o施工組織-泥結(jié)碎石

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。o施工組織-泥結(jié)碎石六、施工組織及施工進度安排目 錄一 工程概況二 施工總體部署及進度安排三 主要勞力、材料及機械設(shè)備安排四 施工準備五 總體施工方案六 工程項目施工方法及工藝七 工期保證措施八 質(zhì)量體系及質(zhì)量保證措施九 冬季和雨季施工安排及措施十 安全體系及安全保證措施十一 文明施工及環(huán)境保護措施施工組織設(shè)計的文字說明（一）工程概況1、 概述本項目標段，主要以舊路為基礎(chǔ)進行改建。在增加工程量不大且地質(zhì)條件好的情況下，盡量使路線直捷；對平面線形差、縱坡超限路段作重點改造，使之滿足設(shè)計標準。主要技術(shù)指標：

2、（1） 設(shè)計行車速度：20公里/小時（2） 路基寬：4.5米（3） 面層：泥結(jié)碎石路面（二）施工總體部署及進度安排1、工期安排總工期3個月。2、施工總體部署2.1組織機構(gòu)1、施工組織機構(gòu)根據(jù)業(yè)主對茂縣通村村道工程的施工要求，以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面及施工現(xiàn)場的要求，我單位將為本合同工程的施工組成一套高效、精干、強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和設(shè)備先進、施工水平過硬的隊伍。本合同工程項目部設(shè)項目經(jīng)理1人，總工程師1人，經(jīng)理部內(nèi)設(shè)工程技術(shù)部、財務(wù)部、辦公室等職能部門，其結(jié)構(gòu)形式如下面框圖。四川省會通公路工程有限公司項 目 經(jīng) 理 部 工程技術(shù)部財務(wù)部物資供應(yīng)部試驗室安全文明辦質(zhì)量部防護作業(yè)隊路面作業(yè)隊橋涵

3、作業(yè)隊路基作業(yè)隊輔助生產(chǎn)隊2.2勞動力組織及任務(wù)劃分根據(jù)本項目工程量及總體施工進度計劃，經(jīng)初步測算，本工程平均上場施工人數(shù)25人，高峰期施工人數(shù)為40人，擬投入1個專業(yè)路基施工隊， 1專業(yè)路面施工隊。其任務(wù)劃分見下表。（三）主要勞力、材料及機械設(shè)備安排1、勞力組織及計劃安排接到任務(wù)后，我公司立即組織先遣人員進場作施工準備工作，做好設(shè)營和施工準備工作。2、擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備我公司將按施工組織設(shè)計配路基工程的機械設(shè)備，并根據(jù)施工的實際進度，分期分批進入現(xiàn)場，若現(xiàn)場情況有變化，我公司保證所需機械設(shè)備提前15天到達施工現(xiàn)場。擬投入的施工機械設(shè)備見下表：（四）施工準備1、施工調(diào)查我公司接受任

4、務(wù)后，將立即組織計劃、技術(shù)、安質(zhì)、試驗及物資等部門有關(guān)人員組成現(xiàn)場施工調(diào)查組，對本標段內(nèi)的工程分布、水文地質(zhì)、地形詳情、地方資源、環(huán)境保護、水土保持、綠化要求、文物保護、臨時工程、征地拆遷、地材生產(chǎn)供應(yīng)、外來材料采購供應(yīng)等情況進行詳細調(diào)查，為編制實施性施工組織設(shè)計提供基礎(chǔ)資料。2、臨時工程臨時工程結(jié)合地區(qū)特征、工程特點及施工期限，本著節(jié)省資金、節(jié)約用地、發(fā)揮投資效益的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面布局。要因地制宜就地取材，永臨結(jié)合或利用原有建筑物設(shè)備等。修建標準應(yīng)結(jié)合安全、防火、衛(wèi)生等規(guī)定的原則，力求簡易實用。2.1施工場地布置本著節(jié)約用地、環(huán)境保護、水土保持、減少成本的原則，我公司施工場地將盡量布置在

5、沿路邊寬闊地帶，充分利用附近場地，堆放材料、擺放設(shè)備。2.2電力本標段施工用電采用自發(fā)電，備250kw、30kw內(nèi)燃發(fā)電機各1臺。2.3臨時通訊施工隊及各工點與項目部通過手機聯(lián)系，項目經(jīng)理部通過手機同業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系。2.4施工、生活用水沿線可利用沿線河流域水。3、技術(shù)準備3.1施工測量、交接樁復(fù)測全項目標段控制測量由公司測量組進行，測量組負責工點施工放樣測量。在與業(yè)主交接樁復(fù)測無誤后，公司測量組分別從標段的起終點相向進行中線、高程控制樁的復(fù)測工作。交接樁復(fù)測及中線控制樁復(fù)測深入到相鄰標段內(nèi)不少于兩點，各測站角度、距離測量均采用全圓測回法，保證測量精度。高程測量采用雙儀器法閉合測量。3.2核對設(shè)

6、計文件核對總平面及縱斷面的相符性，包括線路中線關(guān)系及縱斷面高程、縱坡等的一致性；核對結(jié)構(gòu)物設(shè)計位置，是否與現(xiàn)場實際情況相符，對圖紙中存在的問題及時提請設(shè)計單位解決。3.3編制實施性施組及作業(yè)指導(dǎo)書為確保工程質(zhì)量，施工隊伍上場后將編制實施性施工組織。3.4技術(shù)交底3.5.1設(shè)計文件、技術(shù)標準交底主要就工程規(guī)模、技術(shù)標準、竣工日期、工程地質(zhì)詳細情況以及環(huán)保要求等方面進行交底。以業(yè)主統(tǒng)一進行的各專業(yè)技術(shù)交底為重點，有針對性的對路基施工的作業(yè)，交底到班組施工負責人一級。3.5.2質(zhì)量標準交底根據(jù)設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收與評定的各項質(zhì)量標準，按單位工程劃分，以書面形式交底至各施工隊、各作業(yè)層的相

7、關(guān)人員。3.5.3安全技術(shù)交底安全操作規(guī)程的技術(shù)交底，主要針對施工用電、機械作業(yè)安全操作規(guī)程等進行交底，并針對上述特殊作業(yè)編制工地安全技術(shù)措施實施細則。3、6機械的準備和技術(shù)人員培訓(xùn)根據(jù)施工組織設(shè)計中“擬投入本工程主要施工機械設(shè)備表”及進場計劃進行調(diào)遣，機械設(shè)備進場前，先對機械設(shè)備進行全面的維修、保養(yǎng)和調(diào)試，保證進場機械設(shè)備的完好率達到90%以上。在開工前，針對本標段工程特點，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)工人進行技術(shù)培訓(xùn)，使其熟練掌握各種新設(shè)備、新工藝的操作、保養(yǎng)、維修等技能，滿足施工需要。3、7材料準備隊伍進場后，按照實施性施工組織設(shè)計所確定的施工方案和計劃進度，制定出各工點主要材料供應(yīng)月（季）計劃。施

8、工準備階段，還要做好各材料庫的選址和修建工作，以及地材的抽樣試驗和合同簽訂、周轉(zhuǎn)材料的儲運工作等。材料堆放場地一定要按照要求進場硬化，其中表面層質(zhì)石料的場地應(yīng)用水泥砼硬化，防止泥土對材料污染；各種材料要堆放整齊，界限清楚。A、 細集料細集料采用堅硬、潔凈、干燥、無風化、無雜質(zhì)并有適當級配的優(yōu)質(zhì)天然砂或機制砂；若條件不具備時，也可加入硬質(zhì)石料（玄武巖、安山巖等）生產(chǎn)的石屑，但其用量不得超過細集料總量的50%，其他巖質(zhì)石屑不得使用（因山皮土含量高）。細集料應(yīng)與瀝青有良好的粘結(jié)能力，與瀝青粘結(jié)性很差的天然砂及用花崗巖、石英巖等酸性石料破碎的機制砂不能。細集料的泥土含量須小于3%，雨季要對細集料進行覆

9、蓋，防止雨淋。B、 填料 填料采用石灰?guī)r或巖漿巖中的強基性巖石等憎水性石料經(jīng)磨細得到的礦粉，原石料中應(yīng)不含有泥土等雜質(zhì)，拌和機采用干法除塵的粉塵可作為礦粉的一部分回收使用，其量不超過填料的30%。礦粉要求潔凈。為提高瀝青與石料的粘附性，經(jīng)工程師批準，低標號水泥也可用作填料，其用量不宜超過礦料總量的2%。（五）總體施工方案1、施工方案制定原則體現(xiàn)“均衡有序，突出重點，保證工期”的原則；2、總體施工方案全面展開，保證重點，兼顧一般，確保質(zhì)量工期目標的實現(xiàn)。針對本標段工程特點，從我單位實際情況出發(fā)，投入專業(yè)化施工隊，高素質(zhì)管理人員，先進的施工生產(chǎn)設(shè)備，合理組織，科學施工。（六）工程項目施工方法及工藝

10、一、基本要求 1、恢復(fù)路基中線，放出各設(shè)計斷面邊樁，并校核路基設(shè)計工程量。2、認真進行調(diào)查研究，全面搜集沿線地質(zhì)、水文、地形、地貌、氣象等資料，進行路基施工組織設(shè)計。3、挖、填方各路線的工程地質(zhì)情況，選擇各種切實可行的施工方法。4、嚴格按照技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求組織施工，確保路基寬度、高度、分層厚度，平整度、壓實度、邊坡坡度等符合設(shè)計要求。5、對特殊不良地質(zhì)路段，要按設(shè)計進行特殊處理，確保路基的穩(wěn)定可靠。6、施工過程中，要按規(guī)定進行質(zhì)量檢查，并請監(jiān)理工程師簽認工程師質(zhì)量和工程數(shù)量。一、涵洞施工1、鋼筋砼管涵施工工藝管涵施工前，首先用經(jīng)緯儀放出軸線和基礎(chǔ)開挖線，用人工或機械開挖，接近設(shè)計標高時，再用

11、人工進行清理修整，然后進行基底處理?；A(chǔ)處理后，用經(jīng)緯儀準確放出軸線，確定基礎(chǔ)平面尺寸支基礎(chǔ)模板，經(jīng)軸線，標高檢查無誤后，澆注墊層砼。在基礎(chǔ)施工時注意橫坡和沉降縫的設(shè)置。然后養(yǎng)生、拆模。到一定強度采用吊車安裝涵管。安裝涵管內(nèi)徑平順，管身應(yīng)與基礎(chǔ)管座接觸密實，使管受力均勻。管縫不大于1厘米，并用瀝青麻絮填塞。管節(jié)沉降縫與基礎(chǔ)沉降縫一致，應(yīng)用瀝青麻絮塞實。管外側(cè)接縫應(yīng)用20號砼箍縫并很好的養(yǎng)生?；A(chǔ)砼強度達到80%時，支端墻模板，澆注砼。澆注砼時應(yīng)注意模板支撐牢固及線型美觀。端墻砼強度達到70%時，進行灰土分層壓實回填。然后做錐坡土體，砌片石，最后要整修交驗。2、臺背回填的施工方法高速公路能否保持

12、行車平穩(wěn)、舒適，構(gòu)造物臺背回填質(zhì)量有時起著很關(guān)鍵的作用。所以根據(jù)我們從事高等級公路的施工經(jīng)驗，強調(diào)和抓好構(gòu)造物臺背回填是我們高度重視的一道工序。2.1用于回填的全部材料，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，填料既要能被充分壓實，具備良好的透水性，且不含有草根、腐植物或凍土塊等雜物。回填石灰土應(yīng)按要求拌合。2.2回填應(yīng)分層填筑，根據(jù)壓實機型，一般控制在每層填厚不大于10-15厘米，分層填筑應(yīng)盡量保證攤鋪厚度均勻、平順。在雨季回填時，填筑面應(yīng)做成3%-4%的坡度，以利于排水。2.3構(gòu)造物的回填應(yīng)遵照兩邊對稱原則。并做到在基本相同的標高上進行，防止不均勻回填造成對構(gòu)造物的損壞。2.4基坑的回填，應(yīng)在排干積水的情況

13、下作業(yè)，回填工作應(yīng)得到監(jiān)理工程師的同意?？柯坊钠露葢?yīng)當挖成臺階，以便于保證回填質(zhì)量。2.5回填前，先與斷面上劃分回填層次，確定檢測頻率，填寫檢測記錄。2.6填筑時要設(shè)專人負責，每一構(gòu)造物誰負責回填要明確。2.7不同土質(zhì)應(yīng)分層填筑，不準混合用?；靥钔烈?jīng)過選擇，含水量要接近最佳含水量。2.8回填高度要按設(shè)計圖規(guī)定施工，輕型橋（涵）臺，在梁（板）未吊裝前，不允許填過允許回填高度。2.9圓管涵頂部回填土高度必須大于50厘米時方可放行車輛，車輛通過圓管涵時要放慢和避免壓壞圓管。2.10每層回填都要做壓實度檢驗，壓實度檢驗記錄必須和填筑高度相等，并保證符合技術(shù)規(guī)范要求。二、防護工程本合同段設(shè)有一定數(shù)量

14、的擋土墻，擋土墻應(yīng)放置在堅實的地基上。施工時按照圖紙要求，準確防出擋墻位置，基礎(chǔ)開挖線，基坑開挖后請示檢測驗收，在符合要求后方可進行砌筑。砌筑時兩面立桿掛線或樣板掛線，砌筑應(yīng)砂漿飽滿，表面平整，線型順直，逐層收坡，邊砌筑邊校正，以保證砌體各部位尺寸符合圖紙要求。當基坑開挖有滲透水或軟弱土層時，應(yīng)請示監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查確定加寬基礎(chǔ)、軟基換填或其它的處理方案，以保證工程的質(zhì)量和安全。墻體砌筑時，應(yīng)將片石上的雜物清除、清洗，分層坐漿，并按圖紙要求設(shè)置沉降縫、泄水孔、伸縮縫、防水層。三、路緣帶施工進場后會同業(yè)主現(xiàn)場代表取樣送中心實驗室進行配合比設(shè)計，在預(yù)制場預(yù)制好砼路緣石。測量放線確定路緣石位置用汽

15、車將預(yù)制好砼路緣石運至工地現(xiàn)場。掛線、安裝路緣石。四、泥結(jié)碎石面層1、施工準備工作進場后會同業(yè)主現(xiàn)場代表和現(xiàn)場監(jiān)理對原路面進行了設(shè)計圖樁號的恢復(fù)。級配碎石集料復(fù)合技術(shù)規(guī)范的級配規(guī)定，壓碎值小于35%，有機質(zhì)含量小于0.25%進場后,并會同監(jiān)理工程師取樣送中心實驗室進行配合比設(shè)計.根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇拌和場地,采用場拌施工。配備勞動力140人、挖掘機2臺、ZL50裝載機三臺、16T振動式壓路機二臺、運輸車輛16輛、平地機一臺。2、 施工放樣：根據(jù)業(yè)主提供的圖紙按樁號進行放樣工作，并向監(jiān)理組提交開工報告，會同現(xiàn)場監(jiān)理進行現(xiàn)場復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理組同意后方進行施工。3、 施工工序及方法：測量放線 清掃原路面

16、 拌料 運料 攤鋪 碾壓 養(yǎng)護先選擇合格的路段50100米做實驗路段，根據(jù)實驗路段確定最佳松鋪系數(shù)、最佳含水量、碾壓次數(shù)及施工時間，并進行數(shù)據(jù)分析作為大規(guī)模施工質(zhì)量控制依據(jù)。泥結(jié)碎石基層拌料參照設(shè)計配合比,實際用量按照工地實驗室每次作業(yè)之前取樣實驗的施工配合比進行拌和。集料按種類分別堆放，拌和時根據(jù)施工配合比按每種集料裝載機斗數(shù)加入最佳用量，（每斗數(shù)預(yù)先核定其方量及重量）并均勻拌和。拌和過程中，由項目部質(zhì)量檢驗科現(xiàn)場抽樣進行篩分，作為計量檢測，如發(fā)現(xiàn)問題及時作出調(diào)整。 泥結(jié)碎石基層采用半幅施工，拌好后用自卸汽車運到工地現(xiàn)場進行攤鋪?；旌狭蠑備伜?，及時進行碾壓，同時使基層的表面保持潮濕，如表面水

17、分蒸發(fā)較快，應(yīng)及時灑水養(yǎng)護。4、 安全措施：在施工地段兩端設(shè)置明顯的交通警示標志，并由專人進行交通指揮。并保持施工地段路面整潔，保障交通順暢。（七）工期保證措施我公司為使該項目能按標準按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：1、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項目部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標，即可迅速到位行使職能。2、施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時（或提前）開工。3、施工準

18、備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復(fù)核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確保總體工期。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。5、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)6、建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)

19、，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。7、強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。8、實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制。既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工隊，個人的積極性和創(chuàng)造性。9、安排好冬、雨季的施工根據(jù)當?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進行。10、加強機械設(shè)備管理切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進

20、行。11、確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。（八）質(zhì)量體系及質(zhì)量保證措施8.1質(zhì)量目標本合同段工程質(zhì)量目標為全部工程達到優(yōu)良標準。合格率100%，優(yōu)良率95%。8.2質(zhì)量保證體系8.2.1組織保證按投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本項目，以保證施工順利進行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。制訂各級質(zhì)量管理機構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責，做到職責明確、工作內(nèi)容清楚，責任及具體工作落實到入。分階段確定項目質(zhì)量攻關(guān)項目，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證質(zhì)量得到有效控制。建立嚴格的獎懲制度，讓經(jīng)濟利益和個人切身

21、利益掛鉤。8.2.2技術(shù)保證實行以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量負責制，建立各級技術(shù)人員的崗位責任制。分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和技術(shù)管理制度要求，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。（一）認真編制實施性施工組織設(shè)計運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計，報建設(shè)單位和監(jiān)理工程師批準。在實施過程中，實行動態(tài)管理，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。（二）做好施工前的技術(shù)準備工作組織圖紙會審。認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決可能發(fā)現(xiàn)的問題。進行技術(shù)交底。 由項目部總工程師、技術(shù)部部長、項目隊技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌

22、握各項施工工藝、操作要點及質(zhì)量標準。組織交接樁。認真進行復(fù)測，補齊樁橛，搞好施工放樣測量和復(fù)核。（三）抓好技術(shù)資料管理施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。8.2.3施工保證（一）施工準備階段項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織勞動力、材料、機械設(shè)備配備并進行施工場地布置、實施性施組的編制以及測量放線，確保滿足質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求。明確質(zhì)量攻關(guān)項目，組建質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組進行質(zhì)量攻關(guān)。設(shè)立試驗室，配備具備資質(zhì)的試驗人員和合格的儀器設(shè)備，保證試驗和檢測的需要。 （二）施工實施階段嚴把材料采購關(guān)。各種材料到達工地必須進行驗收，投入使用前必

23、須進行試驗。施工操作嚴格按施工工藝操作要點進行，保證施工成果符合質(zhì)量標準。嚴把試驗檢驗關(guān)。施工全過程做好試驗檢測，確保滿足設(shè)計和規(guī)范要求。大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，全面提高工程質(zhì)量。（三）施工過程監(jiān)督及檢查建立健全經(jīng)理部監(jiān)督檢查、項目隊和班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質(zhì)量自檢工程師核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)。對混凝土工程等關(guān)鍵工序，實行旁站監(jiān)督，讓全部施工置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督下。主動配合監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定，共同把好質(zhì)量關(guān)，嶺崗創(chuàng)優(yōu)。8.2.4制度保證在本項目施工全過程，始終貫徹執(zhí)行相關(guān)工程質(zhì)量管理制度。即：質(zhì)

24、量否決制、標準試驗室、工程測量雙檢復(fù)檢制度、隱蔽工程檢查簽認制度、質(zhì)量簽證制度、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)督制度等。將工程質(zhì)量與獎懲制度結(jié)合起來，建立完善的質(zhì)量制度。經(jīng)理部每月初提取工程質(zhì)量保證金，在月底對本項目工程的質(zhì)量情況進行總評，對確保了工程質(zhì)量的部門、人員返還質(zhì)量保證金，并進行表彰獎勵，對發(fā)生質(zhì)量事故的部門、人員則扣除保證金并加重行政、經(jīng)濟處罰。8.3質(zhì)量自檢管理組織機構(gòu)建立項目經(jīng)理掛帥，總工程師、質(zhì)檢負責人參與組成的項目經(jīng)理部質(zhì)量鄰導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本工程質(zhì)量管理，兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。各項目隊質(zhì)量管理小組是本合同段內(nèi)工程質(zhì)量的實施組織機構(gòu)，配備2名專職質(zhì)檢員，領(lǐng)導(dǎo)和組織質(zhì)量自檢小組和質(zhì)量Q

25、C小組開展保證工程質(zhì)量的各項攻關(guān)和管理活動。安質(zhì)部是整個項目實施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機構(gòu)，配備有專職質(zhì)檢工程師，在進行質(zhì)量專檢的同時，對質(zhì)量管理制度、標準和規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、實行質(zhì)量管理“票否決權(quán)”。8.4質(zhì)量職責項目經(jīng)理：對本工程質(zhì)量終身負責。認真貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部質(zhì)量法規(guī)和政策及本項目質(zhì)量目標，建立健全各級質(zhì)量管理組織機構(gòu)，組織制訂并實施各項質(zhì)量管理的具體措施，保證質(zhì)量管理體系有效運行。組織參與質(zhì)量審核，制定整改措施，并督促實施。總工程師：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部質(zhì)量法規(guī)和政策及質(zhì)量方針，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。組織編制和實施本項目質(zhì)量管理計劃，加強

26、施工過程的控制，對本工程質(zhì)量終身負責。監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系文件的運行，不斷強化和更新監(jiān)測及控制方法，主持對有疑問產(chǎn)品的評審和處置。85質(zhì)量保證措施加強對施工人員的質(zhì)量教育，強化崗位責任制，定期組織技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能，消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷。對機械設(shè)備定期進行維修和保養(yǎng)，結(jié)合本項目的實際情況，配置先進、適用、性能良好、配置的機械設(shè)備，消除機械設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。加強物資采購各環(huán)節(jié)的控制工作，實行定點、定量采購，嚴格按照檢驗與試驗程序進行控制，消除材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷。嚴格施工紀律，按規(guī)范組織施工，嚴格操作規(guī)程，消除施工方法不當造成的工序質(zhì)量缺陷。確保工序施工有一

27、個良好的施工環(huán)境，加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，消除環(huán)境因素的影響。86確保質(zhì)量的檢測試驗手段和措施861檢測試驗組織機構(gòu)我公司將抽調(diào)經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的試驗工程師，組成試驗室862職責項目部試驗室負責現(xiàn)場送來的樣品的保管、試驗、出具檢測試驗資料。對計量設(shè)備、器具定期檢測和校核?，F(xiàn)場檢測試驗室負責現(xiàn)場原材料進貨檢驗、標識、抽樣送檢，負責土建分項工程的取樣、制作試件、送檢并保證取樣的代表性和真實性。863檢驗和試驗手段及措施健全檢測設(shè)備管理制度，建立臺帳并設(shè)專人管理。定期對檢測設(shè)備進行檢定，到期未檢定的不準投入使用。設(shè)專人加強試驗文件、資料的管理。嚴格檢驗程序和試驗程序。堅持對檢測試驗人員定期進

28、行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平。87正確處理質(zhì)量與進度關(guān)系的措施我單位在本合同段工程施工中既重工程質(zhì)量，也抓施工進度。規(guī)范標準化作業(yè)程序，嚴格控制工程質(zhì)量：同時，合理安排施工工序，并根據(jù)工程實際情況利用計算機網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整，縮短循環(huán)時間，控制工程進度。保證工程優(yōu)質(zhì)、按期完成。當質(zhì)量與進度發(fā)生沖突的時候，樹立“重質(zhì)量就是保進度”的思想，把工程質(zhì)量放在第一位，認真做好優(yōu)質(zhì)工程，防止工程返工返修。并在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，從工序安排、人員機械配備等方面進行優(yōu)化，加快施工的進度。（九）冬季和雨季施工安排及措施雨季施工地段作好防水、排水工作。雨季施工應(yīng)作到隨運、隨鋪，及時壓實，每一壓實層面均應(yīng)做成

29、2-3%橫坡排水。路堤邊坡應(yīng)隨時保持平整、不留凹坑。收工前，必須將鋪填的在層壓實完畢。雨后路基面經(jīng)晾干處理后才能進行路面瀝青砼的鋪筑。施工現(xiàn)場隨時準備500米防雨棚及防雨布，對剛鋪筑完的路面進行防雨保護。（十）安全體系及安全保證措施91安全目標無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故。杜絕因工死亡事故，確保安全生產(chǎn)指標達國標無阻。92安全保證體系92.1安全保證體系圖一、思想教育保證安全教育經(jīng)?；⒅贫然?。對各工作員工進行經(jīng)理部、項目隊和班組三級安全教育培訓(xùn)；對特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形成，增強全員安全生產(chǎn)意識和自覺性，把安全生產(chǎn)工作落到實處。二、組織

30、保證按安全管理組織機構(gòu)配齊、配強本項目安全管理的人員，明確其安全工作職責范圍。三、工作保證編制有針對性的安全防護措施，在下達生產(chǎn)計劃的同時下達安全計劃，并分專業(yè)對作業(yè)人員進行安全措施及防護方案交底；配備與工點（工序）相適應(yīng)的機械設(shè)備。各作業(yè)人員嚴格遵守所從事施工項目的安全設(shè)計，安全技術(shù)措施及工藝流程安全注意事項；經(jīng)理部每月定期組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施順利執(zhí)行；實行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；開展“安全標準工地”活動，把安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來，落實安全技術(shù)和防護措施。四、制度保證在施工全過程，堅持貫徹工程安全管理制度。即：安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教

31、育制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故報告和處理制度、安全和產(chǎn)獎懲制度等。五、經(jīng)濟保證在工程中實行安全生產(chǎn)包括責任制，明確獎懲措施，實行層層包干負責，定期進行考核，并嚴格兌現(xiàn)獎懲。922安全管理機構(gòu)成立以項目經(jīng)理掛帥，副經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)負責人等人員組成的項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)，并確保安全目標實現(xiàn)。安質(zhì)部是經(jīng)理部常設(shè)職能部門，具體負責各項安全管理工作，以專檢和監(jiān)督方式為主，實行安全生產(chǎn)“一票否決權(quán)”。項目隊安全管理小組是所負責工程范圍內(nèi)安全管理的組織實施機構(gòu)。項目隊安檢員、工班安檢員負責施工過程中的安全監(jiān)督。923安全職責項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）：對本項目的安

32、全生產(chǎn)和勞動保護負總的領(lǐng)導(dǎo)責任。貫徹國家、建設(shè)部和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度；組織制定本項目安全定理制度，研究解決生產(chǎn)中的安全問題，組織安全生產(chǎn)檢查；監(jiān)督各部門貫徹安全生產(chǎn)責任制；主持重大傷亡事故的調(diào)查處理?？偣こ處?、專業(yè)工程師或技術(shù)負責人：對項目安全生產(chǎn)和施工技術(shù)安全工作負責全面的領(lǐng)導(dǎo)責任。采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程；負責解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題，對職工進行安全技術(shù)教育；參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出鑒定意見和改進措施。施工生產(chǎn)部門：認真貫徹實施性施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；嚴格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；科學地對施工現(xiàn)場進

33、行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。技術(shù)部門：遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的實施細則和安全技術(shù)措施；解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。設(shè)備物質(zhì)部門：加強對機械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)，嚴禁帶病機械作業(yè)；保證這全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常、安全運轉(zhuǎn)。93安全保證措施931施工機械的安全保證措施各種機械操作人員和車輛駕駛員均持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作，杜絕違章作業(yè)。駕駛室外或操作室保持整潔，嚴禁存施易燃、易爆物品。堅持定期機電設(shè)備、車輛安全大檢查制度和定期保養(yǎng)制度。確保機電設(shè)備狀況良好。嚴禁機械設(shè)備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)中進行維修。932高處作業(yè)的安全保證措施所有進入施工現(xiàn)場的人員均

34、配戴勞動保護用具，戴好安全帽，系好安全帶。施工作業(yè)搭設(shè)的扶梯、工作臺、腳手架、護身欄、安全網(wǎng)等，須牢固可靠，并經(jīng)驗收合格后方可使用。使用后拆除嚴禁將架桿、扣件等向下拋擲。進行兩層或多層上下交叉作業(yè)時，上下層之間設(shè)置密孔阻燃防護網(wǎng)罩保護。夜間施工應(yīng)有充足的燈光照明。933用電安全保證措施施工現(xiàn)場臨時用電，嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。變壓器設(shè)接地保護裝置和護欄，設(shè)門加鎖，專人負責。電力線路架空安設(shè)在專用電桿上。配電箱要能防火、防雨，并設(shè)門加鎖，專人管理。所有電器開關(guān)都須完好無損、接線正確、絕緣良好、標識明顯。臨時用電工程的安裝、維修和拆除，只能由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成。

35、檢修電氣設(shè)備時停電后才作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄設(shè)專人看管。934運輸安全保證措施加強施工車輛駕駛員的安全教育。形成每月、每周的定期安全集中教育制度，并在每天、每班工作前進行安全提醒。切實提高駕駛員的安全責任心。嚴格駕駛員作息時間。各班作業(yè)人員不得疲勞作業(yè)，保證有足夠的休息睡眠時間，同時絕對禁止喝酒。做好車輛的保養(yǎng)檢修，保證運行車輛的車況良好，避免機械事故的發(fā)生。（十一）文明施工及環(huán)境保護措施111文明施工措施施工中嚴格執(zhí)行有關(guān)文明施工的規(guī)定，制定以“利于生產(chǎn)發(fā)展，維護環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。結(jié)合本工程實際情況，成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制

36、度，做到現(xiàn)場文明施工管理有章可循。一、施工場地與施工道路施工區(qū)內(nèi)地面結(jié)合永久工程盡量用砼硬化，以防止揚塵。各種設(shè)施區(qū)域劃分合理、布置整齊。場內(nèi)無亂堆、亂放、亂排情況。施工道路上無亂堆亂放，無散落物，道路暢通、平坦。外運棄碴不準超高，并采取遮蓋措施后運至規(guī)定的棄土場，防止棄碴沿途遺漏污染道路。二、大堆料存放砂石分類堆放成方，集料隨用隨清，無底腳散料。三、施工設(shè)備存放機具設(shè)備、機械配件等分門別類、有條理地堆放整齊；機具設(shè)備定人保養(yǎng)，保持機容整潔。四、施工隊伍管理現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。在施工中，工班級須做好操作落手清，施工材料隨

37、做隨清，物盡其用。五、生活衛(wèi)生將生活衛(wèi)生納入不敷出工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員。生活垃圾須隨時處理或集中加以遮擋妥善處理，保持場容整潔。112環(huán)境保護措施為保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，盡可能減少施工對周邊環(huán)境的影響，在整個施工期間，將嚴格遵守環(huán)保法和水土保持法，做好環(huán)境保護。1121駐地環(huán)境保護措施施工場地和施工住地地面盡可能用砼硬化，并采用種植花草、栽植灌木等美化、綠化措施，以減少揚塵可能。施工期間，對汽車尾氣排放進行控制，不使用不符合環(huán)保要求的車輛。在工作場骨設(shè)置沉淀池，對施工廢水進行沉淀凈化處理，并做好排水設(shè)施，以減少施工期間的生產(chǎn)生活污水對環(huán)境的污染。沿溪山腰路段

38、，路基開挖方時隨時加以清理，避免堵塞河道。1122防止揚塵的措施遇大風天氣時，將大堆料場設(shè)置覆蓋，以減少揚塵。同時對場區(qū)進行灑水防塵。21improve financial management level of villages and towns throughout the County, from the following aspects: first, strengthen the team construction and management. Establishing and perfecting the incentive mechanism of cadres of to

39、wnship finance, promote the rational flow of cadres, improving political and economic treatment, targeted training, improve staff quality, optimizing the personnel structure. Gradually standardize selection into the mechanism clearly Township fiscal officer position in professional conditions, adher

40、e to the "every necessary" principle, and strictly control non-professionals entering the villages and towns finance team. Discussion on Township finance staff development training approach, a broad range of mass cultural and sports activities, increase the intensity of annual physical exa

41、mination, complete insurance, appropriate pressure relief, protection of physical and mental health! Second, increasing the financial security this difficulty. Recommends that the Council define difficult County, and must operate guarantee funds. Recommends that the City Council introduced a variety

42、 of policies, according to the local economic strength and manpower to consider. Third, focus on mechanisms, strengthen financial supervision. Perfecting the mechanism of supervision of County and township levels and financial performance appraisal mechanisms, with a focus on play a financial role a

43、nd County financial hub, pay attention to the supervision and inspection of the use and management of funds. All-related funds from central to local comprehensive, integrated. Improve the distribution of agricultural subsidies and payments for huinong effective collection of funds to departments, &q

44、uot;a hole in and out" to ensure that the use of more accurate. All regions of the VI standard Township financial management experience in reforms, basic practices are basically similar, but focused, make standardizing the management of village and town finance details. Kaijiang County was &quo

45、t;weak", in-depth implementation of the Department of finance to develop information accessible, publicly, conduct random inspection system, and regulate the supplement Township financial management performance evaluation, further quantitative assessment, guide each Township was formed by the financial system and the economy; the second is to develop township set norms .5, and other 103*2 Yuan (containing temporary wage) (ii) commodity and service sex spending 2*21 Yuan 1, and Office fee 30*711 Yuan (con