鄉(xiāng)長年度述職發(fā)言報告

1、鄉(xiāng)長年度述職發(fā)言報告各位領導、同志們：我來到大市滿十個年頭了，人老了似乎也更成熟了，思考問題更冷靜了，任職大市鄉(xiāng)長職務又是兩年多了，兩年來，我一直以一種積極向上的人生態(tài)度快樂工作著、思索著、吶喊著、成長著。任職以來，我對鄉(xiāng)長這一職務的認識從感性到理性，深入感悟到肩上的擔子有多重，大市是全市農(nóng)業(yè)人口最多的一個鄉(xiāng)，許多工作由不得我們徘徊和猶豫，而且很多時候讓我誠惶誠恐。計生工作底子厚，如何保一類，我誠惶誠恐；安全生產(chǎn)與社會維穩(wěn)是壓倒一切的工作，而大市不安定不穩(wěn)定的因素太多太多，我誠惶誠恐；民眾訴求呈現(xiàn)多樣復雜化，突發(fā)事件如何應對，我誠惶誠恐；能力和承諾的差異、煤礦安全生產(chǎn)、教育D級危房、交通安全等

2、等，都讓我感受到壓力和挑戰(zhàn)，這就是我今天要匯報的題目：坦誠面對挑戰(zhàn)，用心承諾明天。這即將過去的一年里，我們在市委、市政府和鄉(xiāng)黨委羅書記的正確領導下，在鄉(xiāng)人大政協(xié)的監(jiān)督支持下，認真履職、扎實工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是有所思。這些年來，我一直在想，我們的干部群眾在想什么，我們的干部為了大市的各項事業(yè)發(fā)展和人民安居樂業(yè)做了什么，我們大市目前最缺的是什么，為了能夠告訴大家，我不斷地查找資料，實地調(diào)研，到處走訪，希望每次安排工作或傳遞信息時，能與大家形成共識，或讓大家興奮、激動，以飽滿熱情投身工作。曾積極倡導我們的干部對侍工作要學會運用“加減乘除”運算。真誠地加入到我們集體，以大局為重，想方設法

3、減少老百姓的疾苦和煩惱，集全鄉(xiāng)干部的智慧和能量，擰成一股繩乘風破浪，乘勝追擊，除去一切私心雜念，立足本職，愛崗敬業(yè)，用心去感動自己和每一個身邊的人，相信“1+12，110”；曾積極倡導我們要強化集體主義思想。大市之所以存在這樣那樣的問題，就是集體的“無為”與麻木，這無異于默許與縱容，所以哲學家馬丁說：最大悲劇不是壞人的囂張，而是好人的過度沉默；也曾積極倡導我們在面對困難時，要像面對“村狗”一樣，迎頭走過去，狗會怕你，相反，狗會追你、咬你，你逃的越快，追得越快，狗叫得越兇。更是倡導我們每個人都要學會感恩戴德，所謂“天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物”。經(jīng)過不斷的鼓與呼，我們的信訪事件

4、少了，尋釁滋事的少了，遵紀守法懂道理的人多了，古怪刁鉆的人少了，社會風氣逐步好轉(zhuǎn)了。二是有所為。古代對“奴才“一詞帶有貶義，而我認為應為褒義，奴是忠誠，才為能耐，就是有能耐的人忠于誰，忠為第一，我雖不為才，但愿為“奴”，愿為黨和人民的“奴”，人說每個人的一生有五個球：靈魂、家庭、工作、身體、朋友，只有工作是橡膠體的，思想?yún)R報專題其它都是玻璃體的，掉了就碎了，而我卻把他們都當作玻璃體了，時刻放在心上。一年來，我們在羅書記的帶領下，全鄉(xiāng)上下齊心協(xié)力，做出了可喜可賀的成績，固定資產(chǎn)投資達1.9個億，增長87.7%，財政稅收2478.7萬，增長86.7%，社會保障率達10%。一是計劃生育工作水平仍然保

5、持一類水平。通過提高認識健康隊伍，完善計生服務陣地，強化優(yōu)質(zhì)服務和工作責任，加大獎罰力度等措施，2011年度出生率穩(wěn)定在12.1，符合政策計劃生育率85.2%，多孩控制率為0.9%，性別比122全年共落實上環(huán)313例，結(jié)扎283例（其中兩女戶結(jié)扎25例），人工引流產(chǎn)157例。二是安全生產(chǎn)實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全生產(chǎn)全員、全過程，全方位管理，重點關(guān)注煤礦、煙花爆竹、教育、交通建筑等行業(yè)的安全，并實行包干負責制，全力爭取采煤沉陷綜合治理項目，充分實現(xiàn)民利。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已見雛形。尤其是種養(yǎng)業(yè)，年內(nèi)在17個村推廣雜交水稻制

6、種10000余畝，養(yǎng)豬養(yǎng)雞基本實行“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，林權(quán)改革如期完成，為掀起新一輪的造林“潮”奠定基礎，全年完成造林任務3150畝，建立森林防火責任追究機制，范文TOP100森林火災次數(shù)明顯減少，加大水利基礎設施的投入，對境內(nèi)灌溉能力較大的兩條支渠及山塘堰壩共36處投入113萬元進行維修加固,確保了糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量，年內(nèi)雙季稻履蓋率達90%，冬季履蓋率達80%，被市政府評為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是“無外不快”“借雞生蛋”招商理念已經(jīng)形成。年內(nèi)又引進農(nóng)業(yè)企業(yè)4個，其中有2個成立了專業(yè)合作社，即耒陽農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和新星油茶種植合作社，工業(yè)項目3個，其中井陽陶瓷和旺盛鞋業(yè)已開始招工，用工量將達到10

7、00人以上，爭取社會資金投入小城鎮(zhèn)建設，目前芭蕉市場開發(fā)正準備開工。五是狠抓基本農(nóng)田保護。全面組織土地清理，堅決打擊非法占地建房現(xiàn)象，年內(nèi)處理非法占地建房并辦理用地328宗，明年將繼續(xù)深入地開展這項工作，堅決整治用地秩序，強化國土規(guī)劃意識。六是維護穩(wěn)定，構(gòu)筑和諧社會。2011年度，我們實行“兩手抓”，一手抓打擊，一手抓防范，兩手抓兩手都硬的方針，同時我們跳出維穩(wěn)抓穩(wěn)定，從創(chuàng)先爭優(yōu)和群眾工作入手，轉(zhuǎn)變干部作風，深入農(nóng)戶，噓寒問暖，讓鄉(xiāng)村干部成為老百姓的知心人、貼心人，這樣老百姓就是有什么想法礙于情面也不會采取過激行為和手段。七是著力打造效能、陽光、務實、親民政府，在鄉(xiāng)機關(guān)全面推行首問責任制、服務

8、承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制等制度，努力將政府職能轉(zhuǎn)變到市場監(jiān)督、環(huán)境整合、公共服務上來，積極推進依法行政，牢固樹立科學展觀和正確的政績觀，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站推進思想解放和觀念更新，始終保持朝氣蓬勃的精神面貌，更加關(guān)注弱勢群體，增強“奴才”意識。八是高度重視教育、衛(wèi)生、畜牧、農(nóng)技等社會事業(yè)發(fā)展。這些成績的取得來之不易，是在座各位大力支持和團結(jié)拼搏的結(jié)果，在此，我向各位鞠躬了。三是有所畏。小時候父親常教育我做人要有怕處，怕違法、怕犯錯，怕缺德，怕別人說，怕背過。做官則更要有怕處，干部的一言一行都要經(jīng)得起檢驗。索拿卡要，則影響黨和干部的形象；胡言亂語或當面不說背后亂說，怕影響團結(jié)；工作不到

9、位，方法不妥，怕領導批評、怕群眾上訪；當一屆干部，不為老百姓干點實事，怕老百姓埋怨，怕沒臉見人，更怕辜負組織的信任和期望。因為有怕處，我高姿態(tài)工作低格調(diào)做人。因為有怕處，我盡職盡責。因為有怕處，我兌現(xiàn)承諾。因為有怕處，我潔身自好，自覺接受監(jiān)督。高尚的人格魅力來自于品格、素質(zhì)和知識；受人推崇的威信，來自于廉潔、公正、勤奮、情感和能耐，長期實踐體會到：人們當面對你低頭哈腰背后說你糟糕，是你權(quán)力的作用；人們當面對你不卑不亢，背后贊你是好樣的，這是你人品的作用；人們當面對你熱情敬畏，背后對你異常敬佩，這才是權(quán)威的作用。一年來的工作，對照組織的要求和人民的期盼，審視大市發(fā)展現(xiàn)狀，我們的工作還存在不少差距，大市作為一個農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)、治安大鄉(xiāng)，我們?nèi)沃氐肋h。我本人工作也存在不少問題，一是與同志們在思想上溝通不夠、座談不夠，特別是與大市的“五老”人員溝通不夠；二是因性子急，工作中對同志的批評不注意