某信息科技集團(tuán)創(chuàng)新管理主管崗位說(shuō)明方案

1、某信息科技集團(tuán)創(chuàng)新管理主管崗位說(shuō)明書(shū)部門(mén)：創(chuàng)新管理部員工姓名：職位：創(chuàng)新管理主管到任本職日期：/職等：等級(jí)至等級(jí)直接主管：研發(fā)供應(yīng)體系分管高管直接部屬：無(wú)廠1L7門(mén)職位設(shè)置目的：從公司的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，跟蹤和評(píng)估行業(yè)技術(shù)發(fā)展對(duì)業(yè)務(wù)影響，并提出與之相適應(yīng)的研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)公司研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算的歸口管理、可行性評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制，以及外部研發(fā)資源規(guī)劃和管理工作職責(zé)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告及行業(yè)研究結(jié)果有針對(duì)性地對(duì)技術(shù)發(fā)展方向和對(duì)企業(yè)的潛在影響進(jìn)行評(píng)估和分析，會(huì)同外部專家進(jìn)行學(xué)術(shù)及市場(chǎng)評(píng)估；會(huì)同業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)和可行性評(píng)估；會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估1. 根據(jù)對(duì)技術(shù)發(fā)展?jié)摿Φ脑u(píng)估分析和各種可行性分析，建議未來(lái)的重

2、點(diǎn)技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域和研發(fā)項(xiàng)目組成，形成合理的研發(fā)項(xiàng)目組合在研發(fā)項(xiàng)目組合規(guī)劃的基礎(chǔ)上，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的進(jìn)展和整體進(jìn)度規(guī)劃2. 負(fù)責(zé)股份公司范圍內(nèi)規(guī)范的研發(fā)項(xiàng)目可行性評(píng)估、研發(fā)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制等標(biāo)準(zhǔn)化流程、制度和規(guī)范的建立和推廣宣傳工作3. 負(fù)責(zé)公司整體的研發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算歸口管理&負(fù)責(zé)管理股份公司同政府主管部門(mén)、行業(yè)組織和學(xué)校等同研發(fā)相關(guān)的工作接口7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作匯報(bào)關(guān)系：以上所有職責(zé)，向研發(fā)供應(yīng)分管高管匯報(bào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)所需條件專業(yè)技能技術(shù)和創(chuàng)新管理相關(guān)知識(shí)預(yù)算與可行性研究相關(guān)知識(shí)管理技能I?j理解公司使命、理念和價(jià)值行業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)計(jì)劃與組織能力解決問(wèn)題能力人際溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力書(shū)面/口頭表達(dá)能力個(gè)人素質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作充滿自信創(chuàng)新精神正直誠(chéng)實(shí)知識(shí)分享工作嚴(yán)謹(jǐn)注重細(xì)節(jié)尊重他人工作經(jīng)