管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)答

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1、簡(jiǎn)述年金的含義以及年金確認(rèn)的三個(gè)條件年金是指一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間就發(fā)生相同數(shù)額的收款（或付款）業(yè)務(wù)，則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。年金應(yīng)一般同時(shí)滿足以下三個(gè)條件：第一，連續(xù)性；第二，等額性；第三，同方向性。1、 獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率的關(guān)系如何？將變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立：變動(dòng)成本率貢獻(xiàn)邊際率1貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越??；反之，變動(dòng)成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。3、制定標(biāo)準(zhǔn)成本重要意義是什么：（1）便于企業(yè)編制預(yù)算。（2）便于考核、評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績。（3）便于進(jìn)行成本控制。

2、（4）為正確進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)。（5）簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算。4、簡(jiǎn)述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律為：（1） 只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。（2） 產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。（3） 成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同。（4） 單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。（5）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。5、試述成本性態(tài)的概念及特點(diǎn)。成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有以下的特點(diǎn)：（1）成本性態(tài)的相對(duì)性。（2）成本性態(tài)的暫時(shí)性。（3）成本性態(tài)的

3、可能轉(zhuǎn)化性。6、簡(jiǎn)述責(zé)任會(huì)計(jì)制度的構(gòu)成 責(zé)任會(huì)計(jì)制度包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。（2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。（3）提交責(zé)任報(bào)告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。（4）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。7、管理會(huì)計(jì)的主要職能包括哪些方面 管理會(huì)計(jì)的主要職能概括為以下五個(gè)方面：（1） 預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景。（2）參與經(jīng)濟(jì)決策。（3）規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)。（4）控制經(jīng)濟(jì)過程。（5）考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績。8、簡(jiǎn)述決策分析的程序。 決策分析一般要經(jīng)過以下步驟：（1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。（2）確定決策分析目標(biāo)。（3）設(shè)計(jì)各種備選方案。（4）評(píng)價(jià)方案的可行性。（5）選擇未來行動(dòng)的方案。（6）組織決策方案的實(shí)施、

4、跟蹤、反饋9、簡(jiǎn)述責(zé)任會(huì)計(jì)制度的構(gòu)成。責(zé)任會(huì)計(jì)制度包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。（2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。（3）提交責(zé)任報(bào)告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。（4）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。10、影響現(xiàn)金流量的因素有哪些？答：影響現(xiàn)金流量的因素很多，概括起來包括：（1）不同投資項(xiàng)目之間存在的差異；（2）不同出發(fā)點(diǎn)的差異；（3）不同時(shí)間的差異；（4）相關(guān)因素的不確定性。11、什么是現(xiàn)金流入量？它包括哪些內(nèi)容？答：現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金增加的項(xiàng)目，簡(jiǎn)稱為現(xiàn)金流入量。它包括：（1）營業(yè)收入；（2）回收固定資產(chǎn)余值；（3）回收流動(dòng)子金；（4）其他現(xiàn)金流入量。12、成

5、本預(yù)測(cè)步驟有哪些？其意義何在？答：成本預(yù)測(cè)一般包括以下三個(gè)步驟：（1）提出目標(biāo)成本方案；（2）預(yù)測(cè)成本的發(fā)展趨勢(shì)；（3）修訂目標(biāo)成本。13、什么是凈現(xiàn)值？它有何特點(diǎn)？答：凈現(xiàn)值是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。它的特點(diǎn)是：凈現(xiàn)值是一個(gè)折現(xiàn)的絕對(duì)值正指標(biāo)，其優(yōu)點(diǎn)在于既綜合考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值的各種運(yùn)算技巧，又運(yùn)用了項(xiàng)目計(jì)算期的全部凈現(xiàn)金流量；但是該指標(biāo)的缺點(diǎn)也是很明顯的，即無法從直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益水平。14、長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)是如何分類的？答：（1）按指標(biāo)計(jì)算過程中是否考慮貨幣時(shí)間價(jià)值分類，分為非折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)兩大類；（2）

6、按指標(biāo)的性質(zhì)不同分類，分為正指標(biāo)和反指標(biāo)；（3）按指標(biāo)本身的數(shù)量特征不同分類，分為絕對(duì)量指標(biāo)和相對(duì)量指標(biāo)；（4）按指標(biāo)在決策中所處的地位不同分類，分為主要指標(biāo)、次要指標(biāo)和輔助指標(biāo)。15、簡(jiǎn)述多個(gè)互斥方案決策的方法。答：項(xiàng)目投資多方案比較決策的方法是指利用特定評(píng)價(jià)指標(biāo)作為決策標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)的各種方法的統(tǒng)稱。主要方法有：（1）凈現(xiàn)值法（2）凈現(xiàn)值率法；（3）差額投資內(nèi)部收益率法；（4）年等額凈回收額法。16、因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)和保利點(diǎn)有何影響？答：（1）單價(jià)因素單獨(dú)變動(dòng)的影響；（2）單位變動(dòng)成本因素單獨(dú)變動(dòng)的影響；（3）固定成本因素單獨(dú)變動(dòng)的影響；（4）目標(biāo)利潤因素單獨(dú)變動(dòng)的影響；（5）銷售量因素單獨(dú)變

7、動(dòng)的影響。1、管理會(huì)計(jì)的職能有哪些？管理會(huì)計(jì)的主要職能概括為以下五個(gè)方面： （1）預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景。（2）參與經(jīng)濟(jì)決策。（3）規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)。（4）控制經(jīng)濟(jì)過程。（5）考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績。2 簡(jiǎn)述成本性態(tài)的特點(diǎn)。由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有相對(duì)性、暫時(shí)性和可能轉(zhuǎn)化性的特點(diǎn)。（1）成本性態(tài)的相對(duì)性，是指在同一時(shí)期內(nèi)，同一成本項(xiàng)目在不同企業(yè)之間可能具有不同的性態(tài)。（2）成本性態(tài)的暫時(shí)性，是指就同一企業(yè)而言，同一成本項(xiàng)目在不同時(shí)期可能有不同的性態(tài)。（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性，是指在同一時(shí)空條件下，某些成本項(xiàng)目可以在固定成本和變動(dòng)成本之間實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。1.變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是什么：（1） 變動(dòng)成本

8、法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作。（2） 變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制。（3） 變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策。（4） 采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。2、變動(dòng)成本法與完全成本法區(qū)別：（1）應(yīng)用的前提條件不同；（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成不同；（3）銷貨成本及存貨成本水平不同；（4）常用的銷貨成本計(jì)算公式不同；（5）損益確定程序不同；（6）所提供信息的用途不同。3 貢獻(xiàn)邊際率指標(biāo)的含義是什么？它和變動(dòng)成本率的關(guān)系如何？貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。與貢獻(xiàn)邊際率密切相關(guān)的指標(biāo)是變動(dòng)成本率。

9、變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。將變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立： 變動(dòng)成本率貢獻(xiàn)邊際率1貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越?。环粗?，變動(dòng)成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。4 經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律為：（5） 只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。（6） 產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。（7） 成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同。（8） 單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。1、 簡(jiǎn)述決策分析的程序決策分析一般要經(jīng)過

10、以下步驟：調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。（2）確定決策分析目標(biāo)。（3）設(shè)計(jì)各種備選方案。（4） 評(píng)價(jià)方案的可行性。（5）選擇未來行動(dòng)的方案。（6）組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋。1、 簡(jiǎn)述年金的特點(diǎn)。年金一般應(yīng)同時(shí)滿足三個(gè)條件：（1） 連續(xù)性。即在一定期間內(nèi)每隔一段時(shí)間必須發(fā)生一次收款（或付款）業(yè)務(wù)，形成系列，不得中斷。（2） 等額性。即各期發(fā)生的款項(xiàng)必須在數(shù)額上相等。同方向性。即該系列款項(xiàng)要么都是收款項(xiàng)目，要么都是付款項(xiàng)目，不能同時(shí)有收有付。1、 簡(jiǎn)述折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系。凈現(xiàn)值NPV ，凈現(xiàn)值率NPVR，獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRR指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系，即： 當(dāng)NPV >0時(shí)，

11、NPVR>0 ，PI>1， IRR>ic 當(dāng)NPV =0時(shí)，NPVR=0 ，PI=1， IRR=ic 當(dāng)NPV <0時(shí)，NPVR<0 ，PI<1， IRR<ic全面預(yù)算包括哪些內(nèi)容：（1）業(yè)務(wù)預(yù)算；（2）專門決策預(yù)算；（3）財(cái)務(wù)預(yù)算三項(xiàng)內(nèi)容。1、 制定標(biāo)準(zhǔn)成本具有重要意義：（1） 便于企業(yè)編制預(yù)算。（2） 便于考核、評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績。（3） 便于進(jìn)行成本控制。（4） 為正確進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)。簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算。2、 責(zé)任會(huì)計(jì)制度包括以下內(nèi)容：（1） 設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。（2） 編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。（3） 提交責(zé)任報(bào)告，考核預(yù)算的執(zhí)

12、行情況。分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是什么?(1)變動(dòng)成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；(2)變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；(3)變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策；(4)采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。2什么是現(xiàn)金流出量，其內(nèi)容包括哪些方面?現(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目。一般情況下，現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包括：(1)建設(shè)投資；(2)流動(dòng)資金投資；(3)經(jīng)營成本；(4)各項(xiàng)稅款；(5)其他現(xiàn)金流出。 3如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量?答案：調(diào)整準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本是

13、性質(zhì)相反的兩類成本，由于調(diào)整準(zhǔn)備成本與批量無關(guān)，而與批次成正比，而批次的減少，必將引起批量的增長，從而提高全年的平均儲(chǔ)存成本。最優(yōu)生產(chǎn)批量的控制就是要尋求一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量，使其全年的調(diào)整準(zhǔn)備成本與與其全年平均儲(chǔ)存成本之和為最低。1、簡(jiǎn)述年金的含義以及年金確認(rèn)的三個(gè)條件。年金是指一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間就發(fā)生相同數(shù)額的收款（或付款）業(yè)務(wù)，則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。年金應(yīng)一般同時(shí)滿足以下三個(gè)條件：第一，連續(xù)性；第二，等額性；第三，同方向性。3、 貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率的關(guān)系如何？將變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立：變動(dòng)成本率貢獻(xiàn)邊際率1貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)成

14、本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越小；反之，變動(dòng)成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。4、 制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義是什么？制定標(biāo)準(zhǔn)成本具有重要意義：（1） 便于企業(yè)編制預(yù)算。（2）便于考核、評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績。（3）便于進(jìn)行成本控制。（4）為正確進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)。（5）簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算。1、 簡(jiǎn)述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律。經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律為：（1） 只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。（2） 產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。（3） 成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同。（4） 單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。（5）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。2、