2011教師績效工資實施方案

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上馬場鎮(zhèn)波那小學獎勵性績效工資分 配 方 案為了調動我校教師的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制，根據(jù)上級相關文件精神，結合我校實際情況，特制定本實施方案。一. 指導思想根據(jù)文件精神和本校實際，以上級核撥的獎勵性績效工資為契機，建立科學規(guī)范的校內收入分配機制，充分發(fā)揮獎勵性績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教師愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標，努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二. 領導機構組長：*成員：*領導小組職責：負責對教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及獎勵性績

2、效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確保獎勵性績效工資公平、公正、按時地發(fā)放。三. 監(jiān)督機構組長:*成員:*四. 發(fā)放對象本校在崗教師。五. 分配原則1. 堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據(jù)。2. 堅持“公正、公平、公開”的原則。獎勵性績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。3. 堅持“科學合理”原則。我?？冃Э己斯べY分配方案要力求科學合理，獎勵性績效工資差距不宜過大。六. 工資構成根據(jù)現(xiàn)行有關政策，教師新增工資性津補貼總額的30作為獎勵性績效工資。七. 獎勵性績效工資發(fā)放形式按上級有關規(guī)定進行發(fā)放。八. 獎勵性績效考核內

3、容及量化計分辦法（一）績效考核必須以波那小學管理章程為引導。（二）獎勵性績效考核項目及分值1. 師德規(guī)范：主要從政治態(tài)度、職業(yè)態(tài)度、教育態(tài)度、合作態(tài)度、思想培訓等方面考核。具體從參加會議、組織會議、組織班會、參加師德或政治學習、組織或參加校級義務勞動等方面考核教師。2. 業(yè)務水平，主要從備課、課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導、成績考查、教研活動等方面考評教師。3. 考勤、工作量，主要從值日、考勤、管理、兼職、班主任工作、超課時量等方面考評教師。4. 兼職按月加分：兼職教導主任食堂管理員報賬員安全管理員實驗管理員遠程教育管理員圖書管理員繼續(xù)教育管理員師生征文與簡報管理員衛(wèi)生管理員加分60504020

4、2020202020105. 校長績效工資由中心?？己税l(fā)放，如有缺勤，按考勤規(guī)定從績效工資中扣除。6. 教師任雙科（語文或數(shù)學）教學的，每月給予績效分100分。7. 工作成績主要從質量達標、統(tǒng)考獲獎、工作成果、獲獎表彰、板報、園地、素質抽查、臨時會議決定等方面考評教師。8. 其他，主要執(zhí)行*小學管理章程之中以上之外的相關規(guī)定以及臨時會議決定。9. 具體考評量化辦法參見附件1：*小學2012年教師常規(guī)檢查及績效考評量化表（三）獎勵性績效工資的分配教師獎勵性績效工資分配以工作績效考核結果為依據(jù)。校長績效工資由中心?？己朔峙?，如果兼職，另給績效分。每位教師工作考核得分相加，得到全校教師工作績效考核得

5、分總和。全校獎勵性績效工資總量除以全校教師工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以教師工作績效考核得分即為教師個人應得的獎勵性績效工資額度。計算公式為：教師獎勵性績效工資（校長除外）總額×教師個人績效考核得分教師個人獎勵性績效工資額全?？冃Э己说梅挚偤?（四）獎勵性績效工資發(fā)放要求1. 在職人員在法定休假期內，按規(guī)定完成學校布置的臨時性工作的，足額發(fā)放獎勵性績效工資，否則不享受獎勵性績效工資。2. 在職人員連續(xù)病假兩個月以內的，獎勵性績效工資按20%發(fā)放。3. 以下人員停發(fā)獎勵性績效工資（縣教育局以上單位下文明確的退養(yǎng)人員除外）。(1) 本學期累計曠課20節(jié)以上的；(2) 連續(xù)事假在一個月以上的；(3) 病假累計超過兩個月以上的；(4) 脫產學習的；(5) 正在接受立案或停職審查的。4. 在師德師風方面，違反教師法、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、波那小學管理章程及有關規(guī)定，構不上組織處理的，酌情扣除績效考核得分。凡學期內受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核得分的10、20、30、60、70、80、100。九. 以上方案于2012年9月1日1