土地開發(fā)整理項目監(jiān)理規(guī)劃模板

1、土 地 開 發(fā) 整 理 項 目監(jiān)理規(guī)劃一、編制依據(jù)(1)國家及行業(yè)部門頒發(fā)現(xiàn)行的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 和技術(shù)要求。以建設(shè)部的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、水利部的水利工程建設(shè)項目 施工監(jiān)理規(guī)范、福建省土地開發(fā)整理工程標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定方法為主 要依據(jù)。(2)建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同。(3)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同。(4)項目設(shè)計文件(施工圖紙、說明、技術(shù)要求和招標(biāo)文件所規(guī) 定的各項條件及其相關(guān)有效的技術(shù)文件)及有關(guān)資料(水文、氣象、地 質(zhì)等)。(5)承包單位報批的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃。(6)國家、行業(yè)部門及地方等制定的有關(guān)建設(shè)工程的方針、政策 和法律法規(guī)。二、項目概況、項目組

2、織及主要目標(biāo)(一)項目概況1、建陽市 土地整理項目，總造價 萬元，主要包括以下方面：(1) 土地平整工程(2)農(nóng)田水利工程(3)道路工程(4)其他工程主要工程量(1) 土地平整：剝離、回填表土 米3,機械挖填土方：-米3(2)灌溉渠道：米(3)排水溝：米(4)鋼筋混凝土涵管： 米(5) 3.0米寬田間路: 米(6) 2.0米寬生產(chǎn)路:米(7)下田坡道：個(8)防護林：畝(9)渡梢：座(二)項目組織(1)工程項目管理部門建陽市人民政府(2)建設(shè)單位建陽市人民政府(3)設(shè)計單位福建省(4)承包單位 福建省(5)監(jiān)理單位 福建南平工程監(jiān)理有限公司(三)計劃工期：施工合同約定的工期個月(四)質(zhì)量目標(biāo)：

3、同施工合同三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容（一）監(jiān)理工作范圍（主要論述監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍）（二）監(jiān)理內(nèi)容1、質(zhì)量控制（ 1）質(zhì)量控制原則a、建立從對原材料的質(zhì)量控制開始直到完成工程的質(zhì)量檢驗為全過程的質(zhì)量控制體系；b、對影響質(zhì)量因素的五個方面（參與施工的人員素質(zhì)、施工材料、 所有的施工機械、生產(chǎn)技術(shù)、勞動和管理環(huán)境）進(jìn)行質(zhì)量控制。（ 2）質(zhì)量控制方法a、堅持以預(yù)防為主，重點進(jìn)行事前控制防患于未然，把質(zhì)量問題清除于萌芽狀態(tài)，并結(jié)合事中、事后控制達(dá)到令人滿意的效果。b、督促承包單位完善質(zhì)量保證體系，健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。要求承包單位建立三級質(zhì)量檢查制度即班主自檢，報工地項目組復(fù)檢，報公司技術(shù)科自檢后再

4、報監(jiān)理工程師復(fù)檢。對監(jiān)理核查不符合要求的產(chǎn)品視情節(jié)輕重進(jìn)行處理，對情節(jié)輕微的由現(xiàn)場監(jiān)理單位員口頭指令要求承包單位整改。一般性的質(zhì)量問題，由監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知書，整改后重新報驗復(fù)查，合格后方可進(jìn)入下一工序的施工，對情節(jié)嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令，并報建設(shè)單位和國土資源廳，召開有關(guān)人員協(xié)調(diào)會議，提出整改意見，磋商解決方法，直至符合要求。C、原材料質(zhì)量控制。要求承包單位及時提供進(jìn)場構(gòu)配件及材料的出廠合格證，試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料。根據(jù)有關(guān)規(guī)程對材料進(jìn)行抽檢及施工過程中的復(fù)檢，酌情增加對重要構(gòu)配件采樣數(shù)量。對標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，要及時以書面形式通知承包單位，要求承包單位及時主動

5、將不合格材料退場，由此發(fā)生的檢查費用按施工合同執(zhí)行。d、督促承包單位使用滿足施工規(guī)范要求的施工機械。嚴(yán)禁不合格不適用的機械進(jìn)場，并要求承包單位貫徹“人機固定”實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，保證施工正常進(jìn)行和施工安全。2、進(jìn)度控制在監(jiān)理組織內(nèi)部建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，督促承包單位按施工合同要求完成工期目標(biāo)。對承包單位報批的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，督促承包單位按建設(shè)單位要求合理安排施工進(jìn)度計劃。在施工中定期審核進(jìn)度，找出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的差距，在實際進(jìn)度滯后與計劃工期時，及時會同有關(guān)部門督促承包單位采取適當(dāng)措施彌補并安排趕工。3、投資控制審核承包單位所報的資金計劃，審核工程付款申請，

6、進(jìn)行工程計量，簽發(fā)付款證書。認(rèn)真做好現(xiàn)場工程量簽證并將審核結(jié)果報建設(shè)單位。4、施工安全監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同文件的有關(guān)約定，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工安全的檢查、監(jiān)督工作。工程開工前，應(yīng)督促承包單位建立健全安全保障體系和安全管理規(guī)章制度。工程施工過程中，對施工安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。根據(jù)工程承建合同文件規(guī)定和建設(shè)單位授權(quán)，參加施工安全事故的調(diào)查和處理。5、合同管理全程跟蹤施工合同的執(zhí)行情況，督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為，及時向建設(shè)單位反饋。四、監(jiān)理工作方法及措施圍繞質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制三大目標(biāo)，采取的監(jiān)理措施：1、質(zhì)量控制（ 1）組織措施：建立健全監(jiān)理職責(zé)分工，落實質(zhì)量控制的責(zé)任，

7、督促承包單位健全質(zhì)量保證體系，落實人員崗位職責(zé)。（ 2）技術(shù)措施：建立監(jiān)理工作制度，執(zhí)行監(jiān)理工作程序，在施工中嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制。進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理交底，必要時召開質(zhì)量專題會議。（ 3）經(jīng)濟措施和合同措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗收，不符合規(guī)定要求的拒絕簽發(fā)付款證書，建議建設(shè)單位拒付工程款，必要時按施工合同的規(guī)定進(jìn)行罰款。2、投資控制（ 1）通過建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實造價控制的責(zé)任。2）根據(jù)施工招標(biāo)情況或建設(shè)單位提供的資料，建立工程量清單 或工程量清單臺帳，建議建設(shè)單位通過價格優(yōu)選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家、審核施工組織施工，避免不必要的趕工事件發(fā)生。3、進(jìn)度控制(1)組織措施：

8、建立健全監(jiān)理組織，落實進(jìn)度控制的責(zé)任，督促 承包單位建立健全進(jìn)度控制機構(gòu)，落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制 的協(xié)調(diào)會制度，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行承包單位(含材料設(shè)備供應(yīng)商)之間 的進(jìn)度協(xié)調(diào)，督促各方合理地進(jìn)行資源配置。(2)技術(shù)措施：審核承包單位提出的總進(jìn)度計劃及年、季或月進(jìn) 度實施計劃；總工期變化時，審核進(jìn)度調(diào)整計劃，根據(jù)實際需要，敦促 承包單位建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系；根據(jù)實際需要，敦促 承包單位組織平行流水交叉作業(yè)，增加同進(jìn)度作業(yè)的工作面。敦促承包 單位采用高效能的施工機械設(shè)備、機具；敦促承包單位采用新技術(shù)、新 工藝，縮短工藝間歇和工序間歇時間；在不影響使用功能，不大幅度增 加造價的

9、前提下，建議建設(shè)單位采用有利于進(jìn)度的設(shè)計方案變更。(3)經(jīng)濟措施及合同措施：因承包單位原因造成的工期延誤，依 據(jù)施工合同對承包單位進(jìn)行索賠；督促建設(shè)單位確保資金按時到位，及 時兌現(xiàn)對進(jìn)度的獎罰承諾；按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確 保項目形象進(jìn)度。五、監(jiān)理組織機構(gòu)項目工程必須有一個項目總監(jiān)理工程師，在工程造價小于 500萬元的， 現(xiàn)場監(jiān)理人員不少于1人，工程造價在500萬元或500萬元以上的，現(xiàn)場監(jiān)理人員不少于2人。姓名職務(wù)職稱備注總監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)理員助理工程師監(jiān)理員工程師六、監(jiān)理單位崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審

10、批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn) 行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；(7)審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算；(8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭義，處理索賠，審批工程延期;（ 11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（ 12）審核簽訂分部工

11、程和單位工程的質(zhì)量經(jīng)驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（ 13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）崗位職責(zé)（ 1）負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則；（ 2）負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作的具體實施；（ 3）審查承包單位提交的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（ 4）負(fù)責(zé)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（ 5）定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（ 6）根據(jù)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（ 7）負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（ 8）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的

12、原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；（ 9）負(fù)責(zé)工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；（ 10）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使 用、運行狀況，并做好檢查記錄；（ 11） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（ 12）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（ 13）進(jìn)行旁站與巡視監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，有重大問題應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告；（ 14）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；七、項目監(jiān)理

13、工作制度（ 1）項目監(jiān)理機構(gòu)組織工作會議制度由總監(jiān)理工程師主持，總結(jié)階段監(jiān)理工作情況，安排布置下階段監(jiān)理工作，可不定期召開。（ 2）行文審批制度對項目系統(tǒng)內(nèi)部的行文，如涉及費用、工期，則必須由總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)，如不涉及費用、工期，則可由監(jiān)理工程師審批。（ 3）建立監(jiān)理日記制度每天編寫監(jiān)理日記，記錄工程主要動態(tài)情況，一般的質(zhì)量檢查可不記錄，總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審閱，必須保證完整、準(zhǔn)確， 不得后補。（ 4）監(jiān)理月報制度項目監(jiān)理部每月應(yīng)編寫一份監(jiān)理月報交付建設(shè)單位，必須時項目監(jiān)理部編寫階段性監(jiān)理報告上報公司監(jiān)理部。（ 5）技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度檔案管理員進(jìn)行監(jiān)理檔案資料的管理，對一切往來的書

14、面資料要妥善保管、分類簽收、分發(fā)，并及時轉(zhuǎn)交信息管理員；對監(jiān)理員檔案資料統(tǒng)一進(jìn)行分類和整理、建檔；文件資料外借要辦理閱手續(xù)。（ 6）項目監(jiān)理工作總結(jié)制度在項目監(jiān)理工作完成后，由總監(jiān)理工程師主持編寫質(zhì)量評估報告 。項目監(jiān)理工作完成后，總監(jiān)理工程師主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié) ，并報建設(shè)單位，以上需以聯(lián)絡(luò)單形式報監(jiān)理部、總工室審批后歸檔（ 7）施工圖會審及設(shè)計交底制度工程工工前會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位進(jìn)行圖紙會審，并作出會議紀(jì)錄。督促、協(xié)助組織設(shè)計單位同承包單位進(jìn)行圖紙的全面交底（包括設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）。（ 8）開工報告審批制度承包單位在單位工程施工準(zhǔn)備工作基本完成后，提

15、出工程開報審表 ，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審批。（ 9）施工組織設(shè)計（施工方案）審批制度承包單位在單位工程或重要分部工程開工前填寫施工組織設(shè)計方案報審表，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程審批；一般的施工方案填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表，由監(jiān)理工程師審批。（ 10）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗制度承包單位對欲進(jìn)場的材料、構(gòu)配件填寫工程材料報審表，主要設(shè)備選型前應(yīng)填寫主要工程設(shè)備選型報審表并附相應(yīng)的出廠證明、材質(zhì)證明、試（檢）驗報告、合格證、批號、型號、編號等，由（總）監(jiān)理工程師審批后方可選型或進(jìn)場，必要時監(jiān)理工程師可要求進(jìn)行抽樣復(fù)查；未經(jīng)認(rèn)可的材料和設(shè)備不能進(jìn)場和使用。（ 11）供應(yīng)單位、

16、分包單位資格審查制度除勞務(wù)分包外，承包單位在確定施工分包單位前，應(yīng)當(dāng)填寫分包單位的資格報審表，在確定成品、半成品供應(yīng)單位前，應(yīng)當(dāng)填寫成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報審表，并附必要的資質(zhì)證明及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照， 生產(chǎn)許可證等有關(guān)資料（復(fù)印件）和業(yè)績證明等，經(jīng)監(jiān)理工程審定，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行分包或確定供應(yīng)單位。（ 12）隱蔽工程質(zhì)量驗收制度分部分項工程隱蔽前，承包單位填寫工程報驗申請表并附自檢，自評資料，由監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查，同意驗收后回復(fù)工程報驗后方予隱蔽，重要的分部分項工程應(yīng)會同勘察、設(shè)計、質(zhì)檢部門共同檢查簽認(rèn)。（ 13）技術(shù)聯(lián)系工作處理制度由承包單位提出工程變更申請，經(jīng)與監(jiān)理單位、建

17、設(shè)單位和設(shè)計單位協(xié)商，同意進(jìn)行更改后，由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審定，承包單位依據(jù)更改內(nèi)容進(jìn)行施工。（ 14）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度一般至少每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，一般應(yīng)有建設(shè)、監(jiān)理、承包單位三方參與，必要時可邀請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、分包單位等單位參加。由總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師整理會議紀(jì)要，必要時經(jīng)與會各方代表會簽后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。（ 15）施工現(xiàn)場緊急情況處理制度如遇上施工現(xiàn)場緊急情況，可由現(xiàn)場監(jiān)理人員簽發(fā)監(jiān)理指示，由承包單位在場負(fù)責(zé)人簽發(fā)并應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行。（ 16）工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師巡查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，口頭通知或發(fā)出監(jiān)理通知單通知承包單位及時

18、改正，待整改完成后承包單位報監(jiān)理工程師復(fù)驗合格后，承包單位進(jìn)行后續(xù)施工。分部分項工程完成后，承包單位自檢自評合格后填報工程申請表，由監(jiān)理工程師查驗合格后簽署，如查驗不合格， 承包單位應(yīng)按要求整改，并自檢合格后再填報工程報驗申請表報監(jiān)理工程師復(fù)驗。（ 17）工程質(zhì)量事故處理制度質(zhì)量事故發(fā)生后，承包單位應(yīng)及時填報工程質(zhì)量問題（事故）報驗單一般的質(zhì)量事故，由承包單位研究處理方案，填報工程質(zhì)量事故處理方案報審表，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，施工單位進(jìn)行處理，重大質(zhì)量事故應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方研究處理方案后，報建設(shè)單位同意后承包單位進(jìn)行處理，處理完畢后，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)無誤后，方可繼續(xù)施工。（ 1

19、8）施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施，每月用監(jiān)理月報向建設(shè)單位報告實際進(jìn)度與計劃的對比和形象進(jìn)度情況。審查承包單位編制的實施施工監(jiān)督計劃，突出重點，注意銜接。19）造價監(jiān)督制度督促承包單位報送分階段、分項目的概預(yù)算資料、付款申請，及時取得變更設(shè)計資料；掌握造價變動情況。對重大世紀(jì)變更或由于采用新材料、新技術(shù)導(dǎo)致造價變動較大的工程，應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位。（ 20）工程款支付簽審制度承包單位根據(jù)合同約定的時間填報工程款支付申請表由監(jiān)理工程師先對合格工程量進(jìn)行計量、審定，再根據(jù)監(jiān)理工程師在計量的合格工程量進(jìn)行付款審核，經(jīng)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師在工程款支付證書

20、上簽字后，建設(shè)單位支付本期工程款。（ 21）工程索賠簽審制度承包單位在索賠事件發(fā)生后按合同規(guī)定時間內(nèi)填報承包單位申請表 延長工期申請表或費用索賠申請表，由總監(jiān)理工程師審批，建設(shè)單位應(yīng)在表上簽署意見或簽字。（ 22）工程竣工制度承包單位在單位工程施工完畢，整理、完善竣工文件和驗收后，提交竣工驗收申請報告和竣工報驗單，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工初步驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加國土資源廳主持的竣工預(yù)驗收和驗收，并提交相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。

21、工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。八、監(jiān)理工作程序為了使建設(shè)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、理順建設(shè)、監(jiān)理、 設(shè)計和承包單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，使監(jiān)理工作有程序、高效率的進(jìn)行, 根據(jù)本工程具體情況提出以下工作流程框圖：業(yè)務(wù)流程:(5)福建省土地開發(fā)整理工程標(biāo)準(zhǔn)、水利水電施工技術(shù)規(guī)范匯編等。二、總則(1)本細(xì)則中指的三方為承包單位(施工方)：福建省監(jiān)理單位福建工程監(jiān)理有限公司(2)本細(xì)則指的本工程是指 土地開發(fā)整理項目工程 (3)建設(shè)單位委托承包單位對本工程實施工程建設(shè)監(jiān)理。本細(xì)則 是對監(jiān)理合同中監(jiān)理內(nèi)容的具體化。(4)監(jiān)理依據(jù)是施工合同，監(jiān)理合同和我國工程建設(shè)的有

22、關(guān)法律、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。(5)監(jiān)理單位成立工地整理監(jiān)理部，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的施工質(zhì)量和進(jìn) 度投資進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場三方關(guān)系、處理在監(jiān)理合同范圍內(nèi)的具體問 題。(6)三方聯(lián)系的方式應(yīng)以書面形式為準(zhǔn)?？陬^或電話商談的問題 如有必要應(yīng)以書面形式加以確認(rèn)。施工現(xiàn)場會應(yīng)整理出會議紀(jì)要并經(jīng)三 方簽字認(rèn)可，應(yīng)建立現(xiàn)場例會制度。(7)本細(xì)則解釋權(quán)歸監(jiān)理單位。三、項目概況及監(jiān)理工作目標(biāo)(1)項目范圍土地平整1896畝;田展修筑量2763.38米3;排水溝33條,總長 9076米:灌溉渠 77 條.總長13323米及排灌渠6287米相應(yīng)的配套 設(shè)施；渡梢上一座及相應(yīng)的配套設(shè)施；3.0 米寬田間路 絲 條，總長479

23、4 米.2.0 米寬的生產(chǎn)路14 條,總長5034米;(2)項目總投資：萬元。(3)監(jiān)理范圍：土地開發(fā)整理、農(nóng)田水利、田間道路、農(nóng)田生態(tài)、 防護林及水土保持的施工全過程。(4)計劃工期：8個月 。(5)監(jiān)理工作的目標(biāo)：工程進(jìn)度符合合同工期要求；工程質(zhì)量符 合規(guī)范及有批復(fù)的設(shè)計圖紙要求，工程投資符合招投標(biāo)標(biāo)的金額要求。(6)監(jiān)理工作流程圖熟悉施工圖匹、合同管理審查施工圖(1)建設(shè)單位應(yīng)將授予監(jiān)理電色嘛迎職技和職責(zé)以及監(jiān)理單位設(shè)計及項目總進(jìn)度計劃(橫道件或網(wǎng)絡(luò)控|制圖均可) ,建設(shè)單位、監(jiān)理 單位審查施工進(jìn)度計劃并提出根改與完蓄帛劃的意見J 以保證建設(shè)項目的連續(xù)性和預(yù)見性。單位工程驗收(2)在進(jìn)度

24、計劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理單位應(yīng)深入現(xiàn)場，檢查計劃執(zhí)行進(jìn)展情況，如資金投入、使用狀況、施工方法、施工機械以及施工實 際進(jìn)度情況。(3)監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序的工期(4)建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位三方定期召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào) 會，檢查實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度是否相符，并分析原因。實際施工進(jìn)度拖 延時間，若為承包單位的原因，監(jiān)理單位應(yīng)督促承包單位采取有效的措 施加快進(jìn)度，必要時下達(dá)趕工令，承包單位應(yīng)及時修改施工進(jìn)度計劃以 保證按期完工；若為建設(shè)單位的原因，建設(shè)單位應(yīng)采取積極措施確保工 程施工進(jìn)度。5）承包單位應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交月進(jìn)度計劃報表，建設(shè)單位、監(jiān)理單位對報表進(jìn)行審查并提出確認(rèn)意見

25、。六、質(zhì)量控制受建設(shè)單位委托，監(jiān)理單位有權(quán)對土地開發(fā)整理、農(nóng)田水利、田間道路、農(nóng)田生態(tài)、防護林及水土保持等施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與檢查。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求、合同約定，明確工程質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢驗內(nèi)容以及質(zhì)量控制措施，明確質(zhì)量控制點及旁站監(jiān)理方案。1、承包單位應(yīng)在開工前提交的文件：（ 1）施工組織設(shè)計及總進(jìn)度計劃。（ 2）設(shè)計要求的各種強度等級的砼和砂漿配合比試驗報告單。（ 3）水泥、鋼材、焊條、磚等主要建筑材料的出廠合格證（施工中按批提交）。（4）各種管徑的PVC-U管材、噴灌機、閘閥、排氣閥、排泥閥、 尾水閥、水表等出廠合格證。（ 5）砂、石骨料的檢驗報告（施工中按批檢查）。（ 6）承

26、包單位應(yīng)建立現(xiàn)場項目經(jīng)理部、質(zhì)量保證體系、進(jìn)度保證體系、安全保證體系。（ 7）承包單位提交主要技術(shù)工種人員的上崗證，如項目經(jīng)理證、安全員證、特殊工種證件：電工證、焊工證等，禁止無證上崗。（ 8）承包單位派駐現(xiàn)場管理人員應(yīng)能勝任工程施工的需要，專業(yè)對口，技術(shù)熟練，持證上崗。2、開工審查。1）工程開工前，承包單位應(yīng)填寫工程開工報告，附有施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工安全防護方案、現(xiàn)場組織機構(gòu)和民技工數(shù)量、建筑材料及施工機具設(shè)備到場情況、施工材料試驗報告等，報送建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核。（ 2）監(jiān)理單位在收到開工申請和有關(guān)資料后7 天內(nèi)，會同建設(shè)單位核查承包單位施工準(zhǔn)備情況。如滿足承包合同要求，具備施工

27、條件，由監(jiān)理單位項目總監(jiān)簽發(fā)開工令。3、施工坐標(biāo)、高程控制點：（ 1）建設(shè)單位應(yīng)提交工程原始坐標(biāo)及高程控制點。（ 2）承包單位應(yīng)建立現(xiàn)場工程施工控制點（高程、坐標(biāo)）并報監(jiān)理單位復(fù)核。（ 3）承包單位應(yīng)建立工程施工坐標(biāo)系，并妥善保護坐標(biāo)控制點直至工程竣工。4、施工過程監(jiān)理單位不間斷地檢查承包單位的質(zhì)量保證體系運作情況，并將檢查結(jié)果記入監(jiān)理日記。當(dāng)承包單位的質(zhì)保體系不能滿足質(zhì)量要求時，監(jiān)理單位有權(quán)使用質(zhì)量否決權(quán)，以現(xiàn)場指令要求承包單位及時糾正，必要時可以下達(dá)停工令。5、原材料品質(zhì)檢查與認(rèn)證：（ 1）工程使用的原材料應(yīng)符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重要材料實行材料報驗和復(fù)檢制度，嚴(yán)防不合格材料進(jìn)入工地。（ 2）

28、現(xiàn)場監(jiān)理工程師有權(quán)指示施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)將不合格的原材料退出工地現(xiàn)場。6、本工程的重要設(shè)備運抵現(xiàn)場后，供貨方應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供設(shè)備報驗單、出廠合格證、出廠試驗記錄、產(chǎn)品說明書等，經(jīng)建 設(shè)單位、監(jiān)理單位方簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行該設(shè)備的安裝。7、砼施工中應(yīng)按規(guī)范要求現(xiàn)場取樣送檢，由現(xiàn)場監(jiān)理及建設(shè)單位代表參加隨機取樣。8、監(jiān)理單位原材料，試塊應(yīng)經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方可送檢。9、施工過程中的質(zhì)量檢查；監(jiān)理單位在施工過程中重點進(jìn)行以下幾方面的質(zhì)量檢查；（ 1）施工操作質(zhì)量巡視檢查：加強對操作質(zhì)量的巡視檢查。對違章操作、不符合質(zhì)量要求的應(yīng)及時糾正，以防患于未然。（ 2）通過現(xiàn)場觀測，巡查抽檢和關(guān)鍵部位的旁

29、站監(jiān)督，對工程施工過程進(jìn)行的全面監(jiān)督檢查。（ 3）工序質(zhì)量交接檢查：承包單位應(yīng)做好每道工序的自檢及報驗工作，自檢采用二檢制或三檢制，自檢合格后，應(yīng)以書面通知監(jiān)理單位進(jìn)行工序交接檢查，并附自檢資料，自檢資料必須能如實準(zhǔn)確反映工程實況。堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。每道工序只有在經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員及建設(shè)單位代表確認(rèn)合格，并簽字后才能進(jìn)入下道工序，尤其是砼澆筑，還應(yīng)確認(rèn)預(yù)埋件合格后，監(jiān)理才能同意開倉。（ 4）隱蔽工程驗收檢查：當(dāng)隱蔽工程具備覆蓋條件，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，在實施隱蔽工程驗收前一天，以書面通知建設(shè)單位，監(jiān)理單位參加驗收。驗收合格后由建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同簽署隱蔽

30、工程驗收記錄，未經(jīng)檢查或檢查不合可知的隱蔽工程不能進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程檢查過程中若遇與設(shè)計條件不符的情況(如地 質(zhì)條件的變化，不可預(yù)見的地下管網(wǎng)等)，應(yīng)及時上報設(shè)計及有關(guān)部門, 任何一方不得隱瞞實情。(5)在接到承包單位要求檢驗的通知后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位不 得無故拖延參加檢查。(6)承包單位和未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位代表驗收和簽證合格， 不得自行下一道工序，否則該分項工程按不合格處理。(7)工程質(zhì)量整改：當(dāng)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷時，應(yīng)向承包單位先進(jìn)行口頭通知整改， 承包單位未予執(zhí)行時應(yīng)發(fā)監(jiān)理整改 通知書，承包單位還未執(zhí)行時，監(jiān)理單位應(yīng)上報建設(shè)單位及國土資源廳， 在接到國土資源

31、廳的整改通知后，應(yīng)敦促承包單位進(jìn)行整改，并檢查其 整改情況，向建設(shè)單位及國土資源廳反饋。10、承包單位的原始工程量)如隱蔽工程量、額外工程量、變更引 起的工程量壇減等等)必須經(jīng)現(xiàn)場建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師核簽才能 生效。11、工程質(zhì)量事故的處理。(見下圖)13 、出現(xiàn)下列情況，總監(jiān)可以下達(dá)停工令。（ 1）出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。（ 2）隱蔽工程未經(jīng)驗收合格，擅自封閉，覆蓋。（ 3）擅自變更設(shè)計，修改圖紙。（ 4）違規(guī)使用不合格材料、構(gòu)配件。（ 5）未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的承包商進(jìn)場施工。七、投資控制（ 1）審查監(jiān)理單位按時間順序項目編制的資金使用計劃，報建設(shè) 單位批準(zhǔn)。（ 2）凡監(jiān)理單位需要申請支付月工

32、程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、均需要 工地監(jiān)理負(fù)責(zé)人核定、總監(jiān)審定、報建設(shè)單位批準(zhǔn)后方能支付。（ 3）組織施工投資跟蹤，實行單位工程投資偏差分析。（ 4）控制工程變更，組織審核新增項目，重大設(shè)計變更和合同變 更，主持編寫變更報告，報建設(shè)單位批準(zhǔn)。八、安全控制（ 1）承包單位應(yīng)接受監(jiān)理單位對安全防護方案實施情況的檢查。（ 2）承包單位應(yīng)適應(yīng)和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度，要加強對現(xiàn)場人 員進(jìn)行安全知識教育，對于電氣安裝人員要持證上崗。（ 3）對施工過程中出現(xiàn)的違章指揮，違章作業(yè)甚至嚴(yán)重危及設(shè)備 和生命安全的行為，監(jiān)理單位有權(quán)予以制止。九、工程會議（ 1）監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托組織召開施工圖紙會審，會審會議由建設(shè)單

33、位、承包單位、監(jiān)理單位及設(shè)計部門參加，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人員 簽到及會議紀(jì)要的擬寫。（ 2）監(jiān)理單位定期組織召開施工現(xiàn)場會議，參加方有建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位，解決階段性的施工問題。十、竣工驗收1、驗收前承包單位應(yīng)向建設(shè)單位提交以下竣工文件及資料（一式三份， 其中建設(shè)單位一份，國土資源廳一份，監(jiān)理單位一份及有關(guān)單位）（ 1）工程開工報告。（ 2）工程竣工報告。（ 3）投標(biāo)書。（ 4）施工合同（ 5）圖紙會審和技術(shù)交底記錄。（ 6）設(shè)計變更通知單。（ 7）工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理資料。（ 8）水準(zhǔn)點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄。（ 9）材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證及資料。（ 10）試驗、檢

34、驗報告。（ 11）竣工結(jié)算及其審核意見、工程量結(jié)算書與結(jié)算支付有關(guān)的工程量簽證。（ 12）竣工圖（ 13）質(zhì)量檢驗評定資料。（ 14）隱蔽工程驗收資料(15)施工原始記錄及施工大事記 (16)遺留問題與處理意見及施工計劃。(17)經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門核批的單元工程劃分。(18)工程質(zhì)量評定資料。(19)竣工移交證書(在驗收通過后放入)2、竣工驗收工程程序如下圖。酸腿涮亍預(yù)!山&維只 項目總監(jiān) 咨詢工程師(2)項目監(jiān)理組織機地項目總監(jiān)水電工程師監(jiān)理員水電助理工程師監(jiān)理員水電工程師監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)崗位廖點竣工驗收證書加一名專業(yè)職稱(3)項目監(jiān)理組織人員職責(zé)(詳見監(jiān)理規(guī)劃)十二、信息管理監(jiān)理工程師

35、經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解情況，搜集、掌握、分析、匯總與 進(jìn)度、質(zhì)量有關(guān)的資料和原材料供應(yīng)情況，將信息不斷加工匯總形成具 有說服務(wù)的工程進(jìn)度情況分析成果。 通過經(jīng)常性的計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)比較，定期向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度信息，促進(jìn)工程施工正常運 行，使工程項目按期投入使用。承包單位應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交月進(jìn)度計劃報表，建設(shè)單位、監(jiān)理單位對報表進(jìn)行審查，提出意見，促進(jìn)或鼓勵承包單位更好地完成任務(wù)。為使建設(shè)單位系統(tǒng)地了解施工現(xiàn)場情況，監(jiān)理單位定期向建設(shè)單位及國土資源廳提供監(jiān)理月報。十三、單元工程劃分的基本原則（一）單元工程劃分的基本原則1、單位工程：該土地開發(fā)整理項目為單位工程2、分部工程（ 1）

36、土地平整（ 2）農(nóng)田水利（ 3）道路（ 4）其他3、單元工程（ 1）土地平整按每一田塊為一單元（其中含田?。?2）農(nóng)田水利溝、渠、擋土墻：原則以上每條溝、渠、擋土墻為一單元，如果 長度較長按500m為一單元。泵站：每一座泵站為一個單元。排澇站：每一座排澇站為一個單元。(3)道路生產(chǎn)路：每塊格田為一個單元。田間路：每200m為一個單元。支路：每500m為一個單元。(4)防護林：每200m為一個單元。(5)防洪堤：每200m為一個單元(二)檢查評定辦法工程質(zhì)量檢查評定辦法采用百分制評分，評分結(jié)果分優(yōu)良、合格、不合格，即：得分A 85分為優(yōu)良， 70分為合格， 70分為不合格十四、各工序質(zhì)量控制監(jiān)

37、理要點：根據(jù)單元劃分表及施工質(zhì)量預(yù)控措施表進(jìn)行工序質(zhì)量監(jiān)理。施工質(zhì)量預(yù)控措施序 號監(jiān)理項目名稱可能產(chǎn)生隱患及質(zhì)控要求質(zhì)量預(yù)控措施量督法 質(zhì)監(jiān)方1土 地 平 整1、表土剝離不完全，一部分表 土被覆蓋，造成表土損失； 2、耕作層質(zhì)量不符合設(shè)計規(guī)范 要求；3、耕作厚1芟不足；4、 田境漏水；5、小格田出聞平整 度達(dá)/、到3cm標(biāo)準(zhǔn)。1、表土剝離應(yīng)完全，避免表土損失；2、耕作層質(zhì)量要符合設(shè)計及規(guī)范要 求；3、耕作層厚度不小于 20cm； 4、 田燒用粘性土進(jìn)行涂抹夯實，防止漏水；5、小格田出聞平整度不超過 3cm,巡查 抽檢2干 砌 塊 石、 毛 石1、砌體發(fā)生架空、疊砌、浮塞； 2、通縫和上下層對縫

38、；3、小 后子填心；4、縫隙過大，平整 度不足；5、風(fēng)化石、石塊較小、 較輕。1、砌體縫口應(yīng)砌緊，底部應(yīng)墊穩(wěn)填實， 與周邊砌石靠昆，嚴(yán)禁架空，不得有 疊砌和浮塞；2、不得有通縫和上下層 垂直對縫，錯縫不得小于10cm! 3、不 得在外露面用塊石砌筑，而中間以小 石填心；4、砌筑時穎隙不應(yīng)大于2cm, 三角縫不應(yīng)大于3cm,表向平整度不應(yīng)巡查 抽檢大于3cm； 5、不得有風(fēng)化石，單塊重 量應(yīng)大于25kg,塊石厚應(yīng)大于20cm, 毛石中可厚度人于15cmi3干 砌 條 石1、通縫；2、未按要求進(jìn)行 順石結(jié)合；3、平整度不足。1、采用單皮順砌，但必須上下錯縫搭 接，搭接長度/、小于較短條石長度的 1

39、/3,雙軌條石排列也要順砌，但上下 左右豎縫均應(yīng)錯開；2、按一順一丁或 兩順一丁排列，砌縫應(yīng)橫平豎直，丁 石的上卜方不應(yīng)有豎縫；.石的上下 方應(yīng)為順石，以增加其整體強度；3、 條右平整度不應(yīng)大于2cmi巡查 抽檢4漿 砌 石1、砂漿無配合比，強度/、足；2、石料不干凈，太干燥；3、未進(jìn)行鋪漿，砂漿不飽滿；4、勾縫質(zhì)量不符合要求；5、膠結(jié)材料停放太長；6、砌縫產(chǎn)生通縫；7、砌體層間工作縫清理/、干凈8、上層砌筑擾動下層砌體。1、砂漿必須要有試驗配合比，強度須 滿足設(shè)計要求，且應(yīng)有試塊試驗報告， 試塊應(yīng)在砌筑現(xiàn)場隨機制取；2、砌筑 前，就在砌體外將石料上的泥垢沖洗 干凈,砌筑時保持砌石表面濕潤；3

40、、 砌筑應(yīng)分層，各砌層均應(yīng)坐漿，鋪漿 厚度宜3 cm5cm條石鋪4厚度為2 3cm,隨鋪漿隨砌石。砌縫需用砂漿填 充飽滿，不得無漿直接貼靠，砌縫內(nèi) 砂漿應(yīng)采用扁鐵插搗密實。嚴(yán)禁先砌 石塊再用砂漿灌縫；4、外露面砌縫預(yù) 留約2-4cm深的空隙以備勾縫，勾縫 前必需消縫，用水沖洗并保持縫槽內(nèi) 濕潤，砂漿應(yīng)分次將縫內(nèi)填塞密實； 勾縫砂漿標(biāo)號應(yīng)高于砌體砂漿，宜采 用中細(xì)砂料拌制，灰砂比宜為1:2;應(yīng) 按實有砌縫勾平縫，嚴(yán)禁勾假縫，凸 縫勾縫密實，粘接牢固，墻面潔凈；5、 砌筑用的砂漿或細(xì)石般允許間歇時間（自拌和好至砌筑完畢）一般不超過 1.5-2.0 小時，已終凝的砂漿不準(zhǔn)使 用；6、塊石砌筑上卜兩層

41、后應(yīng)騎縫、 內(nèi)外石塊應(yīng)交錯搭接、料石砌筑，按 一順（或二順）一丁排列，橫平豎直、 上下層豎縫錯開距離不小于 10cm 丁 石的上卜力不得有豎縫；7、砂漿砌體 應(yīng)將砌面浮磴清除后再洗干凈并在濕 潤狀態(tài)卜砌筑、碎砌體、砌面應(yīng)先清 除殘磴，浮漿后還要鑿毛（鑿除水泥 乳皮）清洗；8、砌筑時應(yīng)避免震動下 層砌體。巡查 抽檢5土 方 回 填1、基層未清理干凈；2、土質(zhì) 不符要求；3、士料雜質(zhì)多；4、 每層土層過厚，沒有壓實；5、 士料含水量不良。1、清基驗收合格后才能填土； 2、不 合格土質(zhì)土料不行進(jìn)場；3、拉不1司夯 實機具控制鋪土厚度；4、施工含水量 與最優(yōu)含水量之差控制在-4% +2%二 問；5、每

42、層土壓實質(zhì)量應(yīng)按設(shè)計要求。巡查 抽檢6泥 結(jié) 碎 石 路 面1、材料要符合設(shè)計及施工規(guī)范 要求；2、鋪設(shè)的厚度、寬度等 尺寸要符合設(shè)計要求；3、施工 工工藝要符合規(guī)范要求。1、石料?？刹捎密堉扑槭蛱烊凰?石。碎石的扁平細(xì)長顆粒不宜超過 20% 并不得肩其他雜質(zhì)。粘土。主要起 粘結(jié)和填充的作用。粘土內(nèi)不得含腐 殖質(zhì)或其他雜質(zhì)，粘土用量不宜超過 石料干重的20% 2、路面鋪設(shè)要符合 設(shè)計的尺寸；3、施工時應(yīng)均勻的鋪設(shè) 碎石和泥漿，并滿足泥漿灌泄石縫， 碾壓時應(yīng)滿足施，要求。)7模板工程1、軸線、標(biāo)高偏差超標(biāo)；2、 模板尺寸偏差超標(biāo)；3、模板強 度、剛度不夠，支撐不牢或沉 陷；4、預(yù)埋件中心線位移

43、，尺 寸不準(zhǔn)。1、每層復(fù)查釉線、標(biāo)圖一次，垂直度， 以經(jīng)緯儀檢查控制；2、用卷尺測量， 偏差應(yīng)小十規(guī)范要求，必須整改合格 才能進(jìn)入下道工序；3、模板及支撐材 料的質(zhì)量應(yīng)符合要求，支撐在填方上 時可加設(shè)墊板；4、預(yù)埋件和預(yù)留孔必 須逐一按圖裸，缺一/、可,偏位必須 整改合格，尺寸偏差必須小于步范和 設(shè)計要求，否則必須整改。巡查 抽檢8鋼筋工程1、規(guī)格、型號、數(shù)量、位置/、 符合設(shè)計要求；2、鋼筋表向嚴(yán) 重工業(yè)污染；3、無保護層；4、 對接焊時軸線錯位大；5、相領(lǐng) 鋼筋接頭處在同一水平線上， 同一根鋼筋上接頭過多；6、搭 接長度不足；7、抗震箍筋彎鉤 角度不足。1、凡不符合設(shè)計要求一律返工整改， 合格后才能進(jìn)入下道工序；2、直徑不 足者不得使用，油污必須徹底清洗干 凈，必要時應(yīng)拆除更換；3、應(yīng)用預(yù)制 砂漿作保護墊塊；4、接頭處鋼筋軸