2022年20XX年心血管內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)

1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -20XX年心血管內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫忙下，我科室全體護(hù)理人員緊緊環(huán)繞年初制定的年度護(hù)理工作方案，高度重視，狠抓落實(shí)，根據(jù)時間節(jié)點(diǎn)、穩(wěn)步推動各項(xiàng)工作，從目前情形來看，較好地完成了既定的目標(biāo)任務(wù)，為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年的護(hù)理工作總結(jié)如下：(1) 規(guī)范化分層培訓(xùn)制度；每周不定期進(jìn)行床旁護(hù)理業(yè)務(wù)查房至少2次，每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 每月進(jìn)行操作和理論考核； 制度仍針對不同年資、才能的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，全科室形成了以老帶新，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍；(2)

2、 抓好崗前培訓(xùn)； 20XX年我們科調(diào)入護(hù)士6 人，轉(zhuǎn)出 4 人，辭職 3人，執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了100%；科室對新入科護(hù)士進(jìn)行了有方案，規(guī)范的崗 前培訓(xùn)，全部的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作；(3) 強(qiáng)化考核；根據(jù)院里要求，仔細(xì)落實(shí)三基考核方案，內(nèi)容包括: 法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等，重點(diǎn)加強(qiáng)對聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核；一是日?？己?；采納晨間提問的學(xué)習(xí)形式，每天早上交接班時，護(hù)士長對護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問提問；二是月度考核；每月進(jìn)行學(xué)問理論、護(hù)理操作等考核；（ 4）強(qiáng)化服務(wù)；進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，全面履行護(hù)士職責(zé)，加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)；一是護(hù)士長每日負(fù)責(zé)常規(guī)護(hù)理工作及檢查

3、各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情形，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量治理委員會定期抽查，進(jìn)行督查、考核、精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 4 頁，共 4 頁 - - - - - - - - - -研討，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)；二是改善患者中意度情形；加強(qiáng)護(hù)患溝 通和健康宣教， 強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任意識和服務(wù)意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，改善護(hù)患關(guān)系；5 加強(qiáng)病房治理；為保證病房物品擺放整齊、干凈、有序，護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床，整理床單元及物品擺放；加強(qiáng)對病區(qū)清潔工的治理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境干凈、文雅、病人感到舒適；（ 6）加強(qiáng)消毒隔離；嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離

4、制度，護(hù)理操作中仔細(xì)執(zhí)行無菌技術(shù)原就；為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床；每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進(jìn)行紫外線照耀消毒；每月定期做空氣消毒及空氣培育，各種醫(yī)療垃圾仔細(xì)做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，準(zhǔn)時、仔細(xì)地做好登記；病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生；（ 7）加強(qiáng)護(hù)理文件書寫；為了提高護(hù)理質(zhì)量，科室針對本部門護(hù)理工作特點(diǎn)，結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)就，每月制定護(hù)理考核重點(diǎn)，從護(hù)理表格、 文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、考核，并仔細(xì)做好記錄；在環(huán)節(jié)質(zhì)量上， 注意護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時性與規(guī)范性；病歷書寫要求規(guī)范，同時要求

5、護(hù)理人員在準(zhǔn)時， 真實(shí)，精確的基礎(chǔ)上不斷豐富、 充實(shí)書寫內(nèi)容， 提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量；（ 8）完善風(fēng)險(xiǎn)治理；在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，連續(xù)細(xì)化及完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及護(hù)理流程；對反常情形發(fā)覺，報(bào)告，處理流程進(jìn)行了充分的預(yù)案設(shè)計(jì)，最大可能降級護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，削減醫(yī)患沖突，確保全院穩(wěn)固和諧；（ 9）創(chuàng)新“品管圈”治理；通過“品管圈”治理切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；我科 4 月份年建立守護(hù)圈，全科14 名護(hù)士共同參加，由圏長及圈員從各個護(hù)理層面發(fā)覺護(hù)理問題，按品管圈的步驟解決；“品管圈作為一種 新的工作模式應(yīng)用于臨床護(hù)理工作充分調(diào)動了護(hù)理動作人員的積極性，主 動性和制造性，促進(jìn)了護(hù)士之間的溝通與協(xié)作，提高了患

6、者及家屬對護(hù)理 工作的中意度；（ 10）加強(qiáng)帶教工作；落實(shí)教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé)，護(hù)生進(jìn)入科室，進(jìn)行出科考核；平常不定時進(jìn)行提問，每位同學(xué)能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西，全面把握了心內(nèi)科的相關(guān)學(xué)問；并因人施教，不斷加強(qiáng)帶教老師的才能，讓每一位同學(xué)都能學(xué)到學(xué)問； 1-11 月份為 33 名同學(xué)供應(yīng)了學(xué)習(xí)的氛圍； 并能因人施教，最大限度的讓他們吸取學(xué)問；（ 11）工作量；一年來 1 11月 共收治新病人1212 人次，一級護(hù)理,3646 人次，靜脈輸液 21115 人次，靜脈采血 3228 次，靜脈注射 7527 次， 肌肉注射 6659 次，科室內(nèi)化驗(yàn)1990 次；（ 12）其他；急救物品完好率達(dá)到100%；急救物品進(jìn)行“四定”管每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每月檢查，隨時抽查，保證了急救 物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)；在物資保管，儀器保護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無浪 費(fèi)；加強(qiáng)儀器的保護(hù)，定時檢查，保養(yǎng)；降低消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；堅(jiān)持衛(wèi)生大清掃工作，保證了每周一次；堅(jiān)持每日清掃，隨時清掃，保持病房清潔、衛(wèi)生；存在不足改善措施：1）健康訓(xùn)練不夠深化，提高自身業(yè)務(wù)水平；2）護(hù)理文書書寫有時候有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的有所下降，這是我急需提高和加強(qiáng)的； 3）與患者溝通