倉庫工作總結怎么寫

1、倉庫工作總結怎么寫【范文一：倉庫年終工作總結】2015 年在公司領導和同事的幫助和關心下，在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務高質(zhì)量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結：一、加強理論學習，努力適應工作原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10 月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發(fā)放和管理三個方

2、面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境， 我平時自覺加強倉儲理論學習， 虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本 職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工 作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，

3、通過觀察、摸索、查閱資料 和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事， 不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下， 從不會到 會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入 點，把握住了工作重點和難點。二、樹立服務意識，主動融入集體原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強 溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊憤作 精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝 通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強與領導、 同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地 向他們請教，他們都會

4、耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。 就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這里的工作環(huán)境， 然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。 我在這段時間的工 作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、 強大的團隊精神和 凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很 好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領導都很關心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松， 即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就 得心應手。三、心系本職工作，認真履行職責雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但 是要真正的做到位，做齊

5、全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水 化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。 為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實 踐，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改 進，實現(xiàn)卓越。第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及 時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊 情況須經(jīng)有關領導簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。入庫、 出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物 料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標 準管理制度做好各項工作及記錄。 積極配合各部門的領

6、料工作，及時 填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn) 問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一 致：沒有領料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質(zhì) 量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；工作主動， 而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到” ，預防倉庫 材料的丟失和破壞。第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、 等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放， 不得混和亂堆，保持庫 區(qū)的整潔。

7、能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做 到了物盡其用、人盡其才的作用。第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做 到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結 存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好進銷存明細帳，使電腦帳目能及時反映 當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤 差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫 存積壓而造成的占用資金。二是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)， 并提供合理化的建議，與采 購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫

8、存呆滯 物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。四是完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、 每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。2015 年工作存在以下不足：一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想；二是和各部門的溝通還需加強和提高；三是部分工作不夠細致，不夠深入；四是創(chuàng)

9、造性的工作思路還不是很多。2016 年度的工作計劃目標：1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合 5s標準。3、強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30 分鐘之內(nèi)。5、 庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7、增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。經(jīng)過了一年的考驗與磨練

10、，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是 對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門， 完成各部門的生產(chǎn)任務。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履 行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)， 克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好?！痉段亩簜}庫工作總結】轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了，在公司領導正確的指揮和各部門同志的 支持和幫助下，我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作， 也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做 好生產(chǎn)部門各項工作打下了良好的基礎。 這一年的工作時間里，其間 有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中

11、不僅 學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣 為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以 我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了，我和全體倉庫 管理員對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批 評指正。倉管工作總結:倉管：倉儲部門的職能：三個字：收、管、發(fā)。1、收：供應商進料數(shù)量驗收進料品質(zhì)驗收是否合格（不合格退給供應商）入庫入帳表單的保存與分發(fā)；2、管：（保證賬物卡一致致）倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清3、發(fā)：生產(chǎn)命令或領料單、出倉單準備物料發(fā)放物料物料交接帳目記錄4、月底盤點，交月報表5、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄。回視

12、昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實， 不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候， 對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析， 從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界， 開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行?；厥走^去，是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將2015 年的工作做如下簡要回顧和總結：1、回首2015年，我們的工作是服務性工作。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)

13、提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，我們給公司生產(chǎn)一份滿意服務！我們會一如既往，無微不至地做好原材料供應。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。2、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了，對生產(chǎn)部門領料把好關；及時登帳入 T3,保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài)。3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。

14、能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、 盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決問題，來提升自身的業(yè)務能力和倉庫整體水平?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，

15、將不懈的努力爭取做到最好， 我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于集團先進分公司，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！2016 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力?！痉段娜簜}庫管理個人工作總結】2015 年就要過去了，總結一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備?，F(xiàn)將2015 年倉庫管理工作

16、總結如下：一、工作回顧及感想。自今年 3 月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。9 月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。二、自覺加強學習，努力適應工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨

17、數(shù)目清晰準確。從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。四、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。五、認真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務部門

18、做好對接手續(xù)。六、存在的不足1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空 間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。七、 2016 年工作計劃1、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提 高工作效益，更好的完成各項工作任務。2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。3、 堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。4、認真完成領導安排的其他工作。新的一年，也是一個新

19、的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足， 把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力?！痉段乃模簜}庫工作總結】2015 年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結經(jīng)驗，提高自己， 以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結現(xiàn)將全年工作總結如下：一、工作回顧：1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用途品別進行歸類擺放， 消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎

20、，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。二、工作不足1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。三、 2016 年工作目標1、努力提高倉管操作技能水平，爭取

21、倉管員每月的工作失誤次數(shù)三1次。儲發(fā)料不及時率每月三0次。2、物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原則。3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%。4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。5、 當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對所有進出倉物料按倉庫管理規(guī)定執(zhí)行，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。四、需求建議為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建

22、議：1、開展關于倉儲管理的相關培訓，便于增加大家的知識。2、增加倉儲人手。倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強 學習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足， 以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好?！痉段奈澹簜}庫管理工作總結】回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程， 既有失敗的痛苦，也 有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗， 記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己， 保持更好的水準。通過總結，部門間交換、分享相互的長處和短處， 經(jīng)驗和教訓，感受著團隊的溫暖，從而

23、收獲關切和期望；通過總結， 把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來 的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項 工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營 配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。 首先建立建全了各崗 位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序；結合公司經(jīng)營實踐，完善了 庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理； 與此同時，還對庫區(qū)建設進 行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理 標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的改 變了過去那種不用的雜物，包裝材料

24、、使用工具及廢損包裝物隨處可 見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整 頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管 理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷 史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域， 為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為95%以上。放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實

25、性；在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴；特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了 59 變速箱 2013 年的配送任務。倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，59 變速箱計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力；、帳物卡對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；執(zhí)行力低下。2015 年存在的主要問題：1、因

26、叉車司機的流動性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉，所以出現(xiàn)安全問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等）的認知度。2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。部門、

27、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應按照規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和 59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；

28、堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效倉庫社區(qū) -最大的倉庫管理交流平臺落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。倉庫 2016年

29、度的工作目標：1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合 6s標準3、 員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30 分鐘之內(nèi)。5、 庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要

30、?？偨Y的目的是為了更好的計劃，因此， 我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的倉庫社區(qū)改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越?！痉段牧簜}庫工作總結】光陰荏苒，歲月如梭，2015 不知不覺在指尖悄然逝去，2015 年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。現(xiàn)將工作總結如下：一、工作總結1、堅持執(zhí)行本公

31、司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。3、堅持執(zhí)行7S 工作，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做

32、了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。5、退供應商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。2014 年悄然離開，回想自己在這一年