車(chē)間獎(jiǎng)罰管理制度范文

1、.精品文檔.車(chē)間獎(jiǎng)罰管理制度范文為加強(qiáng)車(chē)間管理，規(guī)范員工行為，提高員工的工 作積極性，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。接下來(lái)為你帶 來(lái)了車(chē)間獎(jiǎng)罰管理制度范文。車(chē)間獎(jiǎng)罰管理制度范文一為提高工廠員工的工作積極性和減少車(chē)間的生產(chǎn)制程不良率，工廠將在每月推由： 勤工獎(jiǎng)，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，突生貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。獎(jiǎng)罰條件：(1)勤工獎(jiǎng)：指當(dāng)月未發(fā)生過(guò)遲到早退及請(qǐng)假的。(2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：指上班期間未發(fā)生過(guò)遲到早退，月生 產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過(guò)一次。(3)突生貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：指及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn) 問(wèn)題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實(shí)用方法。(4)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：指能及時(shí)安排并完成生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí) 處理工廠的內(nèi)部問(wèn)題和客訴問(wèn)

2、題。(5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。(6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況，按情節(jié) 輕重處以10元以上罰款處理。(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。(8)所有吸煙人員上班時(shí)間到指定吸煙區(qū)吸煙，每次吸煙人數(shù)不得超過(guò)三人，煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶，下班后 廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾，如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。（9）車(chē)間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必 須打掃及清理垃圾，凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。以上條款望大家積極配合，以免后續(xù)發(fā)生錯(cuò)獎(jiǎng)錯(cuò)罰的現(xiàn) 像。車(chē)間獎(jiǎng)罰管理制度范文二1、嘉獎(jiǎng)（1）每月對(duì)各崗位員工進(jìn)行考績(jī)，表現(xiàn)較好的給予增 加浮動(dòng)系數(shù)

3、（詳見(jiàn)鑄造分廠考績(jī)制度）。（2）對(duì)鑄件成品率超過(guò) 97%上的給予獎(jiǎng)勵(lì)（詳見(jiàn)鑄 造分廠獎(jiǎng)懲制度）。（3）對(duì)提由合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工， 按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（4 ）對(duì)表現(xiàn)良好，業(yè)績(jī)突生的年終評(píng)為優(yōu)秀員工，提 升崗位工資系數(shù)。2、處罰（1）對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的員工， 一次罰款30-50元。（2 ）造型工違反其崗位責(zé)任制 （1）、（2）、（3）、（4）、 （8）、（9）條款的一次罰款 30元，對(duì)于造成鑄件廢品或次品 的根據(jù)鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度處罰。（3）配砂工違反其崗位責(zé)任制（2）、（3）條款的一次處 罰30元，對(duì)于造成鑄型報(bào)廢和次品的依據(jù)成本折合計(jì)算，按比例處罰。（4 ）大爐工違

4、反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元，對(duì)由現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度處罰。（5）機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制（3）條款一次罰款100-500 元。（6）行車(chē)工、過(guò)砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款 30元。（7）對(duì)無(wú)視崗位責(zé)任制要求的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí) 降低崗位工資系數(shù)，取消年終評(píng)選優(yōu)秀員工資格。（8）對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司與其解除勞 動(dòng)關(guān)系。上述管理和獎(jiǎng)懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn) 狀況制訂，如有不詳或與巨鯨公司員工手冊(cè)規(guī)定不符的 情況都以員工手冊(cè)為準(zhǔn)。車(chē)間獎(jiǎng)罰管理制度范文三為加強(qiáng)車(chē)間管理，規(guī)范員工行為，提高員工的工作積極性，建立一套有序的、規(guī)范的 車(chē)間管理制度，結(jié)合

5、本公司實(shí)際，特制訂本員工行為規(guī)范如 下第一條 互相團(tuán)結(jié)，聽(tīng)從指揮，服從分配，嚴(yán)以自律， 忠于職守。第二條嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，按時(shí)上班，不遲到、不早 退、不曠工，有事請(qǐng)假；請(qǐng)假時(shí)履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。按時(shí)進(jìn) 餐，按時(shí)就寢。（一）上班時(shí)間開(kāi)始后到班者為遲到，超過(guò)15分鐘視為曠工半天。（二）未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退，超過(guò)15分鐘視為曠工半天。（三）遲到、早退每次扣 20.00元。第三條 員工有事有病不到班必須親自請(qǐng)假，不得找人 代假，請(qǐng)假必須提前履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，未履行書(shū)面請(qǐng)假手 續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼 （特殊情況未能事前履行請(qǐng)假手續(xù)者，事后補(bǔ)假需由具相關(guān) 有效證明）。（一）請(qǐng)

6、假必須寫(xiě)請(qǐng)假條并經(jīng)批準(zhǔn)，否則視為曠工。（二）請(qǐng)假期滿(mǎn)，未續(xù)假而不到崗者，7天以?xún)?nèi)以曠工論 處，超過(guò)7天以上以自動(dòng)離職論處。第四條 有下列行為之一者，給予50.00-100.00 元處罰。（一）故遲到、早退連續(xù) 3次且勸說(shuō)教育無(wú)效者。（二）怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。（三）工作懶散，上班時(shí)睡覺(jué)或消極怠工者。（四）不按工作程序操作，亂扔工具，浪費(fèi)材料，影響 工作進(jìn)度者。（五）上班時(shí)干私事，無(wú)故離崗、竄崗，影響他人工作 者。（六）不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故曠工半天以上者。（七）工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品（工作）質(zhì)量低劣者。第五條 凡符合下列條件之一者，公司酌情給予50.00元-100.00元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（一）品行端正，工作積極努力，起表率作用者。（二）模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個(gè)月以上由全勤者。（三）主動(dòng)打掃衛(wèi)生，保持車(chē)間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突 生者。本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請(qǐng)以公司制度為準(zhǔn) 看過(guò)車(chē)間獎(jiǎng)罰管理