新灣廣告公司運行方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新灣廣告公司運行方案一、 公司基本情況。連云港新灣廣告有限公司公司定位及經(jīng)營范圍。近期定位：連云港市知名的廣告公司。業(yè)務范圍：徐圩新區(qū)宣傳及廣告載體（廣告牌、指示牌、高炮、IED、戶內(nèi)載體、新媒體平臺等）建設開發(fā)、慶典活動組織策劃、活動現(xiàn)場搭建及氛圍渲染、廣告設計及制作、宣傳品設計制作、新區(qū)廣告發(fā)布代理、區(qū)外廣告租賃經(jīng)營、布展用品租賃經(jīng)營等。中期定位：連云港及蘇北地區(qū)一流的文化傳媒公司。業(yè)務范圍：公關活動組織策劃、創(chuàng)意設計、品牌包裝、各種媒體廣告代理、跨區(qū)域戶外廣告建設運營、文演活動策劃代理、文化產(chǎn)品開發(fā)、徐圩地區(qū)廣告資源整體運營等。遠期定位：國內(nèi)跨區(qū)域的知名文化傳媒

2、集團。業(yè)務范圍包括品牌設計及整體包裝、大型公關活動策劃、國內(nèi)外主流媒體廣告代理、國內(nèi)外績優(yōu)新媒體廣告代理、大型戶外廣告運營、文化產(chǎn)品設計開發(fā)、文藝展演及明星代理、影視作品制作等。二、 公司組織架構。遠期及中期組織架構，將來根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要再科學設置，目前只根據(jù)近期發(fā)展需要，制定近期公司組織架構。公司由總經(jīng)理負責，擬設綜合部、策劃部、工程部、財務室四個部門。綜合部：設經(jīng)理1名，文案1人、業(yè)務助理1名。主要負責綜合協(xié)調(diào)、廣告文案、績效考核、后勤保障、資產(chǎn)管理、營銷管理。策劃部：設經(jīng)理1名，設計主管2名。主要負責活動策劃、產(chǎn)品設計、方案設計。工程部：設經(jīng)理1名，工程助理1名。主要負責現(xiàn)場布展、安裝

3、、施工、管理。財務室：會計2人。財務可由集團委派會計管理。公司人員合計11人。總經(jīng)理1人綜合部策劃部工程部經(jīng)理1人文案及業(yè)務共2人經(jīng)理1人設計主管2人經(jīng)理1人施工助理1人財務室會計2人 公司籌建初期，各部門人員不一定全部配齊，但為了正常開展業(yè)務，文案寫作、施工管理、創(chuàng)意設計以及財務人員有必要配備，公司出期實際到崗人員應不低于6人。三、 市場分析。受益于改革開放和經(jīng)濟快速發(fā)展，近年來我國廣告業(yè)發(fā)展迅速。當前國內(nèi)廣告市場呈百花爭艷、群雄逐鹿的局面，廣告?zhèn)髅焦救缬旰蟠汗S般增加，民營公司十分活躍，公共傳媒穩(wěn)步做大。從廣告形態(tài)看，有政府背景的紙質(zhì)媒體、廣電媒體仍然處于霸主地位，其依靠自身優(yōu)勢資源和政策

4、優(yōu)勢，正加緊攻城略地，不斷向其他領域開拓；廣電媒體依然屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，紙質(zhì)媒體雖然深受新媒體沖擊，成長速度減緩，但短期內(nèi)不會出現(xiàn)衰勢。最近，國家推出文化體制改革措施，傳統(tǒng)報紙、廣電、出版等文化單位將掙脫體制和地域的約束，進一步走向市場，紛紛組建傳媒集團，合縱連橫，做強做大。這兩個領域已經(jīng)形成區(qū)域壟斷局面，新生力量若想介入比較困難。近年，依托互聯(lián)網(wǎng)和IT技術的網(wǎng)站、手機信息終端等新媒體異軍突起，發(fā)展迅猛，廣告份額不斷擴大，被公認為朝陽產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景無可限量。但因網(wǎng)站海量發(fā)展，信息傳播過于自由，這一市場形成幾家獨大局面，小網(wǎng)站、小公司生存環(huán)境惡劣，新興公司想生存必然面對十分艱苦的環(huán)境。戶外廣告依靠

5、其獨特的傳播方式，一直是廣告市場的重要形式，其市場份額占比應在25%以上。這一市場形態(tài)多樣，相關產(chǎn)業(yè)已被精分、細分，一直處于百家紛爭狀態(tài)，目前還沒有形成壟斷局面。戶外廣告相比紙媒、廣電等傳統(tǒng)媒體，千人成本只為其幾分之一，投資回報較快，非常適宜新興媒體介入發(fā)展。車載廣告、機上廣告、戶內(nèi)廣告等因其受眾群較為高端，很受投資者青睞。但其受眾數(shù)量較少，廣告體量較小。目前動車、高鐵剛剛興建，與之相關的廣告產(chǎn)業(yè)剛剛起步，是介入發(fā)展的好時機。從我市情況看，廣電總臺、報社兩家無疑是最大的廣告公司，分別在廣電、紙媒業(yè)態(tài)領域處于霸主地位，其他公司星羅棋布，分布于廣告產(chǎn)業(yè)的各個領域，重點存在于戶外廣告領域，這些公司以

6、民營為主，體量普遍較小。從廣告利潤角度看，廣告業(yè)整體利潤回報較好。其中品牌包裝、公關策劃、創(chuàng)意設計屬于智力型產(chǎn)業(yè)，利潤率高。其他制作、印刷、安裝等利潤率較低，但體量較大。因此，設計和策劃力量是廣告公司生存的關鍵。四、 發(fā)展策略。作為廣告領域的新兵，新灣廣告公司應依托徐圩新區(qū)及方洋集團，選擇戶外廣告為突破口，從廣告牌制作做起，積累經(jīng)驗，鍛煉隊伍，由小到大，不斷拓展，穩(wěn)步做大。重點發(fā)展戶外廣告，戰(zhàn)略布局動車、飛機、汽車、戶內(nèi)及新媒體廣告，逐步滲透廣電、紙媒廣告，同步發(fā)展活動策劃、創(chuàng)意設計、文化產(chǎn)品開發(fā)、文演活動，逐步把公司發(fā)展為本市知名的廣告公司連云港及蘇北地區(qū)一流的文化傳媒公司國內(nèi)跨區(qū)域的知名文

7、化傳媒集團。起步階段，公司的主營業(yè)務為戶外廣告制作及運營、慶典活動策劃組織、新區(qū)廣告發(fā)布代理、企業(yè)VI設計制作，服務對象主要為新區(qū)管委會、方洋集團及下屬公司、新區(qū)進駐企業(yè)；同時面向區(qū)外承攬廣告設計及制作、宣傳品設計制作、區(qū)外廣告租賃經(jīng)營、布展用品租賃經(jīng)營等。公司運作的難點：一是各廣告商對戶外廣告布局爭奪激烈，相關手續(xù)審批嚴格，能否拿到批文、許可證是做大戶外廣告市場的關鍵，尤其爭取新區(qū)外的建設許可更為困難。因此對相關部門進行公關，盡可能多地布局戶外廣告將是公司工作的一個重點。二是設計和策劃能力是廣告企業(yè)的核心競爭力，引進、留住、培養(yǎng)一流的設計和策劃人才是公司做大做強的關鍵。三是公司起步階段主要依

8、賴徐圩新區(qū)自身資源發(fā)展，而新區(qū)建設初期企業(yè)少、人口少，新區(qū)內(nèi)的廣告載體短期內(nèi)對廣告客戶難以具備吸引力。建議及對策：一是徐圩新區(qū)廣告市場還是一片未開墾的處女地，市內(nèi)很多企業(yè)、單位早就對這一市場垂涎三尺，等候時機下手。我們應該未雨綢繆，以超前的眼光，戰(zhàn)略規(guī)劃廣告布局，搶先建設廣告載體。尤其在交通要道兩側(cè)、樞紐地帶布局戶外廣告。辦公樓、社區(qū)、商務會所等在規(guī)劃建設中，都應該考慮到這一需求，預留相關設施。廣告載體建成后，新區(qū)的廣告資源統(tǒng)一由廣告公司管理經(jīng)營。二是建議管委會給以政策傾斜，明確管委會及下屬各單位、方洋集團及其下屬企業(yè)發(fā)布廣告由新灣廣告公司統(tǒng)一代理。這樣便于整體砍價，減少開支。也可提高廣告公司

9、的影響力，為其開展業(yè)務提供便利，也為公司留下了利潤空間。廣告公司同時爭取入駐企業(yè)的宣傳策劃及廣告發(fā)布的代理權。三是企業(yè)VI、紀念品、印刷品等由廣告公司設計制作。四是公司在搞好新區(qū)廣告載體建設及業(yè)務經(jīng)營的基礎上，同時開展區(qū)外廣告經(jīng)營業(yè)務，在鬧市及交通要道爭取建設大型戶外廣告牌，或租賃其他公司的廣告載體經(jīng)營。五、 辦公地點及設備。辦公地點：因當前新區(qū)需要建設很多宣傳牌，公司前期工作重點也在新區(qū)，因此建議在新區(qū)設辦公地點。同時，考慮到廣告配套資源集中在新海城區(qū)，為便于整合資源、挖掘客戶，以及提高廣告公司知名度，建議市區(qū)租賃100平方米左右的門面，用來存放設備，開展業(yè)務，擴大影響。計劃添置的設備：桌椅

10、、電腦（高配置）、電話、傳真機、打印機、復印機等辦公用品；寫真機、噴繪機等印刷設備；車輛（用于跑手續(xù)、聯(lián)系業(yè)務、考察場地、運輸物品等）；活動舞臺、背景墻、腳手架、地毯、拱門、氣球、音響設備、燈光設備、禮炮；攝影機、攝像機。隨著工作的開展，其他常用的設備隨時添置。七.財務預算。職工薪酬由人力資源部按相關標準執(zhí)行、發(fā)放。a.設備投資預計98萬元。其中辦公用品18萬元；印刷設備15萬元；車輛15萬元；慶典設備40萬元；其他設備10萬元。b.門面房及水電等費用12萬元。c.辦公及車輛運轉(zhuǎn)費用5萬元。d自身宣傳及公關費用15萬元。e.培訓及考察學習費用5萬元。f.建設流動資金100萬元。除人力資本，前期

11、投資共計235萬元。八今年下半年工作計劃。下半年確保公司正常開展業(yè)務，在前期投資款項全部到位的情況下，實現(xiàn)經(jīng)營收入200萬元，實現(xiàn)利稅40萬元。具體計劃如下：一是公司組建。7-8月份，主要制定公司運行方案及工作計劃；招聘設計、策劃等人才，對員工進行培訓，組建一支能打勝仗的隊伍；制定公司管理制度，規(guī)范職工行為；采購必備的設備，租賃門面，正式開業(yè)，開展業(yè)務。二是建造指示牌、宣傳牌。從制作宣傳牌做起，邊干邊學，鍛煉隊伍，積累經(jīng)驗。今年下半年，爭取在新區(qū)建造宣傳牌、廣告牌10塊。在其他地區(qū)建造指示牌20塊。四是布局大型戶外廣告載體。公關相關部門，爭取在鬧市、交通要道、車站、機場、景區(qū)等建設高炮等大型戶外廣告載體2個以上。五是制定新區(qū)廣告載體布局規(guī)劃。配合總工辦，對新區(qū)廣告產(chǎn)業(yè)進行整體規(guī)劃，并按照規(guī)劃超前建設。六是廣告代理發(fā)布。與中央、省及本市新聞媒體及其他廣告公司簽訂廣告代理協(xié)議，配合宣傳工作，及時發(fā)布新區(qū)信息，進行資源推介、政策宣傳。同時代理發(fā)布新區(qū)下屬單位、集團及入駐企業(yè)的相關廣告。七是承包慶典活動。招聘、