緊急避險(xiǎn)車道施工組織設(shè)計(jì)

1、一、 總體施工組織布置及規(guī)劃、總體施工組織布置及規(guī)劃質(zhì)量目標(biāo)本合同段工程質(zhì)量目標(biāo)為：標(biāo)段工程交工驗(yàn)收質(zhì)量到達(dá)合格，竣工驗(yàn)收質(zhì)量到達(dá)合格。工期目標(biāo)開工日期：2012年5月10日?？⒐と掌冢?011年9月7日，總工期為120日歷天。具體開工日期以監(jiān)理工程師的開工令為準(zhǔn)。平安目標(biāo)在施工全過(guò)程不發(fā)生重大平安責(zé)任事故。為平安、優(yōu)質(zhì)、按期完本錢合同段的施工任務(wù)，本著精干、高效的原那么，我單位將按標(biāo)書提供的人員并抽調(diào)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理、行政人員及具有豐富路橋施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍完本錢合同段的施工任務(wù)。按?工程工程組織機(jī)構(gòu)管理方法?組建本合同段工程管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本合同段工

2、程的施工組織管理工作。工程經(jīng)理部下設(shè)八部三室一所工程技術(shù)部、質(zhì)量平安部、機(jī)械設(shè)備部、材料供給部、中心試驗(yàn)室、方案合同部、綜合辦公室、工地財(cái)務(wù)部、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理部、環(huán)保部、民工工資管理辦、工地衛(wèi)生所，分別負(fù)責(zé)本合同段工程工程的施工技術(shù)、平安、質(zhì)量、方案、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備保障、材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)、行政管理、衛(wèi)生保健等工作，全面保證本合同段工程建設(shè)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高效完成。、施工準(zhǔn)備和臨時(shí)工程施工1.施工準(zhǔn)備 中標(biāo)后，我們將安排專人負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位與有關(guān)單位搞好本合同段的臨時(shí)用地工作。并立即組織精測(cè)人員對(duì)設(shè)計(jì)控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將測(cè)量結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師及有關(guān)部門。做好材料試驗(yàn)等開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，上報(bào)開工報(bào)告。規(guī)

3、劃安排編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；編制施工方案安排；做好施工機(jī)械設(shè)備及主要的檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備的配置；做好施工任務(wù)劃分。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完成“三通一平；確定臨時(shí)占地方案；搞好生產(chǎn)設(shè)施及施工營(yíng)地建設(shè)。作業(yè)條件準(zhǔn)備組織物資的采購(gòu)、進(jìn)貨與管理；編制施工本錢控制方案；雨期、農(nóng)忙等季節(jié)性施工的特殊準(zhǔn)備；組織施工設(shè)備機(jī)械進(jìn)場(chǎng)；組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)審圖紙；進(jìn)行測(cè)量樁位的交接，并布置施工階段的測(cè)量控制網(wǎng)；線路位置的施工放樣；對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行開工前技術(shù)交底和培訓(xùn)；組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)文件并進(jìn)行平安教育；對(duì)原材料進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)；選定施工所用的各種配合比。收集施工技術(shù)資料；組織有關(guān)部門對(duì)開工前的工程技術(shù)資料

4、進(jìn)行收集、整理、分類、成冊(cè)，做到資料齊全，準(zhǔn)備充分。建立中心試驗(yàn)室試驗(yàn)人員隨第一批人員進(jìn)場(chǎng)后，首先籌建中心試驗(yàn)室，各種試驗(yàn)儀器滿足招標(biāo)文件的要求及施工需要，并經(jīng)當(dāng)?shù)赜?jì)量部門鑒定合格前方可使用。開工前對(duì)各種原材料進(jìn)行試驗(yàn)，合格前方可進(jìn)場(chǎng)。施工生活用電在工程經(jīng)理部辦公區(qū)、臨時(shí)生活區(qū)及拌和站架設(shè)一臺(tái)320KVA的變壓器。場(chǎng)內(nèi)按規(guī)定架設(shè)低壓電路至用電設(shè)備，并自備發(fā)電機(jī)組以補(bǔ)充社會(huì)供電的缺乏。施工用水在工程經(jīng)理部辦公區(qū)、臨時(shí)生活區(qū)及拌和站、打機(jī)井3眼抽水供給生活及施工需要。道路用水采用水車就近拉水。用水前要檢測(cè)水質(zhì)，符合招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求前方可作為工程用水。施工通信工程經(jīng)理部安裝2部長(zhǎng)途程控 ，同時(shí)安

5、裝一臺(tái)48門自動(dòng)交換機(jī)，主要管理人員配備移動(dòng) ，以保證與建設(shè)單位、監(jiān)理及其它工程所需的聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、測(cè)量人員配備對(duì)講機(jī)對(duì)講機(jī)頻率報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)后使用，以滿足施工需要。臨時(shí)房屋及占地按照少占地，特別是少占良田，不污染環(huán)境，防止造成水土流失的原那么，合理安排臨時(shí)房屋及臨時(shí)占地。設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期和設(shè)備、人員材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法本工程為青銀高速公路輔道路面病害治理工程。如果我單位中標(biāo)，在接到業(yè)主中標(biāo)通知書后，對(duì)招標(biāo)文件所要求的和施工所需要的主要施工人員以及各種機(jī)械設(shè)備，我們立即進(jìn)行組織落實(shí)，并編制各類施工人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表及設(shè)備調(diào)動(dòng)方案表，做好人員、設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)工作，具體如下：設(shè)備、人

6、員發(fā)動(dòng)周期我單位假設(shè)有幸中標(biāo)，在接到中標(biāo)通知書后，立即進(jìn)行人員、設(shè)備的發(fā)動(dòng)調(diào)遣工作，5天內(nèi)派工程經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地，與業(yè)主和監(jiān)理辦接洽的同時(shí)，盡快安排落實(shí)施工營(yíng)地，著手水、電、路三通的準(zhǔn)備工作，開始料場(chǎng)、拌和場(chǎng)、機(jī)械停置場(chǎng)的修建工作。同時(shí)，按照施工方案中工序的先后，組織相應(yīng)的機(jī)械進(jìn)入工地，包括路面施工機(jī)械、測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備、拌合站等。做到“三通一平，原材料試驗(yàn)及配合比設(shè)計(jì)與施工機(jī)械、人員進(jìn)場(chǎng)同步進(jìn)行。設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期15天，其主要工程機(jī)械和人員發(fā)動(dòng)周期控制在5天之內(nèi)。其它施工設(shè)備及相應(yīng)人員隨工程進(jìn)度和工作場(chǎng)面的展開陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。設(shè)備、人員材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法：大型機(jī)械設(shè)備

7、：裝載機(jī)、攤鋪機(jī)、拌和設(shè)備等采用平板車運(yùn)輸至工地。自卸汽車直接開往施工現(xiàn)場(chǎng)。其他小型設(shè)備采用汽車運(yùn)輸。人員通過(guò)乘坐火車或本單位的汽車進(jìn)場(chǎng)。建筑材料在當(dāng)?shù)鼗蛑付◤S家購(gòu)置，用汽車運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。二、主要工程工程的施工方案、方法與技術(shù)措施一、施工方案（1） K729+320避險(xiǎn)車道位于邯長(zhǎng)高速連續(xù)下坡路段，該路段為挖方路段，該避險(xiǎn)車道長(zhǎng)100m，寬8m,平均縱坡為10%，避險(xiǎn)車道與主干線相交角度為6度,車道開口寬度為50m。避險(xiǎn)車道兩側(cè)采用重力式擋土墻，墻內(nèi)填土采用砂礫土，根底埋置深度，前端重力式擋土墻埋置深度為。（2） 漸變路段路面橫坡為1.5%，以保證路面排水順暢。路面結(jié)構(gòu)形式：漸變區(qū)均采用25cm水

8、泥混凝土面板+218cm貧混凝土：避險(xiǎn)車道路面制動(dòng)坡床為豆礫石，起點(diǎn)厚度為10cm，以30m長(zhǎng)度漸變至坡床集料總厚度50cm（3） 重力式擋土墻頂部砌筑高1m混凝土護(hù)欄。漸變路段路面底面深度內(nèi)，壓實(shí)度按96%控制：路面以下至地基表層壓實(shí)度按94%控制：地基表層壓實(shí)度按90%進(jìn)行控制 施工方案4漿砌片石擋土墻采取錯(cuò)縫砌筑，填縫緊密，灰漿填塞飽滿5墻體砂漿設(shè)計(jì)強(qiáng)度到達(dá)75%以上，砌體工作面高度不大于，砌筑到第二層時(shí)，回填至第一層工作面：砌筑第三年層工作面，回填至第二層工作面，以此類推。回填前確定填料的最正確含水量和最大干密度。采用18-22t壓路機(jī)靜壓，分層填筑壓實(shí)，壓實(shí)厚度不大于20cm,壓實(shí)度

9、滿足設(shè)計(jì)要求6墻后回填均勻攤鋪平整。墻背范圍內(nèi)，不進(jìn)行大型機(jī)械行駛或作業(yè)，以防止碰壞墻體，并采用小型壓實(shí)機(jī)械靜壓。7漸變路段路基填土沿垂直于避險(xiǎn)車道前進(jìn)方向?qū)⒃吰峦诔膳_(tái)階狀，臺(tái)階高，寬，防止新路基填土出現(xiàn)滑移。8避險(xiǎn)車道、漸變路基施工中對(duì)K729+320-K729+210路段緊急停車帶進(jìn)行封閉 二、 標(biāo)志牌施工方案（1） 為適應(yīng)夜間行車，標(biāo)志版面底襯及文字均采用三級(jí)反光薄膜高強(qiáng)級(jí)。其色度坐標(biāo)符合?視覺(jué)信號(hào)外表色?GB84162003中有關(guān)規(guī)定，其反光膜的逆反射系數(shù)和亮度系數(shù)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。為保持美觀，標(biāo)志板的所有字符、圖案均是整張反光膜（2） 標(biāo)志版面符合交通部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?公路交通標(biāo)志技術(shù)條

10、件?JT/T27995的規(guī)定。標(biāo)志板采用LF2鋁合金板材配合LC4鋁合金滑動(dòng)槽鋼制作。材料符合國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。版面采用3mm厚的鋁板。標(biāo)志板面為一塊鋁合金加工成型，對(duì)于較大版面一般有一條橫向接縫，所有接縫處背襯加強(qiáng)。（3） 鋁合金板材與鋁合金滑動(dòng)槽鋼采用鋁合金錨釘鉚接，鉚距為100-120mm。為增加標(biāo)志板自由邊的剛度，同時(shí)不破壞鋁合金板面。（4） 標(biāo)志鋼管立柱、衡量外徑152mm時(shí)，一般采用熱軋無(wú)縫鋼管，以上均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。鋼管立柱頂端、橫梁懸臂端配有柱帽用3mm厚的普通碳素結(jié)構(gòu)鋼鋼板沖壓成型，粘貼在立柱、橫梁上。其抱箍、法蘭盤等多用材料為普通碳素結(jié)構(gòu)鋼Q235。所有立柱、橫梁及連接件均制造成

11、型后，采用熱浸鍍鋅進(jìn)行外表處理。其鍍鋅量：立柱、橫梁、抱箍及抱箍底襯、法蘭盤等為600g/m2,螺栓、螺母、墊圈、地腳螺栓外露局部及混凝土以下10cm350g/m2,所用的鋅為?鋅錠?GB/T470-2021中規(guī)定的0號(hào)或1號(hào)鋅。5標(biāo)志板內(nèi)緣距土路肩邊緣不小于25cm,標(biāo)志板下緣距路面的高度為180-250cm。懸臂式標(biāo)志下緣距路面的高度不小于550cm,路測(cè)標(biāo)志應(yīng)向交通流方向旋轉(zhuǎn)5度，懸臂式沿垂直軸向后傾斜2度。三、工期保證體系及保證措施為確保工程工期，經(jīng)理部制訂了行之有效的工期保證措施，對(duì)工程的整體進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程，使之能夠緊密配合。工期保證體系詳見?工期保證體系圖?。

12、1、施工方案編制原那么、在確保施工平安的前提下合理選用施工工藝，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益；、在確保工程質(zhì)量的前提下盡量加快施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；、合理調(diào)配各種資源，確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；、合理安排施工，確保平安度汛；、施工有條不紊，形成流水作業(yè)，充分利用人力物力。2、工期保證措施1、保證工期的組織措施、發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，全力保障施工生產(chǎn)我公司為施工總承包壹級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)，實(shí)力雄厚、施工機(jī)械化程度高。我們將發(fā)揮公司集約化管理優(yōu)勢(shì)，整合人力資源并選配最正確施工機(jī)械組合。同時(shí)，以有力的后勤保障體系為支撐，保證各級(jí)管理及專業(yè)技術(shù)人員，各種物資、設(shè)備及時(shí)到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。

13、、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方案管理對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路，對(duì)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)分部工程按期完成。使施工方案做到日保旬，旬保月，月保年，高效完成。同時(shí)，在保證質(zhì)量、平安的前提下，盡可能開展多道工序交叉施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次，減少冬季、雨季等不利因素對(duì)施工的影響，利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。、科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力和機(jī)械，充分利用各個(gè)工作面，防止出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，使施工進(jìn)度緊跟方案。各部室要加強(qiáng)協(xié)作配合，信息順暢，工作無(wú)縫銜接，為

14、現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。防止由于工程部?jī)?nèi)部工作脫節(jié)影響施工進(jìn)度。同時(shí)解決好雨季施工問(wèn)題，合理安排施工生產(chǎn)。、抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行；確保資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ谩?、保證工期的技術(shù)措施、認(rèn)真編制可行的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，是確保工期的前提。為此，我們將加強(qiáng)施工方案的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)，根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線清晰、層次清楚、方案可靠、資源配置合理。、對(duì)

15、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工程強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)測(cè)。、積極推廣先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。積極推廣先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。向“四新要質(zhì)量，要進(jìn)度。四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施我公司已經(jīng)通過(guò)質(zhì)量、平安、環(huán)境三標(biāo)一體認(rèn)證，在此根底上成立的工程經(jīng)理部實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，施工中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的?程序文件?和?質(zhì)量手冊(cè)?之有效版本，并設(shè)有專門的質(zhì)量管理保證體系，責(zé)任到人，分工明確。同時(shí)在施工中我們將嚴(yán)格按

16、照合同規(guī)定適用的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，按照合同規(guī)定適用的試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)，按照合同規(guī)定適用的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定。確保各分項(xiàng)分部工程施工過(guò)程中，其質(zhì)量均在受控狀態(tài)。一、質(zhì)量保證體系施工階段工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是建立良好的質(zhì)量管理體系。 (一)工程質(zhì)量管理體系 建立以工程經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部、工程經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實(shí)。(二)質(zhì)量管理體系實(shí)施細(xì)那么第一級(jí)為具體操作班組質(zhì)量管理員；第二級(jí)是工程經(jīng)理部質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)對(duì)第一級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查，從第一級(jí)管理人員收集內(nèi)外業(yè)資料并整理上報(bào)；第三級(jí)是由質(zhì)檢部人員與施

17、工隊(duì)長(zhǎng)組成，負(fù)責(zé)對(duì)第二級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作；第四級(jí)以工程經(jīng)理為首、總工程師為助手，負(fù)責(zé)對(duì)第三級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查。(1)試驗(yàn)員a.及時(shí)收集原材料質(zhì)檢單并做好現(xiàn)場(chǎng)原材料的復(fù)驗(yàn)試驗(yàn)工作，及時(shí)向第二級(jí)質(zhì)量管理人員匯報(bào)試驗(yàn)結(jié)果，本工程中原材料試驗(yàn)均嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；b.做好混合料配合比選定，及時(shí)提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)；c.深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和控制混合料，及時(shí)提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)；d.經(jīng)常檢查和保養(yǎng)試驗(yàn)工具，以確保試驗(yàn)結(jié)果的正確性；e.各種試驗(yàn)資料及時(shí)、齊全，并歸類裝訂成冊(cè)。(2)測(cè)量員a.負(fù)責(zé)本工程中全部測(cè)量工作；b.及時(shí)完成各道工序放樣，在做到準(zhǔn)確無(wú)誤后，聯(lián)系上一級(jí)質(zhì)量人員復(fù)核；

18、道工序放樣，在做到準(zhǔn)確無(wú)誤后，聯(lián)系上一級(jí)質(zhì)量人員復(fù)核；c.建立標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量記錄本，各項(xiàng)數(shù)據(jù)填寫工整，無(wú)涂改，數(shù)據(jù)計(jì)算必須經(jīng)第二者復(fù)核；d.保護(hù)好測(cè)量?jī)x器及工具。a.負(fù)責(zé)本工程中質(zhì)量控制，對(duì)第一級(jí)質(zhì)量管理工作組織、指導(dǎo)、檢查。b.負(fù)責(zé)收集整體工程中的內(nèi)業(yè)資料，包括施工日志、工序自檢單、質(zhì)量活動(dòng)記錄等。c.及時(shí)掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員討論解決。d.某道工序下級(jí)管理人員檢查合格后及時(shí)對(duì)其進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。e.配合試驗(yàn)室搞好原材料的取樣和送檢。f.每月進(jìn)行三次質(zhì)量活動(dòng)，并做好記錄。g.及時(shí)整理好第一級(jí)質(zhì)量管理人員上報(bào)的內(nèi)業(yè)資料，并及時(shí)上報(bào)第三級(jí)質(zhì)量管理人員。a.負(fù)責(zé)

19、本工程中的質(zhì)量驗(yàn)收和與監(jiān)理工程師聯(lián)系工作。b.每月對(duì)已完成的工序進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動(dòng)。c.每月組織一次與監(jiān)理工程師的懇談會(huì)，通報(bào)本月的工程質(zhì)量工作及下月工程質(zhì)量工作安排。d.復(fù)核第二級(jí)管理人員上報(bào)的內(nèi)業(yè)資料，確認(rèn)簽證，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師。e.負(fù)責(zé)收集工程中的內(nèi)業(yè)資料，包括開、竣工報(bào)告，工程圖紙變更，設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄，原材料質(zhì)保單，測(cè)量放樣復(fù)核記錄，工程創(chuàng)優(yōu)資料文字、照片、錄像片等。a.組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)質(zhì)量管理工作。b.負(fù)責(zé)施工大綱的方案研究和批復(fù)。c.負(fù)責(zé)工程施工工藝方案研究和批復(fù)。d.負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。e.第四級(jí)質(zhì)量管理體系由工程經(jīng)理、總

20、工程師負(fù)責(zé)。a.材料部門及時(shí)向試驗(yàn)室提供材料質(zhì)保單、產(chǎn)品合格證。b.各級(jí)質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患均有權(quán)向施工人員指出，責(zé)令整改。c.各級(jí)質(zhì)量管理人員在充分尊重監(jiān)理工程師意見的根底上開展工作，有不同看法和意見協(xié)商處理。質(zhì)量保證體系框圖附后。二、關(guān)鍵點(diǎn)工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證的組織措施1、工程經(jīng)理是工程工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，工程總工主抓工程質(zhì)量管理工作。2、工程經(jīng)理部設(shè)專職的質(zhì)量控制部，負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的全部質(zhì)量管理的具體工作。3、建立縱、橫成網(wǎng)的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織與管理體系，按工程經(jīng)理部、職能部室、施工隊(duì)分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員。2、質(zhì)量保證管理措施1、加強(qiáng)質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)對(duì)職

21、工不斷加強(qiáng)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個(gè)建設(shè)者的自覺(jué)行動(dòng)。2、積極開展QC小組活動(dòng)結(jié)合標(biāo)段施工特點(diǎn)，從施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)，成立提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組。采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，做好質(zhì)量管理小組的活動(dòng)組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作，真正解決本標(biāo)段道路施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，提高工程質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報(bào)信息，主要是指反映工程工程在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，同時(shí)還包括新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等。為了搞好工程工程質(zhì)量目標(biāo)管理，保證和有效控制工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人

22、員、質(zhì)量檢查人員等經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握大量第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料。做到及時(shí)收集、及時(shí)反應(yīng)、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。4、加強(qiáng)質(zhì)量檢查各施工隊(duì)專職質(zhì)檢員每日巡檢，質(zhì)量控制部每周組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。3、質(zhì)量保證控制措施1、工藝控制措施單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制詳細(xì)的施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，科學(xué)地組織施工。2、工程材料控制措施對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)配件、半成品等材料，執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3

23、、施工操作控制措施施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種，操作者必須具有相應(yīng)在工種崗位的實(shí)踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。4、進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制措施在工程工程施工與管理過(guò)程中，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。生產(chǎn)任務(wù)、工程進(jìn)度完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，不能因?yàn)閾尮て诙鵁o(wú)視質(zhì)量。4、質(zhì)量保證技術(shù)措施1、隱蔽工程嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序：每一道需隱檢的工序施工完成后，先進(jìn)行班組自檢，合格者報(bào)經(jīng)理部質(zhì)控員復(fù)檢，復(fù)檢合格后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)交驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)收合格簽認(rèn)后，方可將本工序隱蔽。預(yù)埋件加工做到準(zhǔn)確無(wú)誤，其

24、材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求；安裝時(shí)，必須做到定位準(zhǔn)確、牢固可靠，專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾偏。2、試驗(yàn)、檢測(cè)工作、按合同要求建立工地臨時(shí)試驗(yàn)室，完本錢合同工程中的所有試驗(yàn)檢測(cè)工程。、工程材料有見證試驗(yàn)按上級(jí)主管部門、合同條款要求，外委公路工程甲級(jí)資質(zhì)試驗(yàn)室進(jìn)行。、工地臨時(shí)試驗(yàn)室所使用的測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備，均按要求定期進(jìn)行檢定、標(biāo)定，保證其使用精度符合要求。3、測(cè)量控制、建立測(cè)量管理制度，保證測(cè)量工作的順利進(jìn)行。、對(duì)所有點(diǎn)位，尤其是高等級(jí)的控制性點(diǎn)位進(jìn)行妥善保護(hù)，防止受到破壞。、為了保證測(cè)量精度，平面測(cè)量控制根據(jù)具體情況使用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)或全站儀，以確保平面位置準(zhǔn)確。高程控制采用水準(zhǔn)測(cè)量和三角測(cè)量方法。4

25、、資料管理、施工技術(shù)資料收集整理的要求a、施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，做到字跡清楚、工程齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。必須杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生。b、所有資料的填寫要求字體整齊、標(biāo)準(zhǔn)，要使用碳素筆書寫，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)清楚，簽章清楚有效。c、加強(qiáng)工程信息管理，配備與業(yè)主相兼容的相關(guān)數(shù)碼設(shè)備和足夠的專職數(shù)據(jù)采集人員，及時(shí)將采用數(shù)碼技術(shù)拍攝的工程進(jìn)度照片和錄像資料通過(guò)電腦管理系統(tǒng)上傳給業(yè)主和監(jiān)理工程師。 工程資料保證措施a、本工程具有規(guī)模大、對(duì)技術(shù)資料要求高等特點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門必須把施工技術(shù)資料管理做為施工管理中一項(xiàng)重要工作完成，建立健全技術(shù)資料工作管理系統(tǒng)和目標(biāo)責(zé)任制，并設(shè)專職人員負(fù)責(zé)施

26、工技術(shù)資料管理工作。b、施工中建立完善的施工技術(shù)資料管理責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度，工程部?jī)?nèi)明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，互相配合，積極主動(dòng)完成資料聚集、編寫工作。五、平安生產(chǎn)管理體系及保證措施公路工程施工中，保障施工人員的人身平安、工程的平安，以及防止工程施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，是我們對(duì)業(yè)主效勞的又一宗旨，在施工中，我們嚴(yán)格遵守國(guó)家的平安生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令，自覺(jué)保護(hù)勞動(dòng)者生命平安，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，力爭(zhēng)展現(xiàn)出一個(gè)工程良好的企業(yè)形象。為此我單位將做好以下幾點(diǎn)：一工程工程的平安與環(huán)境管理1、工程工程施工的平安管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時(shí)工程平安，防止發(fā)生平安事故，在每

27、一個(gè)工程工程中，制訂平安生產(chǎn)的組織措施，遵守部頒?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?、?公路工程施工平安技術(shù)規(guī)程?JTJ076-95、?公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程?及有關(guān)指導(dǎo)平安、健康與環(huán)保衛(wèi)生方面的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，留有足夠的平安生產(chǎn)費(fèi)用，購(gòu)置平安生產(chǎn)的設(shè)備的器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故處理的開支。2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險(xiǎn)，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的平安健康。1對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的平安標(biāo)志，對(duì)開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或有明顯的標(biāo)志，防止過(guò)往行人或車輛不注意發(fā)生事故。2對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫(kù)房或堆放點(diǎn)，施工人員生活區(qū)，特別注意防火平安，設(shè)

28、備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。3工程經(jīng)理親自抓平安生產(chǎn)的平安教育，定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，檢查平安秤規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況，建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度促使人人重視平安，平安生產(chǎn)有獎(jiǎng)，使平安生產(chǎn)教育落到實(shí)處，得到好的成績(jī)。3、加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理，促使平安生產(chǎn)，隨時(shí)去除施工場(chǎng)地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲(chǔ)物品平安堆放緊緊有條，即要保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔整齊，又對(duì)平安生產(chǎn)有利。自學(xué)遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)的要求，及時(shí)清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場(chǎng)地或地外表恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟(jì)損失，創(chuàng)造良好的文明施

29、工環(huán)境。二保證平安的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進(jìn)展，特制訂平安措施如下：1、建立平安保證體系，各施工隊(duì)、設(shè)專職平安員，專職平安員歸質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)，在工程經(jīng)理和隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證平安的一切工作。2、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立平安統(tǒng)一的思想，不斷強(qiáng)化平安意識(shí)，建立平安保證體系，使平安管理制度化，教育經(jīng)?；?。3、在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)下達(dá)平安技術(shù)措施檢查工作時(shí)，總結(jié)平安生產(chǎn)情況，提出平安生產(chǎn)要求把平安生產(chǎn)貫徹到施工全過(guò)程中去。4、認(rèn)真執(zhí)行定期平安教育，定期平安檢查制度，設(shè)立平安監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾平安人員的作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)事

30、故陷患和危及到工程、人身平安的事項(xiàng)，要及時(shí)處理，作出記錄，及時(shí)改正，落實(shí)到人。5、施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行平安技術(shù)交底。對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)須進(jìn)行平安設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格前方可使用。6、工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫(kù)房，都必須符合防火、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設(shè)施，平安避雷設(shè)備。三平安管理制度1、平安管理1建立、健全各級(jí)各部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的平安指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲方法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用平安生產(chǎn)協(xié)議書。2教育工人掌握本工程操作技能，熟悉本工種平安技術(shù)操作規(guī)程。3施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的平安技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。4進(jìn)

31、行全面的針對(duì)性的平安技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。5平安檢查。建立定期平安檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。平安檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。6班組“三上崗、一講評(píng)活動(dòng)。班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗和每周一次的“一講評(píng)平安活動(dòng)。對(duì)班組的平安活動(dòng)，要有考核措施。7遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。2、施工用電平安管理制度1支線架設(shè)：配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂，不容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。絕緣好，無(wú)老化、破損和漏電。沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。過(guò)道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。室外線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符

32、合絕緣要求。2現(xiàn)場(chǎng)照明：一般現(xiàn)場(chǎng)所采用220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和手持照明燈個(gè)采用符合要求的平安電壓。照明導(dǎo)線有絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m。3架空線：架空線必須設(shè)在專用電桿，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求，其電板線離地2.5m以上應(yīng)加絕以緣子。一般應(yīng)離地4m以上，機(jī)動(dòng)車道為6m上。4機(jī)械操作人員必須聽眾施工人員的正確指揮，精心操作。違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故

33、的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映。平安保證體系框圖附后。六、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施假設(shè)我單位中標(biāo)我們將在施工中嚴(yán)格執(zhí)行?環(huán)境保護(hù)法?及?公路建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)程?的有關(guān)要求，嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣刂骗h(huán)境污染的法律和法規(guī)，將環(huán)境保護(hù)貫穿于工程各個(gè)組成局部，采取行之有效的措施來(lái)維持當(dāng)?shù)丨h(huán)境。積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，定期向他們匯報(bào)工作，取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對(duì)我們的支持。加強(qiáng)對(duì)全體職工、民工的環(huán)保思想教育，做到重視環(huán)保、文明施工。我們?yōu)楸竟こ淘O(shè)立的環(huán)境保護(hù)體系如下：水土保持措施：1防止水土流失的措施：承包人的一切臨時(shí)和永久性工程的水土保持以及綠化方案均須報(bào)監(jiān)理工

34、程師及業(yè)主批準(zhǔn)，工程完成后對(duì)所有臨時(shí)用地給予徹底的清理、綠化，使其與原有植被保持一致。2垃圾處理措施：建筑垃圾按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定運(yùn)棄。廁所可定期請(qǐng)農(nóng)民清理，為農(nóng)田菜地提供肥料，生活垃圾集中堆放，定期送到當(dāng)?shù)刂付ǖ攸c(diǎn)處理。嚴(yán)格保持駐地周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保證每個(gè)員工的身體健康。3塵土和噪聲防治措施：所有的施工點(diǎn)駐地整平后用砼外表處治，防止翻漿及塵土飛揚(yáng)。土和砂等材料在運(yùn)輸途中要采取措施防止材料沿途撒漏，并遮蓋防止揚(yáng)塵。施工中碾壓、堆放、拌和或篩分細(xì)粒材料，應(yīng)適時(shí)灑水，以減少粉塵污染。拌和設(shè)備應(yīng)有較好的密封，或有防塵設(shè)備。施工便道應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行灑水降塵。七、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施在合同執(zhí)行期間，

35、我們將做到文明施工、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，表達(dá)出施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)代化管理的風(fēng)貌。1施工期間，積極響應(yīng)在全線進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)召，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，用精神、物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)員工，狠抓工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、合同履約、文明施工、平安生產(chǎn)五要素，誓奪“流動(dòng)紅旗。2堅(jiān)決杜絕“黃、賭、毒現(xiàn)象。3工程部應(yīng)掛“五牌一圖，工程部及生產(chǎn)區(qū)出入口處設(shè)置“一圖四牌，即：施工現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖、工程簡(jiǎn)介牌、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置牌、企業(yè)理念牌、平安管理制度牌。工程部以黑板報(bào)、宣傳欄等形式積極開展政治思想教育工作。工地懸掛平安、創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語(yǔ)。4工程部會(huì)議室、辦公室內(nèi)應(yīng)懸掛、張貼相應(yīng)的管理圖表和規(guī)章制度。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置平安、防火、交通等標(biāo)志。5工

36、程部要做到各項(xiàng)施工原始資料、記錄數(shù)據(jù)、施工圖表齊全。所有質(zhì)檢、試驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量支付數(shù)據(jù)實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。6參加本工程施工的所有人員將在本工程工程所有現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域身穿由業(yè)主指定樣式的本工程標(biāo)志服，按照施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)不同人員佩戴不同顏色的施工平安帽。并按要求佩戴防護(hù)用品，穿防滑鞋。7各管理人員均佩證上崗，證件內(nèi)容包括職務(wù)、姓名并印有本人彩色像片，做到醒目、美觀，平安員的佩證為紅色，使其特別醒目。他們?cè)趯?duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的同時(shí)，及時(shí)、主動(dòng)接待前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)了解、檢查、視察的各有關(guān)人員，對(duì)與本工程無(wú)關(guān)的人員勸離現(xiàn)場(chǎng)。8建立明確的交接班制度，交接班者要交清和了解作業(yè)的所在情況及考前須知。下班及節(jié)假日期間，必須將作業(yè)中使用

37、的工具、器械、設(shè)備等放置整齊，并清理現(xiàn)場(chǎng)、清掃干凈。9辦公室、倉(cāng)庫(kù)、工作間均按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)懸掛標(biāo)志牌，以利識(shí)別。10施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工機(jī)械設(shè)備分類劃區(qū)擺放要整齊，施工材料要分檔、隔離堆放，要求合理、整齊，并掛木牌明示。假設(shè)有必要遮蓋的材料進(jìn)行遮蓋。鋼筋、水泥等材料應(yīng)在室內(nèi)存放，并架空堆放。11大型施工裝備和超重件的運(yùn)輸應(yīng)事先取得道路管理部門和交警部門的許可。文物景觀保護(hù)施工中發(fā)現(xiàn)文物、古跡以及具有地質(zhì)研究或考古價(jià)值的其他遺跡、化石、錢幣或物品時(shí)，我們將妥善保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并且立即將此發(fā)現(xiàn)通知監(jiān)理工程師，抄報(bào)業(yè)主，并執(zhí)行監(jiān)理工程師關(guān)于處理此事的指令。八、工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案1、在工程進(jìn)展過(guò)程

38、中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息、預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。2、分析形勢(shì)，事先制定利用風(fēng)險(xiǎn)的策略和實(shí)施步驟，并隨時(shí)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)及其因素的變化，做好應(yīng)變的緊急措施。3、通過(guò)采取各種有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，使其低于不可預(yù)見費(fèi)，這樣原來(lái)作為不可預(yù)見的費(fèi)用的一局部將轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)。4、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理5、加強(qiáng)合同管理。事故應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)、危險(xiǎn)場(chǎng)所，一旦發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故、爆炸等事故時(shí)，為減少和控制事故擴(kuò)大，使事故損失減少到最小程度，經(jīng)濟(jì)損失降到最底限度為目的。特制定本預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：工程經(jīng)理副組長(zhǎng)：工程總工組 員：平安部全體人員及各部門

39、負(fù)責(zé)人二、組織人員分工總指揮長(zhǎng)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)總指揮工作。副指揮長(zhǎng)工程總工負(fù)責(zé)人員調(diào)動(dòng)，車輛調(diào)動(dòng)，救護(hù)車聯(lián)系，后勤供給、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、工程搶險(xiǎn)技術(shù)措施等平安工作等工作。工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)措施，搶險(xiǎn)工作恢復(fù)正常施工等工作。平安部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救護(hù)等平安措施工作。辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助指揮長(zhǎng)做好人員組織、車輛聯(lián)系、救護(hù)車聯(lián)系，消防隊(duì)聯(lián)系、醫(yī)院后勤供給等工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做好資金供給工作。三、平安措施要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自的分工履行自己的職責(zé)。如正職因外出差，由副職接任，以此類推，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)工作。工程部備用2輛，緊急預(yù)案搶險(xiǎn)車值班。工程部規(guī)定，緊急預(yù)案信號(hào)，所有人員積極參加搶險(xiǎn)工作。預(yù)先對(duì)醫(yī)院救護(hù)車，聯(lián)系簽約一旦有事故發(fā)

40、生，醫(yī)院備用一定的搶救器材和藥品，確保搶救及時(shí)。準(zhǔn)備一定數(shù)量的消防滅火物品，一旦發(fā)生火災(zāi)能及時(shí)撲滅火災(zāi)事故。各施工隊(duì)，必須備用足夠的搶險(xiǎn)求援物品，消防器材等工作。四、組織事故應(yīng)急預(yù)案演練工程部每半月組織一次以上的緊急預(yù)案的演練。有組織有方案的全方位演練，演練工作要記錄入檔。施工隊(duì)每一個(gè)月要組織一次以上的緊急預(yù)案演練，并記錄入檔。五、報(bào)警、接警、搶險(xiǎn)工作發(fā)生傷亡事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向工程部報(bào)告。接警、搶險(xiǎn)工程部接到報(bào)警后，立即啟動(dòng)緊急預(yù)案，及時(shí)組織搶救人員迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。組織有關(guān)人員按規(guī)定做好報(bào)告，登記、調(diào)

41、查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)等管理工作。工程部負(fù)責(zé)人將事故情況逐級(jí)上報(bào)有關(guān)部門。六、接待善后處理工作熱情接待遇難家屬，并做好思想工作。接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查，詢問(wèn)等工作。做好遇難者善后處理工作，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。九、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)廉政建設(shè)措施1在工程施工過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按照交通部?關(guān)于在交通根底設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的假設(shè)干意見?及合同協(xié)議書中廉政合同的要求，加強(qiáng)廉政建設(shè)，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中堅(jiān)持公開、公正、誠(chéng)信、透明的原那么，自覺(jué)接受上級(jí)和群眾的監(jiān)督。2從組織機(jī)構(gòu)上保證廉政建設(shè)的實(shí)施。成立由工程臨時(shí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)檢監(jiān)察室，安排專人負(fù)責(zé)上級(jí)政策的宣傳，做好施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的不廉政事件的預(yù)防措施，做到大事小事有人管、措施到位。3建立完善、詳細(xì)的廉政建設(shè)的實(shí)施細(xì)那么，實(shí)施每月廉政建設(shè)學(xué)習(xí)制度、“七本一冊(cè)制、重大事件集體決議制，設(shè)立廉政告示牌、公布舉報(bào) 和舉報(bào)箱，加強(qiáng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和宣傳，做到警鐘長(zhǎng)鳴。衛(wèi)生保健措施1工程經(jīng)理部成立醫(yī)務(wù)所，設(shè)2名專職的醫(yī)護(hù)人員，配備常用的醫(yī)療器械和藥物，進(jìn)行一般的醫(yī)療保健工作，以保證員工的健康。2生活區(qū)內(nèi)修建足夠使用的衛(wèi)生設(shè)施。設(shè)專人負(fù)責(zé)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生、通風(fēng)、消毒，定期對(duì)員工進(jìn)行體檢，以防止