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文檔簡介

1、教研工作制度教研活動是提高教師業(yè)務(wù)水平和教研能力的重要途徑,也是提高課堂教學(xué)效率的必要保證。(一)切實(shí)加強(qiáng)對教研工作的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教研室是教研管理機(jī)構(gòu),教研室主任為具體責(zé)任人 , 學(xué)科組是教研的實(shí)施機(jī)構(gòu)。教研室根據(jù)學(xué)校的工作要點(diǎn),制訂教研活動計劃,提出教研課題,經(jīng)常檢查各學(xué)科組活動情況,評價活動效果。要將教研制度的落實(shí)情況作為量化考核學(xué)科組長工作的主要內(nèi)容。(二)加強(qiáng)教研制度建設(shè)1、認(rèn)真落實(shí)聽課、評課制度。學(xué)校每學(xué)期開展一次公開教學(xué)活動,從公開教學(xué)的評課中選拔優(yōu)質(zhì)課進(jìn)行公開教學(xué),公開教學(xué)時教師聽課參與率不少于60%。每位教師每學(xué)期至少上1 節(jié)公開課;分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)堅持每學(xué)期聽課不少于30 節(jié);教

2、輔人員每學(xué)期聽課不少于15節(jié);一線教師每學(xué)期聽課不少于20 節(jié);學(xué)科組長每學(xué)期聽課不少于25 節(jié),同時組織教師及時反饋并提出意見、建議,形成切磋業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭“推門觀課”。聽課的同時,對被聽課教師的備課情況、作業(yè)等進(jìn)行一次檢查并簽注姓名和日期。2、實(shí)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流制度。學(xué)科組集體性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)間周一次,組織教師學(xué)習(xí)和交流,納入學(xué)科組每周的工作安排。學(xué)校要加強(qiáng)與省、市、縣名校的溝通與交流,針對性地組織教師外出聽課、學(xué)習(xí),了解教學(xué)管理、課程改革、教研工作、校本培訓(xùn)等情況,探討教育問題,分享研究成果;聘請優(yōu)秀教師和專家來校講學(xué)。要鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)反思,要求教案中每節(jié)課有課后反思

3、。每位教師每學(xué)期至少要寫一篇教學(xué)論文、教學(xué)案例或教育敘事,由學(xué)校組織評比,評定等級。學(xué)科組要定期開展集體備課、總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。3、建立學(xué)科組管理制度。各學(xué)科組每學(xué)期應(yīng)確定本學(xué)期的教研工作的重點(diǎn),定時、定點(diǎn),有計劃、有內(nèi)容地開展活動。每次活動要有專題、重點(diǎn)發(fā)言人,有詳細(xì)記錄。學(xué)科組長的各項(xiàng)手冊須做到資料完整,學(xué)期末認(rèn)真做好學(xué)科組工作總結(jié)。教研活動做到“三清、四研究、五統(tǒng)一”。三清:課時清(清楚每教時的要求,重點(diǎn),難點(diǎn),易混點(diǎn),關(guān)健點(diǎn)。)、單元清(清楚單元的教學(xué)目標(biāo),例題與習(xí)題的關(guān)系。)、全冊清(清楚全冊的教學(xué)內(nèi)容,教材的編排體系,知識的縱橫聯(lián)系。);四研究:研究教學(xué)目的要求,研究教學(xué)內(nèi)容,研究

4、教法、學(xué)法,研究練習(xí)設(shè)計。五統(tǒng)一:統(tǒng)一教案、統(tǒng)一習(xí)題、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一講評、統(tǒng)一鞏固。4、建立課題研究制度。學(xué)校要以“課堂教學(xué)的高效性研究”為總課題,圍繞新課程實(shí)施、教材教法、學(xué)生成長、教學(xué)管理等方面進(jìn)行研討。倡導(dǎo)微型課題研究,要求每個教師要有自己的研究課題,要求每個學(xué)科組年年有校級課題、三年內(nèi)必須申報一個縣級以上科研課題。學(xué)校要統(tǒng)籌做好教研課題的過程管理,教研室要對教師和學(xué)科組的課題研究予以具體指導(dǎo),組織好研究成果的結(jié)題、鑒定、評價、推廣。5、實(shí)行教師外出培訓(xùn)匯報制度。支持、鼓勵教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)后要及時在校內(nèi)匯報或傳遞學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成果和信息。否則,相關(guān)費(fèi)用不予報銷。6、實(shí)行青年教

5、師培養(yǎng)制度。學(xué)校要組織新老教師“結(jié)對子”,由高一級職稱教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師負(fù)責(zé)指導(dǎo) 1-2 名青年教師,開展長期的聽課(每學(xué)期不少于10節(jié))、匯報、交流與指導(dǎo)活動,并作好指導(dǎo)活動記錄和青年教師成長記錄,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的“傳幫帶”作用,不斷提高廣大青年教師的教育教學(xué)教研水平。7、建立“教學(xué)能手”、“骨干教師”、“學(xué)科帶頭人”評選制度。學(xué)校要每年推薦教師參加上級教育主管部門進(jìn)行的相關(guān)評選。對被評選為各級“骨干教師”、“教學(xué)能手”、“學(xué)科帶頭人”的教師在提拔任用、職稱評聘、評優(yōu)評先等方面給予優(yōu)先。8、建立嚴(yán)格的教研考勤制度。所有教師都必須按時參加各種教研及培訓(xùn)活動,不得遲到、早退、缺席,因特

6、殊情況不能參加的須按學(xué)校規(guī)定的程序履行請假手續(xù)。學(xué)科組應(yīng)做好出勤記載,對無故不參加教研活動的,應(yīng)按曠工處理。同時學(xué)校要隨時檢查教師參加教研活動的情況,進(jìn)行考核評比,加大督促力度。9、建立教研工作檔案制度。教師要認(rèn)真參加教研工作,并納入學(xué)校日常考評和職稱評定的重要內(nèi)容。學(xué)科組的教研工作計劃、總結(jié)、活動記錄、考勤考核記錄,教師的聽課記錄、公開課教案、 教研記錄及總結(jié)材料、論文及其他作品 (復(fù)印件),教師和學(xué)科組的課題研究記錄材料、研究報告,指導(dǎo)青年教師的記錄材料,教師教育教學(xué)評估材料等檔案資料應(yīng)及時收集、分學(xué)期整理保存。10、建立教研工作年度總結(jié)表彰制度。學(xué)校每學(xué)期都要有教研工計劃和總結(jié),每年暑期

7、結(jié)合校本培訓(xùn),召開一次表彰會,對教研工作有突出貢獻(xiàn)、教研成果顯著以及指導(dǎo)青年教師成績突出的教師,學(xué)校進(jìn)行表彰和獎勵。(三)加強(qiáng)對教研工作的考評學(xué)校每學(xué)期對教師的教研常規(guī)工作進(jìn)行一次考評,納入年度考核和績效考評范圍,并將其結(jié)果公示后報學(xué)校備案。校本培訓(xùn)制度一、指導(dǎo)思想以貫徹落實(shí)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要和教育部基礎(chǔ)教育課程改革綱要精神為指導(dǎo)思想,著力推行基礎(chǔ)教育課程改革,以提高教師教育教研的能力和水平為重點(diǎn),積極探索教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,努力構(gòu)建我校培訓(xùn)體系,不斷提高我校校本培訓(xùn)質(zhì)量, 努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。校本培訓(xùn),主要結(jié)合省、市、縣中

8、小學(xué)教師繼續(xù)教育和教師職務(wù)培訓(xùn)安排,以建立健全校本教研制度為核心,在原則上堅持培訓(xùn)的針對性、 適應(yīng)性、 靈活性、 科學(xué)性和實(shí)效性,在培訓(xùn)方式上,以崗位培訓(xùn)為主,多種方式并舉;在培訓(xùn)內(nèi)容上,通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)并舉;在培訓(xùn)層次上,全員培訓(xùn)和骨干培訓(xùn)結(jié)合,合理計劃,科學(xué)安排,分工負(fù)責(zé),力求實(shí)效。二、工作目標(biāo)通過培訓(xùn)力爭使我校教師不斷更新教育理念,使之逐步符合新課改的要求;更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進(jìn)一步發(fā)展教師的個性特長,使之具有自己的教學(xué)個性,并創(chuàng)出自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。進(jìn)一步提高教師的理論功底和

9、教研能力,使之成為學(xué)科的教學(xué)骨干。同時,逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)的機(jī)制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。三、工作重點(diǎn)(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步更新教育理念學(xué)校教研室要加強(qiáng)現(xiàn)代教育思想的培訓(xùn),并對學(xué)科組活動進(jìn)行指導(dǎo)。各學(xué)科組每周的學(xué)科教研活動中,要精心挑選與學(xué)科相關(guān)的理論文章或經(jīng)驗(yàn)總結(jié),組織教師在學(xué)科組內(nèi)交流、分析、討論,探討和課堂教學(xué)能產(chǎn)生共鳴的最優(yōu)結(jié)合點(diǎn),使教師能將所學(xué)的教學(xué)理論知識及時用于自己的教學(xué)實(shí)踐,反過來進(jìn)一步反省自己的教學(xué)行為,同時用更新的教學(xué)觀念去推廣、運(yùn)用自己成功的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而起到學(xué)科示范作用。另外,學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)圖書館建設(shè)為廣大教師提供

10、良好的讀書條件。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)新課改要求老師把現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用到課堂教學(xué)中,豐富課堂教學(xué)的手段,拓寬學(xué)生的知識視野,以提高課堂教學(xué)效益。學(xué)校要積極推薦教師參加各級教師進(jìn)修校舉辦的信息技術(shù)培訓(xùn),普遍提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的水平。接受過培訓(xùn)的教師要對尚未參加培訓(xùn)的教師進(jìn)行傳幫帶。使我校 95%的任課老師能制作簡單的課件, 100%的任課老師會使用電腦教學(xué)。(三)著力加強(qiáng)青年教師教育教學(xué)能力的提高我校以青年教師為主體。提高他們的教育教學(xué)能力是學(xué)校全部工作的重心。要繼續(xù)聘請名師對青年教師的課堂教學(xué)進(jìn)行具體指導(dǎo);搞好師徒結(jié)對,要求制訂結(jié)對計劃、目標(biāo)、達(dá)到的效果等;各學(xué)科組加強(qiáng)集體備課活動

11、,吃透課標(biāo)和教材,鉆研和改進(jìn)教法;搞好每學(xué)期一次的輪教活動,組織好聽課、說課、評課;開展優(yōu)質(zhì)課評比,選拔比較成功的課,反復(fù)試講后,進(jìn)行公開教學(xué);選送青年教師參加培訓(xùn);鼓勵教師接受繼續(xù)教育等。努力促進(jìn)青年教師成長步伐,盡快形成一支以優(yōu)秀青年教師為主體的骨干教師隊(duì)伍。(四)開展對外交流校際交流活動,是校本培訓(xùn)的重要途徑之一,繼續(xù)開展校際交流活動,學(xué)習(xí)他校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、充實(shí)豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,創(chuàng)造條件開展與城區(qū)初中的聯(lián)合教研,學(xué)校每學(xué)期組織一次外出教研活動。(五)進(jìn)一步健全校本培訓(xùn)的管理機(jī)制校本培訓(xùn)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,要使這項(xiàng)工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化就必須在實(shí)踐中逐步探索、積累經(jīng)驗(yàn)、不斷調(diào)整

12、、充實(shí)內(nèi)容、逐步建立我校校本培訓(xùn)的體系。校本培訓(xùn)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。學(xué)校校長負(fù)責(zé)本學(xué)校培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校教務(wù)科和教研室負(fù)責(zé)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)管理,政教組負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn),學(xué)科組組織平時的學(xué)習(xí)、教研。四、培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式堅持五個結(jié)合:集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與行動跟進(jìn)相結(jié)合、以老帶新與以新促老相結(jié)合、規(guī)范測評與活動展示相結(jié)合、“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合。在具體操作中做到:(一)以學(xué)代培大力倡導(dǎo)和鼓勵全校教師以自主學(xué)習(xí)為主,通過自學(xué)不斷更新觀念,強(qiáng)化素質(zhì),更新自己的教育教學(xué)方法,自覺學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù),自覺將互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源與學(xué)科教學(xué)有效整合,并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)資源自制課件。學(xué)校要廣泛地通過

13、教師自學(xué)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及其他專業(yè)特長培訓(xùn)學(xué)習(xí)等促進(jìn)教師素質(zhì)的不斷提高。(二)以課代培學(xué)校教育教學(xué)的主陣地是課堂,讓學(xué)校教師通過課堂教學(xué)實(shí)踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。 抓好同課異構(gòu)、骨干教師示范課、學(xué)科教研課、聯(lián)片教研課、各類選拔競賽課并及時進(jìn)行評課,促使教師快速成長。(三)以結(jié)對代培充分發(fā)揮老教師、骨干教師、名師的作用,組織青年教師與他們結(jié)對子,達(dá)到老帶新、新促老、互幫互學(xué)、各得其所的目的。對教師新老結(jié)對,學(xué)校要有明確的目標(biāo)、要求,要監(jiān)督結(jié)對培訓(xùn)的過程,年終進(jìn)行檢查評估驗(yàn)收和獎勵。(四)以研代培組織教師參加各種教學(xué)研究活動,促使教師不斷提高反思、學(xué)習(xí)、研究的自覺性。學(xué)校教研室要從

14、實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的教研計劃,開展微型課題研究,要求教師人人有研究課題,人人做真研究,在教育教學(xué)中研究,通過教育教學(xué)實(shí)踐活動進(jìn)行研究,為提高教育教學(xué)質(zhì)量而研究。(五)以會代培要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學(xué)術(shù)研討會、專題報告會、經(jīng)驗(yàn)交流會、教學(xué)觀摩展示會等,促進(jìn)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)。在校內(nèi)要組織教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、課堂教育教學(xué)技術(shù)展示會等,讓教師在交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、探索方法、交流成果、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上進(jìn)一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。(六)以考察代培學(xué)校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學(xué)習(xí)、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)、比較,在各個方面為教師提供可借鑒的東西,激發(fā)教師自覺

15、學(xué)習(xí)、研究及實(shí)踐的積極性。有利于教師結(jié)合本人的實(shí)際,提出教育教學(xué)改革與發(fā)展的意見、建議、思路和方法。五、校本培訓(xùn)管理辦法(一)為使校本培訓(xùn)逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照省、市、縣的要求,規(guī)定每學(xué)年每位教師參加校本培訓(xùn)時間不得少于 72學(xué)時,將學(xué)時數(shù)分解到每個培訓(xùn)項(xiàng)目上, 根據(jù)出勤率、考核成績等實(shí)際情況評定最終成績。(二)加強(qiáng)校本培訓(xùn)的過程管理,有專人負(fù)責(zé)管理教師參訓(xùn)的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進(jìn)學(xué)習(xí)和研究的良性互動。(由教研室專門負(fù)責(zé))(三)建立健全校本培訓(xùn)教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學(xué)校集體培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、情況記錄、個人反思、自學(xué)筆記、有關(guān)材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復(fù)

16、印件等。(四)建立健全校本培訓(xùn)考核制度。學(xué)期末各學(xué)部對教師進(jìn)行考核。具體考核內(nèi)容是:1、各學(xué)科組每學(xué)期整理一份本學(xué)科的教學(xué)反思,并附教學(xué)案例。2、每位教師每學(xué)期上一節(jié)公開課,并有相應(yīng)研討活動記錄。3、每位教師每節(jié)課課后要寫教學(xué)反思,每學(xué)期整理一到兩份教學(xué)案例。4、每位教師每學(xué)期培訓(xùn)學(xué)時不少于72學(xué)時。5、對省、市、縣進(jìn)修?;蚪萄惺壹皩W(xué)校組織的各種培訓(xùn),不遲到,不缺勤。6、嚴(yán)格外出學(xué)習(xí)匯報制度。外出教師學(xué)習(xí)完后要及時向教研室主任做好外出學(xué)習(xí)匯報,交學(xué)習(xí)心得以及學(xué)習(xí)材料,有必要時將在全體教師會上進(jìn)行交流(或講課)。7、完善校本培訓(xùn)評價機(jī)制。學(xué)校每年召開一次教育科研交流大會,對教師的科研或?qū)嶒?yàn)成果進(jìn)

17、行評審,并頒發(fā)證書。以此促使教師抓住機(jī)會充分展示自身價值和職業(yè)價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。8、由教研室負(fù)責(zé)對教師運(yùn)用現(xiàn)代化手段輔助教學(xué)的水平進(jìn)行考核,對教師課件制作進(jìn)行記載和評比。上述內(nèi)容的考核,學(xué)校要納入教師績效考評中。六、校本培訓(xùn)的保障措施(一)校長是校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人。學(xué)校成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全校本培訓(xùn)制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學(xué)科組要管理到位,保證校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)研究有序而高效地開展,提高培訓(xùn)的整體質(zhì)量。(二)校本培訓(xùn)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、分管教學(xué)副校長、教務(wù)科長、教研室主任指導(dǎo)下開展。各部門要加強(qiáng)協(xié)作,各學(xué)科組要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本學(xué)科實(shí)際,制定計劃和實(shí)施意見,認(rèn)真抓好學(xué)科典型,確保校本培訓(xùn)工作的順利開展。

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