企業(yè)轉(zhuǎn)型-智能經(jīng)濟(jì)與新三板騰飛

1、企業(yè)轉(zhuǎn)型-"智能經(jīng)濟(jì)"與新三板騰飛 | 對(duì)話李斌博士夢(mèng)*創(chuàng)*融以下為視頻文字版主持人：李斌博士您好。李老師其實(shí)我了解到，你有一些非常豐富的一些企業(yè)戰(zhàn)略管理的經(jīng)驗(yàn)，和一些幫助了很多企業(yè)去成功融資，所以我特別想知道，李老師您是不是有一些訣竅，可以隨著企業(yè)很快地找準(zhǔn)路子去快速成長(zhǎng)呢？李斌：其實(shí)這么多年的融資和輔導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)?，我們也總結(jié)了幾個(gè)字，我們是希望任何一個(gè)企業(yè)家，什么時(shí)候都能夠把這四個(gè)字能夠記住。其實(shí)我現(xiàn)在也希望通過(guò)你，分享給更多的觀眾。第一個(gè)字是勢(shì)，趨勢(shì)。第二字是略，謀略。那第三個(gè)字是術(shù)，我們稱(chēng)之為戰(zhàn)術(shù)。那第二個(gè)字是器。那么我們把這四個(gè)字再延伸出四個(gè)詞，第一個(gè)詞叫趨勢(shì)，

2、我們做任何事情，做企業(yè)也是一樣，或者你讓的企業(yè)在資本上有價(jià)值，你一定要讓你的企業(yè)的業(yè)務(wù)符合未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，所以我們趨勢(shì)就很重要。第二個(gè)我們稱(chēng)之為謀略，中國(guó)有句古話謀定而后動(dòng)，那就是我有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的，我對(duì)外部資源和內(nèi)部資源整合的一套整體的策略。這很重要。那么第三字我們叫術(shù)，那我們當(dāng)有了一個(gè)把握了一個(gè)趨勢(shì)，當(dāng)我們清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)以后，我們來(lái)問(wèn)自己，我跟我的同行比，我有什么樣的獨(dú)特的創(chuàng)新商業(yè)模式，能夠比我的對(duì)手更快地去為我的客戶(hù)去創(chuàng)造價(jià)值，這就變得很重要。我們稱(chēng)之為優(yōu)術(shù)，優(yōu)化你的戰(zhàn)術(shù)優(yōu)術(shù)。那最后一個(gè)詞我們稱(chēng)之為利器，你怎么樣能夠獲取資本和資金的能力的提升，我們把它稱(chēng)之為利

3、器。所以勢(shì)、略、術(shù)、器，最后對(duì)應(yīng)的四個(gè)詞就是趨勢(shì)、謀略、優(yōu)術(shù)、利器。主持人：好的，這個(gè)勢(shì)、略、術(shù)、器，簡(jiǎn)直是四字真經(jīng)啊。那么我們先從第一個(gè)字勢(shì)我們可以來(lái)聊一下，您剛才也說(shuō)了，無(wú)論是我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，一直從互聯(lián)網(wǎng)+的概念到未來(lái)大數(shù)據(jù)的趨勢(shì)，那是不是在資本市場(chǎng)上，也有許多會(huì)像智能制造，工業(yè)4.0這樣的板塊是反復(fù)地炒作的，但現(xiàn)在其實(shí)很多實(shí)體企業(yè)家，其實(shí)沒(méi)有那個(gè)意識(shí)說(shuō)，這個(gè)跟我的切身關(guān)系是在哪，我是不是也應(yīng)該去加入。李斌：我是這樣看，在我們工業(yè)革命當(dāng)中，我們經(jīng)歷了第一次工業(yè)革命，第二次工業(yè)革命，和第三次工業(yè)革命，那么現(xiàn)在面臨的正是第四次工業(yè)革命。那么其實(shí)第四次工業(yè)革命就是未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì)。而第四次工業(yè)革命

4、當(dāng)中其中一個(gè)很重要的一點(diǎn)是什么，就是智能。我們現(xiàn)在有人說(shuō)是4.0的智能制造，其實(shí)我更想說(shuō)的是未來(lái)是智能經(jīng)濟(jì)。你怎么通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)以及智能計(jì)算能夠把你的工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)統(tǒng)統(tǒng)用智能經(jīng)濟(jì)的方式，把它統(tǒng)籌起來(lái)，其實(shí)這就是一個(gè)趨勢(shì)。當(dāng)然還有一個(gè)很重要的趨勢(shì)，在這個(gè)過(guò)渡期，我們來(lái)看，在這個(gè)過(guò)渡時(shí)期當(dāng)中，整個(gè)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是什么？我們可以看到，我們的需求開(kāi)始多樣化，個(gè)性化，然后人們開(kāi)始追求定制化，當(dāng)你去滿足這些需求的時(shí)候，你的需求把握了趨勢(shì)。然后我們來(lái)看很多的傳統(tǒng)行業(yè)，這種舊勢(shì)力，我們?cè)趺赐ㄟ^(guò)模式的創(chuàng)新，去找到新的玩法。他也是一種趨勢(shì)。當(dāng)然還有對(duì)于未來(lái)來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值，我們會(huì)把它定位成，一個(gè)企業(yè)的價(jià)

5、值等于他的用戶(hù)數(shù)量乘上用戶(hù)價(jià)值。主持人：那像李老師，您也走過(guò)那么多的企業(yè)，看到許多企業(yè)的發(fā)展，所以您應(yīng)該說(shuō)，您如何去從一些指標(biāo)，或者一些跡象去看到一些企業(yè)的未來(lái)。因?yàn)橄裎覀兌?jí)市場(chǎng)投資的投資者，他們?cè)谶x股票，選上市公司的時(shí)候，要怎么有一個(gè)簡(jiǎn)單有效的方法，讓他們看到說(shuō)這個(gè)公司的價(jià)值。李斌：這個(gè)問(wèn)題就非常專(zhuān)業(yè)了，如果用我的角度來(lái)說(shuō)，那投資者一定要讀懂上市公司的財(cái)報(bào)，這是最關(guān)鍵最核心的，當(dāng)然普通的投資者是很難讀懂，那我還是告訴他幾個(gè)字，首先這個(gè)行業(yè)是否符合國(guó)家未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，符合一個(gè)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。比如說(shuō)大健康產(chǎn)業(yè)，新材料產(chǎn)業(yè)，這些都是趨勢(shì)。那如果我們挑選二級(jí)市場(chǎng)的企業(yè)，上市公司，符合這些趨勢(shì)，那一定有

6、機(jī)會(huì)，你做長(zhǎng)期的投資你不用擔(dān)心他。第二個(gè)我們要看清楚，他的商業(yè)模式，他在行業(yè)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，當(dāng)然還有一點(diǎn)很重要的是，我們要看他的增長(zhǎng)趨勢(shì)。就是很多財(cái)務(wù)指標(biāo)，我不僅僅是看財(cái)務(wù)指標(biāo)本身，我要去積累若干年的財(cái)務(wù)指標(biāo)，從中算出他的增長(zhǎng)趨勢(shì)，從趨勢(shì)當(dāng)中去判斷，他未來(lái)會(huì)是什么樣子的發(fā)展，那你來(lái)做你的一個(gè)投資的決策，這樣子我覺(jué)得會(huì)更加科學(xué)。記住把投資這門(mén)藝術(shù)變成投資這門(mén)科學(xué)。主持人：所以我們一直說(shuō)無(wú)論是投資股票，還是投資一級(jí)市場(chǎng)，這個(gè)江湖我們有各種各樣的方法和門(mén)道，但是大道之簡(jiǎn)都是要去下功夫要去做研究。李斌：其實(shí)我想告訴大家，中國(guó)未來(lái)的一次財(cái)富的劇增就是在股權(quán)上面。你比如說(shuō)接下來(lái)會(huì)有大量的企業(yè)，通過(guò)股權(quán)的方

7、式去展現(xiàn)他企業(yè)的價(jià)值，那好，所有這一切投資者從當(dāng)中是會(huì)去獲益的，因?yàn)檫@些企業(yè)會(huì)成長(zhǎng)，而他的成長(zhǎng)直接反映出來(lái)的是什么，他資本市場(chǎng)的價(jià)值的提升，而投資者如果選準(zhǔn)了企業(yè)，你說(shuō)他的財(cái)富是不是會(huì)劇增。所以我們的投資者，不僅僅是在二級(jí)市場(chǎng)上面，也可以適當(dāng)?shù)仃P(guān)注一些其他的基因，特別是對(duì)于新三版的基因，他們可以做一些關(guān)注，因?yàn)樗麄冊(cè)谶x擇中國(guó)未來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)，新興企業(yè)，或者一顆巨星就可能會(huì)誕生。主持人：所以說(shuō)無(wú)論是選擇做創(chuàng)投的公司，還是我們投資者去看一些股票公司，其實(shí)都要去看清這個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，他的競(jìng)爭(zhēng)格局，他是否能把他的戰(zhàn)略眼光放得遠(yuǎn)是否能夠落地。李斌：沒(méi)錯(cuò)，所以我經(jīng)常說(shuō)的四個(gè)度，第一你看企業(yè)，第一我們來(lái)

8、看這個(gè)企業(yè)有沒(méi)有高度，他站在行業(yè)的角度，他是否去對(duì)未來(lái)有一個(gè)很清晰的判斷。第二個(gè)有一個(gè)遠(yuǎn)度，他會(huì)有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，在三到五年當(dāng)中，他有一個(gè)很清晰的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃。第三個(gè)角度，他能夠找到一個(gè)切入到市場(chǎng)的某一個(gè)獨(dú)特的價(jià)值，能夠插入到市場(chǎng)當(dāng)中去，并且另到他的服務(wù)和產(chǎn)品市場(chǎng)上，在產(chǎn)品市場(chǎng)上得到認(rèn)證，那好，回過(guò)頭來(lái)想過(guò)沒(méi)有，當(dāng)這個(gè)企業(yè)者在產(chǎn)品市場(chǎng)得到認(rèn)證的時(shí)候，緊接著就反映在什么，資本市場(chǎng)。當(dāng)然最后一個(gè)很重要的深度，我們要系統(tǒng)地、全面地邏輯地對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行完整的梳理，符合未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。主持人：好的，李老師您剛剛也談到了趨勢(shì)的問(wèn)題，那我們也意識(shí)到大數(shù)據(jù)的東西，我們大家在生活中也提得特別特別火，二級(jí)

9、市場(chǎng)大數(shù)據(jù)這個(gè)板塊也是在反地炒作，但是大家都不是真正地了解這個(gè)東西，就你的觀察來(lái)看，您覺(jué)得大數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)未來(lái)我們的生活產(chǎn)生怎么樣的一個(gè)影響？李斌：這是一個(gè)很有趣的話題。其實(shí)我們每天都在產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，那之前是因?yàn)槲覀儧](méi)有這種硬件設(shè)備把這種數(shù)據(jù)能夠儲(chǔ)存，然后并且進(jìn)行處理，而現(xiàn)在完全不同。所以這就是我們未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì)，智能經(jīng)濟(jì)的一個(gè)雛形就出來(lái)了，他的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，并且能夠搜集，儲(chǔ)存并且能夠計(jì)算的能力出來(lái)了。那好這里面其實(shí)有一個(gè)趨勢(shì)，凡是跟這些相關(guān)的行業(yè)，或者是企業(yè)，他們未來(lái)一定有很好的工業(yè)，這是第一個(gè)。第二個(gè)數(shù)據(jù)出來(lái)了以后，我們對(duì)數(shù)據(jù)如何來(lái)進(jìn)行處理，轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的商業(yè)信息，這是一個(gè)很有興趣的一個(gè)話題。我們

10、來(lái)舉一個(gè)例子，比如說(shuō)我們現(xiàn)在每天從醒來(lái)開(kāi)始，我們所有的行為實(shí)際上都已經(jīng)被記錄下來(lái)了，我每天需要看多少次手機(jī)，我每天什么時(shí)候開(kāi)始運(yùn)動(dòng)，我每天運(yùn)動(dòng)的頻率是什么樣子的，所有這些數(shù)據(jù)都會(huì)被記錄下來(lái)。同時(shí)我們現(xiàn)在有很多的物聯(lián)網(wǎng)的公司，已經(jīng)是通過(guò)物聯(lián)的概念，把你身邊的生活通過(guò)數(shù)據(jù)也把它儲(chǔ)存了下來(lái)，所有這些儲(chǔ)存下來(lái)的數(shù)據(jù)，他能夠?qū)ι虡I(yè)進(jìn)行有效地分析，能夠智能化地去判斷出，你喜歡什么，你的愛(ài)好是什么，你在什么時(shí)候需要什么。比如說(shuō)我跟你舉一個(gè)例子，當(dāng)我在網(wǎng)上去買(mǎi)了一張出國(guó)的機(jī)票的時(shí)候，臨近第二天快要出國(guó)的時(shí)候，他就告訴我，當(dāng)?shù)厮谀康牡氐奶鞖馐鞘裁礃幼拥模?dāng)給我提供這個(gè)信息的這個(gè)機(jī)構(gòu)，我瞬間就會(huì)對(duì)這個(gè)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生好

11、感，你怎么會(huì)知道我會(huì)去到這個(gè)地方呢？這個(gè)信息怎么來(lái)，大數(shù)據(jù)。當(dāng)我要去到某一個(gè)航空公司去訂票的時(shí)候，他會(huì)告訴我，這個(gè)航空公司之前的準(zhǔn)點(diǎn)率是多少，晚點(diǎn)率是多少，這是什么？大數(shù)據(jù)。當(dāng)我去對(duì)某一個(gè)商品進(jìn)行瀏覽的時(shí)候，或者說(shuō)對(duì)某一個(gè)網(wǎng)頁(yè)上某一個(gè)商品瀏覽的時(shí)間，超過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，我接著發(fā)現(xiàn)第二天有人開(kāi)始給我推送了一個(gè)有價(jià)值的信息，他是這樣說(shuō)的，根據(jù)我們對(duì)你的了解，你一定對(duì)這樣的東西感興趣，當(dāng)你去打開(kāi)的時(shí)候，他第二天會(huì)告訴你，謝謝你，我們終于準(zhǔn)確地為您提供的一次服務(wù)。當(dāng)你第二天沒(méi)有打開(kāi)這個(gè)時(shí)候，他一條信息又來(lái)了，哎呀不好意思，我們對(duì)你的行為判斷不準(zhǔn)確，下一次我一定會(huì)比這一次做得更好。這已經(jīng)發(fā)生在我們的身邊

12、，所有這一切，全部源于什么？大數(shù)據(jù)。主持人：所以看上去，現(xiàn)在一些用戶(hù)數(shù)據(jù)，已經(jīng)變成一種財(cái)富了，所以現(xiàn)在很多企業(yè)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題了嗎？就是身邊的一些企業(yè)。李斌：分兩類(lèi)，一類(lèi)企業(yè)是已經(jīng)意識(shí)到了企業(yè)的一個(gè)很重要的資產(chǎn)，是用戶(hù)資產(chǎn)和用戶(hù)數(shù)據(jù)。但是大量的傳統(tǒng)企業(yè)，依然沒(méi)有搞明白這一點(diǎn)。所以我在這里，我是非常愿意讓更多的企業(yè)看到這一點(diǎn)，企業(yè)的資產(chǎn)當(dāng)中有一個(gè)很重要的資產(chǎn)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。而且數(shù)據(jù)資產(chǎn)本身是可以拿來(lái)交易的，在中國(guó)在某一個(gè)地方，已經(jīng)形成了數(shù)據(jù)的交易中心，在貴州。這里邊有很多數(shù)據(jù)，來(lái)源于什么，比如說(shuō)大健康，大健康未來(lái)的一個(gè)很重要的依據(jù)是什么？平時(shí)的健康數(shù)據(jù)的搜集。而這種健康數(shù)據(jù)的搜集，當(dāng)他積累到一定程度的

13、時(shí)候，他能夠從當(dāng)中分析住你的規(guī)律，并且根據(jù)每個(gè)人的不同，定制出他的健康計(jì)劃。而且針對(duì)于你的個(gè)性的需求，獨(dú)特地給你制訂一套屬于你自己的定制化的服務(wù)。那好從大數(shù)據(jù)，我們就延伸出來(lái)了定制化。沒(méi)有數(shù)據(jù)，你憑什么來(lái)做定制。而當(dāng)你的定制是因?yàn)槎ㄖ频?，所以你給你的客戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值就高，那客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)個(gè)價(jià)值你給的回報(bào)也高。那如果我們的企業(yè)，是在這方面能夠成功的轉(zhuǎn)型，那你想過(guò)沒(méi)有，這樣的企業(yè)在二級(jí)資本市場(chǎng)上，他的價(jià)值是不是體現(xiàn)得更加淋漓盡致。主持人：對(duì)，所以我們也說(shuō)，現(xiàn)在有一些像您剛剛說(shuō)的大健康產(chǎn)業(yè)，一些做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，移動(dòng)醫(yī)療的這一塊，他們的優(yōu)勢(shì)不在于，并不完全在于解決看病難看病貴的問(wèn)題，更多是他可以提供一種定制化的

14、服務(wù)，所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展應(yīng)該也是。好的，李老師我們剛才也談到，現(xiàn)在是一個(gè)多層次的資本市場(chǎng)已經(jīng)形成了，現(xiàn)在新三版和一些新興產(chǎn)業(yè)版，那對(duì)于我們企業(yè)家來(lái)說(shuō)，可能對(duì)于一部分的企業(yè)家會(huì)覺(jué)得，這個(gè)資本市場(chǎng)離我們是遙遠(yuǎn)而神秘的，那您可不可以簡(jiǎn)單直白地告訴大家說(shuō)，資本市場(chǎng)可以給我們帶來(lái)什么，給我們企業(yè)帶來(lái)什么呢？李斌：這邊有幾條，首先解決了你直接融資的途徑，你可以獲取長(zhǎng)期使用的這種資本。第二個(gè)我的股票本身還可以在銀行，通過(guò)質(zhì)押獲取間接融資，可以形成資本杠桿的放大。當(dāng)然還有一條，我們企業(yè)的價(jià)值通過(guò)資本市場(chǎng)能體現(xiàn)，我的勞動(dòng)得到了更多的認(rèn)可，通過(guò)資本通過(guò)我股票的交易，我可以把我的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)然企業(yè)還可以通過(guò)

15、對(duì)高層員工和核心員工，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的方式，令到我們企業(yè)核心的員工，有更好長(zhǎng)期的激勵(lì)，當(dāng)然我們的企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)的一種運(yùn)作，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度，品牌推廣的效應(yīng)。還有一點(diǎn)我們要很清晰地知道，你在比如說(shuō)新三版當(dāng)中，你是否有機(jī)會(huì)成為別人并購(gòu)的題材?；蛘哒f(shuō)你通過(guò)這個(gè)是否可以裝入到其他的更多題材進(jìn)來(lái)，令到你的企業(yè)的價(jià)值更大的發(fā)揮，更大的倍增。當(dāng)然還有一點(diǎn)也很重要，我們的資本市場(chǎng)的運(yùn)作，讓你自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)得到了規(guī)范，這個(gè)是至關(guān)重要的。所以這一系列的好處，我都希望我們企業(yè)家，真正去好好研究它，去讀懂他，而不是說(shuō)，因?yàn)槲腋闲氯妫倚枰恍┏杀?。這個(gè)成本對(duì)于你未來(lái)獲取的價(jià)值來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是微不足道的。這就是資本市

16、場(chǎng)的魅力，你想過(guò)沒(méi)有，你的企業(yè)瞬間通過(guò)資本市場(chǎng)，你的價(jià)值倍增了20倍，30倍，100倍。那跟你一起打天下的這幫兄弟，他們的身價(jià)瞬間得到了倍增。對(duì)大家來(lái)說(shuō)，都是件好事。最重要一點(diǎn)是，你給眾多的投資者，制造了一個(gè)很好的投資商品就是你的企業(yè)。主持人：的確，其實(shí)在這樣大的趨勢(shì)下，很多企業(yè)都嘗試去轉(zhuǎn)型，就比如說(shuō)相對(duì)保守的企業(yè)，那李老師你看過(guò)那么多的事例，有轉(zhuǎn)型成功的，有轉(zhuǎn)型失敗的，你覺(jué)得這中間的區(qū)別是在哪里？李斌：其實(shí)我看到很多企業(yè)，他們都渴望著轉(zhuǎn)變，渴望著轉(zhuǎn)型，但是我看到很多企業(yè)轉(zhuǎn)型是失敗的。那我也在研究，他們?yōu)槭裁磿?huì)失敗呢？其實(shí)方法論很重要。很多的企業(yè)，他有這種轉(zhuǎn)型的欲望，但是他們卻沒(méi)有轉(zhuǎn)型的方法。

17、他們不懂得如何在這種機(jī)遇當(dāng)中，去重新塑造他的商業(yè)模式，他們沒(méi)有這個(gè)能力。他們的轉(zhuǎn)型還是在原來(lái)的基礎(chǔ)上，只是簡(jiǎn)單的。我原來(lái)是做外貿(mào)的，我要去做國(guó)內(nèi)的零售的渠道。這種根本不是你的強(qiáng)項(xiàng)，這種轉(zhuǎn)型很難成功。那好我們有很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型，比如說(shuō)我們輔導(dǎo)了一家企業(yè)，他原本他也想轉(zhuǎn)型，他轉(zhuǎn)型的方式是什么，他通過(guò)向上游延伸，其實(shí)他已經(jīng)是缺錢(qián)，他想上游延伸，他是不是需要更多的資本去投資，他本身是在缺錢(qián)的情況下，他做這樣的轉(zhuǎn)型，你說(shuō)他未來(lái)的空間怎么樣？很微弱。那好后來(lái)通過(guò)我們，我們就告訴他，如何去建立平臺(tái)性的公司，為你的同行去做成一個(gè)平臺(tái)，然后大家一起抱團(tuán)取暖，然后成為一個(gè)平臺(tái)性的公司。然后我們?cè)趺茨軌驈氖袌?chǎng)上拿到更多的訂單，為客戶(hù)創(chuàng)造更大的價(jià)值。然后因?yàn)槲覀兊哪欠N抱團(tuán)，令到我們的成本可以降低，令我們可以更好地生存下來(lái)。那好我們這里面就帶出一個(gè)新的概念，從產(chǎn)品型的公司，如果轉(zhuǎn)型升級(jí)到平臺(tái)型的公司。同樣的，我們平臺(tái)型的公司，我們?cè)趺茨軌?/p>