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文檔簡介
1、泓域咨詢/資陽美發(fā)護理小家電項目可行性研究報告目錄第一章 項目投資主體概況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 項目背景及必要性20一、 個護小家電行業(yè)競爭格局20二、 沖牙器行業(yè)發(fā)展概況22三、 電動牙刷行業(yè)發(fā)展概況23四、 深入推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,加快厚植發(fā)展新動力24第三章 緒論27一、 項目概述27二、 項目提出的理由28三、 項目總投資及資金構(gòu)成29四、 資金籌措方案29五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標30六、 項目建
2、設(shè)進度規(guī)劃30七、 環(huán)境影響30八、 報告編制依據(jù)和原則31九、 研究范圍31十、 研究結(jié)論32十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表32主要經(jīng)濟指標一覽表32第四章 市場分析35一、 行業(yè)特點及發(fā)展趨勢35二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)38第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃43一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容43二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)43產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表44第六章 建筑技術(shù)分析45一、 項目工程設(shè)計總體要求45二、 建設(shè)方案45三、 建筑工程建設(shè)指標46建筑工程投資一覽表46第七章 SWOT分析說明48一、 優(yōu)勢分析(S)48二、 劣勢分析(W)50三、 機會分析(O)50四、 威脅分析(T)51第八章 法
3、人治理結(jié)構(gòu)59一、 股東權(quán)利及義務(wù)59二、 董事64三、 高級管理人員68四、 監(jiān)事71第九章 發(fā)展規(guī)劃73一、 公司發(fā)展規(guī)劃73二、 保障措施79第十章 運營管理82一、 公司經(jīng)營宗旨82二、 公司的目標、主要職責82三、 各部門職責及權(quán)限83四、 財務(wù)會計制度86第十一章 環(huán)保分析90一、 環(huán)境保護綜述90二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析90三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析92四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析92五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析93六、 環(huán)境影響綜合評價93第十二章 人力資源配置分析94一、 人力資源配置94勞動定員一覽表94二、 員工技能培訓(xùn)94第十三章 技術(shù)方案96一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)
4、分析96二、 項目技術(shù)工藝分析99三、 質(zhì)量管理100四、 設(shè)備選型方案101主要設(shè)備購置一覽表102第十四章 原輔材料分析103一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況103二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理103第十五章 投資估算及資金籌措105一、 編制說明105二、 建設(shè)投資105建筑工程投資一覽表106主要設(shè)備購置一覽表107建設(shè)投資估算表108三、 建設(shè)期利息109建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110四、 流動資金111流動資金估算表112五、 項目總投資113總投資及構(gòu)成一覽表113六、 資金籌措與投資計劃114項目投資計劃與資金籌措一覽表114第十六章 項目經(jīng)濟效益評價1
5、16一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取116二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表118利潤及利潤分配表120三、 項目盈利能力分析121項目投資現(xiàn)金流量表122四、 財務(wù)生存能力分析124五、 償債能力分析124借款還本付息計劃表125六、 經(jīng)濟評價結(jié)論126第十七章 招標及投資方案127一、 項目招標依據(jù)127二、 項目招標范圍127三、 招標要求128四、 招標組織方式130五、 招標信息發(fā)布130第十八章 風險評估分析132一、 項目風險分析132二、 項目風險對策134第十九章 總結(jié)分析136第二十章 附表附件137建設(shè)投資估算表137建設(shè)
6、期利息估算表137固定資產(chǎn)投資估算表138流動資金估算表139總投資及構(gòu)成一覽表140項目投資計劃與資金籌措一覽表141營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表142綜合總成本費用估算表143固定資產(chǎn)折舊費估算表144無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表145利潤及利潤分配表145項目投資現(xiàn)金流量表146本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:賀xx3、注冊
7、資本:960萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-2-27、營業(yè)期限:2015-2-2至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事美發(fā)護理小家電相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。展望未來,公司將圍繞企業(yè)
8、發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程
9、中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的
10、需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建
11、立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10278.278222.627708.70負債總額5867.964694.374400.97股東權(quán)益合計4410.313528.253307.73公司
12、合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38313.5330650.8228735.15營業(yè)利潤6619.405295.524964.55利潤總額5441.004352.804080.75凈利潤4080.753182.992938.14歸屬于母公司所有者的凈利潤4080.753182.992938.14五、 核心人員介紹1、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、武xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董
13、事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、方xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8
14、月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、于xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、范xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、崔xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限
15、公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、陸xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前
16、,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提
17、高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,
18、切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員
19、工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融
20、資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過
21、銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施
22、籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員
23、工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 項目背景及必要性一、 個護小家電行業(yè)競爭格局個護小家電作為提升生活品質(zhì)感與幸
24、福感的產(chǎn)品,憑借著出色顏值、豐富功能、使用便捷等優(yōu)勢贏得消費者的青睞,隨著近年來“她經(jīng)濟”、“懶人經(jīng)濟”的盛行,使得個護小家電產(chǎn)品成為現(xiàn)代生活中不可或缺的產(chǎn)品之一。面對不斷升級的用戶需求,個護小家電產(chǎn)品也逐漸朝著智能化健康化方向發(fā)展,為用戶帶來更加智慧便捷的使用體驗。國內(nèi)個護小家電開始突破以電動剃須刀、電吹風為主的產(chǎn)品類型格局,電動牙刷、沖牙器、潔面儀等新興個護產(chǎn)品逐漸成為大眾消費品。1、線上渠道與線下渠道的競爭從銷售渠道來看,目前國內(nèi)個護小家電行業(yè)主要分為線上、線下渠道。個護小家電線下渠道以第三方渠道為主,包括大型商場(如沃爾瑪、家樂福、永輝等)、家電賣場(如國美、蘇寧等)以及專賣店等渠道。
25、線下第三方運營需要兼顧規(guī)模和盈利能力,不僅需要較大金額固定投入,包括進場費、裝修費等,還需要較大的產(chǎn)品毛利空間來支撐渠道運營費用。個護小家電的線上渠道包括傳統(tǒng)電商渠道和社交平臺電商渠道。傳統(tǒng)電商渠道指天貓、京東等以B2C模式為主的電商平臺渠道,社交電商則指以抖音直播間、小紅書、微信公眾號為代表,依靠社交關(guān)系和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行傳播推薦從而促進消費者購買的社交平臺渠道。個護小家電具有價格較低、體積較小、使用便捷等特點,且新興小家電的創(chuàng)意時尚屬性和目前網(wǎng)購的主力消費人群相契合,使其與線上銷售的適配度更高。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)的數(shù)據(jù),小家電2019年線上銷售額、銷售量占比分別達到52%、74%,線上渠道
26、已成為小家電產(chǎn)品最大的銷售渠道。2、國內(nèi)新興個護小家電企業(yè)和傳統(tǒng)家電企業(yè)的競爭個護小家電行業(yè)的國內(nèi)參與企業(yè)按照規(guī)模和知名度的差異可分為新興個護小家電企業(yè)和傳統(tǒng)家電企業(yè),新興個護小家電企業(yè)包括廣州星際悅動股份有限公司、杭州樂秀電子科技有限公司等,而傳統(tǒng)家電企業(yè)則以美的、海爾、飛科電器等為代表。傳統(tǒng)家電企業(yè)規(guī)模較大,在線下渠道優(yōu)勢明顯,由于進駐第三方渠道需要大額的固定投入,門檻較高,對于新興小家電企業(yè)而言進入難度較大。新興小家電企業(yè)則主要通過布局線上渠道,在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計上更加注重以用戶為導(dǎo)向,專注細分領(lǐng)域產(chǎn)品來謀求發(fā)展。傳統(tǒng)家電品牌在線下占據(jù)主導(dǎo)地位,蓬勃發(fā)展的電商渠道使得新興小家電企業(yè)更容易通過
27、互聯(lián)網(wǎng)渠道與消費者建立聯(lián)系。3、外資品牌和本土品牌的競爭在國內(nèi)個護小家電市場,以歐樂B、飛利浦、戴森為代表的外資龍頭仍占據(jù)主導(dǎo)地位,同時,國內(nèi)品牌正在快速崛起。根據(jù)中怡康零售監(jiān)測數(shù)據(jù),個護小家電線上和線下總銷售額占比中,本土品牌的份額逐步提升,占比超過三分之一。二、 沖牙器行業(yè)發(fā)展概況1962年,液壓工程師約翰馬特里和牙科醫(yī)生杰蘭德邁爾在美國科羅拉多州柯林斯堡,聯(lián)合創(chuàng)立了Waterpik(潔碧),發(fā)明了世界上第一臺沖牙器。沖牙器,又稱水牙線,主要是以電力驅(qū)動泵機噴射出流體,清潔牙齒表面以及牙縫、牙窩溝等隱蔽部位,用于保持口腔清潔衛(wèi)生的器具,按使用方式可分為臺式和手持式,按供電方式可分為可充電式
28、和不可充電式,充電方式還可進一步分為接觸式充電和感應(yīng)式充電。牙刷主要用于牙齒表面的清潔,沖牙器噴射出的脈沖水流,可以進一步有效清潔牙縫和牙齦處的牙菌斑和食物殘渣。隨著國內(nèi)大眾口腔健康意識提升,口腔護理也開始向精細化、專業(yè)化發(fā)展,帶動了專業(yè)口腔護理產(chǎn)品的普及,除電動牙刷外,沖牙器開始進入更多消費者的視野。眾多國產(chǎn)新銳品牌以及傳統(tǒng)家電品牌也開始銷售沖牙器產(chǎn)品,共同推動該品類的快速發(fā)展。根據(jù)第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心與天貓聯(lián)合發(fā)布的2021天貓口腔護理消費趨勢洞察白皮書,口腔護理細分品類中,基礎(chǔ)品類電動牙刷、牙膏占比領(lǐng)先;隨著消費者口腔保健心智的進階,更為進階的水牙線(沖牙器)、漱口水等新品類崛起,增速較
29、快,發(fā)展?jié)摿κ?。根?jù)捷孚凱(GFK)市場咨詢2021年9月發(fā)布的全國愛牙日:電動口腔護理市場前景可期,除了電動牙刷以外,沖牙器成為2021年的熱門品類,2021年上半年沖牙器銷售額同比增長95%,銷售量同比增長了128%,中國沖牙器市場進入了高速發(fā)展期。根據(jù)捷孚凱(GFK)數(shù)據(jù),國內(nèi)沖牙器(不含配件)線上銷量從2017年的60萬臺增至2020年的288萬臺,銷售額則從2017年2.29億元增至2020年的10.06億元,預(yù)計到2021年,國內(nèi)沖牙器線上銷量、銷售額將分別增至518萬臺和17.10億元。伴隨著消費者對健康、顏值關(guān)注度的提升,全民口腔護理意識顯著增強,口腔護理需求更加細分,養(yǎng)護需
30、求進一步升級,未來沖牙器品類將繼續(xù)呈現(xiàn)增長態(tài)勢。三、 電動牙刷行業(yè)發(fā)展概況電動牙刷由瑞士醫(yī)生Philippe-GuyWoog于1954年發(fā)明,主要由微型直流電機、刷頭、電路板、可充電干電池等構(gòu)成,通過電機的快速旋轉(zhuǎn)或振動,使刷頭發(fā)生轉(zhuǎn)動或振動對口腔實現(xiàn)有效清潔。根據(jù)清潔原理的不同,電動牙刷分為旋轉(zhuǎn)和振動兩大類。旋轉(zhuǎn)類電動牙刷通過電機驅(qū)動圓形刷頭旋轉(zhuǎn),在執(zhí)行普通牙刷動作的同時,加強刷頭與牙面的摩擦效果;振動類電動牙刷則是通過電驅(qū)動的振動電機,帶動刷頭在垂直于刷柄的方向上高頻振動,一方面完成傳統(tǒng)刷牙動作清潔牙面,另一方面刷頭高速振動使口腔中牙膏和水的混合物產(chǎn)生大量微小氣泡,氣泡破裂涌入清潔牙縫。2
31、012年之前,由于國內(nèi)居民口腔護理意識較弱、消費水平較低,以及電動牙刷的價格昂貴,電動牙刷僅在高端商場有所售賣,國內(nèi)電動牙刷市場發(fā)展緩慢。近年來由于居民收入不斷增長、口腔護理意識增強以及電動牙刷產(chǎn)品質(zhì)量、功能的不斷優(yōu)化,國內(nèi)電動牙刷市場開始快速發(fā)展。四、 深入推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,加快厚植發(fā)展新動力強化創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,打造成渝中部科創(chuàng)新城,共建成渝科技創(chuàng)新走廊,助力建設(shè)具有全國影響力的科技創(chuàng)新中心。(一)建設(shè)高能級創(chuàng)新平臺建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)型國家高新區(qū),加快建設(shè)國際口腔裝備材料基地、國家機車商用車制造基地、中韓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園資陽基地,打造科技要素齊全、孵化鏈條完整
32、的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集地。打造中國一流、世界知名的中國牙谷,以“口腔全產(chǎn)業(yè)鏈”為內(nèi)涵、“口腔”產(chǎn)業(yè)為外延,建設(shè)口腔材料檢驗檢測中心、口腔醫(yī)美中心,推進“產(chǎn)學研銷醫(yī)養(yǎng)”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。協(xié)同創(chuàng)建現(xiàn)代化國際化國家級臨空經(jīng)濟示范區(qū),突出臨空制造、臨空綜合服務(wù)兩大功能,加快建設(shè)成資同城化先行區(qū)、臨空經(jīng)濟集聚區(qū)、公園城市示范區(qū),規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化空鐵物流港,培育資陽高質(zhì)量發(fā)展新引擎,打造成都都市圈新興增長極。加快推進省級以上重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺建設(shè),推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)省級以上研發(fā)平臺全覆蓋。加快建設(shè)一批專業(yè)型科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、加速器等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體,支持企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所共建
33、共享產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、成果轉(zhuǎn)化中心,打造一批功能完善、資源集聚的高品質(zhì)科創(chuàng)空間。(二)推動創(chuàng)新能力提升主動參與中國西部科學城建設(shè),共同組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,開展口腔裝備材料、臨空制造、清潔能源等重點產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)協(xié)同攻關(guān)。拓展成資協(xié)同創(chuàng)新中心功能,建設(shè)成都“科創(chuàng)通”資陽分站,探索科技型企業(yè)成渝“飛地孵化”,推動成資渝科技資源深度合作。加快推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,探索建立科技成果轉(zhuǎn)化基金,推動國家技術(shù)轉(zhuǎn)移西南中心資陽分中心提質(zhì)增效,實施一批重大科技成果轉(zhuǎn)化項目,建成省級科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,加快培育一批創(chuàng)新型企業(yè)。完善財稅金融支持科技創(chuàng)新的機制,促進全社會加大研發(fā)投入。加強
34、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護、運用。第三章 緒論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:資陽美發(fā)護理小家電項目2、承辦單位名稱:xx有限責任公司3、項目性質(zhì):擴建4、項目建設(shè)地點:xx(待定)5、項目聯(lián)系人:賀xx(二)主辦單位基本情況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不
35、懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(待定),占地面積約72.00畝。項目擬定建設(shè)
36、區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xxx套美發(fā)護理小家電/年。二、 項目提出的理由根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)和捷孚凱(GFK)的數(shù)據(jù),小家電的線上銷售占比顯著高于大家電產(chǎn)品,且線上銷量占比不斷提升,從2015年的36%提升至2019年的72%。展望二三五年,我市經(jīng)濟實力大幅躍升,建成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入邁上新的大臺階。科技創(chuàng)新能力大幅提升,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn),法治資陽、法治政府、法治社會基本建
37、成,平安資陽建設(shè)達到更高水平。市民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度,文化影響力顯著增強。生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美,長江上游沱江中游生態(tài)安全屏障更加牢固,建成獨具特色的山水魅力公園城市。建成現(xiàn)代立體綜合交通網(wǎng)絡(luò),參與區(qū)域經(jīng)濟分工和競爭優(yōu)勢明顯增強,邁入同城化發(fā)展新階段,形成全面開放新格局。社會事業(yè)發(fā)展水平顯著提升,基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化,人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資27145.52萬元,其中:建設(shè)投資20425.14萬元,占項目總投資的75.24%;建設(shè)期利息
38、250.24萬元,占項目總投資的0.92%;流動資金6470.14萬元,占項目總投資的23.84%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資27145.52萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)16931.75萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額10213.77萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):57800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):44034.28萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):10084.08萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):30.29%。5、全部投資回收期(
39、Pt):4.78年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):19292.01萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”和產(chǎn)生的噪聲均可得到有效治理和控制,各種污染物排放均滿足國家有關(guān)環(huán)保標準。因此在設(shè)計和建設(shè)中認真按“三同時”落實、執(zhí)行,嚴格遵守國家關(guān)于基本建設(shè)項目中有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)、法令,投產(chǎn)后,在生產(chǎn)中加強管理,不會給周圍生態(tài)環(huán)境帶來顯著影響。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;2、中國
40、制造2025;3、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。(二)編制原則按照“保證生產(chǎn),簡化輔助”的原則進行設(shè)計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。九、 研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設(shè)要求,對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領(lǐng)域的科學性、合
41、理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預(yù)測國內(nèi)外市場供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設(shè)條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。十、 研究結(jié)論本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積48000.00約72.00
42、畝1.1總建筑面積75517.001.2基底面積29280.001.3投資強度萬元/畝276.162總投資萬元27145.522.1建設(shè)投資萬元20425.142.1.1工程費用萬元18072.752.1.2其他費用萬元1792.222.1.3預(yù)備費萬元560.172.2建設(shè)期利息萬元250.242.3流動資金萬元6470.143資金籌措萬元27145.523.1自籌資金萬元16931.753.2銀行貸款萬元10213.774營業(yè)收入萬元57800.00正常運營年份5總成本費用萬元44034.28""6利潤總額萬元13445.44""7凈利潤萬元1008
43、4.08""8所得稅萬元3361.36""9增值稅萬元2668.97""10稅金及附加萬元320.28""11納稅總額萬元6350.61""12工業(yè)增加值萬元20936.57""13盈虧平衡點萬元19292.01產(chǎn)值14回收期年4.7815內(nèi)部收益率30.29%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元18736.13所得稅后第四章 市場分析一、 行業(yè)特點及發(fā)展趨勢1、消費者結(jié)構(gòu)年輕化、女性化推動行業(yè)快速發(fā)展由于消費人群結(jié)構(gòu)的分布以及消費能力的限制,過去國內(nèi)個護小家電需求主要集中在電動剃須刀
44、、電吹風等“剛需”屬性較強的大眾品類,消費者更加注重產(chǎn)品性價比。近年來,“千禧一代”(1981-1994年出生)、“Z世代”(19952009年出生)等年輕消費者以及女性消費者的消費能力不斷提升,逐漸成為個護小家電產(chǎn)品的主力消費人群,推動個護小家電產(chǎn)品功能不斷豐富、品類不斷擴充,行業(yè)迎來快速發(fā)展?!扒ъ淮卑殡S國內(nèi)經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展而成長,偏好個人消費、線上購物,其對生活品質(zhì)有更高追求且具備較強的消費能力,對個護小家電品質(zhì)和功能提出更高要求?!癦世代”成長于物質(zhì)生活富足時代,且深受互聯(lián)網(wǎng)以及即時通訊等科技產(chǎn)物的影響,接受個性化和新興事物的意愿更強,追求設(shè)計更加精美、更具有時尚屬性的個護小家
45、電產(chǎn)品。消費能力不斷提升的女性消費者,也在個護小家電消費中占據(jù)更加重要的地位。根據(jù)2019年上半年的阿里數(shù)據(jù),女性消費者占小家電線上消費的比重超過60%,對新興品牌和趨勢品類的熱衷度高于男性,為高品質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)秀消費體驗支付高價格的意愿更強。女性消費者對體驗、顏值方面需求的延伸和常態(tài)化,使得機身小巧輕便、做工精致以及使用時間靈活的個護小家電受到青睞。消費者結(jié)構(gòu)的年輕化和女性化,使得消費者對個護小家電產(chǎn)品從最初的剛需和改善性需求向著舒適便捷、時尚個性化消費需求轉(zhuǎn)變。個護小家電不再僅是功能型產(chǎn)品,也成為消費者彰顯個性、品味、時尚理念的載體,應(yīng)用于不同場景下的細分個護小家電產(chǎn)品迎來快速發(fā)展。2、主要通
46、過線上渠道進行銷售,且線上銷售占比不斷提升個護小家電主要通過電商平臺、直播帶貨等多種形式的線上渠道進行銷售。與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品價格較高、安裝復(fù)雜以及使用周期較長的特點不同,個護小家電產(chǎn)品單價低、體積小、使用周期較短、無需安裝的產(chǎn)品屬性,降低了產(chǎn)品試錯成本,與線上銷售渠道高度匹配,使得線上市場成為其主要銷售渠道。年輕和女性消費者偏好高顏值、個性化的產(chǎn)品,線上市場提供更多樣的產(chǎn)品選擇以及更便捷的購物體驗。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)和捷孚凱(GFK)的數(shù)據(jù),小家電的線上銷售占比顯著高于大家電產(chǎn)品,且線上銷量占比不斷提升,從2015年的36%提升至2019年的72%。隨著社交電商等新型電商消費渠道的日趨成熟,
47、線上市場的多元化發(fā)展,為消費者提供更多樣的產(chǎn)品選擇以及更便捷的購物體驗,這與年輕和女性消費者對高顏值、個性化產(chǎn)品的消費偏好高度適配。線上渠道的多元化將進一步提升提高個護小家電行業(yè)的交易效率,推動行業(yè)發(fā)展。3、注重外觀工藝和個性化設(shè)計,更新迭代速度快主要通過線上渠道進行銷售的個護小家電產(chǎn)品注重外觀工藝和個性化設(shè)計。線上選購時,產(chǎn)品外觀設(shè)計和產(chǎn)品顏值給予消費者最直觀的印象和感受,是消費者決定是否購買的重要因素。外觀工藝時尚精美、更具個性化設(shè)計的個護小家電更易獲得消費者的青睞。個護小家電企業(yè)通過融合創(chuàng)新科技與細膩設(shè)計、開發(fā)IP聯(lián)名設(shè)計款產(chǎn)品等多種方式,推出滿足消費者需求的個護小家電產(chǎn)品。與傳統(tǒng)家電產(chǎn)
48、品相比,個護小家電產(chǎn)品的更新迭代速度更快。一方面,作為個護小家電的主力消費人群,年輕消費者、女性消費者對新事物、新潮流的嘗新意愿以及審美潮流的更替速度均有所提升;另一方面,個護小家電的使用周期較短,更換頻率更高,共同決定了個護小家電企業(yè)需要從材料技術(shù)、外觀工藝、舒適環(huán)保等方面對產(chǎn)品進行更快地升級和迭代。4、產(chǎn)品便捷度和智能化程度不斷提升隨著消費人群工作、生活方式的轉(zhuǎn)變,個護小家電產(chǎn)品的便捷度不斷提升。由于差旅以及旅游頻次的增加,消費者對個護小家電產(chǎn)品的便捷性提出更高要求,體積小巧、不占空間、便攜程度高,兼顧居家和旅行的個護小家電產(chǎn)品得到白領(lǐng)、差旅人群的青睞。個護小家電產(chǎn)品的智能化程度不斷提升。
49、諸如IOT(物聯(lián)網(wǎng))技術(shù)、RF射頻技術(shù)、彩屏顯示、智能化提醒功能等不斷賦能個護小家電產(chǎn)品,在提升產(chǎn)品基礎(chǔ)功能的同時,不斷提升產(chǎn)品人性化和智能化程度。以電動牙刷為例,根據(jù)捷孚凱(GFK)數(shù)據(jù),配備智能連接功能的電動牙刷銷售額占比從2015年的2.30%提升至2020年的15.20%。二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇(1)國家有關(guān)政策支持培育自主品牌隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展和居民收入水平的提升,小家電越來越成為家用電器的重要組成部分。根據(jù)捷孚凱(GFK)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)及預(yù)測,2015年,國內(nèi)小家電行業(yè)市場規(guī)模為1,259億元,占家電行業(yè)比重僅為25.92%;2019年,國內(nèi)小家電市場規(guī)模
50、為2,821億元,小家電市場規(guī)模占家用電器的39.58%;預(yù)計未來小家電在家電市場的占比將繼續(xù)提升。家用電器是我國居民生活中十分重要的消費品,在我國輕工業(yè)中,家用電器處于舉足輕重的地位,對國民經(jīng)濟發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,是國家產(chǎn)業(yè)政策積極鼓勵發(fā)展的行業(yè)。我國中央及地方政府近年來出臺多項法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策,促進國內(nèi)消費,積極推動家電行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出,開展中國品牌創(chuàng)建行動,保護發(fā)展中華老字號,提升自主品牌影響力和競爭力,率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費品領(lǐng)域培育一批高端品牌。自主品牌小家電企業(yè)將受益于政策對培
51、育自主品牌的支持。(2)龐大的人口和家庭規(guī)模是支撐行業(yè)發(fā)展的基石2021年第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,全國人口14.12億人,包括9.02億城鎮(zhèn)人口,以及5.10億農(nóng)村人口,全國共有家庭戶4.94億戶,家庭戶人口為12.93億人。對于屬于消費品的個護小家電行業(yè)而言,龐大的人口和家庭規(guī)模的背后是巨大的消費需求,這是支撐個護小家電行業(yè)市場發(fā)展的基石。對于個人護理家電產(chǎn)品,巨大的人口基數(shù)為行業(yè)發(fā)展提供了有利的支撐,尤其是近年來,“千禧一代”(1981-1994年出生)、“Z時代”(1995-2009年出生)開始成為消費的主力軍,“千禧一代”較強的購買力增加了品質(zhì)小家電產(chǎn)品的消費,“Z時代”更注重品質(zhì)
52、、健康、時尚和個性化,個護小家電很容易獲得其青睞。(3)消費時代變遷帶動小家電行業(yè)蓬勃發(fā)展根據(jù)日本著名消費學家三浦展在第四消費時代中對日本社會消費變遷的研究,其將日本社會經(jīng)歷的消費時代劃分為四個階段:1912-1944年為第一消費時代:少數(shù)中產(chǎn)階級享受的西方化消費方式;1945-1974年為第二消費時代,隨著日本國內(nèi)經(jīng)濟的快速增長,以家庭為中心的消費勢如破竹;1975-2004年為第三消費時代,社會消費出現(xiàn)個性化、多元化的特征,個人化消費開始興起;2005年開始至今為第四消費時代,消費者開始注重消費的體驗,消費特征表現(xiàn)為去品牌化的理性消費,休閑傾向、本土傾向得到加強。我國的人均GDP水平和消費
53、人群,與當時處于第三消費時代的日本頗為相似,而第三消費時代的日本社會一大特征就是可選消費開始興起,消費開始向發(fā)達國家靠攏,小家電普及率持續(xù)提升,并逐步形成生活習慣,而目前我國消費習慣和消費人群正經(jīng)歷變化,未來小家電行業(yè)有望持續(xù)受益,蓬勃發(fā)展。(4)居民收入增長為小家電的普及奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)自2013年以來,我國城鄉(xiāng)居民的人均消費支出和人均可支配收入持續(xù)提升。國內(nèi)居民可支配收入從2013年的18,310.80元增長至2020年的32,189.00元,國內(nèi)居民人均消費支出由2013年的13,220.40元增長至2020年的21,210.00元,復(fù)合增長率分別達到8.39%、6.99%。國內(nèi)居民可支配
54、收入的不斷提升為小家電產(chǎn)品的普及奠定了物質(zhì)基礎(chǔ),而人均消費支出的增加為小家電市場需求增長提供了空間。尤其是在收入增加、消費水平提升的時代背景下,越來越多消費者追求生活品質(zhì)和個人健康,將有效增加電動牙刷、沖牙器、電吹風、電動剃須刀等個人護理消費電子的普及度,從而進一步提升個護小家電產(chǎn)品的保有率。(5)與發(fā)達國家對比,我國小家電產(chǎn)品保有率依然有較大提升空間從發(fā)達國家對比的角度來看,根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)統(tǒng)計的數(shù)據(jù),2020年上半年,我國家庭平均擁有的小家電產(chǎn)品個數(shù)為9.5個,而美國、英國、日本的家庭平均小家電保有量分別為31.5個、27.5個以及16.5個。我國小家電保有量與發(fā)達國家仍有很大差距,
55、未來隨著人均收入的進一步提升和小家電產(chǎn)品的逐步普及,國內(nèi)小家電保有率擁有很大提升空間,未來國內(nèi)小家電市場仍將保持穩(wěn)健增長。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)市場競爭加劇個護小家電行業(yè)處于充分競爭階段,企業(yè)數(shù)量眾多。近年來,我國居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費能力的提升帶動了個護小家電行業(yè)的快速增長,涌現(xiàn)了一批新興個護小家電企業(yè)和傳統(tǒng)小家電企業(yè)切入市場,市場競爭不斷加劇。(2)產(chǎn)品存在同質(zhì)化,行業(yè)整體水平仍待提高從整體來看,小家電行業(yè)中仍有很多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化、缺乏自主創(chuàng)新能力,具備差異化、高端產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)能力的企業(yè)數(shù)量較少。尤其在個護小家電領(lǐng)域,國產(chǎn)品牌與國際知名企業(yè)飛利浦、戴森等的整體技術(shù)差距依然比較明顯,行業(yè)整體水平仍待提高。(3)線上渠道流量紅利減退隨著上網(wǎng)人數(shù)、上網(wǎng)時間還是應(yīng)用普及率的增長逐漸見頂,線上渠道流量紅利逐漸減退,導(dǎo)致流量變貴,獲客成本提高。線上渠道作為個護小家電的主要銷售渠道,流量紅利的減退預(yù)計將給相關(guān)企業(yè)帶來推廣
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