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文檔簡介
1、目錄第一章招標承諾書錯誤!未定義書簽。第二章編制說明錯誤!未定義書簽。第三章工程概況錯誤!未定義書簽。第四章施工組織及結(jié)構(gòu)錯誤!未定義書簽。第五章工程范圍與現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合錯誤!未定義書簽。第六章施工總平面布置錯誤!未定義書簽。第七章施工總進度計劃錯誤!未定義書簽。第八章主要施工機械錯誤!未定義書簽。第九章主要勞動力計劃錯誤!未定義書簽。第十章主要施工方案錯誤!未定義書簽。第十一章質(zhì)量管理和質(zhì)量保證錯誤!未定義書簽。第十二章安全、文明施工、治安保衛(wèi)錯誤!未定義書簽。第十三章物資管理錯誤!未定義書簽。第十四章本工程采用的主要施工及驗收標準、規(guī)范錯誤!未定義書簽。第十五章地方政策處理及地方材料保證措施
2、錯誤!未定義書簽。文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持第一章招標承諾書感謝貴方對我方的信任,邀請我方參加500KV*變電所土建工程的投標。我方無保留、無差異地接受招標文件中提出的各項規(guī)定和要求,并積極履行我方的責任和義務,以工程質(zhì)量創(chuàng)精品,基建達標投產(chǎn),工程爭創(chuàng)“錢江杯”為目標,確保優(yōu)質(zhì)工程,作如下承諾。工程質(zhì)量、安全的承諾如果中標,我方保證將按照最高的質(zhì)量標準完成本工程,各項質(zhì)量技術(shù)指標達到下述標準:單位工程合格率100%單位工程優(yōu)良率A90%主要單位工程必須達優(yōu)良分項工程合格率100%碎生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良批數(shù)A90%無差級,現(xiàn)場硅強度全部合格建筑鋼筋、鋼材焊接一次檢驗合格
3、率R98%不僅如此,我方將保證本工程:外觀工藝不達標項目為零建(構(gòu))筑物滲漏為零交工驗收時,若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格或留有隱患處,工程所含的所有單位工程達不到100%合格,單位工程達不到90%優(yōu)良等級時,我方除承擔全部返工,補強費用并負責返工合格外,我方愿承擔本合同總價1%的違約金。完工后的保修承諾如果中標,我方承諾在質(zhì)量保修期內(nèi),由于我方責任所造成的任何缺陷或損壞,我方保證以最快的速度進行維修或更換,并承擔所發(fā)生的費用。該維修或更換部分自維修或更換完成之日起還將享受一年的質(zhì)量保證期。同時,我方承諾對本工程施工項目實行終身保修。施工組織的承諾如果中標,為保證本工程的施工,我方將組成具有豐富的施工組織
4、指揮經(jīng)驗的、高效精干的項目管理機構(gòu)來組織本工程的施工。人員常駐現(xiàn)場,調(diào)集最優(yōu)秀的管理、技術(shù)、施工人員,充分運用我方的整體管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢,優(yōu)化資源配置,全面運用計算機網(wǎng)絡技術(shù)、P3進度計劃管理軟件、CA儂圖軟件、神機妙算預算軟件、BS-8800安全管理軟件等現(xiàn)代化的管理方法和手段進行施工管理,克服施工的隨意性和粗放性,精心管理、精心策劃、精心組織、精心協(xié)調(diào),做到“凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”,真正站在業(yè)主的立場上,使本工程的質(zhì)量、工藝、進度、安全、文明施工得到業(yè)主滿意。工程進度的承諾如果中標, 我方保證嚴格按照批準的進度計劃組織施工,全面接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及上
5、級質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督,保證工程按進度計劃完成,及時交付設備安裝。我方承諾:總工期每延期一天扣合同總價的萬分之三作為違約賠償費。安全生產(chǎn)、文明施工的承諾如果中標,我方保證嚴格按照施工合同中有關安全和文明施工的各項條款,以及國家和*省現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)、文明施工要求、規(guī)范、規(guī)定。對本工程安全施工實行全口徑零目標管理,杜絕人身傷亡事故、重大火災事故、機械及設備事故,切實加強文明施工管理,確保建設非文明狀態(tài)為零,確保達到省級“標化”工程,創(chuàng)文明施工樣板工程。施工協(xié)調(diào)的承諾如果中標,我方將保證全面接受業(yè)主制訂的各項合同條款和工作指導、建議;全面接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理,并與設計方保持緊密聯(lián)系和配合
6、,同時,我方將積極協(xié)調(diào)和配合其它標段施工單位的施工工作,為其創(chuàng)造良好的施工條件,以確保整個工程順利有序進行。物資管理的承諾如果中標,對于我方自行采購的物資,我方保證將遵守本工程合同中關于物資采購條款規(guī)定,嚴格執(zhí)行我方制定的本工程質(zhì)量保證計劃中關于物資采購的各項制度,主要物資采購前其供應商和生產(chǎn)廠首先征得業(yè)主的認可,我方愿承擔由于我方采購的物資的質(zhì)量問題而造成的一切后果和損失,對于本工程業(yè)主采購的設備,我方保證一旦設備抵達施工現(xiàn)場,我方將負責卸貨、驗收、場內(nèi)運輸、倉儲、保管、檢查、維護的責任,直至移交。環(huán)境保護的承諾如果中標,我方將在施工過程中嚴格按照國家有關環(huán)保法的環(huán)保要求組織施工,采取一切積
7、極、合理、有效的措施,保護施工現(xiàn)場及其周圍的環(huán)境,同時,我方保證對因我方的原因而造成的污染物負責,并全額承擔有管轄權(quán)的環(huán)保部門根據(jù)有關環(huán)保法律、法規(guī)所處以的任何罰款或由于要求補救而導致的費用,以保證業(yè)主不受損失。分包和轉(zhuǎn)包的承諾我方充分理解本工程的特點,在承包范圍內(nèi)的工程,除對樁基橋梁、消防等特殊專業(yè)經(jīng)甲方審定認可并納入投標人總包管理范圍,其余工程決不分包和轉(zhuǎn)包,由于我方單方發(fā)包所造成的一切損失均有我方承擔,并愿意協(xié)助業(yè)主對專業(yè)性強的工程選擇分包隊伍,并全面履行作為總承包方的全部管理、協(xié)調(diào)的義務和責任。*工程公司2004年9月27日第二章編制說明1.1綜合說明在接到招標文件和設計圖紙后,我們公
8、司結(jié)合本工程的特點,對該工程進行了充分研究和考慮,有信心利用本公司在電廠、變電所的施工優(yōu)勢完成文件規(guī)定的所有工程承包任務,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全的完成。技術(shù)標書的編制就是本著此精神編制的。1.2編制依據(jù)1.2.1 本工程招標文件、答疑會紀要。1.2.2 *設計院設計的“500千伏*變電所”施工圖紙。1.2.3 砼結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范、建筑裝飾工程施工與驗收規(guī)范、建筑樁基技術(shù)規(guī)范等。1.2.4 適用于本工程的國家現(xiàn)行的建筑安裝、驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準和原電力工業(yè)部有關規(guī)范。1.2.5 國家和*省現(xiàn)行有關設施、機具材料的施工要求、規(guī)范、規(guī)定。1.2.6 國家和*省現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)、文明
9、施工的規(guī)定與標準。第三章工程概況本工程為500kV*變電所建筑安裝工程,位于*省*縣*鎮(zhèn)*,業(yè)主單位為*省電力公司,建設單位為 * 省 * 公司 *分公司,設計單位為*設計院。變電站占地面積為118畝,總建構(gòu)面積為1411.19m2,圍墻長度1130m,所區(qū)內(nèi)外道路面積20404.5m2,場地綠化面積21873m2進所道路寬為6m,長為656m,并有橋梁一座。建構(gòu)筑物一覽表編R建構(gòu)筑物名稱占地面積(m2)設計標高(m)1500kV屋外配電裝置305352.922220kV屋外配電裝置154382.923綜合樓799.913.374500kv#1繼電器室149.63.225500kv#2繼電器室
10、1683.226220kv#1繼電器室132.843.227220kv#2繼電器室132.843.228主變壓器組14182.929SP泡沫小室393.2210雨水泵房1562.9211事故油池502.92第四章施工組織及結(jié)構(gòu)3.1 施工組織總體設想我們工程公司是具有一級資質(zhì)的大型火電施工企業(yè),五十多年來,一向以嚴謹?shù)氖┕そM織管理,精湛的施工工藝技術(shù)和優(yōu)良的工程質(zhì)量著稱于電力行業(yè),曾建成了眾多國優(yōu)、部優(yōu)火電工程和其它優(yōu)質(zhì)工程,得到業(yè)主和用戶的信賴和好評。對于500kV*變電所這一土建工程施工項目,我們公司上下都給予了高度的重視,我們將依靠和運用我們公司幾十年來在承建大型火電工程和220kV、5
11、00kV變電所工程中積累的成功經(jīng)驗,并充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的聰明才智和團隊精神,作到技術(shù)領先、嚴格要求、文明、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成500kV*變電所土建工程,確保工程質(zhì)量達到國家電力公司現(xiàn)行輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準(土建部分)、確保優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)“錢江杯”、確保達“省級標化工地”,力創(chuàng)精品工程??傮w設想如下:3.1.1 現(xiàn)場設置項目管理部公司在現(xiàn)場設置一套管理機構(gòu)工程公司500kV*變電所項目管理部,集中辦公,強化管理,保持高效。工程公司500kV*變電所項目管理部在現(xiàn)場將設項目經(jīng)理、三組一室,即:質(zhì)量保證組、工程管理組、經(jīng)營管理組和辦公室。項管部將配備精干的技術(shù)力量,配置一流的計算
12、機管理系統(tǒng),進行技術(shù)管理、信息管理和文件資料管理工作。并由質(zhì)量保證組負責項管部質(zhì)量保證體系的建立和運轉(zhuǎn)。3.1.2 全面使用計算機進行工程施工管理工程公司500kV*變電所項目管理部在本工程中實行計算機聯(lián)網(wǎng)和信息化管理,計算機將廣泛用于工程管理、合同管理、資源管理和辦公自動化管理,實現(xiàn)信息和網(wǎng)絡資源的共享。在P3項目管理軟件的應用上,我們要使計劃和施工緊密結(jié)合。做到科學計劃、階段控制、節(jié)點考核、定期盤點、動態(tài)管理,實現(xiàn)在整個工程中對資源的有效管理和控制,確保工程進度,使工程管理整體優(yōu)化,促進工程項目管理水平的全面提高。同時我們還將引進BS8800安全管理軟件應用到工程中去,為搞好安全生產(chǎn)和文明
13、施工創(chuàng)造更加有利的條件。3.1.3 開展以達標、創(chuàng)優(yōu)、達省標化工地為目標的立功競賽活動達標、創(chuàng)優(yōu)、達省標化工地是本標工程的三大目標,為此,我們工程公司500kV*變電所項目管理部將帶領全體管理人員和全體施工人員,緊緊圍繞“達標、創(chuàng)優(yōu)、達省標化工地”的競賽目標,開展立功競賽活動。我們通過制定達標投產(chǎn)工作的實施細則和立功競賽的考核標準,規(guī)范立功競賽活動;并把立功競賽活動貫穿工程的整個過程,組織所屬各施工隊積極投入到競賽活動中去,切實抓好工程的安全、質(zhì)量、進度和文明施工,嚴格標準、強化管理、精心組織、精心施工,創(chuàng)造精品,樹立形象。3.1.4 搞好本標工程與其他施工單位施工工程的協(xié)調(diào)配合本標工程是整個
14、變電所土建工程的主體部分,與其它各標段如構(gòu)支架安裝、電氣設備安裝工程等有眾多的接口,如果協(xié)調(diào)不好,會影響其它標段乃至整個工程的順利進展,公司將按照本標和建設單位的要求承擔起嚴格遵循施工現(xiàn)場統(tǒng)籌規(guī)劃、做好協(xié)調(diào)配合工作的責任。我公司作為具有一級資質(zhì)的施工企業(yè),有非常豐富的施工組織管理經(jīng)驗,足以協(xié)調(diào)配合多個施工單位共同作戰(zhàn)、解決各種復雜、困難的問題,一定可以協(xié)調(diào)管理好本標工程施工現(xiàn)場的各項工作,讓業(yè)主放心和滿意。確保工程建設工期的最終實施。3.1.5 加強對有相應資質(zhì)的專業(yè)協(xié)作單位的選擇和管理根據(jù)本工程的特點,本標段樁基、橋梁和消防工程,我公司選擇有相應資質(zhì)的專業(yè)協(xié)作單位施工。樁基和橋梁工程經(jīng)征得業(yè)
15、主認可,擬由與我公司有良好協(xié)作關系的*省地礦建設總承包有限公司施工,該公司曾承擔過*楊浦工商大廈、之江飯店、*省建行大廈、通訊大廈、*日報辦公大樓等一大批重點工程的樁基工程,以及*內(nèi)環(huán)線高架、寧波大契特大橋等一批重點市政工程。消防工程經(jīng)征得業(yè)主認可,擬由*幼潮消防工程處負責施工,該工程處是具有消防專業(yè)資質(zhì)的施工隊伍,曾承擔過多項國家和*市重點工程,具有良好的社會信譽。我們將對該兩家協(xié)作單位加強管理,以期達到本工程預定質(zhì)量、安全、文明施工目標,讓業(yè)主放心。3.2 項管部組織結(jié)構(gòu)項管部組織機構(gòu)圖3.3 管理職責3.3.1 項管部經(jīng)理代表我們公司履行與業(yè)主的工程承包合同的全部條款,對500kV*變電
16、所土建工程承包范圍的施工全過程負責,對工程進度、質(zhì)量、安全及文明施工等目標負全部責任,是企業(yè)法人在本工程的全權(quán)代表。負責主持項目質(zhì)量計劃的編制和修改工作。負責項目施工管理過程中體系的有效運行,根據(jù)項目效益目標完善項目組織機構(gòu),確定管理職責。貫徹執(zhí)行上級和我們公司各項安全生產(chǎn)、勞動保護法令/法規(guī)和各項規(guī)章制度。貫徹“安全第一,預防為主”的方針,做好安全防范措施。嚴格安全、質(zhì)量管理,認真組織落實施工組織設計中的施工方案、質(zhì)量管理制度及安全技術(shù)措施等。根據(jù)項目工程施工需要,組織及調(diào)配施工力量。3.3.2 項管部總工程師貫徹執(zhí)行國家有關科技工作的方針政策、法令/法規(guī)和有關的技術(shù)標準、施工規(guī)范,執(zhí)行項管
17、部經(jīng)理的有關決定。領導組織項管部工程、技術(shù)、質(zhì)量和安全等系統(tǒng)工作。負責工程、質(zhì)量、技術(shù)和安全措施的審查,主持研究并提出改進措施。主持各有關部門制訂和修改質(zhì)量體系文件,并對質(zhì)量體系有效運行負責,確保項管部質(zhì)量方針的貫徹。負責組織編制本工程施工旬報/月報。組織技術(shù)交流和技術(shù)改進活動,組織有關部門制訂培訓計劃。負責編制重大技術(shù)方案和措施,確定施工作業(yè)指導書目錄,審批施工作業(yè)指導書,審批一般的技術(shù)方案和措施。建立健全各項技術(shù)管理制度,組織項管部安全、質(zhì)量工作會議,深入現(xiàn)場解決施工中的問題。3.3.3 質(zhì)量安全部負責質(zhì)量策劃,編制工程的質(zhì)量保證大綱和程序。負責對質(zhì)量趨勢進行分析,編制質(zhì)量趨勢分析報告。負
18、責編制監(jiān)查計劃,對質(zhì)量計劃的實施情況進行監(jiān)查,編制監(jiān)查報告,對體系運行和管理上的不符合簽發(fā)不合格項報告并進行跟蹤、監(jiān)督其封閉。負責組織有關部門接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)查,并對監(jiān)查報告作出回答。在出現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項和質(zhì)量活動時,有權(quán)向經(jīng)理提出停工建議。負責質(zhì)量事故的調(diào)查和報告。負責特殊工作人員培訓的策劃和監(jiān)督控制。負責特殊工種人員資格核查,參加對外包單位的資格審查。負責對特殊工藝過程進行監(jiān)督。編制驗收項目劃分表,設置質(zhì)量控制點。負責施工全過程的質(zhì)量檢查和驗證工作,具體實施三級驗收,對實物質(zhì)量的不符合簽發(fā)不合格項報告并跟蹤、監(jiān)督直至封閉。負責不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗證
19、工作。負責施工現(xiàn)場的文明施工管理。負責施工區(qū)域的安全、消防和保衛(wèi)工作。3.3.4 工程管理部全面負責本工程的施工進度、施工信息、施工技術(shù)、施工規(guī)劃、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理工作。負責本工程信息管理工作,計算機網(wǎng)絡的運行和維護。負責運用P3軟件編制施工進度及網(wǎng)絡計劃,并進行階段控制、節(jié)點考核、滾動落實、動態(tài)管理。負責組織施工組織設計的編制工作,負責分專業(yè)組織設計的審批審定,施工作業(yè)指導書審定。負責本工程內(nèi)重大施工方案的提出與編制、送審與修正。負責提出本工程內(nèi)發(fā)生重大事件的分析、處理意見和報審。負責編制施工中的資源配置、機具配置、勞動力配置、材料配置。負責施工中各階段施工技術(shù)文件、資料的整理、
20、存檔、移交工作。負責按照規(guī)定的程序與格式處理與業(yè)主方、設計院、供應商之間往來的文件、圖紙、資料的收發(fā)、存檔工作,并落實處理部門。負責對工程質(zhì)量管理、工藝質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),組織開展QC小組或攻關小組活動,制定質(zhì)量攻關目標及措施,并定期檢查,督促實施。負責本工程內(nèi)施工具體安排、各專業(yè)進度協(xié)調(diào)、工程調(diào)度、質(zhì)量驗評、現(xiàn)場安全管理、文明施工管理、施工機械調(diào)度安排等全方位、全過程的施工管理。按已定施工總進度要求安排、落實、檢查各專業(yè)施工項目執(zhí)行情況,處理、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題,使施工有序、規(guī)范進行。制定工程調(diào)度、協(xié)調(diào)的規(guī)章制度和管理辦法,組織各部門加以貫徹落實,嚴格按計劃、措施把握工程總體要求,確保本工
21、程的各項節(jié)點進度按時完成。負責收集、整理施工過程中的各種信息,及時報送各有關班組處理,重大問題報送項目經(jīng)理、項目主任工程師。負責與業(yè)主方、監(jiān)理工程師、設計院、設備供貨商及其它的施工單位在本工程上的具體事務聯(lián)系,辦理交接驗收手續(xù)、處理其它相關問題。負責主持召開內(nèi)部工程進度協(xié)調(diào)會,參加工程建設管理部門召集的工程協(xié)調(diào)會,落實安排會議決定的內(nèi)容。負責主要施工機械的平衡和調(diào)度。負責質(zhì)量檢驗三級驗收,對實物質(zhì)量的不符合品簽發(fā)不合格項報告并跟蹤、監(jiān)督、直到封閉。負責全過程、全方位施工安全監(jiān)察。負責總平面的管理,施工現(xiàn)場水、電、道路和排水的管理。負責督促施工人員及時整理在施工過程中形成數(shù)據(jù)記錄及技術(shù)文件和收集
22、工作。負責竣工資料的收集、整理、查閱、出版和移交。負責金屬、計量、砼、測量工作和調(diào)試工作。本組設專業(yè)工程師、資料主管(兼職)、施工主管兼總平面、機具、計量主管、質(zhì)量兼安全主管,分別開展自身業(yè)務工作。3.3.5 經(jīng)營管理部負責對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算的管理。負責組織對分承包方的資格審查和選擇工作。審定分承包方的經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營信譽、工程業(yè)績、施工技術(shù)能力和質(zhì)量管理體系;收集分承包方資料,建立合格分承包方名錄、檔案。負責合同管理,在合同執(zhí)行過程中會同有關部門履行滿足合同要求的全部責任。負責與合同相關聯(lián)的信息的收集和管理。負責編制施工圖預算;負責編制“建筑工程任
23、務完成情況月報表”,及時提供“工程月報所需的資料。負責做好各類項目的結(jié)算工作。收集技術(shù)經(jīng)濟資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;負責項目的資金和財務管理。負責甲方提供的設備的領用、場內(nèi)運輸、卸車及現(xiàn)場保管工作。負責我方供應的物資采購管理,按GB/T19002-ISO9002物資采購控制程序組織對物資供應分承包方的評審工作,建立物資供應分承包方名單、檔案。組織編制物資采購文件并實施采購、訂貨、儲存、保管發(fā)放工作。負責按物資質(zhì)量程序文件規(guī)定進行物資到貨后的驗收、驗證工作,以及金屬材料的材質(zhì)檢驗并記錄檢驗情況,保管相關的質(zhì)量證明文件;負責物資質(zhì)量資料的收集整理和交接工作。應用計算機管理手段,按要求
24、編制各類統(tǒng)計報表、各類物資消耗臺帳、物資供應大事記及其它基礎資料。3.3.6 辦公室負責項目的總務管理。負責特種作業(yè)人員的健康檢查。負責文秘和接待工作。負責完成經(jīng)理安排的其它工作。3.4 駐施工現(xiàn)場的工程技術(shù)、管理人員第五章工程范圍與現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合4.1本標工程范圍根據(jù)招標書發(fā)承包范圍及內(nèi)容,我方承諾保質(zhì)保量地完成下列工作:1)場地平整;地基處理;所區(qū)圍墻;大門;排水溝。進所道路及橋;所內(nèi)道路;事故油池;全所電纜溝及蓋板(包括電纜溝內(nèi)通長扁鐵敷設和埋件);雨水泵站;所外排水溝;所外排水管。2)綜合樓;500千伏、220千伏繼電器室;“SP'泡沫消防小室;污水調(diào)節(jié)池;污水處理裝置設備基礎;
25、戶外照明燈基礎;集中辦公用房。3)500千伏構(gòu)架承臺、220千伏、35千伏構(gòu)架基礎、主變構(gòu)架基礎(均不構(gòu)架的制造、安裝);50m獨立避雷針基礎(不包括避雷針的制作安裝);500千伏、220千伏、35千伏設備基礎(不包括支架的制造、安裝);主變壓器基礎及防火墻;并聯(lián)電容器基礎;所用變基礎及油坑。4)安裝:所區(qū)生活、消防、綠化管道;所區(qū)室外雨污水管道;綜合樓上下水管道;火災報警系統(tǒng)埋管部分;“SP'泡沫噴淋裝置埋管部分;雨水泵站管道安裝;室內(nèi)照明系統(tǒng)及所內(nèi)通訊埋管及計算機局域網(wǎng)埋管;電纜穿管埋設、污水處理裝置及污水調(diào)節(jié)池安裝;所區(qū)照明;暖通。5)所區(qū)綠化。4.2我方配合業(yè)主以及其它相關單位
26、的措施4.2.1 對其它標段工程的協(xié)調(diào)配合工作變電所工程是一個包括土建結(jié)構(gòu)、構(gòu)支架吊裝、電氣設備安裝和調(diào)試在內(nèi)的綜合性的工程,我方將在認真執(zhí)行和保證完成本標工程的同時,做好與其它標段工程的協(xié)調(diào)管理工作,共同創(chuàng)造良好的施工條件,以利整個工程的順利進展。對在同一現(xiàn)場施工的其它施工單位,我們將發(fā)揚團結(jié)、合作的精神,積極協(xié)調(diào)配合其它標段的工程施工,需要時,盡我方所能,給以人力、物力和技術(shù)等方面的支援和幫助。其它標段工程在施工過程中如涉及到我方所承建的項目,我公司將在業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,積極主動做好配合工作,以保證工程進度。4.2.2 施工過程中接受業(yè)主指導、配合業(yè)主的措施我方將嚴格遵守與業(yè)主所簽訂的合同,
27、履行對業(yè)主的承諾。在工程施工過程中,想業(yè)主所想,以業(yè)主的利益為本身的利益,切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目標。使業(yè)主對我方施工工程的進度心中有數(shù)。按規(guī)定時間向業(yè)主提供我方的施工計劃和形象進度,并認真參加由業(yè)主主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議。及時向業(yè)主反映工程進展情況和存在的問題(包括設備、設計、施工問題等),使業(yè)主能較充分地掌握工程動態(tài)狀況,并及時協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題,有效地控制工程施工進度計劃目標。每一個單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報告,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準備情況進行檢查并簽證認可的條件下,才具備開工條件。每一個單位工程在全部完成后,在正式
28、移交前,向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下,才能進行移交工作。在施工前我方將認真編制好施工方案、措施和作業(yè)指導書,并盡早提交給業(yè)主和監(jiān)理單位進行審查,認真接受業(yè)主和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單,并提交業(yè)主和監(jiān)理單位備案,便于業(yè)主和監(jiān)理單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。對工程有關施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進行初步會審的基礎上,積極認真配合業(yè)主做好圖紙會審和設計技術(shù)交底工作。在不違反設計原則和規(guī)范要求的前提下,對業(yè)主所提出的增加和變更項目,給予積極配合并及
29、時完成。對業(yè)主委托的緊急的工作,可采取先臨時通知,事后補辦手續(xù)的方法進行工作。在工程施工過程中,對業(yè)主發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等),各級人員做到高度重視并認真對待,不得輕易放過,制定相應的整改措施,以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由業(yè)主組織的各種施工質(zhì)量檢查活動,我方各部門要積極配合,對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織人員進行整改處理,整改完后,請業(yè)主進行確認和簽證封閉。4.2.3 接受監(jiān)理指導、配合監(jiān)理的措施我方按照監(jiān)理有關規(guī)定和實施細則要求,本著對業(yè)主負責的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工質(zhì)量管理工作。建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,
30、并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導和幫助。由我方編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表,必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認后,才可以實施。每一個單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向監(jiān)理單位和業(yè)主提交單位工程開工申請報告,經(jīng)簽證認可的條件下,才具備開工條件。每一個單位工程全部完成后,在正式移交前,向監(jiān)理單位和業(yè)主提交單位工程竣工申請報告,經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下,才能進行移交工作。在施工前認真編制好施工方案、措施和作業(yè)指導書,并盡早提交給監(jiān)理單位和業(yè)主進行審查,認真接受監(jiān)理單位和業(yè)主對我們在施工技術(shù)方面的指導和幫助。對隱蔽工
31、程施工項目有專題列項清單,并提交監(jiān)理單位和業(yè)主備案,便于監(jiān)理單位和業(yè)主在施工過程中進行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。嚴格按施工質(zhì)量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質(zhì)量檢查驗收工作,需監(jiān)理進行質(zhì)量驗收的施工項目,在報驗前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗收工作,報驗時向監(jiān)理出示有關三級質(zhì)量驗收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理有權(quán)對13級質(zhì)量驗收項目進行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理提出的意見和要求。對參加本工程建設的焊工、金屬檢驗人員、土建試驗人員、測量人員、質(zhì)量檢驗人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書編號,復印后提交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。對監(jiān)理在日常工作中所提出
32、要求進行檢查的項目,我們都要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理對工程質(zhì)量、進度和安全等方面提出的各項指導性意見和要求,我方立即進行答復和整改,直至符合監(jiān)理提出的要求為止。工程所有與監(jiān)理和業(yè)主來往的文件資料均按ISO9002標準中的文件和資料控制規(guī)定進行,以有利于監(jiān)理和業(yè)主進行標準化管理并保證資料的可追溯性。4.2.4 接受設計指導及與設計配合的措施在收到業(yè)主提供的施工圖紙后,我方各專業(yè)施工技術(shù)人員將立刻開展圖紙會審工作,認真參加設計技術(shù)交底,并積極與設計人員溝通。在工程施工過程中,對設計提出的修改和變更,我方將克服一切困難,認真付諸實施。堅持按圖施工的原則,但如在圖紙會審或施
33、工過程中發(fā)現(xiàn)有設計問題,應及時與設計單位取得聯(lián)系,由設計單位進行更改。各施工技術(shù)人員和施工人員在施工過程中不隨意修改設計標準和技術(shù)要求。在施工過程中如涉及到材料替代問題,必須得到設計單位的書面認可。如遇設計需要,我方將竭力提供有關的資料、經(jīng)驗和技術(shù),配合和協(xié)助設計單位解決工程中遇到的技術(shù)問題。第六章施工總平面布置5.1 施工現(xiàn)場條件本工程現(xiàn)場場地原為農(nóng)田,已初步平整到2.20m左右,但仍高低不平,需繼續(xù)平整。施工區(qū)域還未經(jīng)封閉,水、電源已接至現(xiàn)場邊緣且能滿足需要,地質(zhì)情況基本清楚。但控制基準點需在施工前移交。所內(nèi)區(qū)域無地方布置生活臨時設施,按甲方施工總平面布置要求,進行所內(nèi)的生產(chǎn)臨建布置,而生
34、活設施則考慮在站外就近解決。5.2 施工道路所區(qū)占地位置的東側(cè)與機耕路相毗鄰,可利用該機耕路作為進出施工區(qū)域的外界道路,其與所內(nèi)的施工臨時道路交匯于所區(qū)東側(cè)的臨時大門處。在施工準備階段,對于所內(nèi)道路,35KV配電裝置區(qū)域道路的基層施工以形成初步的便于各區(qū)域開展施工的交通路線,同時便于臨時施工生產(chǎn)設施的布置;對于所外道路,考慮由東西兩面向橋梁方向進行基層的施工,從而為鉆孔灌注樁、預應力板梁和板梁吊裝等工程施工創(chuàng)造條件。施工通道便于人流、物流暢通,并可兼顧場內(nèi)永久道路。具體做法在永久道路位置采用永臨結(jié)合按設計圖作好路基,留砼正式路面退場前再澆筑;若在場內(nèi)其余位置則用石塊或建筑砼塊壓實鋪設,基層上再
35、澆6cm砼作臨時道路路面。施工道路時,各種管路及上下水道等應預先完成,以免破路造成返工等麻煩。5.3 施工臨建布置5.3.1 為保證工程質(zhì)量,加快施工進度,切實搞好文明施工,同時也根據(jù)本工程的混凝土總量情況以及我公司承建的500kV王店變電站工程施工經(jīng)驗,我們建議除30m3左右零星混凝土采用施工現(xiàn)場小型攪拌站供應外,其余均采用商品混凝土(主要進行框架、建筑物基礎、道路、構(gòu)支架基礎、主變基礎和沉井、水池等結(jié)構(gòu)工程的施工)。5.3.2 工程所需的零星混凝土由現(xiàn)場小型攪拌站供應,因而考慮設置二臺0.35m3攪拌機,二臺1t磅秤,攪拌站區(qū)域澆筑混凝土地坪,設排水溝及沉淀池。廢水排放時經(jīng)過沉淀過濾池排入
36、明溝5.3.3 在所區(qū)內(nèi)不設生活區(qū),職工的食宿等問題在工地周圍就近解決。所區(qū)內(nèi)設混凝土小型攪拌站、木工鋼筋加工棚、標養(yǎng)室、工具間、值班室、水泥倉庫、預制場地、砂石料堆場等生產(chǎn)性臨建。5.3.4 現(xiàn)場所需的周轉(zhuǎn)性材料、工程物資和工器具嚴格按計劃進場,不造成過度積壓。5.3.5 考慮到車輛、人員進出,在站區(qū)北側(cè)、東側(cè)和西側(cè)進站道路口各設一扇臨時大門,并設門衛(wèi)看護。按規(guī)定制作并在明顯部位懸掛“六牌二圖”,(安全生產(chǎn)紀律牌、文明施工守則牌、防火須知牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)無重大事故日計數(shù)牌、工地主要管理人員名單及監(jiān)督舉報電話號碼牌、施工總平面圖、工地文明衛(wèi)生承包責任圖),大門里側(cè)設國旗、企業(yè)旗和QA旗
37、(“三旗”),以示企業(yè)形象。施工總平面布置圖詳見3.1圖。5.4 施工用電、用水5.4.1 施工用水由現(xiàn)場DN100水管沿圍墻接出,同時考慮消防用水,接至各施工點采用DN50、DN40管,設水表計量。水管采取埋入式。施工給水平面布置圖詳見3.2圖。5.4.2 施工現(xiàn)場配電間電源容量為250kVA,由該電源分路沿圍墻接出電纜線,設置*省安全管理部門認可的標準分配電盤(有計量表),再接至各施工點。電纜采用明鋪,過路段用套管保護。施工用電平面布置圖詳見3.3圖。5.5 施工現(xiàn)場排水根據(jù)現(xiàn)場情況采用道路路邊開挖明溝,排到所外下水管道(所外下水管道需早要安排施工完)。最終排入所外河浜。5.6 現(xiàn)場垂直運
38、輸采用:現(xiàn)場區(qū)域共布置兩座井架,必要時可增調(diào)8t汽車吊配合使用,預制梁、屋面板安裝用一臺20t汽車吊。5.7 氧氣、乙炔和壓縮空氣供應工程所需氧氣、乙炔均采用外購瓶裝氣。施工現(xiàn)場配制統(tǒng)一的氧氣、乙炔使用架,根據(jù)需要分散布置使用。使用架應滿足防曬、防雨、防塵等要求,布置在各個施工區(qū)域的固定地點。施工用壓縮空氣采用移動式空壓機供應。5.8 現(xiàn)場通訊以常規(guī)電話通訊為主,同時,在現(xiàn)場配置一定數(shù)量的對講機,作為移動通訊的手段,以便及時進行施工協(xié)調(diào)。我方還將在本標段施工區(qū)域內(nèi)設置數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)(計算機局域網(wǎng)),以現(xiàn)代化手段進行管理,并留有與業(yè)主數(shù)據(jù)聯(lián)絡的接口,保證工程順利進行。施工總平面布置圖3.1圖。施工給
39、水平面布置圖3.2圖。施工用電平面布置圖3.3圖。第七章施工總進度計劃6.1 施工總進度計劃網(wǎng)絡圖詳見施工總進度計劃網(wǎng)絡圖6.2 施工總進度計劃表詳見施工總進度計劃表6.3 施工總進度計劃說明6.3.1 整個工程分為四大類進行施工,各大類內(nèi)部各工程開工的先后順序為:建筑物類:綜合樓f 220kV繼電器室-所用電及屏蔽室-500kV繼電器室構(gòu)支架、主變、設備基礎類:220kV區(qū)域-500kV區(qū)域-35kV、主變區(qū)域泵房、池體、溝道類:雨水泵房-溝道-事故油池等全所性設施類:道路路基、圍墻、下水管道、場地初平-橋梁-混凝土路面、場地終平6.3.2 主要節(jié)點控制進度2004年10月08日10月17日
40、,前期準備工作、生產(chǎn)設施準備。2005年04月05日500kV區(qū)域移交吊裝。2005年04月25日220kV區(qū)域移交吊裝。2005年05月15日35kV區(qū)域移交吊裝。2005年04月10日綜合樓移交安裝。2005年09月28日整個土建工程竣工。6.3.3 總工期為355個日歷天,比要求工期360天少5天。6.4 保證工期措施6.4.1 本工程盡可能采用商品混凝土,提高生產(chǎn)效率。6.4.2 中標后,本公司將在最短的時間內(nèi)進場,盡快熟悉工程情況,可保證滿足施工需要。6.4.3 根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃,集結(jié)施工隊伍,組織勞動力分批進場,6.4.4 項目經(jīng)理認真研究并根據(jù)投標書要求
41、為藍本,并建立相應的領導體系和管理制度。制定出詳盡的工期進度計劃,包括其他施工計劃優(yōu)化。6.4.5 為了保證縮短工期,必須調(diào)整好勞動力、機械設備及各種材料。6.4.6 由公司生產(chǎn)經(jīng)理主持召開每二周一次的項目經(jīng)理會議,對本工程進度、物資、勞動力、資金和設備進行總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使本工程順利進行。6.4.7 項目經(jīng)理部以周計劃分部分項工程進度,按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力,施工計劃、設備調(diào)度問題,確保工程按計劃實施。6.4.8 在本工程施工期間,按進度需要,取消節(jié)假日、休息日,并適當延長每天的施工時間,并配備足夠的勞動力。6.4.9 加強施工組織管理
42、,是各分分項工序以最大限度進行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序為后道工序創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高工作效率。充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢,并承諾項目經(jīng)理施工全過程在現(xiàn)場,由項目經(jīng)理分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工,進行全過程監(jiān)控,確保工期目標實現(xiàn)。第八章主要施工機械主要施工機械配備計劃表序機械名稱、牌號產(chǎn)地已使用規(guī)格數(shù)量目前在計劃進場與退場時間號年限何處1履帶式起重機16t中國江蘇3401臺2004.112004.122汽車吊HC2388SS-136t日本82141臺2005.52005.62汽車吊QY-20中國四川81591臺2005.52005.63汽車吊QY-8日
43、本877.21臺2005.52005.64全液壓步履式壓樁機YZY360中國湖南11121臺2004.112004.125工程鉆機GPS-15中國*3401套2005.42005.56抓鏟挖掘機W1001中國*10902臺2004.102004.127液壓挖土機WY-100中國*81101臺2004.102005.88推土機D85A18中國山東81621臺2004.102005.89泥漿泵3PN-L中國*3221套2004.102004.1210平板式震動打夯機HZD160中國靖江344臺2004.122005.711蛙式才磔機B420中國*84.56臺2004.122005.712三輪壓路機
44、3Y12/15t中國*8581輛2004.122005.713輕型井點(9mj)自制57.51套2004.122005.114潛水泵2”、4”中國*43各2臺2004.112005.715碎攪拌機JZC350中國*47.52臺2004.112005.916交流焊機BX3-300-2中國*38222臺2004.112005.9序號機械名稱、牌號產(chǎn)地已使用年限規(guī)格數(shù)量目前在何處計劃進場與退場時間17振搗機HZ6-50中國*51.56臺2004.112005.918硅整流焊機ZX/5400Y中國南京2244臺2004.112005.919自控焊條烘箱ZY/HC-60型中國*45.31套2004.11
45、2005.920汽車10t/9m東風半掛中國南京6881輛2004.112005.921汽車15t翻斗車中國湖北41154輛2004.112005.922碰焊機UN1-100中國*9100A1臺2004.112005.923鋼筋彎曲機WJ-40-1中國江蘇531臺2004.112005.924四頭彎鉤機自制932臺2004.112005.925鋼筋切斷機QJ-401中國太原87.51臺2004.112005.926調(diào)直機414mm中國*55.51臺2004.112005.927卷揚機1t中國*44.53臺2004.112005.928螺栓套絲機中國*63.11臺2004.112005.929壓
46、刨機MB-504中國*77.51臺2004.112005.930圓鋸M-104J中國*731臺2004.112005.931平刨機MB-106中國*731臺2004.112005.932井架20m中國*134.52套2005.22005.933電動空壓機0.9m3中國*77.52臺2004.112005.9第九章主要勞動力計劃8.1勞動力投入計劃工種人數(shù)目前在何工地工作計劃進場時間計劃退場時間木工552004年10月20日2005年9月30日鋼筋工242004年10月20日2005年9月30日碎工222004年11月10日2005年9月30日瓦粉工352004年10月8日2005年9月30日電
47、焊工102004年10月8日2005年9月30日架子工122005年2月10日2005年9月30日操作工122004年11月1日2005年9月30日電工52004年10月8日2005年9月30日防水工62005年3月10日2005年9月20日普工352004年10月10日2005年9月30日測量工42004年10月8日2005年9月30日其它工種182005年4月10日2005年9月30日管理人員252004年10月8日2005年9月30日8.2勞動力計劃明細表工種2004年2005年10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月木工10365255504638322518151
48、2鋼筋工41824242220121212844碎工1015202222221616121084瓦粉工101516354248484848423520電焊工1248108553322架子工006101210664444操作工23912121210106422電工433344444552防水工000356666000普工202535353535303030252210測量工433333333332其它工種61015181818151512121010管理人員121822252525252525251810合計83148209253260257218212190159128828.3勞動力資源動態(tài)
49、分布第十章主要施工方案9.1 所區(qū)測量方案9.1.1 概述站區(qū)控制測量主要是為變電站施工區(qū)域提供測量依據(jù)及測量控制;并對建(構(gòu))筑物沉降進行觀測。9.1.2 依據(jù)9.1.3 工程測量的原則控制網(wǎng)的布置原則1)控制網(wǎng)應根據(jù)便于控制;便于保存;便于使用的原則來布置。一般應布置在道路以外,不受或少受行駛車輛的影響,且保持良好的通視條件,以便復測及校核。2)控制網(wǎng)應控制整個施工區(qū)域??刂品秶?20KV、500KV和35kV升壓站區(qū)域。3)為保持高程控制的一致性和連續(xù)性,根據(jù)甲方提供的高程控制點,在施工區(qū)域中設二個高程控制點,形成閉合的高程控制網(wǎng)??刂凭W(wǎng)的布置控制網(wǎng)是為施工提供測量與控制。為保證工程
50、質(zhì)量,需對整個施工區(qū)域進行有效的控制,因此,控制網(wǎng)應覆蓋整個施工區(qū)域。9.1.4 控制網(wǎng)樁的設計與保護控制網(wǎng)樁的設計為了盡量減小施工對控制網(wǎng)樁位的影響,樁型選用夯入式鋼管混凝土樁。樁頂面采用150X150X5mm的不銹鋼板。鋼板下設置4根?10的錨固筋。高程控制點與平面坐標控制樁合用,故在頂板面上加設一?16的不銹鋼半園球。樁芯采用?48鋼管,管長約3m。具體形式如圖所示。平面坐標控制網(wǎng)樁的保護在平面坐標控制網(wǎng)樁上套入一根長900mm?450mm的瓦筒管,瓦筒管與混凝土樁之間充填粗黃沙,以減小施工對樁位的影響。具體布置如上圖所示。另外在平面坐標控制網(wǎng)樁位四周設置2mx2m的鋼管圍欄,并涂飾醒目
51、的紅白相間的油漆,以避免意外的碰撞、碾壓和損毀。站區(qū)控制網(wǎng)是整個站區(qū)各種建(構(gòu))筑物軸線定位的依據(jù),除了在樁位設計上采取了一定的穩(wěn)定措施和保護設施外;現(xiàn)場的各施工單位應共同加強保管;各施工單位在各控制樁的軸線上不得設置臨時建筑或堆放材料、設備;任何單位及個人不得任意損毀測量標志。9.1.5 工程測量程序控制網(wǎng)應嚴格按照規(guī)范要求來施測,并清楚、正確地做好原始記錄。在測設過程中,應加強自檢和互檢,以避免不必要的差錯的發(fā)生。所有的測量儀器在使用前必須檢定合格。按規(guī)范要求,將甲方移交的控制點測量資料進行認真校對和現(xiàn)場抽測,確認滿足精度要求后,方可使用。在施工前,使用全站儀,按極坐標法進行控制樁粗測定位,定位精度應控制在12cm之間。制作混凝土控制樁。為保證控制樁穩(wěn)定可靠,混凝土控制樁制作完成后需穩(wěn)定十四天。按電力建設施工及驗收技術(shù)規(guī)范(建筑工程篇)SDJ69-87要求進行精測和調(diào)整。為保證控制樁的點位精
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