A物業(yè)車隊績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程_第1頁
A物業(yè)車隊績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程_第2頁
A物業(yè)車隊績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、A物業(yè)車隊績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程規(guī)范員工績效考評工作,確保公正、公開、公正考評員工的德、績、能、勤。2、職責2.1經(jīng)理負責績效考評監(jiān)控與結果的審批;2.2部門負責人負責本部門員工的日檢、周檢、月檢工作的詳細實施;2.3經(jīng)理助理、行政主管負責績效考評的抽檢、內審、管理評審工作的組織實施與考評結果的統(tǒng)計。3、司機績效考評的日檢、周檢、月檢、抽檢評分均按百分制進行詳細的構成3.1工作效果(滿分20分);3.2執(zhí)行規(guī)程質量(滿分20分);3.3工作效率(滿分10分);3.4培訓質量(滿分10分);3.5服務質量(滿分20分);3.6執(zhí)行其他相關作業(yè)規(guī)程質量(滿分10分);3.7其他質量(滿分10分)

2、;4、司機扣分則:4.1崗位工作效果扣分細則:每次檢查發(fā)覺不符合行政部門車輛管理標準作業(yè)規(guī)程的,每次檢查每發(fā)覺一項一般違規(guī),扣減對應評分項目1-2分;嚴重違反作業(yè)規(guī)程要求,每發(fā)覺一項扣減對應評分項目3-5分;引起不良后果的,視狀況扣減對應評分項目6-20分。同時應推斷發(fā)生違規(guī)的主觀因素,屬工作效率低造成的,在檢查表工作效率欄圈內同時扣分;4.2司機必需按本部門員工培訓標準作業(yè)規(guī)程要求參與培訓并考試合格。每次檢查每發(fā)覺一項,一般違規(guī)扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規(guī)扣減對應項目2-3分,引起不良扣果的,視狀況扣減對應項目4-10分,扣完為止。4.3司機工作違反本部門員工服務標準作業(yè)規(guī)程,言行舉止

3、、儀容儀表達不到要求的,每次檢查每發(fā)覺一項一般違規(guī)扣減對應項目1-2分;嚴重違規(guī)扣減對應項目3-4分;引起不良后果的,視狀況扣減對應項目5-20分,扣完為止。4.4司機除應按本部門標準作業(yè)規(guī)程工作外,還應同時嚴格按公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程工作,否則每發(fā)覺一項,一般違規(guī)扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規(guī)扣減對應項目2-3分;引起不良后果的,視狀況扣減對應項目4-10分;扣完為止。5、每人每月拿出200元工資作為浮動考評工資;6、月度考評分數(shù)在90分以上者,發(fā)給全月考評工資;80-89分者發(fā)90%的考評工資;70-79分者,發(fā)給80%的考評工資;60-69分者,發(fā)給70%的考評工資。7、月度考評分數(shù)在60分以下者不計當月考評工資,并賜予解聘。8、年終獎的發(fā)放:按月累計平均數(shù)在90分以上者,發(fā)全額年終獎;8

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論