項目后評估報告(模板)

1、項目后評估報告年月項目后評估報告 目錄1.項目基本情況（運營管理部門主導編制）2.項目運營后評估（運營管理部門主導編制，相關部門提供數(shù)據(jù)支持）3.項目研發(fā)后評估（設計管理部門主導編制，營銷/工程/前期參與）4.項目工程后評估（工程管理部門主導編制，營銷/工程/前期參與）5.項目營銷后評估（營銷管理部門主導編制）6.項目成本后評估（成本管理部門主導編制）7.項目客服后評估（客服管理部門主導編制，工程/物業(yè)參與）8.其他1 . 項目基本情況(運營管理部門主導編制)1.1. 項目名稱1.2. 項目區(qū)位1.3. 項目規(guī)模1.4. 項目產品組合1.5. 項目建設單位1.6. 項目總包單位1.7. 項目監(jiān)

2、理單位1.8. 其他2 . 項目運營后評估(運營管理部門主導編制，相關部門提供數(shù)據(jù)支持)2.1. 項目運營總體回顧2.1.1. 項目結果對公司戰(zhàn)略發(fā)展的貢獻2.1.2. 項目結果對可研報告的驗證情況2.1.3. 項目結果對運營目標書的驗證情況2.1.4. 項目結果對公司整體財務狀況的影響2.1.5. 項目成功標尺回顧a) 銷售凈利潤率b) 項目內部收益率IRRc) 一次性交房成功率d) 推盤計劃及年度簽約額e) 項目一級計劃達成率2.1.6. 項目管理成功標尺回顧2.2. 拿地到項目開工、開盤工期a) 成本偏差率(與目標成本基準版比較)b) 向公司其他項目團隊輸送人才數(shù)c)項目運作模板使用說明

3、2.2.1. 公司成功標尺回顧a) 項目品牌知名度增長情況b) 單項目年度銷售額區(qū)域排名2.3. 項目運營要點回顧2.3.1. 項目運營大事記(根據(jù)實際情況填寫)a) 獲取土地時間b) 開工時間c) 樣板區(qū)開放時間d) 開盤時間e) 銷售回款達_%f) 交付時間g) 項目主體清盤時間h) 車庫 /車位開盤時間i) 其他(注：項目獲得區(qū)域/ 省級 / 國家級獎項的情況，應逐項詳細列入)2.3.2. 項目運營指標對比2.3.3. 項目運營成功點分析2.3.4. 項目運營不足點分析2.3.5. 項目運營不足點分析2.4. 提升建議/ 工程 / 前期參與)3 . 項目研發(fā)后評估3.1.項目定位回顧3.

4、1. 價值點挖掘3.2. 客戶敏感點分析3.3. 設計管理(應包含設計及時性分析、設計單位評價等)a) 主體概念設計b) 主體方案設計c) 主體擴初設計d) 主體施工圖設計e) 景觀設計f) 裝飾裝修設計g) 二次深化設計h) 其他3.4. 設計效果把控a) 設計效果對產品定位驗證情況b) 設計變更統(tǒng)計及原因分析3.5. 成本控制c)成本優(yōu)化指引執(zhí)行情況3.6. 新材料、新技術、新工藝應用情況3.7. 規(guī)劃報建與驗收3.8. 完成效果3.9. 提升建議4 . 項目工程后評估(工程管理部門主導編制，營銷/工程 /前期參與)4.1. 項目工程概況4.2. 項目評價a) 業(yè)主工程質量滿意度調查b)

5、交房情況統(tǒng)計c) 返修情況總結d) 其他4.3. 技術管理總結4.4. 施工管理總結a) 對施工單位管理b) 對監(jiān)理單位管理c) 現(xiàn)場質量 /進度 /安全文明管理4.5. 各部門配合工作總結4.6. 其他應說明事項4.7. 提升建議5 . 項目營銷后評估(營銷管理部門主導編制)5.1. 項目營銷定位回顧5.2. 營銷推廣回顧(應包含對營銷策劃方案的效果分析)5.3. 銷售過程回顧(應包含各銷售階段數(shù)據(jù)分析、銷售進度分析、原因總結)5.4. 營銷成功點分析5.5. 營銷不足點分析5.6. 提升建議6 .項目成本后評估（成本管理部門主導編制）項目名稱：填報日期：占地面積：M建筑面積：M2可售面積：

6、序號成本項目目標成本結算成本差額分析比較建議總成本（力兀）單位成本（元/平米）總成本 （萬元）單位成本（元/平米）總成本（力兀）單位成本 （元/平米）比率金 額(% )（萬元）一土地獲得價款1政府地價及相關費用2合作款項3紅線外市政設施4拆遷補償費二開發(fā)前期準備費1勘察設計費2報批報建增容費3三通一平費4臨時設施費三主體建筑工程費1基礎工程2結構及粗裝修工程3門窗工程4公共部位裝修5室內裝修四主體安裝工程費1室內水暖氣電管線設備2室內設備及安裝費3室內智能化系統(tǒng)費五社區(qū)管網(wǎng)工程費1室外給排水系統(tǒng)2室外采暖系統(tǒng)3室外燃氣系統(tǒng)4室外高低壓系統(tǒng)5室外消防系統(tǒng)6室外智能化系統(tǒng)7其他六園林環(huán)境費1環(huán)境設計費2綠化建設費3建筑小品4道路廣場建造費5圍墻建造費6室外照明7室外零星工程8其他七配套設施費1會所2幼兒園3學校4游泳池5球場6垃圾轉運站7其他八開發(fā)間接費1工程管理費2資本化利息3營銷費用4物業(yè)完善費5不可預見費合計審核：填表：注明：1、表中單位成本數(shù)據(jù)為整數(shù)不計小數(shù)點；其他金額數(shù)據(jù)計到小數(shù)點后兩位；2、本表填報應以某項目某期為對象，多項目、分期開發(fā)項目應分表反映；3、本表內容可結