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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 崗位 月份績(jī)效考評(píng)表姓名部門(mén)崗位焊接組長(zhǎng)考核日期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間產(chǎn)品一次性交驗(yàn)合格率(A)質(zhì)量報(bào)表30%0.98A181-100分0.9A0.9861-80分A0.90-60分生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率(B)生產(chǎn)任務(wù)單25%B1.291-100分1B1.281-90分0.9B161-80分B0.90-60分標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)達(dá)成率(C)工時(shí)統(tǒng)計(jì)表15%C1.291-100分1C1.281-90分0.9C161-80分C0.90-60分安全事故發(fā)生數(shù)(D)事故統(tǒng)計(jì)表10%0D181-100分1D261-80分D20-60分現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理能力現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理單5%及
2、時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,處理十分妥當(dāng),沒(méi)有造成任何損失81-100分及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,處理得當(dāng),造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以?xún)?nèi)61-80分未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,處理不力,造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以上0-60分組員紀(jì)律制度遵守情況考勤統(tǒng)計(jì)表5%當(dāng)月組內(nèi)無(wú)一人有違紀(jì)行為并能?chē)?yán)格遵守部門(mén)管理制度81-100分當(dāng)月組內(nèi)偶有人違紀(jì)或違反部門(mén)管理規(guī)定61-80分當(dāng)月組內(nèi)經(jīng)常有人違紀(jì)或違反部門(mén)管理規(guī)定0-60分新員工技能考察合格率(E)新員工技能考試成績(jī)單5%0.9E181-100分0.8E0.961-80分E0.80-60分現(xiàn)場(chǎng)6S完成情況6S完成情況統(tǒng)計(jì)表5%工作區(qū)域干凈整潔81-100分部分區(qū)域有亂堆亂
3、放現(xiàn)象61-80分工作區(qū)域臟亂差0-60分得分合計(jì)=(各項(xiàng)目權(quán)重*得分)考評(píng)者評(píng)語(yǔ) 被評(píng)人簽名日 期考評(píng)者簽名日 期 崗位 月份績(jī)效考評(píng)表 姓名部門(mén)崗位組裝組長(zhǎng)考核日期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間產(chǎn)品一次性交驗(yàn)合格率(A)質(zhì)量報(bào)表30%0.98A181-100分0.9A0.9861-80分A0.90-60分生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率(B)生產(chǎn)任務(wù)單25%B1.291-100分1B1.281-90分0.9B161-80分B0.90-60分標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)達(dá)成率(C)工時(shí)統(tǒng)計(jì)表15%C1.291-100分1C1.281-90分0.9C161-80分C0.90-60分安全事故發(fā)生數(shù)(D)事故統(tǒng)計(jì)表1
4、0%0D181-100分1D261-80分D20-60分現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理能力現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理單5%及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,處理十分妥當(dāng),沒(méi)有造成任何損失81-100分及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,處理得當(dāng),造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以?xún)?nèi)61-80分未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,處理不力,造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以上0-60分組員紀(jì)律制度遵守情況考勤統(tǒng)計(jì)表5%當(dāng)月組內(nèi)無(wú)一人有違紀(jì)行為并能?chē)?yán)格遵守部門(mén)管理制度81-100分當(dāng)月組內(nèi)偶有人違紀(jì)或違反部門(mén)管理規(guī)定61-80分當(dāng)月組內(nèi)經(jīng)常有人違紀(jì)或違反部門(mén)管理規(guī)定0-60分新員工技能考察合格率(E)新員工技能考試成績(jī)單5%0.9E181-100分0.8E0.961-80分E0.80
5、-60分現(xiàn)場(chǎng)6S完成情況6S完成情況統(tǒng)計(jì)表5%工作區(qū)域干凈整潔81-100分部分區(qū)域有亂堆亂放現(xiàn)象61-80分工作區(qū)域臟亂差0-60分得分合計(jì)=(各項(xiàng)目權(quán)重*得分)考評(píng)者評(píng)語(yǔ) 被評(píng)人簽名日 期考評(píng)者簽名日 期 崗位 月份績(jī)效考評(píng)表姓名部門(mén)崗位質(zhì)檢組長(zhǎng)考核日期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間產(chǎn)品出廠合格率(A)工程、業(yè)主、市場(chǎng)反饋30%0.98A181-100分0.9A0.9861-80分A0.90-60分內(nèi)部顧客質(zhì)量投訴數(shù)(B)客戶(hù)投訴記錄單15%0B181-100分1B261-80分B20-60分設(shè)備損壞數(shù)(C)損壞記錄15%0C181-100分1C261-80分C20-60
6、分設(shè)備進(jìn)料,半成品檢驗(yàn)差錯(cuò)數(shù)(D)采購(gòu)、供應(yīng)商、部門(mén)內(nèi)部反饋10%0D181-100分1D261-80分D20-60分客戶(hù)投訴改善率(E)客戶(hù)投訴改善單10%0.98E181-100分0.9E0.9861-80分E0.90-60分現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理能力現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理單5%及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,處理十分妥當(dāng),沒(méi)有造成任何損失81-100分及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,處理得當(dāng),造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以?xún)?nèi)61-80分未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,處理不力,造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以上0-60分組員紀(jì)律制度遵守情況考勤統(tǒng)計(jì)表5%當(dāng)月組內(nèi)無(wú)一人有違紀(jì)行為并能?chē)?yán)格遵守部門(mén)管理制度81-100分當(dāng)月組內(nèi)偶有人違紀(jì)或違反部門(mén)管理
7、規(guī)定61-80分當(dāng)月組內(nèi)經(jīng)常有人違紀(jì)或違反部門(mén)管理規(guī)定0-60分新員工技能考察合格率(F)新員工技能考試成績(jī)單5%0.9F181-100分0.8F0.961-80分F0.80-60分現(xiàn)場(chǎng)6S完成情況6S完成情況統(tǒng)計(jì)表5%工作區(qū)域干凈整潔81-100分部分區(qū)域有亂堆亂放現(xiàn)象61-80分工作區(qū)域臟亂差0-60分得分合計(jì)=(各項(xiàng)目權(quán)重*得分)考評(píng)者評(píng)語(yǔ) 被評(píng)人簽名日 期考評(píng)者簽名日 期 崗位 月份績(jī)效考評(píng)表姓名部門(mén)崗位倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)考核日期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率(A)臺(tái)賬、實(shí)物、ERP、財(cái)務(wù)30%0.98A181-100分0.9A0.9861-80分A0.90-60分倉(cāng)
8、庫(kù)物資遺損數(shù)(B)遺損記錄20%0B181-100分1B261-80分B20-60分安全事故發(fā)生數(shù)(C)事故統(tǒng)計(jì)表20%0C181-100分1C261-80分C20-60分庫(kù)存成本降低率(D)3個(gè)月以上庫(kù)存設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表5%D0.381-100分0.1D0.361-80分D0.10-60分客戶(hù)投訴數(shù)(E)客戶(hù)投訴記錄單5%0E181-100分1E261-80分E20-60分現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理能力現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理單5%及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,處理十分妥當(dāng),沒(méi)有造成任何損失81-100分及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,處理得當(dāng),造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以?xún)?nèi)61-80分未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,處理不力,造成的經(jīng)濟(jì)損失20
9、0元以上0-60分組員紀(jì)律制度遵守情況考勤統(tǒng)計(jì)表5%當(dāng)月組內(nèi)無(wú)一人有違紀(jì)行為并能?chē)?yán)格遵守部門(mén)管理制度81-100分當(dāng)月組內(nèi)偶有人違紀(jì)或違反部門(mén)管理規(guī)定61-80分當(dāng)月組內(nèi)經(jīng)常有人違紀(jì)或違反部門(mén)管理規(guī)定0-60分新員工技能考察合格率(F)新員工技能考試成績(jī)單5%0.9F181-100分0.8F0.961-80分F0.80-60分現(xiàn)場(chǎng)6S完成情況6S完成情況統(tǒng)計(jì)表5%工作區(qū)域干凈整潔81-100分部分區(qū)域有亂堆亂放現(xiàn)象61-80分工作區(qū)域臟亂差0-60分得分合計(jì)=(各項(xiàng)目權(quán)重*得分)考評(píng)者評(píng)語(yǔ) 被評(píng)人簽名日 期考評(píng)者簽名日 期 崗位 月份績(jī)效考評(píng)表姓名部門(mén)崗位發(fā)貨組長(zhǎng)考核日期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考
10、核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間交貨達(dá)成率(A)交貨記錄單30%0.98A181-100分0.9A0.9861-80分A0.90-60分發(fā)貨差錯(cuò)率(B)差錯(cuò)記錄15%0.98B181-100分0.9B0.9861-80分B0.90-60分發(fā)貨貨損數(shù)(C)貨損記錄15%0C181-100分1C261-80分C20-60分發(fā)貨量(D)發(fā)貨單10%D>10081-100分90D10061-80分D900-60分客戶(hù)投訴數(shù)(E)客戶(hù)投訴記錄單5%0E181-100分1E261-80分E20-60分安全事故發(fā)生數(shù)(F)事故統(tǒng)計(jì)表5%0F181-100分1F261-80分F20-60分現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理能力現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理單5%及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,處理十分妥當(dāng),沒(méi)有造成任何損失81-100分及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,處理得當(dāng),造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以?xún)?nèi)61-80分未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,處理不力,造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以上0-60分組員紀(jì)律制度遵守情況考勤統(tǒng)計(jì)表5%當(dāng)月組內(nèi)無(wú)一人有違紀(jì)行為并能?chē)?yán)格遵守部門(mén)管理制度81-100分當(dāng)月組內(nèi)偶有人違紀(jì)或違反部門(mén)管理規(guī)定61-80分當(dāng)月組內(nèi)經(jīng)常有人違紀(jì)或違反部門(mén)管理規(guī)定0-60
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