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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上高等教育自學(xué)考試本科會(huì)展客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)施方案題目:臨沂國(guó)際會(huì)展中心客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)實(shí)施方案準(zhǔn)考證號(hào):姓名:山東財(cái)經(jīng)大學(xué)年 月 日專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)臨沂國(guó)際會(huì)展中心客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)實(shí)施方案1、 方案目標(biāo)臨沂國(guó)際會(huì)展中心位于物流之都、商城臨沂,背靠湯湯沂河,坐擁開(kāi)發(fā)區(qū)新型工業(yè)園,已成為引領(lǐng)臨沂經(jīng)濟(jì)騰飛的新動(dòng)力。臨沂國(guó)際會(huì)展中心隸屬于臨沂商城管理管委會(huì),總建筑面積為10萬(wàn),其中室內(nèi)展覽面積6萬(wàn),可提供國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位3500個(gè),室外廣場(chǎng)面積4萬(wàn)。作為中國(guó)(臨沂)國(guó)際商貿(mào)物流博覽會(huì)的主展館,臨沂國(guó)際會(huì)展中心規(guī)模宏大,服務(wù)設(shè)施完備。臨沂國(guó)際會(huì)展中心采用的是文訊CRM會(huì)展管
2、理軟件,通過(guò)采用該軟件為提高客戶(hù)關(guān)系管理工作水平,提升全員營(yíng)銷(xiāo)工作的效果,增強(qiáng)客戶(hù)的滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度、貢獻(xiàn)度和依存度,加快臨沂會(huì)展中心客戶(hù)關(guān)系體系的發(fā)展、大發(fā)展提供持續(xù)不斷的客戶(hù)資源。2、 方案內(nèi)容和實(shí)施方式(一)總體規(guī)劃客戶(hù)關(guān)系管理是現(xiàn)代管理科學(xué)與先進(jìn)信息技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物,是企業(yè)重新樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略從而在此基礎(chǔ)上開(kāi)展的包括判斷、選擇、爭(zhēng)取、發(fā)展和保持客戶(hù)所實(shí)施的全部商業(yè)過(guò)程,是企業(yè)以客戶(hù)關(guān)系為重點(diǎn),通過(guò)再造企業(yè)組織體系和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程開(kāi)展系統(tǒng)的客戶(hù)研究,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度提高運(yùn)營(yíng)效率和利潤(rùn)收益的工作實(shí)踐,也是企業(yè)為最終實(shí)現(xiàn)電子化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)目標(biāo)所創(chuàng)造和使用的技術(shù)軟硬件系統(tǒng)及集成的
3、管理方法、解決方案的總和。商業(yè)銀行客戶(hù)關(guān)系管理作為一種新型的管理模式,既是一種先進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念的體現(xiàn),又是一種新型的商業(yè)模式和管理實(shí)踐活動(dòng),同時(shí)還直接表現(xiàn)為以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,包括業(yè)務(wù)操作、客戶(hù)信息和數(shù)據(jù)分析為主要內(nèi)容的軟、硬件系統(tǒng)集成,是銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在高度數(shù)據(jù)化、信息化、電子化和自動(dòng)化條件下與客戶(hù)全面接觸、全程服務(wù)的統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)和智能服務(wù)系統(tǒng)。堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,以采集客戶(hù)信息和評(píng)級(jí)授信為基礎(chǔ),以建立客戶(hù)關(guān)系、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系、提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度為主要工作內(nèi)容,強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),實(shí)行全員參與,落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理和綜合柜員主體責(zé)任,采取行之有效的維護(hù)措施和營(yíng)銷(xiāo)措施,不斷提升客戶(hù)關(guān)系管理水平,不斷提高營(yíng)
4、銷(xiāo)能力和水平,促進(jìn)臨沂會(huì)展中心客戶(hù)關(guān)系體系的各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。(二)成立CRM項(xiàng)目小組為成功地實(shí)施CRM方案,管理者還需對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,并建立一個(gè)有效的項(xiàng)目小組。項(xiàng)目小組是CRM系統(tǒng)實(shí)施的組織保證,它要就CRM的實(shí)施作出各種決策、給出建議,并就CRM的細(xì)節(jié)和帶來(lái)的好處與整個(gè)公司的員工進(jìn)行溝通。一般來(lái)講,項(xiàng)目小組應(yīng)該包括高層領(lǐng)導(dǎo)(通常為副總)、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的人員、IT部門(mén)的人員、財(cái)務(wù)人員,還要包括所有的最終用戶(hù)的代言人。CRM項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)就是通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的全面管理來(lái)降低企業(yè)成本,通過(guò)深層分析儲(chǔ)存的客戶(hù)信息,獲得有利于企業(yè)商業(yè)運(yùn)作的有效信息,通過(guò)提供更快速和周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引和
5、保持更多的客戶(hù)。(三)選擇CRM軟件和供應(yīng)商 通過(guò)調(diào)查了解市場(chǎng)上現(xiàn)有的會(huì)展客戶(hù)關(guān)系管理軟件,結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)情況,軟件功能齊全、技術(shù)先進(jìn)開(kāi)放和供應(yīng)商有經(jīng)驗(yàn)有實(shí)力。決定采用至簡(jiǎn)科技會(huì)展管理軟件。用它來(lái)識(shí)別企業(yè)的業(yè)務(wù)流程需求;培訓(xùn)項(xiàng)目小組;設(shè)計(jì)、配置系統(tǒng);提供實(shí)施和技術(shù)支持;培訓(xùn)系統(tǒng)用戶(hù)、經(jīng)理人員和系統(tǒng)維護(hù)人員;提供持續(xù)的技術(shù)支持服務(wù)。在對(duì)某供應(yīng)商軟件解決方案進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),有三個(gè)重要的要素需要考慮:這三個(gè)要素緊密結(jié)合在一起,才能保證CRM的成功。單個(gè)要素的優(yōu)勢(shì)并不能彌補(bǔ)其他要素的弱勢(shì)(四)開(kāi)發(fā)與部署 1.需求調(diào)研 以部門(mén)為單位企業(yè)選擇CRM系統(tǒng)不僅要滿(mǎn)足管理者的需求,還要
6、能夠切實(shí)解決員工工作中存在的實(shí)際難題,只有這樣才能提高員工使用的積極性,企業(yè)才能真正享受CRM管理所帶來(lái)的樂(lè)趣。在CRM系統(tǒng)實(shí)施前,需要收集部門(mén)需求、部門(mén)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。做這些準(zhǔn)備工作的時(shí)候,項(xiàng)目管理員最好以部門(mén)為單位進(jìn)行收集,盡量讓各種矛盾在部門(mén)內(nèi)部解決。等到各個(gè)部門(mén)的需求基本確認(rèn)之后,再來(lái)考慮各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)同問(wèn)題。2.項(xiàng)目推進(jìn) 以部門(mén)為單位CRM系統(tǒng)的推進(jìn)工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,特別是基本數(shù)據(jù)的收集與系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。這需要耗費(fèi)大量的人力與物力。如果這項(xiàng)工作在多個(gè)部門(mén)之間同時(shí)展開(kāi)的話(huà),毋庸置疑會(huì)給企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的影響,所以,在CRM系統(tǒng)培訓(xùn)、項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中,最好能夠根據(jù)企業(yè)的
7、實(shí)際情況以部門(mén)為單位進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)等相關(guān)工作。先把每個(gè)部門(mén)的本職工作做好,再來(lái)考慮部門(mén)之間的系統(tǒng)工作。其實(shí),只要每個(gè)部門(mén)都把自己的模塊用的熟練、準(zhǔn)確,后續(xù)部門(mén)之間的協(xié)同工作也會(huì)水到渠成。3.項(xiàng)目小組組建 以部門(mén)為單位在組建項(xiàng)目小組時(shí),也需要以部門(mén)為單位。有些企業(yè)對(duì)項(xiàng)目小組的組建不重視,有的部門(mén)甚至不派關(guān)鍵代表來(lái)參與項(xiàng)目會(huì)議,這些對(duì)CRM的正常實(shí)施是非常不利的。企業(yè)上CRM項(xiàng)目,有很大一個(gè)目的就是消除部門(mén)之間的溝通障礙。雖然每個(gè)部門(mén)都會(huì)有自己的業(yè)務(wù)流程,但是CRM項(xiàng)目是針對(duì)全公司的整體業(yè)務(wù)流程,所以只有每個(gè)部門(mén)都全程參與到CRM項(xiàng)目中來(lái),利用自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)給CRM系統(tǒng)出謀劃策,才能讓部門(mén)小流程適
8、應(yīng)企業(yè)大流程。(五)客戶(hù)關(guān)系管理的具體步驟 1. 收集客戶(hù)信息。會(huì)展中心要進(jìn)行客戶(hù)細(xì)分針對(duì)不同客戶(hù)的需求提供個(gè)性化服務(wù),確立自身的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,就必須對(duì)自身客戶(hù)的價(jià)值有一個(gè)更加全面深入的了解。在與客戶(hù)的接觸中盡可能多地搜集與獲取客戶(hù)各方面的信息,在保護(hù)客戶(hù)商業(yè)機(jī)密和個(gè)人隱私的法律前提下,對(duì)群體客戶(hù)信息進(jìn)行深層次多視角的分析,對(duì)社會(huì)金融機(jī)構(gòu)的客觀(guān)數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)性變化進(jìn)行對(duì)比分析建立一個(gè)完整、科學(xué)、客觀(guān)的客戶(hù)需求及市場(chǎng)變化的信息分析制度。2 對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)分析,確定“A類(lèi)”客戶(hù)。對(duì)于會(huì)展中心的客戶(hù)關(guān)系管理來(lái)說(shuō),最困難的是識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)從某種意義上來(lái)說(shuō)“A類(lèi)”客戶(hù),即是會(huì)展中心的目標(biāo)客戶(hù)。
9、會(huì)展中心將力量集中到與這些“A類(lèi)”客戶(hù)的交易上會(huì)取得比對(duì)所有客戶(hù)“一視同仁”多得多的利潤(rùn)。3.滿(mǎn)足“A類(lèi)”客戶(hù)差異化需求。培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度客戶(hù)的忠誠(chéng)度與會(huì)展中心的利潤(rùn)之間具有很高的相關(guān)性。當(dāng)會(huì)展中心發(fā)掘出“A類(lèi)”客戶(hù)后就要根據(jù)對(duì)“A類(lèi)”客戶(hù)信息的分析針,對(duì)他們的需求提供個(gè)性化的服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,培養(yǎng)這些客戶(hù)的忠誠(chéng)度,從而提高客戶(hù)終生價(jià)值。 4.改造和分化非“A類(lèi)”客戶(hù)。非“A類(lèi)”的客戶(hù)不能給會(huì)展中心帶來(lái)較大利益,有些甚至?xí)p害會(huì)展中心的利益。按照傳統(tǒng)的客戶(hù)關(guān)系管理理論,會(huì)展中心應(yīng)該逐步退出或擯棄這部分客戶(hù)群體,但是依托高速發(fā)展的信息技術(shù),會(huì)展中心完全可以通過(guò)有效手段對(duì)他們進(jìn)行分析。
10、在此基礎(chǔ)上,將其進(jìn)行分化和改造。5.做好客戶(hù)聯(lián)系取得客戶(hù)信息反饋,會(huì)展中心要做好客戶(hù)服務(wù)從客戶(hù)那里得到有價(jià)值的反饋信息非常重要,從這些反饋信息中會(huì)展中心可以學(xué)到許多有利于業(yè)務(wù)發(fā)展的東西。三、方案參與者主管營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的總經(jīng)理任總負(fù)責(zé)人,企業(yè)企劃部、運(yùn)營(yíng)部、人力資源部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)以及最終用戶(hù)代言人分派項(xiàng)目小組成員,各小組成員在總負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一調(diào)度下,參與系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、建設(shè)和實(shí)施。 四、備用方案文訊CRM會(huì)展管理軟件。該軟件具有以下功能:(一)對(duì)部門(mén)管理,對(duì)角色管理,對(duì)用戶(hù)管理,客戶(hù)類(lèi)別管理等進(jìn)行添加、刪除、修改、查詢(xún)、停止使用等操作功能。(二)展會(huì)信息相關(guān)設(shè)置管理,如添加、刪除、修改、查詢(xún)等操作功能。(三)展位圖通過(guò)Excel上傳,自動(dòng)生成相應(yīng)的展位圖,同時(shí)可設(shè)置各展位價(jià)格與不同的部門(mén)招展范圍和預(yù)留的情況,已訂展位可顯示該訂展客戶(hù)的相關(guān)信息。(四)展會(huì)報(bào)表,通過(guò)圖表形式顯示如一個(gè)月、一周內(nèi)總體招展個(gè)數(shù)、收全款個(gè)數(shù)、半款個(gè)數(shù);任何時(shí)間的整體信息及每個(gè)人的月、周
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