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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上如果我是廣告公司經(jīng)理,我該怎樣進行管理導(dǎo)言: 這學(xué)期學(xué)了管理學(xué)原理這門課,老師教授了我們很多跟管理有關(guān)的知識,確實學(xué)到了不少有用的東西。為了讓我們將所學(xué)的內(nèi)容更好地消化理解,老師布置了以如果我是廣告公司經(jīng)理,我該怎樣進行管理為題的論文。我們的專業(yè)是廣告學(xué),以后從事的也是廣告工作,或許我們會通過自己的努力當(dāng)上廣告公司的經(jīng)理,那么管理廣告公司就是必須的工作了?,F(xiàn)在中國的廣告行業(yè)發(fā)展迅速,大大小小的廣告公司不計其數(shù),如何管理好一個廣告公司,將公司越辦越大就成為一個嚴峻的問題。一個強大的廣告公司其內(nèi)部一定有一套完善的管理制度,而一套完善的管理制度背后一定有著優(yōu)秀的管理者。我們

2、到底應(yīng)該怎樣管理廣告公司,這便是此次論文要論證的。正文:一、管理好自己,培養(yǎng)成為一名高素質(zhì)管理者廣告公司經(jīng)理是廣告公司的高層管理者,是公司的領(lǐng)頭人,必須要有高素質(zhì)。所以想要將廣告公司管理好,首先要將自己管理好。一個管理者的素質(zhì)包括品德、知識、能力、心理、身體五個方面。要成為一個合格的優(yōu)秀的廣告公司經(jīng)理必須在這五個方面達到以下要求: 1.品德素質(zhì)。(1) 強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。廣告公司經(jīng)理在廣告公司中居于核心地位,決定了公司的生存和發(fā)展,所以必須要為公司的發(fā)展確定一個明確的方向。而當(dāng)下廣告行業(yè)迅猛發(fā)展,將公司越做越大就是公司的首要目標,廣告公司經(jīng)理要帶動和帶領(lǐng)公司成員為實現(xiàn)這一發(fā)展目標努力奮斗,

3、時刻記住自己的責(zé)任。(2) 講誠信,以身作則。當(dāng)今社會很多廣告存在虛假成分,根本沒有起到很好的作用。作為廣告公司經(jīng)理,一定要講誠信,這樣才能要求下屬誠信對待廣告作品,對待消費者。因此誠信必不可少。(3)公道正派,廉潔自律。對待下屬,廣告公司經(jīng)理一定要一視同仁,有功必獎,有過必罰,不能摻雜任何私心雜念;對待公司,要盡職盡責(zé),嚴格要求自己。在管理公司時絕不謀私利,不搞特權(quán),將公司的利益時刻放在心中。(4) 有群眾觀點和民主作風(fēng)。在管理公司時要聽聽成員的意見和建議,要知道廣告公司是一個創(chuàng)意聚集的地方,有時會有很多好的點子都是從那些普通的公司成員腦中想出的,所以多和下屬溝通,多給他們自有的環(huán)境是有利于

4、公司健康發(fā)展的。(5) 有與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神。我想這是廣告公司經(jīng)理必須要具備的吧。好廣告的決定因素就是好的創(chuàng)意,好的創(chuàng)意來自活躍的創(chuàng)作團隊,這就要求領(lǐng)導(dǎo)者擁有創(chuàng)新精神,將整個廣告公司的創(chuàng)作氛圍調(diào)動起來,創(chuàng)作出好的作品,給公司謀更大的利益。2.知識素質(zhì)。(1) 綜合知識。廣告行業(yè)是一個靈活性很大的行業(yè),很多廣告作品都是融合了很多知識才創(chuàng)作出來的,涉及面很廣泛。作為廣告公司的經(jīng)理必須要有廣博的知識面,要知道知識越多工作能力越強,對事務(wù)的理解、分析、和判斷也就越正確。(2)專業(yè)知識。既然是廣告公司的經(jīng)理,就一定要有一定的專業(yè)素養(yǎng),這樣在管理工作、識別人才方面才不會吃力,下面的員工也自然會更加配

5、合經(jīng)理的工作。3.能力素質(zhì)。(1)學(xué)習(xí)能力。21世紀科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,新知識急劇更新?lián)Q代,特別是廣告行業(yè)與時代緊緊相連,如果廣告公司經(jīng)理跟不上時代的發(fā)展,不及時學(xué)習(xí)是無法將廣告公司做大做強的。(2)管理能力。對于一個經(jīng)理者來說這是再重要不過了。一個廣告公司經(jīng)理如果不具備決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、控制等管理能力是根本不能帶領(lǐng)著全公司成員走向成功的。因為經(jīng)理是一個管理者,他的首要職責(zé)就是管理公司,這些能力是管理的基礎(chǔ),擁有這些能力才能正常管理。4.心理素質(zhì)。(1)自信 (2)謙虛 (3)大度 (4)堅韌 (5)平和5.身體素質(zhì)。廣告公司的工作有時負荷量很重,經(jīng)理必須有好的身體才能管

6、理好公司?!吧眢w是革命的本錢”,把身體弄好才有資格去說管理公司。二、統(tǒng)一管理,建立全公司統(tǒng)一的管理體制廣告公司是一個整體,在這個整體的環(huán)境下要有統(tǒng)一的管理體制,每位員工都要按照這個統(tǒng)一的管理體制去執(zhí)行各項任務(wù),這樣才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的團隊精神。(1)樹立一個宗旨:公司的利益就是大家的利益。每位員工必須牢牢記住這個宗旨,每個人都將公司的利益與自我利益緊緊相連才會在工作的時候盡力為公司付出,公司才會有長足發(fā)展。(2)建立完善的工資管理制度。每位員工最關(guān)心的就是工資,工資也是管理中最難處理的問題。每位員工的工資與工作的質(zhì)量掛鉤,每位員工的工作量不同,任務(wù)也不盡相同,每個月員工必須完成指定的工作才能獲得

7、合同上所簽訂的工資;再者為了激勵大家工作積極性,每人都會有業(yè)績評定,在評定過程中有著較高評價的員工會有獎金。(3)建立嚴格的會議制度。每周、每季度、每年開部門主管會議。會議的主要內(nèi)容是階段工作總結(jié)以及下階段的目標,要讓高層主管時刻了解公司的運作,好對整個公司做規(guī)劃。(4)建立輕松積極的工作環(huán)境。廣告公司不同于其他普通公司的一點就是要求員工思維時刻保持活躍的狀態(tài),這樣才會有創(chuàng)意的火花擦出。這就要求整個工作環(huán)境必須輕松,當(dāng)然這并不是要求員工可以在工作時肆無忌憚地說笑??梢酝ㄟ^放一些音樂來調(diào)動員工工作積極性,讓思維始終活躍;公司成員在下班后可以聚在一起放松心情,不經(jīng)意間也可以有好的創(chuàng)意提出,廣告不是

8、一定束縛在某個特定的時段。(5)建立合理的員工聘用和解雇制度。聘用員工時一定要從綜合素質(zhì)方面考慮,不要一味考慮專業(yè)能力,還要考慮其人品,好的人品才是能進行好工作的前提。在解雇員工方面,不能輕易解雇員工,要給員工盡量多的機會,讓他們看到自己的工作價值;只有當(dāng)員工真的沒有上進心,才考慮到解雇??傊谟萌朔矫嬉欢ㄒ斏?。三、分化管理,強化各部門的職責(zé)廣告公司一般由以下幾個部門構(gòu)成:客戶部、策劃部、創(chuàng)意部、媒介部、財務(wù)部。每個部門的工作范圍也不相同,因此針對不同的部門也要制訂不同的管理體制。(1)客戶部:該部門是廣告公司與廣告主之間的橋梁,要想推動全公司生產(chǎn)最有效的廣告活動,制作出最有效的廣告,客戶服

9、務(wù)人員就必須深入了解客戶,不斷接觸市場,具備豐富的廣告及相關(guān)和知識。所以客戶部員工必須要維系好與廣告客戶之間的關(guān)系,扮演好廣告客戶與廣告公司之間溝通橋梁的角色;將廣告主的要求帶回公司作為廣告策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行等工作的依據(jù);適時向客戶說明廣告作業(yè)的內(nèi)容與進度,取得客戶認同。(2)策劃部:該部門通過調(diào)查獲得情報,或者通過直接接觸、觀察消費者獲得策劃依據(jù)。因此策劃部成員要了解市場競爭和消費者偏好,只有深入了解市場才能做出策劃。針對策劃部,要讓成員有更多了解市場的機會。(3)創(chuàng)意部:創(chuàng)意部要將廣告創(chuàng)意具象化通過文案的撰寫、圖片的選用或繪制,再加上整體編排,使抽象的創(chuàng)意概念變成具體呈現(xiàn)的廣告作品。因此創(chuàng)意

10、部員工要具備超強的專業(yè)知識,在這一點上必須嚴格要求。(4)媒介部:媒介部必須熟悉各媒介的情況并與各媒體建立良好的關(guān)系。媒介部門的主要部門的主要任務(wù)是選擇媒體、安排時間、購買媒體以及核實發(fā)布。(5)財務(wù)部:可以說這個部門是公司的命脈,管理公司大大小小的財務(wù)支出和收入都是由該部門掌控,所以對該部門應(yīng)該要有強有力的監(jiān)督體系,確保每一分錢都用到關(guān)鍵處,減少不必要的浪費。四、創(chuàng)立公司品牌文化,做獨特的廣告公司要想讓廣告公司獨特,必須有自己公司的企業(yè)文化,一個公司的企業(yè)文化是這個公司的靈魂。優(yōu)秀的廣告公司一定會有不同于其他公司的企業(yè)文化,建立廣告公司的品牌文化顯得異常重要。(1)樹立公司的價值觀念。廣告公司首先要為公司謀利益,其次也要為中國的廣告行業(yè)做貢獻,再者服務(wù)大眾。(2)樹立公司的整體精神。用簡潔明快的語句表達,讓每一位員工都能牢記在心,將公司的精神付諸到以后的工作中,得到社會的認可。(3)樹立團隊意識。公司員工要以在這個公司工作為榮,與工作伙伴共同為公司謀利益,實現(xiàn)公司的目標。(4)樹立良好的企業(yè)形象。這個形象不僅包括表層形象,還包括深層形象。表層形象就是通過招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業(yè)環(huán)境來表現(xiàn)。深層形象是通過經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的。因此廣告公司要想有好的企業(yè)形象必須要在表層和深層共同努力??偨Y(jié): 作為廣告公司的經(jīng)理,要管

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