景德鎮(zhèn)陶瓷市場調(diào)查報告

1、景德鎮(zhèn)陶瓷市場調(diào)查報告陶瓷是景德鎮(zhèn)稱都之源，縱觀景德鎮(zhèn)的歷史,就是一部以陶瓷發(fā)展史為主題的歷史,其瓷都地位和社會影響足以表明陶瓷在歷史上對景德鎮(zhèn)的巨大貢獻。景德鎮(zhèn)從漢代開始制造原始瓷器,至今有1700多年的歷史。但近二十年來,我們的陶瓷質(zhì)量在國際上早已失去往日的風(fēng)采，唐、宋、明、清初時的輝煌已不復(fù)存在。雖然改革開放以來，我們引進國外的先進技術(shù)、設(shè)備，陶瓷在質(zhì)量、數(shù)量上有了很大的提高，但與先進國家同類產(chǎn)品相比，大部分產(chǎn)品差距仍相當大。我國建筑衛(wèi)生瓷60-70猊中低卞3產(chǎn)品,日用瓷的單件創(chuàng)匯率仍遠低于其他國家。國內(nèi)許多日用陶瓷企業(yè)的景況每日愈下，建陶企業(yè)爭相倉促上馬，爭奪這個本來就是微利行業(yè)的利益

2、，結(jié)果出現(xiàn)大量產(chǎn)品積壓，質(zhì)量、價格上不去，這些都為陶瓷從業(yè)者們所共知。一、近年來景德鎮(zhèn)的陶瓷業(yè)的發(fā)展成就改革開放以來，景德鎮(zhèn)陶瓷工業(yè)在產(chǎn)權(quán)制度方面進行了一系列改革。1995年底東風(fēng)、人民、建國、藝術(shù)、紅旗、為民、紅光、曙光等企業(yè)借鑒外地的經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)的實際，實施以兩權(quán)分離、劃小核算單位、實行風(fēng)險承包的改革試點,同年成立了景德鎮(zhèn)陶瓷股份有限公司；1997年在8戶陶瓷企業(yè)改革試點的基礎(chǔ)上，又以20戶陶瓷企業(yè)中推行以租賃特別是中長期租賃為主要內(nèi)容的改革，繼而在全行業(yè)推廣；2000年，加快了以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的國有企業(yè)改革，一批困難的國有陶瓷企業(yè)逐步實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換，并著力推進陶瓷行業(yè)投資主體多元化，

3、實施大企業(yè)上檔次與小企業(yè)發(fā)展并舉的方針，鼓勵扶持多種所有制陶瓷企業(yè)在發(fā)展中上規(guī)模，實現(xiàn)新一輪的大發(fā)展。1、陳設(shè)藝術(shù)瓷發(fā)展迅速，保持著國內(nèi)領(lǐng)先地位；日用陶瓷品種有了發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了積極進展。陳設(shè)藝術(shù)瓷無論在品種、質(zhì)量，造型、花面方面，還是在創(chuàng)作、設(shè)計、制造水平上都有巨大的變化和迅速的提高，目前陳設(shè)藝術(shù)瓷己發(fā)展到以陶藝家為主導(dǎo)的百花齊放、推陳出新的局面，成為景德鎮(zhèn)陶瓷工業(yè)中的重要支柱之一。在陳設(shè)藝術(shù)瓷持續(xù)發(fā)展的同時，日用陶瓷、工業(yè)技術(shù)陶瓷、建筑衛(wèi)生陶瓷也在引進、消化、吸收、自主創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面取得了積極進展。日用陶瓷目前在品種上除傳統(tǒng)的青花、玲瓏、粉彩外；還增加了釉下彩、釉中彩，發(fā)展

4、了拓瓷、耐熱瓷、骨質(zhì)瓷，工業(yè)技術(shù)陶瓷中電子陶瓷已具備了較好的基礎(chǔ)，防彈陶瓷正在形成一定的生產(chǎn)能力；建筑衛(wèi)生陶瓷已成為具有較大生產(chǎn)能力的產(chǎn)業(yè)。2、建設(shè)了一批用于展貿(mào)結(jié)合的陶瓷交易市場。隨著城市建設(shè)步伐的加快，城市功能的完善，景德鎮(zhèn)陶瓷交易市場特別是陳設(shè)藝術(shù)瓷交易市場建設(shè)得到了較快發(fā)展。過去以馬路市場！為主的交易市場通過賽寶坦改造，陶瓷大世界等的建設(shè)，陶瓷交易市場已大有改觀。目前展貿(mào)結(jié)合的賽寶坦、國貿(mào)廣場、金昌利、陶瓷大世界、中國陶瓷城等市場已具規(guī)模。3、形成了為陶瓷服務(wù)的比較完整的教育、研究、開發(fā)體系。近年來，以景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院為代表的景德鎮(zhèn)陶瓷教育得到了較快的發(fā)展，在陶瓷技術(shù)、設(shè)計和管理人才培養(yǎng)

5、方面，無論是層次還是規(guī)模都上了一個較大臺階；以中國、江西省陶瓷工程技術(shù)研究中心為代表的，以陶瓷科研院所為基礎(chǔ)的并按市場機制運作的陶瓷研究、開發(fā)體系已基本形成，為今后景德鎮(zhèn)陶瓷技術(shù)的創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。毋庸諱言，在從計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中，景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)想要一度落后了。大多數(shù)陶瓷企業(yè)裝備水平比較低，工藝技術(shù)落后，產(chǎn)量低，行業(yè)管理滯后，與瓷都的地位極不相稱，也沒有充分發(fā)揮陶瓷產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的應(yīng)有作用。因此，如何促進景德鎮(zhèn)陶瓷工業(yè)的發(fā)展，重振瓷都雄風(fēng)，是每一個瓷都人必須思考的問題。二、市場經(jīng)濟條件下的不適與困惑從上世紀90年代以來，曾經(jīng)擁有千年陶瓷文化的景德鎮(zhèn)傳統(tǒng)的陶瓷產(chǎn)業(yè)普遍

6、出現(xiàn)效益滑坡，資產(chǎn)負債高、創(chuàng)新能力不足的問題，走到難以為繼、面臨解體、陷入發(fā)展危機的關(guān)頭。進入新世紀，傳統(tǒng)陶瓷文化在向現(xiàn)代市場文明過渡的過程中感到嚴重的不適困惑。1、缺乏市場競爭意識，思想上固步自封,小生產(chǎn)觀念濃厚景德鎮(zhèn)古代,生產(chǎn)的陶瓷深受皇宮貴族喜愛，由此延續(xù)了濃厚的官窯色彩。官窯不出價，名氣大，皇帝選中一件，其它全部砸掉埋到地下。用景德鎮(zhèn)陶瓷老藝人的說法是，不去參與市場競爭，靠質(zhì)量和工藝打天下！。改革開放二十余年來，景德鎮(zhèn)在解放思想，更新觀念上做了許多努力，但景德鎮(zhèn)仍然沒有從根本上沖破傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟和小生產(chǎn)觀念的束縛，重經(jīng)驗、輕科學(xué)，重眼前、輕長遠，重局部、輕全局的觀念在行業(yè)的各個層面人群中

7、依然存在且表現(xiàn)得非常突出。他們對新生事物接受慢甚至導(dǎo)致一方面不能正確地評價景德鎮(zhèn)的過去和現(xiàn)在，不能正確地對待自己的落后，始終背著沉重的瓷都老大、夜郎自大的包袱，改革瞻前顧后、開放步履躊躇；另一方面不能正確地對待發(fā)展過程中的困難，對景德鎮(zhèn)陶瓷振興和發(fā)展缺乏信心；止匕外，不少企業(yè)甚至不愿暴露自己的短處與失誤，等、靠、要！思想嚴重，缺乏自我改革、自我發(fā)展、做大做強的市場競爭意識。2、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革不徹底，體制機制轉(zhuǎn)換滯后1995年是新中國成立后景德鎮(zhèn)制瓷史上最重要的一個年份。這一年，市政府對景德鎮(zhèn)人賴以驕傲的十大瓷廠！進行改制，通過化整為零！的方案，劃小核算單位，隨著光明、人民、建國、東風(fēng)、長

8、征、紅星、紅旗等十大瓷廠！停產(chǎn)，。原職工三分之一退休，三分之一下崗，只留下三分之一在原企業(yè)維持工作。這時景德鎮(zhèn)街頭巷尾出現(xiàn)大量小作坊式的個體陶瓷生產(chǎn)、銷售機構(gòu)，這些小作坊本來可以迅速地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低成本。但長期以來形成的計經(jīng)濟劃生產(chǎn)習(xí)慣，卻讓毫無創(chuàng)新的低端日用瓷和藝術(shù)瓷成為景德鎮(zhèn)市場的主要產(chǎn)品，而且，這些小作坊生產(chǎn)出來的產(chǎn)品大部分以地攤、式銷售手段在景德鎮(zhèn)出售。而此時，廣東、福建等東南沿海地區(qū)的民營陶瓷企業(yè)已經(jīng)在細分市場、引入資本、擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，一路高奏凱歌。3、企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新認識不到位，缺乏人才培養(yǎng)保護機制多年來，景德鎮(zhèn)對人才特別是對企業(yè)人才培養(yǎng)措施不多、力度不夠，還未形成一套有利于人才

9、發(fā)揮的激勵機制。社會對企業(yè)家的評價、鼓勵和支持較為乏力，不少企業(yè)經(jīng)營者大多數(shù)時間在忙于處理各種復(fù)雜人際關(guān)系，未能把精力用于企業(yè)發(fā)展壯大上，這使他們難以成為優(yōu)秀企業(yè)家；大中型國有企業(yè)由于經(jīng)營者管理選拔機制的不健全，使優(yōu)秀經(jīng)營人才難以脫穎而出。由于缺乏按現(xiàn)代市場營銷的要求對營銷人才？進行培育的機制，企業(yè)難以造就掌握陶瓷市場規(guī)律，熟悉國際市場規(guī)則，進行市場策劃的高級營銷人才。長期以來景德鎮(zhèn)對于藝術(shù)人才和技術(shù)、管理、現(xiàn)場管理與操作人才存在著顧此失彼、厚此薄彼的現(xiàn)象，加上陶瓷企業(yè)特別是國有陶瓷企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新及地域性因素的影響，致使陶瓷企業(yè)人才流失嚴重、十分缺乏。4、缺乏維護和塑造品牌的動力和措施，品

10、牌意識淡薄幾乎所有景德鎮(zhèn)人都不得不接受這樣一個現(xiàn)實：千年瓷都只是一個名氣，并沒有為當?shù)貛砼c其名氣相稱的經(jīng)濟效益。品牌！如果不去精心開發(fā)，沒有到位的宣傳和保護，品牌！將是一張無用之牌。自八十年代初期景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)品的水貨！在港、澳市場出現(xiàn)以來，景德鎮(zhèn)陶瓷！品牌在國際和國內(nèi)市場的聲譽每況愈下，嚴重摧殘著景德鎮(zhèn)陶瓷！品牌的聲譽。陶瓷企業(yè)不重視本企業(yè)品牌的塑造與提升，迄今尚無一個有競爭力的企業(yè)品牌。其原因主要是：品牌意識淡薄，大量小企業(yè)、小作坊并沒有做長期生產(chǎn)的打算，只看到眼前的利益，依靠偷稅漏稅和濫用景德鎮(zhèn)陶瓷！品牌、制假仿冒等行為來形成成本優(yōu)勢！,企業(yè)又缺乏打造本企業(yè)品牌的動力和能力，只要稍有規(guī)模

11、的企業(yè)通過買賣便可隨意使用景德鎮(zhèn)陶瓷！品牌。5、政府相關(guān)職能部門管理監(jiān)督乏力，服務(wù)意識較弱造成景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)競爭無序的主要原因：一是政府相關(guān)職能部門沒有很好地發(fā)揮市場監(jiān)督和管理作用，在規(guī)范陶瓷市場秩序、監(jiān)督陶瓷市場運行等方面沒有有效的措施，加上執(zhí)法不力、不公，造成陶瓷企業(yè)間不能在同一的成本、質(zhì)量平臺上競爭；二是政府相關(guān)職能部門服務(wù)意識較弱，服務(wù)質(zhì)量差，不能結(jié)合自己的工作為企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)解決實際問題，甚至在個別素質(zhì)差的國家工作人員身上還在存著吃、拿、卡、要！的惡劣現(xiàn)象，損壞了政府形象，給市場規(guī)范管理帶來了一定障礙；三是作為當前行業(yè)管理部門的江西省陶瓷工業(yè)公司職權(quán)不明確，經(jīng)營職能和行業(yè)管理

12、職能交錯，無法履行全行業(yè)的管理與協(xié)調(diào)職能，陶瓷工業(yè)協(xié)會由于建立時間不長，代表性不廣泛，目前很難做到規(guī)范行業(yè)行為、實現(xiàn)行業(yè)自律的作用。三、發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)的幾點建議中國瓷都景德鎮(zhèn)依靠陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展了一千多年,景德鎮(zhèn)的歷史是一個以陶瓷發(fā)展為主題的歷史,陶瓷對景德鎮(zhèn)的發(fā)展做出了巨大貢獻。然而在今天品牌引導(dǎo)消費觀念市場，陶瓷品牌經(jīng)濟的作用不容忽視。景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)肩負著發(fā)展品牌，弘揚陶瓷文化改革發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)的重要責任。1、更新思想觀念,克服影響陶瓷業(yè)發(fā)展的隱形障礙景德鎮(zhèn)在600多年的御窯生產(chǎn)歷史中，形成了千里挑一、一瓷萬價！的精品意識。但由于其多為皇宮用瓷，照單生產(chǎn)即可，根本不需考慮成本和效益。在解放后近30

13、年的計劃經(jīng)濟體制下，國家對陶瓷產(chǎn)品實行統(tǒng)購統(tǒng)銷，也幾乎不用考慮市場和銷售，這種貢品文化和計劃經(jīng)濟的烙印給加快推進陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來一定的思想束縛。在市場經(jīng)濟條件下，既要發(fā)揚官窯！生產(chǎn)中的精品意識，又要拋棄被動生產(chǎn)、不尋市場、不求規(guī)模、不講競爭的傳統(tǒng)思維和行為慣性，樹立敢于爭先、勤于創(chuàng)業(yè)、榮于有為的新理念，不斷把產(chǎn)品做優(yōu)、把項目做活、把市場做大。摒棄瓷老大！的思想，正確評價自己的過去和現(xiàn)在，沖破封閉狹隘的思維定式。融入全球意識，以廣博的胸懷和時代的遠見，去了解和吸收世界先進陶瓷文化。2、豐富陶瓷文化業(yè)產(chǎn)，打造提升陶瓷業(yè)水平的特色產(chǎn)品。景德鎮(zhèn)的陶瓷產(chǎn)業(yè)還處于低水平、粗放型階段,必須深入挖掘得天獨厚的

14、文化資源，不斷創(chuàng)造出獨具特色的文化產(chǎn)品。要推動陶瓷傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、現(xiàn)代生產(chǎn)相融合，完善產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)體系，進一步提升陶瓷文化產(chǎn)品的檔次和品味；加快經(jīng)營性文化事業(yè)單位體制機制改革的步伐，推動他們真正融入市場，參與競爭；把陶瓷古跡、陶瓷技藝和瓷業(yè)習(xí)俗所蘊含的現(xiàn)代經(jīng)濟價值充分挖掘出來，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的多樣化；同時還需加快以品牌為紐帶的資產(chǎn)重組和生產(chǎn)要素整合，積極推動陶瓷文化企業(yè)實施品牌擴張戰(zhàn)略，發(fā)展行業(yè)特色品牌，努力形成自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)；確立版權(quán)興業(yè)戰(zhàn)略，認真規(guī)范商標注冊和版權(quán)登記制度，強力實施#景德鎮(zhèn)陶瓷知識產(chǎn)權(quán)保護辦法？，把仿冒和侵權(quán)盜版產(chǎn)品阻擊在市場之外。3、拓寬人才渠道，培養(yǎng)

15、推動陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的所需人才景德鎮(zhèn)陶瓷文化創(chuàng)意人才和經(jīng)營管理人才缺乏，文化中介組織和經(jīng)紀人也不多，這在某種程度上制約了陶瓷文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此，政府要把這類人才的培養(yǎng)和引進納入全市人才發(fā)展戰(zhàn)略。高校要針對市場需求，開設(shè)相關(guān)專業(yè)和學(xué)科，成為不斷輸送文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展后備人才的蓄電水池！。通過多方面努力，打造出一支與陶瓷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)的人才隊伍，使景德鎮(zhèn)由主要以專業(yè)美術(shù)人才為支撐的陶瓷藝術(shù)之城!，逐步轉(zhuǎn)化為同時依靠文化創(chuàng)意和經(jīng)營管理人才的文化產(chǎn)業(yè)之都！。4、政府加強服務(wù)意識，做好陶瓷發(fā)展規(guī)劃局發(fā)展才是硬道理，瓷局、陶瓷工業(yè)公司要規(guī)劃好景德鎮(zhèn)陶瓷的發(fā)展，了解國際、國內(nèi)市場，并積極做好陶瓷生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。景德鎮(zhèn)市不僅陶瓷自然資源豐富，而且陶瓷各類人才濟濟，要充分調(diào)動人才的積極性，發(fā)揮好他們在重振陶瓷雄風(fēng)中的作用。要發(fā)揚優(yōu)勢，促進發(fā)展，日用陶瓷要形成規(guī)模，陶瓷企業(yè)小的要做大、做強，藝術(shù)陶瓷追求精益求精，敢于開拓創(chuàng)新，把會展和演藝作為發(fā)展陶瓷文化產(chǎn)業(yè)的主要平臺。自2004年起，每年以博覽世界陶瓷精品、弘