yè)在鉆采專用工具各細分領(lǐng)域,通過自主創(chuàng)新,產(chǎn)品技術(shù)水平、質(zhì)量都有了較大的進步,在常規(guī)產(chǎn)品領(lǐng)域競爭力明顯。國外企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平較高,但由于其銷售價格昂貴,加之國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)品性能表現(xiàn)與國外差距的縮小,從性價比方面,國外產(chǎn)品的市場影響力具有一定局限性。相比較國外企業(yè),我國石油鉆采設備制造企業(yè)在常規(guī)產(chǎn)品方面具有明顯

18、的競爭優(yōu)勢,在高端產(chǎn)品領(lǐng)域,隨著國內(nèi)企業(yè)研發(fā)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量把控的快速提高,差距不斷縮小。1、產(chǎn)品質(zhì)量可靠性是企業(yè)競爭的基礎(chǔ)石油鉆采專用設備因其作業(yè)環(huán)境及效用的特殊性,其產(chǎn)品性能可靠性始終是決定企業(yè)競爭實力的主要因素。油氣勘探開發(fā)難度隨著陸上常規(guī)能源儲量的日益減少而越來越高,下游油氣公司對石油鉆采設備的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量可靠性的要求越來越高,促使國內(nèi)企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量日益重視,表現(xiàn)為要求嚴格的美國API認證在國內(nèi)的影響力日益擴大,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、無法獲得美國API認證的產(chǎn)品難以參與市場競爭,從而要求企業(yè)全面增強在原材料采購、生產(chǎn)工藝全程到產(chǎn)品檢測等方面質(zhì)量管理水平。2、行業(yè)圍繞專業(yè)化生

19、產(chǎn)、定制化研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈整合展開競爭為適應不同地質(zhì)條件和鉆井方式的需要,石油鉆采設備規(guī)格、功能將更加細分,這要求設備制造企業(yè)緊跟鉆采技術(shù)發(fā)展趨勢,提高定制化研發(fā)和生產(chǎn)能力,同時提升產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務的專業(yè)程度,縱向整合以響應客戶在售前、售中和售后的全程需求。從產(chǎn)業(yè)鏈的延伸角度,對產(chǎn)品原材料質(zhì)量把控的需求將使得廠商不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量。設備與服務的結(jié)合是未來本行業(yè)的發(fā)展方向之一,優(yōu)勢企業(yè)有能力憑借其經(jīng)驗向下游附加值高的服務業(yè)務延伸,企業(yè)總體收益的提高有助于反哺產(chǎn)品的研發(fā)投入與生產(chǎn)投入。因此,產(chǎn)業(yè)鏈整合將是行業(yè)企業(yè)未來提高市場競爭力的重要途徑。3、行業(yè)圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級和自主

20、研發(fā)能力展開競爭機械化與智能化將是未來石油鉆采技術(shù)發(fā)展的主要趨勢。陸上鉆采難度的增加、海上鉆采活動的持續(xù)活躍都將導致未來機械化、智能化的高附加值產(chǎn)品市場需求增加。因此,我國石油鉆采設備企業(yè)面臨著改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品技術(shù)含量的要求。能夠自主研發(fā)、生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)將在未來的競爭中處于優(yōu)勢地位。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)我國油氣能源需求長期增長,油氣對外依存度較高,加大開發(fā)力度、維護能源安全勢在必行隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的深入發(fā)展,我國對能源消費需求持續(xù)增長。在能源消費結(jié)構(gòu)方面,由于我國煤炭消費占比過大導致的環(huán)保問題日益凸顯,因此我國不斷深化國

21、內(nèi)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,提出要提高石油、天然氣在一次能源消費中的比重,對油氣穩(wěn)產(chǎn)和增產(chǎn)提出了更高要求。油氣需求日益增長,油氣進口量快速增長,對外依存度持續(xù)攀升,據(jù)Wind統(tǒng)計數(shù)據(jù),2019年末,我國原油、天然氣對外依存度分別為72.55%、42.94%,已嚴重威脅我國的能源安全。因此,一方面加大現(xiàn)有常規(guī)油氣資源勘探開發(fā)力度,提高油氣資源自給率,降低對外依存度將成為我國未來石油工業(yè)的重要發(fā)展目標;另一方面,未來我國在穩(wěn)定及發(fā)掘原有老油氣田產(chǎn)量的同時,對目前已發(fā)現(xiàn)的頁巖油氣等非常規(guī)油氣田的開發(fā)及向深度地層、深海加大勘探開發(fā)力度將成為下一階段油氣勘探開發(fā)工作的重點,將推動國內(nèi)油氣生產(chǎn)活動長期活躍,

22、為石油鉆采專用設備提供了廣闊的發(fā)展空間。(2)國家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持石油、天然氣工業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),在確保我國能源安全方面具有不可替代的作用。近年來,為鼓勵發(fā)展石油、天然氣鉆采產(chǎn)業(yè),我國相繼出臺了一系列鼓勵政策。2019年至2020年,國家能源局通過發(fā)布相關(guān)產(chǎn)業(yè)促進政策,以及多次召開提升油氣勘探開發(fā)力度相關(guān)的各項工作會議,強調(diào)增強國內(nèi)油氣安全保障能力,推動中石油、中石化、中海油等大型石油企業(yè)落實“七年行動計劃”。2019年10月修訂的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄,將“常規(guī)石油、天然氣勘探與開采”作為鼓勵類行業(yè)。能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出要夯實油氣資源供應基礎(chǔ)。繼續(xù)加強國內(nèi)常規(guī)油氣資源勘探開發(fā),加大頁巖氣

23、、頁巖油、煤層氣等非常規(guī)油氣資源調(diào)查評價,積極擴大規(guī)模化開發(fā)利用,立足國內(nèi)保障油氣戰(zhàn)略資源供應安全。石油發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出要陸上和海上并重,加強基礎(chǔ)調(diào)查和資源評價,加大新區(qū)、新層系風險勘探,深化老區(qū)挖潛和重點地區(qū)勘探投入,夯實國內(nèi)石油資源基礎(chǔ)。上述政策對我國石油鉆采設備行業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、推進產(chǎn)業(yè)調(diào)整與結(jié)構(gòu)升級、完善產(chǎn)業(yè)鏈以及提高競爭能力起到了積極的推動作用。(3)我國石油鉆采設備行業(yè)自主創(chuàng)新能力持續(xù)提高自20世紀末以來,我國石油鉆采設備行業(yè)的市場化程度日益提高,行業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷增強。一大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品得到廣泛應用,一方面為我國石油、天然氣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

24、,增儲上產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用,另一方面,行業(yè)企業(yè)依托不斷提高的自主創(chuàng)新能力,研發(fā)技術(shù)水平得到大幅提高,儲備了較為雄厚的核心技術(shù)體系,與國際廠商之間的差距逐漸縮小,進口替代效應日益明顯,行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,部分行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)逐步具備與國際廠商在全球展開競爭的能力。因此,憑借持續(xù)提高的自主創(chuàng)新能力,我國石油鉆采設備行業(yè)未來在國內(nèi)外市場具有廣闊的發(fā)展前景。(4)國家管網(wǎng)公司的成立將促進三大石油公司勘探力度2019年12月6日,國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司(以下簡稱“國家管公司”)正式掛牌成立,標志著我國油氣體制改革邁出關(guān)鍵一步。管網(wǎng)公司成立后,對于三大石油企業(yè)而言,由于風險較小且收益穩(wěn)定的管網(wǎng)建

25、設及運營業(yè)務被剝離,其上中下游一體化經(jīng)營模式將被打破。未來隨著國內(nèi)供應主體的日趨多元化,在加劇油氣上游市場競爭的同時也將倒逼三大石油公司加大上游勘探力度,專注于增儲上產(chǎn),石油鉆采專用設備公司將在此過程中不斷從中受益。(5)我國參與國際油氣資源勘探開采促進行業(yè)國際化發(fā)展近年來,我國石油工程技術(shù)服務企業(yè)海外作業(yè)不斷增加,積極參與國際化競爭,相關(guān)企業(yè)在海外作業(yè)過程中,主要運用國際化操作規(guī)范,從而在國內(nèi)引入了較為先進的作業(yè)技術(shù)和作業(yè)管理理念,一定程度上促進了我國的鉆井技術(shù)和操作習慣與國際接軌。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)行業(yè)技術(shù)水平較國際先進水平仍有差距隨著陸上、淺海常規(guī)油氣藏儲量的不斷減少,未來

26、油氣勘探開發(fā)將面向深度地層、深海,開采地質(zhì)環(huán)境將愈加復雜。盡管通過多年發(fā)展,我國石油鉆采設備行業(yè)取得長足的進步,自主創(chuàng)新能力持續(xù)增強,部分技術(shù)已經(jīng)達到國際先進水平。但我國石油鉆采設備行業(yè)與國際領(lǐng)先廠商在深井、超深井以及深海鉆井平臺等技術(shù)方面仍存在一定差距。(2)地緣政治制約了國際市場開拓世界上主要的產(chǎn)油地區(qū)集中在中東、西歐、美洲、俄羅斯東部等地區(qū),部分產(chǎn)油國或其油氣公司對石油鉆采設備供應商所在國家存在一定程度上的地域排斥。如果我國與主要產(chǎn)油國的國際關(guān)系發(fā)生波動或全球政治格局發(fā)生不利變化,將可能影響我國行業(yè)的發(fā)展。(3)國際油氣價格的波動影響油氣公司的資本開支計劃近期由于全球經(jīng)濟受新冠疫情等多種

27、因素的影響,國際原油價格呈現(xiàn)較大幅度的波動。國際原油價格的漲跌會直接影響油氣公司的收入和利潤,如果油氣公司采用降低油氣產(chǎn)量的策略來穩(wěn)定原油價格,或者降低油氣勘探和生產(chǎn)的資本支出,進而影響油氣公司的資本開支計劃,而油氣公司的勘探開發(fā)支出直接對應于各油服公司的收入規(guī)模,因此石油鉆采設備制造行業(yè)的景氣度直接受油價影響。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢石油鉆采專用設備最終客戶為各油氣勘探開發(fā)公司,石油、天然氣的供求關(guān)系對行業(yè)的發(fā)展起決定性作用,而油氣勘探開發(fā)公司對鉆采設備的需求直接影響油氣設備行業(yè)的發(fā)展趨勢。由于石油鉆采專用設備必須要適應陸地、海洋、非常規(guī)油氣資源勘探開采等不同的作業(yè)環(huán)境和技術(shù)要求,同時需兼顧地質(zhì)結(jié)

28、構(gòu)、經(jīng)濟效益、作業(yè)條件與安全、效率要求等多個因素。因此,存在多種材質(zhì)類型、技術(shù)水平的裝備種類。與此同時,石油鉆采作業(yè)對保障作業(yè)工人人身安全和設備安全、改善作業(yè)條件、降低作業(yè)強度、保障作業(yè)效率的要求不斷提高,也推動了鉆采裝備技術(shù)向機械化、智能化發(fā)展。借助機械化、智能化的鉆采裝備,可以有效地保障井口作業(yè)的連續(xù)性、提高工效、減輕工人的勞動強度、保障作業(yè)安全、降低井口作業(yè)成本。石油鉆采專用設備產(chǎn)品種類規(guī)格日趨繁多、機械化和智能化越來越高,鉆采裝備生產(chǎn)企業(yè)能否滿足客戶對不同技術(shù)水平、型號、功能的鉆采裝備的需求,將售前的需求分析、定制研發(fā)、成套化供應和有效的使用反饋改進系統(tǒng)結(jié)合起來,為客戶提供專業(yè)化的石油

29、鉆采裝備解決方案,是決定其能否在細分行業(yè)中做大做強的重要因素,也是未來行業(yè)整合的突破口。隨著復雜工況條件油氣開采量逐步提升,耐高壓及高溫、耐腐蝕等高品質(zhì)的石油鉆采專用設備的需求將會持續(xù)增加。以深海采油為例,海底采油樹的最大工作深度已由上世紀80年代的200-500米發(fā)展到目前的3,000米水深左右,預計2020年可能將達到4,000米水深。在這種行業(yè)背景下,客戶對油氣鉆采設備的性能提出了更高的要求,將不斷推動石油鉆采設備行業(yè)的技術(shù)進步并拉動相應設備的市場需求。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為

30、全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自

31、主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、石油鉆采專用設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資72

32、0.00萬元,占xxx有限責任公司75%股份;xx(集團)有限公司出資240萬元,占xxx有限責任公司25%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方

33、針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施

34、員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證

35、的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并

36、提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況

37、報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并

38、實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、陳xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、錢xx,中國國

39、籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、尹xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、韓xx,中國國籍,1978年出生,本科學

40、歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、周xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、邵xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務會

41、計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定

42、不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資

43、回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事

44、會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)基本情況石油鉆采專用設備是指用于石油、天然氣等資源勘探、開采的設備。按照產(chǎn)品功能劃分,包括采油設備、鉆井修井設備、固井壓裂設備、測井錄井設備以及井上和井下鉆井

45、工具等。石油、天然氣與煤炭一起構(gòu)成全球最重要的一次性能源。由于技術(shù)上的限制,新能源短期內(nèi)仍然難以通過低成本的大規(guī)模開發(fā)來滿足全球經(jīng)濟發(fā)展的需要。在全球范圍內(nèi),經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展以及新興經(jīng)濟體工業(yè)化進程的加快推進,國際能源需求在長期內(nèi)仍將呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,而石油、天然氣作為傳統(tǒng)石化能源和戰(zhàn)略能源,在工業(yè)生產(chǎn)以及人們?nèi)粘I钪姓加兄匾匚?,因此加大石油和天然氣勘探開發(fā),或通過國際能源貿(mào)易進口石油和天然氣,是世界各國滿足能源需求的必然選擇。另外,隨著勘探開發(fā)、提煉技術(shù)的進步,煤層氣、頁巖氣、致密砂巖氣、天然氣水合物等非常規(guī)油氣資源作為常規(guī)油氣資源的替代品,開采規(guī)模也將不斷提高。因此,保持高位的國際

46、能源需求導致的油氣資源開發(fā)將為石油鉆采專用設備行業(yè)產(chǎn)品帶來巨大的市場需求。20世紀末開始,我國石油鉆采設備行業(yè)進入了真正的市場化快速發(fā)展階段。已逐漸擁有較高的石油鉆采設備研發(fā)技術(shù)水平和生產(chǎn)制造能力,自主創(chuàng)新能力不斷提高。石油鉆機及配件、石油鉆采井口裝備等產(chǎn)品已逐漸成為我國出口的成熟產(chǎn)品,國際競爭力日益提高。我國已經(jīng)成為陸地鉆機設備最大的制造國,并且在鉆機設備、井口裝備、固井壓裂、射孔設備方面具備了一批有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,近年來,我國石油鉆采專用設備制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成業(yè)務收入呈現(xiàn)下滑趨勢,自2018年起開始回升,2019年實現(xiàn)收入1,368.21億元,同比增長6.93

47、%;2020年受國際原油價格下跌及新冠肺炎疫情影響,行業(yè)實現(xiàn)收入1,296.94億元,同比下降5.21%。石油鉆采專用設備行業(yè)直接應用于石油、天然氣勘探開采行業(yè),因此石油、天然氣鉆采活動的開展情況,特別是油氣開發(fā)公司的資本性支出,將直接影響石油鉆采設備行業(yè)的發(fā)展。而影響油氣開發(fā)公司資本性支出的因素主要為油氣價格、油氣供求狀況及國家戰(zhàn)略等。二、 行業(yè)進入壁壘1、研發(fā)與技術(shù)壁壘石油鉆采專用設備應用于陸地和海洋石油天然氣勘探開采,鉆采設備必須適用于高溫、高壓、高含硫等多種惡劣環(huán)境,不同作業(yè)環(huán)境和作業(yè)習慣對設備的性能指標要求極高,同時還要求制造企業(yè)能夠根據(jù)各油氣田的地質(zhì)、氣候、自然環(huán)境等情況的不同進行

48、技術(shù)創(chuàng)新,以適應特定環(huán)境。因此整個石油鉆采專用設備行業(yè)技術(shù)密集度很高,要求企業(yè)具備比較強的研發(fā)設計能力,能夠熟悉鉆井流程和鉆井技術(shù),根據(jù)油田具體生產(chǎn)的實際需求情況對產(chǎn)品進行改進,需融合地質(zhì)學、金屬材料學、機械加工工程學、材料力學、鑄造工藝等學科門類的知識技術(shù),保障產(chǎn)品材質(zhì)的塑韌性、耐用性、表面耐磨性、機械構(gòu)件的靈敏性和可靠性等關(guān)鍵性能,相關(guān)技術(shù)及經(jīng)驗需要長期的生產(chǎn)實踐積累。此外,石油鉆采設備行業(yè)研發(fā)人員需要系統(tǒng)掌握機械學、地質(zhì)學、材料學等知識,熟悉鉆井流程,人才儲備相對普通機械行業(yè)較為匱乏,人才供給較為緊張。對于新進入者而言,難以在短時間內(nèi)擁有豐富的技術(shù)積累和生產(chǎn)經(jīng)驗,從而面臨極高的研發(fā)技術(shù)壁

49、壘。2、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘由于油氣勘探開發(fā)是一項復雜的系統(tǒng)性工程,安全與效率一直是核心關(guān)注點,而這些主要依賴高質(zhì)量、高可靠性石油鉆采專用設備來保證。石油鉆采設備的原材料材質(zhì)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢測技術(shù)、質(zhì)量控制體系均對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響。國家法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和各種行業(yè)標準、客戶自身的標準均對上述相關(guān)要素提出了較高要求。從而對新進入者形成明顯的質(zhì)量壁壘。3、資質(zhì)認證等市場準入壁壘由于油氣鉆采活動的復雜性和鉆采設備的高性能要求,石油鉆采專用設備制造業(yè)在國際上已經(jīng)建立了一整套完善的標準化認證體系。新進入行業(yè)的企業(yè),首先要經(jīng)過嚴格的準入審核,對生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝、研發(fā)實力及質(zhì)量控制等流程進行嚴格的認證,方

50、可取得相應的標準化認證許可。在國際市場上,美國API認證是國際通用的石油鉆采設備供應商重要資質(zhì),其認證的程序較為復雜,評定范圍廣、標準細致,新進入者順利通過認證有較高難度。此外,國內(nèi)外主要油氣公司、油田服務和設備公司均建立了完善的供應商管理體系,要進入這些企業(yè)的供應商名單需要經(jīng)過嚴格的準入資格審核,并且,由于中石油、中石化等大型石油企業(yè)旗下?lián)碛斜姸嗟挠吞铩⒐こ坦?、油服公司等機構(gòu),在進入其供應商名單后,其下屬機構(gòu)大多還存在其他許可或資格準入要求,供應商需在滿足各項具體資質(zhì)要求后,方可正式進入采購系統(tǒng)。嚴格的標準化認證及特定的試用期,構(gòu)成了行業(yè)的資質(zhì)認證進入壁壘。4、品牌壁壘相對于其他設備制造業(yè)

51、,石油鉆采設備行業(yè)專業(yè)性強,針對不同油氣田作業(yè)環(huán)境產(chǎn)品技術(shù)要求也存在顯著差異。下游客戶一旦采用某家設備商制造的產(chǎn)品,即傾向于與其保持長期合作關(guān)系,不輕易進行更換。而且各大石油公司遴選供應商的時間與資金成本較高,選擇其熟悉的知名品牌有利于節(jié)省成本,且保持供應商的穩(wěn)定有助于與供應商互動研發(fā)、促使其保持和提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高配套水平。對于新進入企業(yè)而言,突破下游客戶與既有供應商之間業(yè)已形成的信賴關(guān)系較為困難。同時,行業(yè)大量技術(shù)來源于企業(yè)的生產(chǎn)積累,企業(yè)品牌本身就是其生產(chǎn)經(jīng)驗、產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)能力和產(chǎn)品信譽長期積淀的成果,難以通過短期內(nèi)的集中宣傳或其他競爭手段形成。對于新進入者而言,品牌價值的積累耗時較長

52、,形成了較高的進入壁壘。5、資金壁壘石油鉆采專用設備制造行業(yè)同時也是一個資本密集型行業(yè),對資本規(guī)模和資金實力有較高要求。需要投入大量資金購買精密控制生產(chǎn)設備;現(xiàn)代化廠房及生產(chǎn)場所要求大規(guī)模的資金投入;產(chǎn)品周期較長,從研發(fā)至上市銷售通常要經(jīng)歷較長的生產(chǎn)周期,這也對企業(yè)的持續(xù)資金投入帶來較大的考驗;本行業(yè)技術(shù)特點要求企業(yè)必須進行持續(xù)的研發(fā)投入,同時相應研發(fā)體系的建立需要企業(yè)花費極高的成本,因此資金壁壘較高。三、 石油鉆采專用設備行業(yè)市場規(guī)模及變動原因石油、天然氣勘探開發(fā)資本支出規(guī)模決定行業(yè)市場規(guī)模。油氣產(chǎn)業(yè)鏈主要由油氣開發(fā)商、油氣設備制造商及油氣技術(shù)服務供應商等群體構(gòu)成。油氣開發(fā)商一般只從事油氣田

53、勘探投資、油氣田生產(chǎn)管理、油氣集輸、石油煉化和成品油銷售,把與油氣開采有關(guān)的絕大部分作業(yè)環(huán)節(jié)、油氣田專用設備制造及維修等業(yè)務外包給油氣設備制造商和油田技術(shù)服務供應商。因此,油氣開發(fā)商的勘探開發(fā)資本規(guī)模能夠較為準確地反映石油鉆采專用設備行業(yè)的市場規(guī)模。國際市場方面,2000年以來,由于石油、天然氣需求的持續(xù)增長,促進全球油氣勘探開發(fā)資本支出保持高位,2019年國際能源署(IEA)發(fā)布的世界能源投資報告2019數(shù)據(jù)顯示,2018年全球能源投資總額超1.8萬億美元,結(jié)束了連續(xù)三年的負增長。2018年中國的能源投資總額達3,810億美元,超過美國300億美元,位居全球首位。在投資增量方面,2018年,

54、美國在能源領(lǐng)域的投資增量為全球最高,其投資較2017年增加了近170億美元。受國外新冠疫情持續(xù)蔓延的影響,世界能源投資存在下滑趨勢。2020年5月,國際能源署(IEA)發(fā)布世界能源投資報告2020數(shù)據(jù)顯示,全球能源投資在2020年可能同比2019年下降約20%,其中,美國預計下降超過25%,歐洲預計降幅17%,中國預計降幅12%,但中國仍然是全球最大的投資市場,是全球趨勢的主要決定因素。咨詢公司Spears&Associates油田服務行業(yè)報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,油田設備和服務市場規(guī)模在經(jīng)歷了近十年的增長后,于2015年、2016年持續(xù)下降,至2017年開始回升,達到2,335.20億美元,

55、同比增長約5%;2018年達到2,620億美元,同比增長約12%;2019年達到2,677億美元,與2018年度基本持平。國內(nèi)市場方面,面對國內(nèi)強勁的石油、天然氣需求和出于保障國家能源供應安全的考慮,我國各大石油公司在油氣勘探和開發(fā)支出方面一直保持較高的投入,產(chǎn)生了大量的新增油氣設備和油田服務需求。伴隨著2014年下半年至2016年初,國際原油價格呈斷崖式下跌態(tài)勢,而面對低油價為行業(yè)帶來的重大影響,出于嚴格控制成本,確保資本支出計劃有效落實等考慮,中石油等公司大幅度縮減資本支出規(guī)模。而2016年開始,國際油價開始回暖,同時國家高度重視能源安全保障,推動中石油、中海油等油氣勘探公司加大投入,提升

56、勘探、開采能力,確保國家能源安全。公開數(shù)據(jù)顯示,2019年中石油、中石化、中海油勘探開發(fā)資本支出計劃合計為3,768.18億元,同比增長22.25%,其中,中石油投資2,301.17億元,同比增長17.34%,中石化投資617億元,同比增長46.21%,中海油投資850.01億元,同比增長21.56%。雖然新冠肺炎疫情對國民經(jīng)濟整體產(chǎn)生一定影響,但由于我國在疫情爆發(fā)初期采取了有力的應對措施,目前國內(nèi)疫情態(tài)勢較為緩和,各地有序開展復工復產(chǎn),恢復和發(fā)展國民經(jīng)濟,國內(nèi)油氣勘探開發(fā)工作穩(wěn)步回升。同時,國家能源局于2020年6月發(fā)布2020年能源工作指導意見,明確要求多措并舉,增強油氣安全保障能力,加大油氣勘探開發(fā)力度;并于2020年7月召開2020年大力提升油氣勘探開發(fā)力度工作推進會議,再次要求大力提升油氣勘探開發(fā)力度和加強天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設,并強調(diào)了油氣行業(yè)增儲上產(chǎn)七年行動計劃的重要意義,有力推動了國內(nèi)油氣鉆探開發(fā)工作的穩(wěn)步恢復。綜上,受益于石油、天然氣持續(xù)旺盛的需求,以及國家對國內(nèi)油氣鉆探開發(fā)的高度重視,石油、天然氣勘探開發(fā)支出雖受原油價格、新冠肺炎疫情等因素影響而有波動,但總體保持高位,從而保障了石油鉆采專用設備行業(yè)的市場規(guī)模。四、 深化科技創(chuàng)新體制機制(一)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位采取“眾創(chuàng)孵化培育一批、招商引資聚集一批、轉(zhuǎn)型提升發(fā)展一批”方式,大力培育國家

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